文/ 張 劼 大象安全套營銷總監(jiān)
鴻星爾克憑借愛國和奉獻破圈,與李寧憑借國潮出海殊途同歸。時至今日,新世代會更偏愛和更多地購買本國品牌,國貨意識已成消費大勢。未來10到20年,將沒有國潮一說,只有國貨意識。但與李寧的乘勢而上不同,鴻星爾克的熱度很快冷卻,國貨意識如何轉(zhuǎn)化為品牌依賴,借勢搶占未來消費者?
疫情期間五菱將汽車生產(chǎn)線改為口罩生產(chǎn)線,“人民需要什么,五菱就造什么”深入人心;五菱MINI等高顏值車型的推出,吸引了大量女性用戶購買;在B站等年輕化平臺中,五菱長期都有用戶原創(chuàng)內(nèi)容曝光……表面上看,五菱的熱度依靠外觀設(shè)計和流量玩法,但其能將熱度轉(zhuǎn)化為品牌依賴,本質(zhì)原因卻是產(chǎn)品質(zhì)量過硬。當(dāng)熱度留得下余溫、流量配得上產(chǎn)品創(chuàng)新力時,才能沉淀出品牌真正的生命力。
深挖消費者的情感訴求同樣重要。單身糧是號稱得到了2.6億體量單身年輕群體歸附的超級品牌,從薯片到速食面,單身糧做啥啥火。單從品牌理念的角度看,單身糧的熱度是依靠顏值呆萌,文案直擊靈魂,但其能將熱度轉(zhuǎn)化為品牌依賴,是因為單身糧把孤獨轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品情感力,并將其經(jīng)營成了一門生意。新世代十分享受孤獨,寵物經(jīng)濟、云經(jīng)濟、元宇宙、單身經(jīng)濟都是產(chǎn)品情感力驅(qū)動的縮影。產(chǎn)品情感力驅(qū)動品牌依賴的商業(yè)模式正逐漸成熟。
說到社交貨幣,最早驅(qū)動人類社交的是荷爾蒙,而文明社會的第一件社交貨幣正是安全套。安全套行業(yè)是個長期與海外巨頭品牌貼身肉搏的行業(yè),大象是民族品牌,就要做出國貨標(biāo)桿性質(zhì)的動作。大象成立之初就投入到對包裝方式的研發(fā)升級,最終耗時18個月,設(shè)計出單手打開、秒分正反的牛油盒包裝。2021年4月,我們將涉嫌抄襲我們外觀設(shè)計專利的杜蕾斯告上了法庭,大象多年在體驗上的投入也在這件事上迎來了爆發(fā),網(wǎng)友紛紛自發(fā)制作視頻、圖片應(yīng)援。
這背后是年輕群體消費理念的一種進化。Z世代在選擇品牌的時候,已經(jīng)不再唯大品牌、唯傳統(tǒng)頭部品牌。如今,誰的產(chǎn)品好用、有趣,誰的產(chǎn)品能代表他們的社交態(tài)度,他們就選擇誰,并自發(fā)自主地為品牌站臺。
隨著新世代成為國內(nèi)消費市場的主導(dǎo)力量,在文化自信驅(qū)動下,未來的超級品牌需要匯聚產(chǎn)品創(chuàng)新力、產(chǎn)品情感力、產(chǎn)品體驗力共同催化,表達新主張、輸出新觀念、創(chuàng)造新生活。如此,品牌的圖景才能展開。