王琛發(fā)

這個(gè)世界走入全球化的時(shí)代已經(jīng)是毫無疑問的了。問題在我們正在走向什么模樣的全球化？從大眾共同的生活感覺去說，大家基本上都能強(qiáng)烈感覺全球各地基礎(chǔ)設(shè)施逐漸實(shí)現(xiàn)的互聯(lián)互通；在我們周遭，最直接的印象，是鄉(xiāng)區(qū)城鎮(zhèn)化的發(fā)展比過去加速，牽涉的科技配置更是日新月異。過去以來，“基礎(chǔ)設(shè)施”被視為支持全球人類互動(dòng)的全部物理設(shè)施。在當(dāng)代，按照聯(lián)合國現(xiàn)在的定義，“基礎(chǔ)建設(shè)”即是人類未來生存的藍(lán)本，內(nèi)容包括了各種交通設(shè)施，各種信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，以及它們加速密集多方互聯(lián)的技術(shù)與模式。基礎(chǔ)設(shè)施不止是各種交通運(yùn)輸設(shè)施，尚添加了新的內(nèi)容，也包括支持人工智能技術(shù)的天上衛(wèi)星與海底光纜。這是個(gè)“物聯(lián)網(wǎng)+人工智能+基礎(chǔ)建設(shè)”的時(shí)代，人類不管要實(shí)現(xiàn)怎么樣的互聯(lián)，都必須通過基礎(chǔ)建設(shè)才能實(shí)現(xiàn)，而基礎(chǔ)建設(shè)則是愈來愈趨向通過人工智能科技提升和實(shí)現(xiàn)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)與其他通信科技跨越地理邊界，全球進(jìn)入互聯(lián)互通的時(shí)代?；ヂ?lián)互通已經(jīng)成為支撐全球社會(huì)持續(xù)運(yùn)作的基礎(chǔ)，而人類最新的可持續(xù)保障危機(jī)，就在如何維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)和其他信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的安全性、連續(xù)性與穩(wěn)定性。①《信息安全國際行為準(zhǔn)則》（2015年 1月 9日中國、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、俄羅斯聯(lián)邦、塔吉克斯坦和烏茲別克斯坦常駐聯(lián)合國代表給秘書長的信的附件），中華人民共和國外交部官方網(wǎng)站，2015年3月5日，https://www.mfa.gov.cn/web/ziliao_674904/tytj_674911/201109/t20110913_7948435.shtml。

近年全球化的新趨向

全球互聯(lián)互通，由道路、機(jī)場、港口到信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)互相結(jié)合的基礎(chǔ)設(shè)施，正如人體內(nèi)神經(jīng)組織，是以復(fù)雜的互相協(xié)作的組成整體神經(jīng)系統(tǒng)，在互聯(lián)互通地球各個(gè)部分；資本和代碼則很像是血細(xì)胞，把扁平的民族國家體系轉(zhuǎn)化為一個(gè)全球網(wǎng)絡(luò)體系。在這整個(gè)體系之內(nèi)，人盡其才、物盡其用、貨暢其流，其實(shí)有賴于資金、勞力與技術(shù)，這幾種營養(yǎng)必須不斷向著體內(nèi)適當(dāng)位置流動(dòng)。各國移民與僑居的情況因此也會(huì)改變。人以本身的移動(dòng)，去保證貨物或服務(wù)快速移動(dòng)，成為必要。當(dāng)代企業(yè)的資本、人員與技術(shù)不斷移動(dòng)，目標(biāo)是為著實(shí)現(xiàn)采購、生產(chǎn)與消費(fèi)三方面的最大利益，如此方能繼續(xù)維持企業(yè)生存與就業(yè)機(jī)會(huì)。

全球人類互動(dòng)的整體演變也正在改變著許多的觀念。按照過去的觀念，要衡量國家或企業(yè)的重要性，通常會(huì)考量領(lǐng)土面積、地緣位置以及人員總量等現(xiàn)象。可是，現(xiàn)在首先得考慮其互聯(lián)互動(dòng)的規(guī)模與實(shí)力。今天，地理互聯(lián)、經(jīng)濟(jì)互聯(lián)、數(shù)字互聯(lián)，決定了具體地區(qū)的政府、企業(yè)與社群有多大能耐，原因在他們必須關(guān)注外界信息，參與鄰近國家地區(qū)或甚至全球性質(zhì)的互動(dòng)或競爭。這其中包括資源、資本、數(shù)據(jù)、人才和其他有價(jià)值的資產(chǎn)流動(dòng)。

這意味著現(xiàn)在有別于過去。過去的政治管轄，是以分隔線劃分地理空間，為國家、州、府以至縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村確定邊界線；現(xiàn)在的基礎(chǔ)建設(shè)，卻是具體規(guī)劃具體地區(qū)或設(shè)施的互聯(lián)互通，不斷劃出穿梭在邊界之間的連接線，以支持經(jīng)濟(jì)設(shè)想。因此，在任何地區(qū)，基礎(chǔ)建設(shè)不斷進(jìn)化，將會(huì)成全許多新就業(yè)機(jī)會(huì)；而地區(qū)之間互聯(lián)互動(dòng)，有助商業(yè)產(chǎn)品的流動(dòng)，也是當(dāng)?shù)卣賳举Y金和吸引人才的基礎(chǔ)。甚至，任何地區(qū)也只有依靠提升和擴(kuò)展基礎(chǔ)建設(shè)，并確保其科技不斷更新，密集連接其他地方，才能維續(xù)其經(jīng)濟(jì)互聯(lián)，保證地區(qū)可持續(xù)發(fā)展。這樣的演變，促成世界銀行報(bào)告書在本世紀(jì)引進(jìn)新的觀念；自2015年9月25日聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展峰會(huì)，“基礎(chǔ)設(shè)施”正式納入《聯(lián)合國可持續(xù)續(xù)發(fā)展目標(biāo)》，被解釋為牽涉人類未來命運(yùn)的重要概念，在人類減少貧窮、增進(jìn)醫(yī)療和完成其他千年發(fā)展目標(biāo)的過程當(dāng)中，是不可缺失的“環(huán)節(jié)”。①The World Bank,“Ingrastructure”,https://data.worldbank.org/topic/infrastructure.

