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        沂水縣農(nóng)村飲水安全兩年攻堅(jiān)行動經(jīng)驗(yàn)做法

        2022-04-07 20:44:11張瑞春
        山東水利 2022年10期
        關(guān)鍵詞:沂水縣水廠飲水

        張瑞春

        (沂水縣水利局,山東 沂水 276400)

        沂水縣總面積2 434.8 km2,總?cè)丝?15.96萬,轄2個街道、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),359個農(nóng)村社區(qū)。多年來,隨著千村飲水解困、飲水安全、革命老區(qū)、村村通、飲水扶貧、鞏固提升、貧困村通水等工程的實(shí)施,沂水縣農(nóng)村群眾的飲水條件得到了大幅度的改善。但是隨著戶戶通硬化路工程的推進(jìn),未實(shí)施飲水工程的村莊項(xiàng)目建設(shè)難度不斷加大,建設(shè)投資不斷提高。尤其是“十一五”以前修建的工程項(xiàng)目由于早期建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低,焊接形式老舊,跑、冒、漏水較為普遍,管網(wǎng)接近或已超過使用年限,破損比較嚴(yán)重。另外,農(nóng)村供水管理主體較多,按表收費(fèi)困難,收費(fèi)不及時,使供水成本得不到根本的保障,運(yùn)用市場機(jī)制等解決問題的能力有限,給運(yùn)行管理工作帶來了較大困難。為此,沂水縣實(shí)施了農(nóng)村飲水安全兩年攻堅(jiān)行動,以破解農(nóng)村供水管理的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)。

        1 上下聯(lián)動,健全組織體系

        近年來,沂水縣堅(jiān)持把解決農(nóng)村飲水安全問題作為改善農(nóng)村人居環(huán)境、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容,作為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會的基礎(chǔ)性工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層壓實(shí)責(zé)任,全力以赴推進(jìn)落實(shí),確保工程早見效、群眾早受益。

        1.1 列入“一把手”工程

        縣政府及時出臺了實(shí)施方案,縣委、縣政府成立了由書記、縣長任雙組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,納入全縣“125”工程20項(xiàng)民生實(shí)事重點(diǎn)推進(jìn),先后召開專題推進(jìn)會議10余次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行書記、鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)制,“一把手”親自抓,做到高位推動落實(shí)。針對施工過程中的物料場所、占遷等困難和問題,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持到一線辦公、在一線解決,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上負(fù)責(zé)、幫包化解。

        1.2 專班“實(shí)體化”運(yùn)作

        成立縣農(nóng)村飲水安全兩年攻堅(jiān)行動工作專班,由1名副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部具體負(fù)責(zé),抽調(diào)水利、住建、發(fā)改、自然資源和規(guī)劃等部門23人,設(shè)立9個技術(shù)指導(dǎo)組,集中辦公、實(shí)體運(yùn)作,配備公務(wù)用車,嚴(yán)格考勤考核,全天靠在施工現(xiàn)場、村居一線。同時成立3個專項(xiàng)工作組,協(xié)調(diào)解決工程推進(jìn)過程中的困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立5~8人的工作專班,具體負(fù)責(zé)組織工程建設(shè),做到上下聯(lián)動、緊密配合。

        1.3 嚴(yán)格“日日清”調(diào)度

        將農(nóng)村飲水安全兩年攻堅(jiān)行動納入全縣重點(diǎn)工作考核,縣績考辦、縣委聯(lián)督辦、縣政府督查室全程參與督導(dǎo),一天一調(diào)度、一周一通報,對督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的制約工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵問題,實(shí)行掛牌督辦、專人盯辦、重點(diǎn)查辦,對落后時間節(jié)點(diǎn)的嚴(yán)肅通報并約談主要負(fù)責(zé)人。

        1.4 實(shí)施“工作群”辦公

        在農(nóng)村飲水安全兩年攻堅(jiān)行動中,先后建立了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專班、技術(shù)指導(dǎo)組、監(jiān)理、審計(jì)等多個工作群,各群實(shí)行日日曬工作,天天報進(jìn)度。對工作中遇到的問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早提問、早反饋、早答疑、早解決。工作群的建立打通了工作推進(jìn)中的堵點(diǎn)、盲區(qū),實(shí)現(xiàn)了信息高速傳遞,高效有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

        2 精準(zhǔn)施策,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)

