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        縣區(qū)公共圖書館總分館制建設(shè)對比與分析探究
        ——以寶雞地區(qū)兩家公共圖書館為例

        2022-04-08 05:31:18孫曉梅
        中文信息 2022年2期
        關(guān)鍵詞:圖書館基層服務(wù)

        孫曉梅 李 瑩 劉 晨

        (寶雞市陳倉區(qū)圖書館,寶雞 陳倉 721300)

        引言

        2016年12月29日,文化和旅游部等五部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)縣級文化館圖書館總分館制建設(shè)的指導(dǎo)意見》指出:推進(jìn)以縣級文化館、圖書館為中心的總分館制建設(shè),是構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的重要任務(wù),對于有效整合公共文化資源、提高公共文化服務(wù)效能、促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源向基層傾斜和延伸具有重要的推動作用。

        一、兩館總分館建設(shè)對比與分析

        由于中西部地區(qū)縣級以下的基層政府或基層組織建設(shè)能力相對較為薄弱,作為公共圖書館服務(wù)體系末梢的街道/鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館、社區(qū)/鄉(xiāng)村圖書館(室)的建設(shè)存在著許多空白點,而這一狀況又無法在短時期內(nèi)得到改善。因此,只有大力推進(jìn)縣/區(qū)圖書館的總分館制建設(shè),才能突破建設(shè)瓶頸,建立起全覆蓋的公共圖書館服務(wù)體系[1]?,F(xiàn)以筆者所在的寶雞地區(qū)兩家撤縣設(shè)區(qū)的公共圖書館為調(diào)研對象(見表1),進(jìn)行總分館制建設(shè)對比與分析探究。

        表1 寶雞地區(qū)兩家公共圖書館總分館調(diào)研表

        續(xù)表

        1.兩館基本情況

        陳倉區(qū)圖書館面積3500㎡,轄區(qū)服務(wù)總?cè)丝?5萬人,下設(shè)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道辦、16個社區(qū)、157個行政村;鳳翔區(qū)圖書館面積1100㎡,轄區(qū)服務(wù)總?cè)丝?0萬人,下設(shè)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個社區(qū)、160個行政村。

        2.從業(yè)人數(shù)對比

        按《公共圖書館服務(wù)規(guī)范》中每服務(wù)人口10000人~25000人應(yīng)配備1名工作人員的標(biāo)準(zhǔn),陳倉區(qū)圖書館最低應(yīng)配備18名工作人員,而目前從業(yè)人員只有9名;鳳翔區(qū)圖書館最低應(yīng)配備20名工作人員,而目前從業(yè)人員只有11名。兩館從業(yè)人員數(shù)均不達(dá)標(biāo)。

        3.人員編制對比

        陳倉區(qū)圖書館編制7人,在編在崗4人;鳳翔區(qū)圖書館編制11人,在編在崗8人。在編在崗人員是陳倉區(qū)圖書館的二倍。

        4.分館工作人員來源

        陳倉區(qū)圖書館區(qū)域內(nèi)分館工作人員主要由社會力量和鎮(zhèn)街、社區(qū)、村人員擔(dān)任,有專職工作人員;鳳翔區(qū)圖書館區(qū)域內(nèi)分館工作人員主要來自鎮(zhèn)街、社區(qū)、村人員,無專職工作人員。

        5.財政情況對比

        2020年陳倉區(qū)圖書館財政撥付總經(jīng)費16.8萬元,其中年購書經(jīng)費10萬元、共享工程運行經(jīng)費6.8萬元;鳳翔區(qū)圖書館財政撥付總經(jīng)費78.8萬元,其中年購書經(jīng)費45萬元、共享工程運行經(jīng)費6.8萬元、臨聘人員工資12萬元、分館建設(shè)費5萬元、數(shù)字資源費10萬元。可見,陳倉區(qū)政府對圖書館財政支持力度遠(yuǎn)不及鳳翔區(qū)政府。

        6.分館基本情況對比

        陳倉區(qū)建成非自助分館11個,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個,街道2個,社區(qū)4個,村級2個,景區(qū)1個。鳳翔區(qū)建成非自助分館18個,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個,社區(qū)1個,村級6個,其他2個。兩區(qū)均無自助分館;陳倉區(qū)建成的非自助分館總面積515㎡總藏量3萬冊,鳳翔區(qū)建成的非自助分館總面積2000㎡總藏量5萬冊;陳倉區(qū)分館平均面積47㎡藏量0.35萬冊,鳳翔區(qū)分館平均面積100㎡藏量0.27萬冊;兩區(qū)分館周開放時長相同;陳倉區(qū)通借通還0.1萬冊,鳳翔區(qū)通借通還0.2萬冊;陳倉區(qū)接受社會力量捐贈統(tǒng)配新書1.714萬冊,鳳翔區(qū)統(tǒng)一采購或受贈統(tǒng)配新書0.6萬冊;陳倉區(qū)累計人員培訓(xùn)20次,鳳翔區(qū)累計人員培訓(xùn)3次。綜上所述,明顯看出鳳翔區(qū)分館建設(shè)數(shù)量、平均面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于陳倉區(qū),兩區(qū)分館平均藏量差異不大,雖然區(qū)域內(nèi)建成的分館均已達(dá)到“五統(tǒng)一”,但總體運行狀況都一般,陳倉區(qū)在累計統(tǒng)一采購或受贈、統(tǒng)一編目、統(tǒng)一配送新書和工作人員統(tǒng)一培訓(xùn)兩方面均優(yōu)于鳳翔區(qū)。