“基礎(chǔ)設(shè)施”成就世界各地相連相通，“供應(yīng)鏈”流動(dòng)于相互連接的網(wǎng)路當(dāng)中，這就是觀察當(dāng)代全球工商企業(yè)活動(dòng)的其中重要角度。在經(jīng)貿(mào)學(xué)科，“供應(yīng)鏈”原來的定義即是組織、人、技術(shù)活動(dòng)與資源組成的系統(tǒng)，生產(chǎn)方通過系統(tǒng)不同階段的功能完成把產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)移向消費(fèi)者。而根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)情況，“供應(yīng)鏈”亦即各種交易組成的人類交流體系，由生產(chǎn)商、中間步驟的過程，一路到銷售渠道，組成商業(yè)生態(tài)體系，使得原產(chǎn)物品最終都經(jīng)過加工，成為提供各地需要的商品與服務(wù)。供應(yīng)鏈的流動(dòng)依靠基礎(chǔ)建設(shè)互動(dòng)互聯(lián)，相關(guān)的資金、人員、科技也都在流動(dòng)，這已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)作的常態(tài)。人類依賴各種工商業(yè)謀生營利，也依靠消費(fèi)工商業(yè)的產(chǎn)品維持生活；當(dāng)人和物都得移動(dòng)，移動(dòng)成為企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的必要。相比起傳統(tǒng)的國界線，各種跨過國境的連通線路是人們天天使用的，也就幾乎等于個(gè)人或企業(yè)繼續(xù)謀生圖利的生命線。

企業(yè)在本質(zhì)上是流動(dòng)的，是1990年代已經(jīng)普遍的說法，只不過現(xiàn)在的情況更證明如此。生產(chǎn)的效率取決于資源與市場條件的優(yōu)勢，而資源的創(chuàng)新立足于生產(chǎn)力提升、技術(shù)革新，目的在增進(jìn)生產(chǎn)效率。因此，企業(yè)保護(hù)自身靈活性，避免地理上的鎖定，是為了將“組織架構(gòu)”的全球戰(zhàn)略放在適當(dāng)位置去實(shí)現(xiàn)競爭需要?，F(xiàn)代的企業(yè)如同“游牧”，不斷設(shè)法移動(dòng)向最適合他們連接供應(yīng)與市場的基礎(chǔ)設(shè)施所在。他們不見得如同底特律汽車城等舊工業(yè)區(qū)域，會(huì)以企業(yè)依附地域而共命運(yùn)，因此承擔(dān)依附于地方的后果。這正好相反于連續(xù)以地方化的量身訂造為基礎(chǔ)的勞動(dòng)力空間分布想象。②［法］讓-伯努瓦·金邁爾曼撰、程衛(wèi)東譯：《全球化與公司/地域關(guān)系》，載中國社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)研究中心編：《全球化與21 世紀(jì)：首屆“中法學(xué)術(shù)論壇”論文集》，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2002年，第139—140 頁。

如此情勢下，所謂的華僑資金，不論是現(xiàn)在的老華僑，或者未來的新華僑，在互聯(lián)互動(dòng)的世界，也不見得比起其他各國企業(yè)的資金別具一格，他們也必須跟隨整個(gè)國際工商業(yè)大環(huán)境的大趨勢，面臨全球商企共同遇上的新局勢，勢必要增加或加速其資金或本人的向外流動(dòng)次數(shù)，甚至必須一再多度喬遷乃至多處僑居。而個(gè)人或企業(yè)要移動(dòng)，一般都得選擇互聯(lián)互動(dòng)頻密的地點(diǎn)，而且必要是各種連接線發(fā)達(dá)的節(jié)點(diǎn)。人們可以遷徙至過去不曾去過的國家地區(qū)，也包括回歸向中國任何地區(qū)，這是趨勢。

雖然“無國界世界經(jīng)濟(jì)”（borderless world ecomomy）離開現(xiàn)實(shí)還有距離，但是市場和人類生活真的是因著日常各種需要，被供應(yīng)鏈相互連接起來了。而這一切又是通過各種互聯(lián)互通的設(shè)備相互作用而起了作用?，F(xiàn)在的國家要保障實(shí)力，不一定需要增加邊界線軍備；反而，全力增強(qiáng)自己城市的對外連接線，依靠有效互聯(lián)互通鄰近潛能市場，就可能不浪費(fèi)軍事投資，也避開戰(zhàn)爭的風(fēng)險(xiǎn)，以設(shè)計(jì)的地理優(yōu)勢，讓全球的資金與資源都往自己集中。一旦一處城市成為各國企業(yè)加工產(chǎn)品而分散到鄰近各國的集中地，不僅可以依靠各方消費(fèi)養(yǎng)活我國經(jīng)濟(jì)，也是其他國家保護(hù)自身利益的所在。而各種基礎(chǔ)設(shè)施的完善與互聯(lián)互通程度，切實(shí)決定著供應(yīng)鏈各方的成本、利潤、價(jià)格，以及預(yù)估的市場規(guī)模；全球資本、勞動(dòng)力和生產(chǎn)都選擇要流動(dòng)向最有效連接供給與需求的地方，才有機(jī)會(huì)維續(xù)與擴(kuò)大。自上個(gè)世紀(jì)以來，互聯(lián)互動(dòng)的連接線不斷增多，當(dāng)前資金、技術(shù)與人員的全球范圍流動(dòng)，也就有了更多方向。