        嚴(yán)格按照實(shí)施方案確定的時間節(jié)點(diǎn),不等不靠,壓茬推進(jìn),特別是針對自來水普及率低、規(guī)模化供水率低等問題,全面摸清底數(shù),科學(xué)精準(zhǔn)施策,確保按期完成兩年攻堅(jiān)任務(wù)。

        2.1 突出務(wù)實(shí)管用,優(yōu)化布局求實(shí)效

        科學(xué)規(guī)劃才能管長遠(yuǎn),最優(yōu)布局就是最大的效益。堅(jiān)持因地制宜、一村一策,通過規(guī)?;ㄔO(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理,依托穩(wěn)定合格水庫和地下水水源,新建3座水廠,對原有8座水廠進(jìn)行改擴(kuò)建,鋪設(shè)管網(wǎng)1.65萬km,打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃限制,形成11座水廠覆蓋全縣農(nóng)村供水的格局,并充分考慮山區(qū)地質(zhì)實(shí)際,優(yōu)化水源管網(wǎng)布局,科學(xué)設(shè)置單村供水工程。

        2.2 擴(kuò)大融資渠道,多元投資強(qiáng)保障

        按照“政府主導(dǎo)、多元投入”的原則,采取貸款融資、項(xiàng)目爭取、群眾自籌等方式,多渠道籌措資金,省農(nóng)發(fā)行批復(fù)貸款額度8億元,2019年下達(dá)資金1.5億元;2020年下達(dá)資金4.5億元,貸款額度和到位時間都在全市前列。同時,發(fā)揮資金最大撬動效應(yīng),縣里承擔(dān)村外工程建設(shè)投資,村內(nèi)戶外工程縣政府采取以獎代補(bǔ),節(jié)省了破路及道路恢復(fù)等資金,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村積極動員社會各界人士集資募捐,廣泛吸引社會資本投入。

        2.3 聚焦脫貧攻堅(jiān),重點(diǎn)群體早受益

        把飲水安全作為實(shí)現(xiàn)“兩不愁三保障”的重要內(nèi)容,圍繞打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),讓貧困人口率先喝上安全放心水。2019年底投資1.48億元,率先完成316個貧困村、75個水窖村建設(shè)和通水任務(wù)。

        3 嚴(yán)格把關(guān),保證工程質(zhì)量

        牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”意識,盯住材料設(shè)備采購關(guān)、施工隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)、工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)和資金撥付關(guān),嚴(yán)把設(shè)備采購、水管焊接、水廠建設(shè)、開挖回填質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無死角監(jiān)管。

        3.1 嚴(yán)格抽檢,把好“源頭關(guān)”

        對6家管材管件中標(biāo)企業(yè),嚴(yán)格簽訂供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并聘請3家檢測機(jī)構(gòu)對5項(xiàng)物理檢測指標(biāo)、15項(xiàng)衛(wèi)生檢測指標(biāo)、1項(xiàng)回料分析指標(biāo)開展不定期、不定管材、不定指標(biāo)地隨機(jī)抽檢,把好工程材料源頭關(guān)。至工程完工,共開展質(zhì)量檢測170批次,檢測結(jié)果全部合格。

        3.2 多方聚力,把好“施工關(guān)”

        一是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。由縣住建、法院、人民銀行等部門成立施工企業(yè)審核組,重點(diǎn)審核施工企業(yè)資質(zhì)、征信、涉案涉訴等情況,有力保障了施工質(zhì)量。二是做好技術(shù)指導(dǎo)。每項(xiàng)工程實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)制,由縣技術(shù)指導(dǎo)組緊盯緊靠,幫助施工單位解決工程施工中遇到的各種技術(shù)問題,打造經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的放心工程。三是調(diào)動監(jiān)理力量。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制等有關(guān)規(guī)定,發(fā)揮好監(jiān)理公司的職能作用,嚴(yán)把施工環(huán)節(jié),確保每個工程都達(dá)到建設(shè)規(guī)范要求。共設(shè)11個監(jiān)理標(biāo)段,派出50名監(jiān)理工作人員常駐工地。四是積極發(fā)動群眾。充分調(diào)動群眾的力量,發(fā)揮好村內(nèi)老黨員、“兩代表一委員”等社會監(jiān)督作用,把老百姓共同關(guān)心的事情辦好辦實(shí)。

        3.3 跟蹤審計(jì),把好“廉潔關(guān)”