        7.分館服務(wù)效能對比

        陳倉區(qū)分館年辦證數(shù)量50個、年接待讀者人數(shù)2200人次、年圖書外借量0.4萬冊次、年舉辦活動90場次;鳳翔區(qū)分館年辦證數(shù)量358個、年接待讀者5200人次、年圖書外借0.6萬冊次、年舉辦活動30場次。兩區(qū)總分館目前整體運行在公共文化服務(wù)中都有所提升。

        二、兩館總分館建設(shè)中存在的問題及原因

        1.具體問題

        陳倉區(qū)圖書館在總分館建設(shè)中存在資金、人員不足,政府支持力度欠佳的問題;鳳翔區(qū)圖書館在總分館建設(shè)中存在沒有專職工作人員、沒有專項運行經(jīng)費的問題。

        2.造成原因

        首先是當(dāng)?shù)卣凑崭餍袠I(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出進(jìn)行資金分配,對經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出不明顯的公益窗口單位,資金投入不足,造成分館建設(shè)工作不順暢;其次是因為管理機(jī)制、體制等各種因素,部分分館在服務(wù)人員、管理人員配備方面存在缺失,服務(wù)工作開展不到位。

        三、解決兩館總分館建設(shè)問題的策略

        《中華人民共和國公共圖書館法》第三十一條指出:縣級人民政府應(yīng)當(dāng)因地制宜建立符合當(dāng)?shù)靥攸c的以縣級公共圖書館為總館,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站、村(社區(qū))圖書室等為分館或者基層服務(wù)點的總分館制,完善數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系和配送體系,實現(xiàn)通借通還,促進(jìn)公共圖書館服務(wù)向城鄉(xiāng)基層延伸??傪^應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對分館和基層服務(wù)點的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

        1.提高政府關(guān)注度加大財政支持力度

        如何滿足人民群眾日益增長的精神文化需求,如何縮小城鄉(xiāng)居民現(xiàn)代公共文化權(quán)益,這就需要當(dāng)?shù)卣鶕?jù)實際,綜合考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、自然條件、人口分布和文化基礎(chǔ)等因素,在人力、物力、財力方面,合理確定總分館的布局、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),完善總分館運行機(jī)制。完成區(qū)域內(nèi)總分館建設(shè)全覆蓋,保障市民享有高質(zhì)量的閱讀環(huán)境和閱讀資源。建成RFID智慧圖書館管理系統(tǒng),在城區(qū)內(nèi)建設(shè)城市書房自助分館,讓市民享有智慧、高效、便捷的閱讀體驗。區(qū)域內(nèi)圖書館總分館的建設(shè)及運行要走出自己的特色道路,針對不同群體開拓閱讀體驗新形式,做好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,用實際行動提升城市軟實力。

        2.加強(qiáng)公共圖書館人員隊伍建設(shè)

        縣級公共圖書館要想更好的發(fā)展,必須適應(yīng)新形勢,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),摒棄圖書館是“養(yǎng)老館”的思想觀念,將有活力、有朝氣、高素質(zhì)的專業(yè)人才引進(jìn)基層圖書館隊伍,用新思維、新活力促進(jìn)圖書館事業(yè)的發(fā)展[2]。而目前,部分縣(區(qū))圖書館工作人員非科班出身,因此提高專業(yè)技術(shù)水平,是提升圖書館事業(yè)發(fā)展的基本條件。

        3.加強(qiáng)分館的管理和交流學(xué)習(xí)

        縣級總館要加強(qiáng)分館工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期對他們進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的專業(yè)技術(shù)水平,年終進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。縣級總館可以定期派遣專業(yè)技術(shù)人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館工作,在實際工作中指導(dǎo)基層圖書館工作人員,提高他們的業(yè)務(wù)水平??h級公共圖書館在行政隸屬關(guān)系上雖然不能對鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館實行統(tǒng)一的行政管理,但業(yè)務(wù)管理必須集中在總館。

        結(jié)語

        總之,推動區(qū)域公共圖書館體系建設(shè)一體化進(jìn)程,需要政府主導(dǎo)、政策支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、制度規(guī)范等的有力支撐和全體圖書館同仁的不懈努力。寶雞市陳倉區(qū)和鳳翔區(qū),在圖書館總分館建設(shè)和閱讀推廣方面都已形成固定的模式。由于縣區(qū)圖書館總分館建設(shè)是一項長期且系統(tǒng)的工作,在分館建設(shè)中重視基層讀者的需求,真正貫徹以人為本的思想,讓分館和基層服務(wù)點走上規(guī)范健康的發(fā)展之路,有望實現(xiàn)真正意義上公共文化服務(wù)的全覆蓋,在保障基層群眾文化權(quán)益、提升區(qū)域文化軟實力等方面才能實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

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