隨著這個(gè)趨勢，中國自上世紀(jì)走向改革開放以來，全國以大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)連接內(nèi)部交通，對外開發(fā)與擴(kuò)大空港和海港吞吐量，也已經(jīng)成功讓上世紀(jì)末的中國成為全球資本、勞動(dòng)力和生產(chǎn)流動(dòng)的方向，最終成為世界100 多個(gè)國家的最大貿(mào)易伙伴國。有意思的是，劍橋大學(xué)的Peter Nolan 長期研究中國工商管理，他在2013年出版《中國購買世界？》曾指出，本世紀(jì)最初十年，其實(shí)還是西方投資中國，而非中國投資世界。①Peter Nolan,Is China Buying the World,Cambridge:Polity Press,2013.可是，正當(dāng)近十年全球各國都催化以及提升基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是架設(shè)光纜來對應(yīng)人工智能科技需要，吸引供應(yīng)鏈落地，2015年9月的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的報(bào)道，卻顯示出Peter Nolan 過去的中國觀察在那年已經(jīng)遇到了新的轉(zhuǎn)向。2015年以后，中國流出的資本總量超過外國流入中國的資本總量。②“Flow Dynamics”,The Economist,Sept.19,2015.如果單從地球國境線區(qū)分去對比，當(dāng)然可以解釋是中國引進(jìn)外資在全球各地遇到許多新對手，許多外資不再把中國排列為優(yōu)先選擇名單；可是，如果從地球連接網(wǎng)絡(luò)線去看，這卻說明中國正在加速走向世界，中國資金、勞動(dòng)力、生產(chǎn)技術(shù)正在尋找全球各地有利的互聯(lián)互通節(jié)點(diǎn)。

如此情況，也構(gòu)成新華僑面對著的生活與投資背景。當(dāng)年的老華僑，很多人甚至是非自愿受人拐賣出國，被他人限制在他者殖民境內(nèi)的密集勞動(dòng)力。一直到本世紀(jì)最初十年，還是有許多來自非傳統(tǒng)僑鄉(xiāng)地區(qū)的僑民，包括非法入境者，沒有一技之長，構(gòu)成西方社會(huì)新的弱勢勞動(dòng)群體?？墒牵v觀上兩個(gè)世紀(jì)“血汗工廠”的歷史，外勞議題本自全球現(xiàn)象，實(shí)在不能單純從中國華僑研究去看；自從歐美國家大量雇傭合法或非法移民工，一直到發(fā)展中國家出口加工區(qū)也重現(xiàn)相同現(xiàn)象，反映著資本最初的全球流動(dòng)，為了追求利潤最大化，造成了工作條件和勞工利益的“向下競爭”（race to bottom）。①Robert Ross &Anita Chan,“From North-South to South-South:The True Face of Global Competition”.Foreign Affairs 81(5).2002,pp8-13.

不管怎樣，現(xiàn)在不是20 世紀(jì)下半葉。投資者在當(dāng)前大趨勢都得朝著工業(yè)4.0，更關(guān)注在投資地點(diǎn)民眾教育水平、整體創(chuàng)新能力；地區(qū)對投資者的吸引力，也要建立在相應(yīng)人力資源與投資環(huán)境。何況，今日的新僑老僑，還有各國的華裔后人，不管自覺或不自覺，都是朝向現(xiàn)代新商業(yè)文化生態(tài)的應(yīng)對者。21 世紀(jì)的華僑華人跨國移動(dòng)，其中頗多是資本的擁有人，或是專業(yè)知識的操作者。他們主動(dòng)移動(dòng)向外的背景，是考慮各地基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)達(dá)與完善的程度，而且很多時(shí)候都會(huì)有二次以上移民，或直接就選擇長期在數(shù)國之間跨國活動(dòng)，還可能會(huì)化身成多國的外資投資方，包括以外資的形式回歸中國。

這其中離不開四項(xiàng)考慮：一是僑資選擇資金回流中國，選擇地點(diǎn)與投資環(huán)境必須是先進(jìn)的，追得上當(dāng)前到未來工業(yè)科技新趨向；二是不論老僑新僑，華僑華人即使有心報(bào)效，不惜成本給原鄉(xiāng)帶回創(chuàng)新技術(shù)，原鄉(xiāng)也必須有相應(yīng)的高端環(huán)境與人才；三是僑資不一定由個(gè)人直接帶著資金歸國，這些“僑資”操作上常會(huì)采取國外注冊企業(yè)投資中國的形式，不論從國際或國內(nèi)法律定義上畢竟也是“外資”，因此也必須考慮兩國相關(guān)法規(guī)；四是這次工業(yè)4.0 時(shí)代牽涉全球科技轉(zhuǎn)型與政經(jīng)回應(yīng)的互動(dòng)，其知識經(jīng)濟(jì)的特征還引發(fā)出許多新的社會(huì)議題與倫理課題，這必然沖擊著各地學(xué)校教育和人力資源培訓(xùn)，提醒從方向、內(nèi)容到方法的實(shí)踐反思。②王琛發(fā)：《工業(yè)4.0 時(shí)代的僑商回歸：當(dāng)前背景與未來趨勢》，《客家研究輯刊》2018年第2 期，第1 頁。

這也意味著，改革開放以來，當(dāng)代世界華人新興工商業(yè)總體生態(tài)，已經(jīng)逐漸告別改革開放最初二十年的模式。單憑著低人工成本策略配套港口、道路等基本的基礎(chǔ)設(shè)施，不一定能吸引外資，公民富裕也不僅靠外資入境拉動(dòng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)。改革開放至今，預(yù)見會(huì)有越來越多中國資本、人員、生產(chǎn)技術(shù)走向國外，既是拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，又是帶著利潤回歸，以此貢獻(xiàn)國內(nèi)。但不能否定，這當(dāng)中也是隱藏著更多在外水土不服的風(fēng)險(xiǎn)，甚至任何時(shí)刻都要衡量駐在國的打擊風(fēng)險(xiǎn)。