        堅(jiān)持全程跟蹤審計(jì),前移審計(jì)監(jiān)督關(guān)口,委托3家審計(jì)單位派出40余名審計(jì)人員嚴(yán)把工程方量,突出“跟蹤”兩字,實(shí)地查驗(yàn)工程數(shù)量、施工進(jìn)度等各項(xiàng)任務(wù)完成情況,確保每個村的工程內(nèi)容和工程量清晰明了、實(shí)事求是。

        4 建管并重,創(chuàng)新運(yùn)營模式

        “三分建,七分管”。針對不同類型、規(guī)模的工程,積極探索有效的管理模式,切實(shí)把農(nóng)村飲水安全工程納入科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道。

        4.1 三級聯(lián)動管理

        2019年5月,沂水縣成立國有公共供水公司浚源水務(wù),作為全縣農(nóng)村飲水安全兩年攻堅(jiān)行動的貸款主體、建設(shè)主體和國有運(yùn)營主體,現(xiàn)有工作人員80人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立供水辦,在浚源水務(wù)公司的指導(dǎo)下代管單村供水工程,村級劃分網(wǎng)格、設(shè)立網(wǎng)長,定崗定人、分片分區(qū)管理運(yùn)營,建立起農(nóng)村供水縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”機(jī)制,共同做好整合聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)營收費(fèi)、維修養(yǎng)護(hù)等工作。

        4.2 實(shí)行市場運(yùn)作

        按照先行先試的工作思路,做好原有水廠與浚源水務(wù)公司的交接工作,做好兩年攻堅(jiān)新建水廠的同時,以前建設(shè)的沙溝水廠、寨子山水廠等5座水廠開展資產(chǎn)移交試點(diǎn)工作,探索運(yùn)營管理模式,做到建管同步,搭建起集建設(shè)、管理、運(yùn)營、維護(hù)于一體的供水管理平臺。同時,建立嚴(yán)格的取樣和檢測制度,由衛(wèi)健、檢驗(yàn)檢測等部門加強(qiáng)對水源水、出廠水和管網(wǎng)末梢水的檢測,確保農(nóng)村群眾吃上安全水、放心水。

        4.3 做好水費(fèi)收繳

        按照保本微利、公益運(yùn)營的原則,縣發(fā)展和改革局制定出臺了農(nóng)村集中供水工程水費(fèi)收繳工作方案,并通過微信公眾號、明白紙、村內(nèi)宣傳欄和大喇叭等形式,加大農(nóng)村飲水安全兩年攻堅(jiān)行動宣傳力度,為下步水費(fèi)收取營造良好氛圍,確保水費(fèi)足額收繳。

        5 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

        沂水縣農(nóng)村飲水安全工作的特點(diǎn)是任務(wù)量大、施工面廣、時間緊迫、居住分散、石方偏多。在工作中,沂水縣嚴(yán)格按照市委、市政府部署要求,堅(jiān)決做到了重點(diǎn)工作,重點(diǎn)攻堅(jiān),重大項(xiàng)目,重大突破,真抓實(shí)干,保質(zhì)保量。一是確保按時完成攻堅(jiān)任務(wù)。對照2020年6月份完成任務(wù)的時間節(jié)點(diǎn),做到了一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一張圖,明確時限、掛圖作戰(zhàn),并圍繞人財(cái)物等要素保障,哪里出現(xiàn)問題、哪個環(huán)節(jié)滯后,第一時間盯住協(xié)調(diào)解決,確保完成任務(wù)不打折扣。二是確保工程質(zhì)量過硬。嚴(yán)格按照規(guī)劃圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)防偷工減料、施工縮水;堅(jiān)持跟蹤審計(jì),嚴(yán)把工程方量,對虛報工程量的,堅(jiān)決頂格處罰;對完成任務(wù)的自然村做到成熟一個、驗(yàn)收一個、上報一個、銷號一個,確保每一項(xiàng)工程都達(dá)到規(guī)范建設(shè)要求。三是確保建好、管好、用好。落實(shí)農(nóng)村供水管理體制改革要求,依托浚源水務(wù)公司,探索運(yùn)用市場化手段,實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、長效化管理,建立起了農(nóng)村供水縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)從水源到水龍頭的“一條龍”管理服務(wù),確保農(nóng)村集中供水工程穩(wěn)定運(yùn)營。

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