文/ 陳興榮 須眉科技創(chuàng)始人

當(dāng)下，國(guó)產(chǎn)品牌崛起靠什么？靠的是產(chǎn)品。產(chǎn)品決定了你的品牌未來能走多遠(yuǎn)。我們要去研究用戶痛點(diǎn)，進(jìn)而滿足他們的需求，這才是做產(chǎn)品最基本的邏輯。我們?cè)谧霎a(chǎn)品的過程中，總結(jié)了四個(gè)維度：

好看

我們面對(duì)的消費(fèi)群體聚焦在“90后”“95后”“00后”，這部分人對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知非常直接—不好看不行，顏值即價(jià)值！所以好產(chǎn)品的第一個(gè)維度是外觀能吸引別人。把握顏值時(shí)代，做更好看的產(chǎn)品。這是當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者的基本功。

好用

想要滿足消費(fèi)者需求并解決其痛點(diǎn)，產(chǎn)品不僅要好看，還要好用。真正的新國(guó)貨一定要具備自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們想要打造一款中國(guó)人自己的剃須刀，就要去研究中國(guó)消費(fèi)者的使用需求。

比如，我們?cè)?017年率先采用了數(shù)碼行業(yè)里的type-C充電功能。這樣一個(gè)小小的創(chuàng)新，就受到非常多用戶的歡迎。因?yàn)閠ype-C接口正反插很方便，并且剃須刀沒電的時(shí)候找充電線也變得簡(jiǎn)單。再比如，我們?cè)O(shè)計(jì)了一款兒童理發(fā)器，這款產(chǎn)品可以吸頭發(fā)，不用擔(dān)心理發(fā)時(shí)頭發(fā)會(huì)到處飛。同時(shí)，因?yàn)檫@款產(chǎn)品是賣給父母的，所以我們沒有把外觀設(shè)計(jì)成所謂的動(dòng)物形象，而是采用了類似數(shù)碼產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)。這就是站在用戶的角度思考產(chǎn)品，讓產(chǎn)品變得更好用。

好玩

好玩是什么？好玩有很多呈現(xiàn)方式，比如，須眉的剃須刀看起來有點(diǎn)像打火機(jī)，消費(fèi)者拿在手上可以把玩，緩解壓力。再比如，我們?cè)?018年做了一款須眉渦輪刀，截至目前銷售額已達(dá)3億元以上。這款產(chǎn)品的賣點(diǎn)就是能滿足一些男士喜歡聽自己剃須聲音的需求。

另外，我們也做了一些IP設(shè)計(jì)，比如把“東風(fēng)快遞，使命必達(dá)”以及傳統(tǒng)國(guó)潮的“天降大任”的書法引入到產(chǎn)品中。這也是當(dāng)下產(chǎn)品的玩法之一，通過跨界聯(lián)合、IP合作，比如國(guó)潮、漫畫、變形金剛等，做出更好玩的產(chǎn)品。

好嗨

讓核心用戶參與產(chǎn)品創(chuàng)作進(jìn)程，使產(chǎn)品具有社交屬性，讓消費(fèi)者主動(dòng)分享。比如，我們?cè)诋a(chǎn)品創(chuàng)新中引入了一些AI提速功能，可以根據(jù)用戶胡子的密度來選擇適合的轉(zhuǎn)速。因?yàn)榍饲妫€要考慮干性皮膚、油性皮膚、敏感皮膚等，這些都會(huì)讓消費(fèi)者獲得非常好的使用體驗(yàn)。再比如，為了讓剃凈率更高，我們還做了一體化刀頭刀網(wǎng)，創(chuàng)新推出六葉式刀片結(jié)構(gòu)，很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都模仿不了。這些創(chuàng)新體驗(yàn)都是為了讓互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者形成自發(fā)的口碑傳播。

作為新國(guó)貨，我們一直在努力打造中國(guó)人自己的剃須刀。