全球互聯(lián)互通面臨的挑戰(zhàn)

世界趨向互聯(lián)互通顯示著全球化勢不可擋，也放大了各種不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)?；A(chǔ)設(shè)施的發(fā)展、消費(fèi)群體的崛起，運(yùn)輸成本下降，以及物流效率提升，意味著基礎(chǔ)設(shè)施、市場、科技，以及供應(yīng)鏈結(jié)合成一塊，把世界變成物流連接的世界，如此人間景象實(shí)際也成為人類互相感知的途徑。任何一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)一種新產(chǎn)品，或者同類產(chǎn)品有新的演變，或影響任何地區(qū)的資源或產(chǎn)品供的內(nèi)外因素影響，都可能牽連其他地區(qū)，因著供求關(guān)系引發(fā)當(dāng)?shù)卮蟊姷纳钭兓?/p>

自上世紀(jì)下半葉，西方國家興起“新興市場”概念，是Antoine Van Agmael 正式提出的名詞，至今已變成報(bào)刊常用名詞。①Antoine van Agtmael,“The Emerging Markets Century”,New York:Free Press,2007.追論這個(gè)名詞產(chǎn)生背景，或應(yīng)注意1970年代發(fā)展中國家常見特征，多是一直采用低成本策略吸引西方投資，反過來由此導(dǎo)致西方更關(guān)注東方市場的開發(fā)。實(shí)際上，世界上大部分消費(fèi)人口不在西方，西方企業(yè)到了東方，不止?jié)M足于當(dāng)?shù)厣a(chǎn)成本，還想著當(dāng)?shù)厥袌?。西方企業(yè)尤其希望在東方投資達(dá)致成本降低以后，又有利產(chǎn)品打開東方的潛在市場。另外，不管東西方企業(yè)，任何投資做到一定規(guī)模，有了能力盡可能防止過多波動(dòng)，其原料來源與市場，也不可能是單向的。這樣一來，企業(yè)在各地的投資要保持常態(tài)的生存與發(fā)展，其各地生產(chǎn)的供應(yīng)鏈就不能不盡量以最快速的交通接近市場，甚至需要考慮這些地區(qū)的文化，貼近在地消費(fèi)者的需要。

當(dāng)資本不依賴單一市場，各地消費(fèi)者要求也在逐漸提高，就會(huì)導(dǎo)致廠商更貼近周遭地區(qū)的消費(fèi)群體。于是，西方品牌東進(jìn)，在亞洲生產(chǎn)，又出現(xiàn)專門針對東方市場的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，是上個(gè)世紀(jì)下半葉亞洲商品市場特征之一。這當(dāng)中，“品牌化”是一種極為復(fù)雜精致的營銷策略。資本通過“品牌化”，建立起市場特權(quán)和消費(fèi)之間的文化架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資本對消費(fèi)欲望和消費(fèi)行為的控制。②Douglas Holt,“Why do Brands Cause Trouble? A Dialectical Theory of Consumer Culture and Branding”,Journal of Consumer Research 29(1).2002,p.71.生產(chǎn)者投資地點(diǎn)也就在本身能夠貼近的消費(fèi)市場，確有不少好處，例如給當(dāng)?shù)刂圃炀蜆I(yè)機(jī)會(huì)、化身為當(dāng)?shù)厝耸煜て放啤⒋_保最短運(yùn)輸線、讓當(dāng)?shù)厝朔判氖酆蠓?wù)等。所以，現(xiàn)在全球范圍有超過2/3 的廠商都是貼近最終消費(fèi)地附近，通過本地化生產(chǎn)和在地化設(shè)計(jì)去拉近產(chǎn)品和消費(fèi)品距離，形成外來者與當(dāng)?shù)厝找鎻?qiáng)大的企業(yè)合作或競爭。③［美］帕拉格·康納撰，崔傳剛、周大昕譯：《超級版圖：全球供應(yīng)鏈、超級城市與新商業(yè)文明的崛起》，中信出版集團(tuán)，2016年，第147 頁。當(dāng)然，相比起上世紀(jì)下半葉早期，上述“2/3”和“西方”不可能畫上等號。

不能否認(rèn)，正如Antoine Van Agmael 所說，當(dāng)代全球企業(yè)的驅(qū)動(dòng)力依舊是“爭奪新興市場的數(shù)十億消費(fèi)者”。④John Authers,“US Pevival Warrants EM Strategy Rethink”,Financial Times,16-05-2014.回顧歷史，這一切淵源于19 世紀(jì)初，西方以蒸汽機(jī)輪船去到各地，并建立適應(yīng)軍艦與商船的最早期港口基礎(chǔ)設(shè)施，在全球?qū)ふ腋劭?，建立海陸連通線互聯(lián)互通的節(jié)點(diǎn)，足證有多大程度貿(mào)易開放就得要有相應(yīng)更大程度的邊界開放，是資本流動(dòng)的有利基礎(chǔ)。19 世紀(jì)至上個(gè)世紀(jì)的情況，資本的流動(dòng)，是隨著蒸汽與機(jī)器的發(fā)明，促進(jìn)交通工具的變革，有了更大規(guī)模也更快速流動(dòng)的可能。一旦科技的演變，構(gòu)成資本流動(dòng)的基礎(chǔ)，資本也就會(huì)尋找一切有利可圖的方向，造成資本追逐利潤與互聯(lián)互通需要的相互循環(huán)。所以當(dāng)時(shí)的思想者先驅(qū)，身處在近代史的世界，隨著大工業(yè)建立了由美洲發(fā)現(xiàn)所準(zhǔn)備好的世界市場，已經(jīng)觀察到未來世界一體化的雛形，正在朝向其構(gòu)成基礎(chǔ)的過程。那本膾炙人口的《宣言》的最早版本，已然指出說：“世界市場使商業(yè)、航海業(yè)和陸路交通得到了巨大的發(fā)展。這種發(fā)展反過來促進(jìn)了工業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，隨著工業(yè)、商業(yè)、航海業(yè)和鐵路的擴(kuò)展?！雹佟恶R恩選集》卷一，人民出版社，2012年，第401—402 頁。在那時(shí)代，西方企業(yè)資本的共同觀念，是知道世界很大部分資源不在西方，世界上絕大部分消費(fèi)者也不在西方生活，所以西方的資本都普遍希望用盡各種合理到非分的手段，到東方得到投資與貿(mào)易自由；而自那時(shí)起，隨著全球資本至今都是越來越密集的全球流動(dòng)，凌駕在人類之上影響著每個(gè)人的生活，全球人類也開始越來越能清楚意識著，世界勢必要形成命運(yùn)共同體，人類必須抉擇這個(gè)世界走向全球化的未來方向。

現(xiàn)在一般人對于上世紀(jì)西方殖民抱有的刻板印象，重心可能傾向聯(lián)想“船堅(jiān)炮利”和“軍隊(duì)鎮(zhèn)壓”；可是從任何殖民者的角度，最正常的做事也是最關(guān)心的還是如何修橋造路，還有建學(xué)校培養(yǎng)自己須要的各種人物，這樣才能確保人力資源與交通效率服務(wù)原料和市場開發(fā)。而且，一旦全球互聯(lián)互通密集，就能夠和資本流動(dòng)的深度相互結(jié)合、相互循環(huán)。同時(shí)，西方資本東進(jìn)、殖民帝國興起，無疑也是亞洲認(rèn)識西方近代文明及經(jīng)濟(jì)思想的緣起。鄭觀應(yīng)《盛世危言后編》卷四便有說，大凡西人所到之埠，無不大營宮室、廣投資本，鄭觀應(yīng)因此主張開發(fā)海南和廣西沿海地方，建設(shè)萬國公共商場，以此防范列強(qiáng)覬覦領(lǐng)土，反過來還能征稅和借力振興農(nóng)工。②鄭觀應(yīng)：《鄭觀應(yīng)集》下冊，上海人民出版社，1988年，第422 頁。而鄭觀應(yīng)在《盛世危言后編》卷八，是道出他自1858年二十余年奔走各國的買辦生涯見識，預(yù)算世界華資未來趨勢，未必就是流向自己的祖籍國，而是在全球領(lǐng)域“初則學(xué)商戰(zhàn)于外人，繼則與外人商戰(zhàn)”。③鄭觀應(yīng)：《鄭觀應(yīng)集》下冊，上海人民出版社，1988年，第620 頁。

資本總是向往著積累利益的方向流動(dòng)。今時(shí)今日，那些新興經(jīng)濟(jì)體，都是兼具工業(yè)化社會(huì)特征，本來已經(jīng)被潮流帶進(jìn)全球互聯(lián)互通；隨著當(dāng)前信息技術(shù)跨國流行，帶寬成本下降、太陽能等新型低價(jià)能源普及，以及出現(xiàn)各種新技術(shù)，也使得他們的資本亦有機(jī)會(huì)更有效率加速流動(dòng)，并且有機(jī)會(huì)充分運(yùn)用本國基礎(chǔ)設(shè)施完善的優(yōu)勢，鏈接西方市場。正如奈斯比夫婦《掌握大趨勢》引用的2016年數(shù)據(jù)，世界上47%的制造業(yè)在亞洲，亞洲占有世界中產(chǎn)階層消費(fèi)市場的30%，亞洲的55%貿(mào)易都發(fā)生在自己區(qū)域之內(nèi)；兩夫婦由此看到世界朝向著他們在1994年婚前寫作《亞洲大趨勢》的預(yù)言：一種新的現(xiàn)代化模式已經(jīng)誕生。①［奧］多麗斯·奈斯比特、［美］約翰·奈斯比特撰，西江月譯：《掌握大趨勢：如何正確認(rèn)識、掌握這個(gè)變化的世界》，中信出版集團(tuán)，2018年，第93—97 頁。這些國家或地區(qū)的企業(yè)運(yùn)用更新型也更完備的連通線，企業(yè)供應(yīng)鏈既是新科技支持，又能快速循環(huán)供應(yīng)市場，價(jià)格是可以更合理，因此也就爭取得反向西方的競爭空間。就現(xiàn)在亞洲的公司企業(yè)而言，這個(gè)局面正在持續(xù)發(fā)展，記錄在世界各國招商部門與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的檔案，尤其“中資”崛起。而一般人可在西方商場觀察到，各種亞洲“品牌”，包括日常用品到電子產(chǎn)品，都在走入當(dāng)?shù)叵M(fèi)者日常生活。

亞洲企業(yè)之間，不單發(fā)生企圖以低成本策略對西方企業(yè)競爭，亞洲企業(yè)也會(huì)注重開發(fā)自身知識產(chǎn)權(quán)，考慮采用基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通的優(yōu)勢，跨過亞非，向著歐洲美洲。當(dāng)代企業(yè)世界是大家都處在依賴供應(yīng)鏈維續(xù)發(fā)展的處境，重點(diǎn)在資源運(yùn)用與價(jià)值創(chuàng)造。來自亞洲國家的企業(yè)，相對于歐美企業(yè)過去在亞洲采用低成本策略，也還是有條件在本國或者其他國家采取類似策略，使用較低于歐美對手的原產(chǎn)品與科技人員價(jià)格；但其考慮已經(jīng)不是廉價(jià)勞工，更重要是在地的基礎(chǔ)設(shè)施是否有利科技配置與互聯(lián)互通，包括裝置機(jī)器人和使用人工智能設(shè)備，由此進(jìn)一步減本增效。

因此，不難想象，正當(dāng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的企業(yè)繼續(xù)像上世紀(jì)走進(jìn)全球市場，同時(shí)這些國家也會(huì)成為他人的市場。當(dāng)全世界各地基礎(chǔ)建設(shè)越來越普遍先進(jìn)，連通線如此密集，歐美過去在亞洲所做過的事，亞洲企業(yè)不但可以努力模仿，更有條件去有所創(chuàng)新，并且會(huì)運(yùn)用本身基礎(chǔ)建設(shè)、人才、科技生產(chǎn)來自較低成本地區(qū)的優(yōu)勢，從資本到成品都一而再流動(dòng)向歐美等地。一旦投資者既想要以生產(chǎn)地點(diǎn)減低成本，又想貼近市場，各種基礎(chǔ)設(shè)施的完善程度，往往成為生意尋求平衡的考慮。如此的商業(yè)生態(tài)圖像，逐漸形成當(dāng)下全球各地許多新華僑企業(yè)的常見面貌。例如：青田的資金、潮汕的半成品、東歐或拉美的組合加工，另加歐美的品牌戰(zhàn)略配合和銷售網(wǎng)絡(luò)，還有考慮中的全球其他潛在的市場?！帮w來飛去”和“看來看去”逐漸成為他們的“生活習(xí)慣”。

如是更不難接著再想象，西半球各國的新能源運(yùn)用和糧食生產(chǎn)如果有所提升，正像美國頁巖氣革命大大減少美國的能源進(jìn)口需要，這類人口規(guī)模穩(wěn)定而又擁有高級科技的國家，就可能主張自供自足。當(dāng)頁巖氣革命在理論上已經(jīng)保證美國內(nèi)部巨量的能源供給在未來會(huì)不斷增長，他們現(xiàn)在又不必像過去那樣投資國外廉價(jià)勞工，就會(huì)鼓勵(lì)國內(nèi)更多科技開發(fā)，包括人工智能、機(jī)器人、仿生技術(shù)等高科技，去完成第二次低成本策略；如此方能保護(hù)其本國產(chǎn)品制造、糧食生產(chǎn)、能源供給等領(lǐng)域，避免外來供應(yīng)鏈造成沖擊效果。這某些國家越有自信實(shí)現(xiàn)能源和技術(shù)自供自給，就越可能演變成以本國或鄰近諸國互聯(lián)一體，進(jìn)入地區(qū)化和縱向化發(fā)展；他們會(huì)依靠其本國產(chǎn)品位處供應(yīng)鏈的頂端，占據(jù)著附加值生產(chǎn)的高地，鼓勵(lì)其國內(nèi)企業(yè)通過借助各大城市互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)調(diào)保護(hù)技術(shù)專利、以本國產(chǎn)品替代外國入口，或者抗衡外國進(jìn)口產(chǎn)品，并且反向其他國家出口，以及強(qiáng)調(diào)保證優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。①［美］帕拉格·康納撰，崔傳剛、周大昕譯：《超級版圖：全球供應(yīng)鏈、超級城市與新商業(yè)文明的崛起》，中信出版集團(tuán)，2016年，第148—150 頁。這也意味著，這些國家是趨向追求單向的貿(mào)易利益，他們只想要維持本身對他人土地的關(guān)系，是把對方當(dāng)成原料來源，也是利潤市場所在，而防范其他國家產(chǎn)品走入本國或本區(qū)域各地的連通線，形成供求網(wǎng)絡(luò)。但是，他們自己在網(wǎng)絡(luò)上不會(huì)放棄其他全球節(jié)點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、金融和商業(yè)聯(lián)通，建設(shè)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)。

上述情況可能說明，全球化的發(fā)展的結(jié)果，會(huì)導(dǎo)致一些原來走向全球的國家再現(xiàn)類似保護(hù)主義的情景，甚至?xí)闷鋮^(qū)域資源充足、科技發(fā)達(dá)，以及連通線的發(fā)達(dá)完整，設(shè)法保護(hù)其本身各地發(fā)展傾向“地區(qū)化”與“縱向化”，以各種理由，包括種族論述、宗教論述或區(qū)域保護(hù)理論，抵制外來產(chǎn)品的流通。其類似“去全球化”，畢竟是世界進(jìn)入全球化趨勢的一種表現(xiàn)。

現(xiàn)在的問題就在，供給鏈和基礎(chǔ)設(shè)施的相互協(xié)調(diào)，背后是以科技的發(fā)展為背景，隨著科技演變而演變。任何地方的投資都可能是短期內(nèi)來到，又在一定時(shí)間以后選擇流向其他地方。甚至，各國對于其僑民在外從事工商投資，是要確保僑民一再的選擇能力與一再轉(zhuǎn)移的順暢。

由此看，在當(dāng)代的任何國家任何角落，地方政府設(shè)立工業(yè)園或各類經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，都不能忘記“僑商”和外商一樣是“商”?！罢猩桃Y”就得考慮本身基礎(chǔ)建設(shè)的條件能達(dá)到多大“互聯(lián)互通”程度，得在短期內(nèi)保證最先進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施，還要預(yù)定其設(shè)計(jì)的科技條件能夠保留一再升級的空間，以期減少投資者在短期間移向外邊。同一時(shí)間的真相也在，當(dāng)今各國任何一級的政府，不能只想像要求僑資回歸，還有義務(wù)協(xié)助自己的國民順暢的“向外走”，不斷以最完整信息告訴大家如何一再流動(dòng)去有利可圖的方向。這背后的理由也很簡單：不論國家或企業(yè)都知曉，外國到我國投資的企業(yè)，或者我國在國外投資的企業(yè)，包括其人員，如果沒有能力隨時(shí)轉(zhuǎn)入最有效互聯(lián)互通的地理節(jié)點(diǎn)，掌握其趨勢，就無從與時(shí)俱進(jìn)的面對全球經(jīng)濟(jì)競爭。

國家的價(jià)值鏈升值，通俗來說即所謂“國富民強(qiáng)”。可是，必須明確認(rèn)識，中國未來的“僑”，主要是那些向外投資或提供專業(yè)服務(wù)的人物，或是因應(yīng)上述世界情勢演變而去到國外從事各種工作和商業(yè)的人員。他們的生存背景顯然已經(jīng)轉(zhuǎn)向21 世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)，因應(yīng)著當(dāng)代企業(yè)的趨向，離不開“物聯(lián)網(wǎng)+人工智能”的趨勢與成果，都在提高科技、穩(wěn)定成本和貼近市場之間尋求平衡。而所有行業(yè)的特征，又都是維系于任何資本在全球流動(dòng)都得尋找生存發(fā)展——越能密集運(yùn)用最新的大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器人，就越能占領(lǐng)有利空間，謀求更大發(fā)展。

當(dāng)下的趨勢，是全球各地許多城市都在設(shè)法連通他人，希冀建設(shè)先進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施，轉(zhuǎn)型為供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)最發(fā)達(dá)的地理節(jié)點(diǎn)，以期主動(dòng)爭取全球資金、資源、人才、技術(shù)集中至當(dāng)?shù)亍８鲊膬S民面向全球，各自人生成敗也都卷入其中，他們總體的綜合情況就是國家資本與人才處在全球市場的際遇。所以，未來各國使館責(zé)任，固然都說是繼續(xù)保障人民利益、保證僑民歸宿感，但能否在這個(gè)領(lǐng)域著力，需要知識支撐，可能成為極重?fù)?dān)子。

未來的前途與回應(yīng)

世界經(jīng)濟(jì)論壇創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席施瓦布教授在《第四次工業(yè)革命：轉(zhuǎn)型的力量》描述了當(dāng)前全球圖景，其文字詳細(xì)闡述過數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、植入技術(shù)、3D 打印、無人駕駛、人工智能、機(jī)器人、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、智慧城市等等技術(shù)的變革與創(chuàng)新，并指出這一切領(lǐng)域的繼續(xù)演變在未來也不會(huì)停止。①［德］克勞斯·施瓦布（Klaus Schwab）撰、世界經(jīng)濟(jì)論壇北京代表處譯：《第四次工業(yè)革命》，臺北天下文化，2017年。在三十余年前，“電話”可以“移動(dòng)”已經(jīng)很新鮮，現(xiàn)在人們天天手機(jī)上網(wǎng)、攝影、玩游戲、買賣、找還零錢、購物，這一切活動(dòng)的綜合，將之稱為“日常生活”。如此變化，實(shí)不能只是視為科技進(jìn)步，其實(shí)還要考慮這是互聯(lián)互動(dòng)的全球網(wǎng)絡(luò)越趨精密，在人們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中發(fā)揮作用。

當(dāng)基礎(chǔ)建設(shè)包括了海底光纜和天上衛(wèi)星交相鏈接，添加各種前所未有的信息技術(shù)科技，而各種產(chǎn)品與服務(wù)的供應(yīng)鏈也牽涉科技，各地互聯(lián)互通加速，最常見就表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)與人工智能改變?nèi)藗児ぷ髋c交流的方式?？墒情L期持續(xù)循環(huán)著平穩(wěn)交換的各種數(shù)據(jù)，既創(chuàng)造了人間許多工作機(jī)會(huì)，也毀掉許多職業(yè)崗位。當(dāng)年，我們籠統(tǒng)地相信“機(jī)械科技”好處在于改變?nèi)肆ιa(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與不確定；現(xiàn)在，我們切身體驗(yàn)到“人工智能”正在直接淘汰原本的人力資源以至各種行業(yè)。

而人類生活變化與全球社會(huì)變遷其實(shí)有個(gè)背景，即基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通的覆蓋范圍日益擴(kuò)張，連接速度日益加快。互聯(lián)網(wǎng)和其他信息通信技術(shù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，使得地球各地城鎮(zhèn)到鄉(xiāng)村理論上都可以多維互聯(lián)互通；各國邊境百年老村子因此也是理論上可能一夜之間轉(zhuǎn)變成跨國結(jié)合各種資源的地理節(jié)點(diǎn)，只需在當(dāng)?shù)貎扇晖瓿苫A(chǔ)建設(shè)，當(dāng)?shù)鼐涂赡軓拇碎L期接受數(shù)字技術(shù)、生物技術(shù)、物理技術(shù)以及其他顛覆性技術(shù)。這些領(lǐng)域并非毫無接觸地平行發(fā)展，而是一再有機(jī)互動(dòng)與融合，讓一切造物都可能不斷提升其智能化和信息化的特征。

人首先得要明白他自己的處境，知道自身正在面向何種未來圖景。較早的《2016年全球創(chuàng)新指數(shù)》便已經(jīng)提出，國與國之間的差異與多樣化會(huì)帶來壓力和挑戰(zhàn)，卻也是吸引創(chuàng)新戰(zhàn)略的源頭。書中指出：“如果可以發(fā)揮不同國家的比較優(yōu)勢，將有巨大潛力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步進(jìn)展。更深的經(jīng)濟(jì)融合、更好的基礎(chǔ)設(shè)施，以及在教育、研究和創(chuàng)新等領(lǐng)域的合作，將可能帶動(dòng)更高水平的融合和更進(jìn)一步的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！雹伲塾。萏K米特拉·杜塔等編撰：《2016年全球創(chuàng)新指數(shù)》中文版，Geneva：World Intellectual Property Organization，2016年，第8 頁。各地華僑華人同處此一情境，實(shí)有必要思考自身未來應(yīng)該具備哪些優(yōu)勢？原來華人社會(huì)組織作為各地華人聲氣相通的載體，能否主動(dòng)回應(yīng)當(dāng)代基礎(chǔ)建筑構(gòu)建的互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)體系？各地華人面臨世界重大變遷，如何能保障自我優(yōu)勢？

特別是在中國，作為占全球1/4 的工業(yè)機(jī)器人市場，未來工業(yè)機(jī)器人年產(chǎn)量估計(jì)是2017年時(shí)候的三倍；中國為著這個(gè)目標(biāo)，在國家層面的制造業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃“中國制造2025”，提出國家要按計(jì)劃的年份，擁有第一流水平的機(jī)器人研發(fā)團(tuán)隊(duì)與高科技工人；而促進(jìn)高工業(yè)科技機(jī)器人也是為了平衡日益加劇的勞動(dòng)力短缺、工資上漲和人口紅利的不斷削減。②［奧］多麗斯·奈斯比特、［美］約翰·奈斯比特撰，西江月譯：《掌握大趨勢：如何正確認(rèn)識、掌握這個(gè)變化的世界》，中信出版集團(tuán)，2018年，第140—141 頁。對中國各地的地方政府而言，招商引資應(yīng)符合這些背景知識，首先確保地方上的基礎(chǔ)建設(shè)符合“中國制造2025”的需要。當(dāng)代中國各地“招商引資”，投資方和接收方固然都應(yīng)該從務(wù)實(shí)、互利、雙贏思考，不能硬要帶著固化后的意識形態(tài)去影響開放對話帶來的發(fā)展利益，但畢竟還得重新思考一個(gè)核心道理：每一歷史時(shí)代主要的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式和交換方式，還有以及必然由此產(chǎn)生的社會(huì)結(jié)構(gòu)，都是該時(shí)代政治的和精神的歷史賴以確立的基礎(chǔ)。現(xiàn)實(shí)的客觀的趨勢，是知識經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向的，不是個(gè)人意識可以轉(zhuǎn)移的；如果不理相應(yīng)制度必須是立足在科技與知識支撐著的生產(chǎn)方式演變，演變或不演變也會(huì)影響獲利或者損失，單憑干部官員拍腦袋或資本敢丟錢競爭，不一定就有好作用。

面向未來，世界各國應(yīng)對“第四次工業(yè)革命"，莫不提出回應(yīng)趨向的政策。在亞洲國家當(dāng)中，新加坡早期作為亞洲海路對外互聯(lián)互通的節(jié)點(diǎn)，以自由貿(mào)易港口起家，很早就在本世紀(jì)初跨越工業(yè)化階段，邁向信息互聯(lián)互通世界各角落的新年代，被很多跨國公司選擇成為營運(yùn)中心。2017年2月7日，新加坡政府“未來經(jīng)濟(jì)委員會(huì)”提呈《未來經(jīng)濟(jì)委員會(huì)報(bào)告書》，采取正面立場，建議國家、企業(yè)到個(gè)人都得注意要能做到“起點(diǎn)充實(shí)”，搭建“到處潛在商機(jī)”的平臺。新加坡《商業(yè)時(shí)報(bào)》（Business Times）2月16日發(fā)表該報(bào)助理編輯維克拉姆（Vikram Khanna）評論文章《未來經(jīng)濟(jì)的五個(gè)關(guān)鍵詞》（Five keywords for the future economy），從政府報(bào)告全文結(jié)合與圍繞著“亞洲”“聯(lián)系”“來自各方的技能”“社會(huì)政策”與“伙伴”，體會(huì)政府以五個(gè)關(guān)鍵字眼思考未來，其實(shí)踐包括：小學(xué)教育要持續(xù)跟據(jù)數(shù)碼時(shí)代的演變更新，大專需要在正常教學(xué)外為“終身學(xué)習(xí)”提供更多短期課程，各企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)要成為常態(tài)核心作業(yè)，以便培育真正具有“適用技能”（right skilled）的工人、建構(gòu)靈活的勞動(dòng)隊(duì)伍（flexible workforce）；還有，要方便地方企業(yè)迅速和擴(kuò)大使用尖端技能應(yīng)付國際競爭，就得適當(dāng)放寬引進(jìn)外來人員工作政策，以支持還在新生階段的數(shù)碼科學(xué)、網(wǎng)絡(luò)保安專業(yè)、人工智能、機(jī)器人、軟件開發(fā)、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)等。①Vikram Khanna,“Five keywords for the future economy”,The Business Times(Daily).16-02-2017.

“知識經(jīng)濟(jì)”這個(gè)詞，把科學(xué)、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一起，科技研發(fā)與教育培訓(xùn)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。機(jī)器人+互聯(lián)網(wǎng)+人工智能帶來數(shù)據(jù)生產(chǎn)力的前景，可能不是悲觀的，它能減少勞動(dòng)力、避免錯(cuò)誤與浪費(fèi)，增加生產(chǎn)力。配合著外在的互聯(lián)互通加速，供應(yīng)鏈的循環(huán)供應(yīng)也可能加速加倍，直接以更低成本、更合理價(jià)格擴(kuò)大市場。不過，企業(yè)的人物必須不斷的回應(yīng)大數(shù)據(jù)運(yùn)算法則，也在意味著做出恰當(dāng)評估與決策的時(shí)間軸不斷縮短。如此情況，“學(xué)習(xí)”很明顯不是任何企業(yè)的選項(xiàng)，而是戰(zhàn)略必備。傳統(tǒng)老僑民，或者上世紀(jì)末到西方國家的新僑民，他們原來的生存模式，不一定有能力應(yīng)對新興的商業(yè)生態(tài)。如何選擇擁有適當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施的節(jié)點(diǎn)，確保企業(yè)的學(xué)習(xí)與實(shí)用都能夠掌握變化的速度，將會(huì)是關(guān)鍵問題。

知識經(jīng)濟(jì)無疑意味更多資本是非物質(zhì)投資，必須流動(dòng)向有效的地點(diǎn)，其基礎(chǔ)建設(shè)要能夠支持科研，并較長期保障持續(xù)性知識生產(chǎn)。理想中，制造適宜物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)環(huán)境，互相結(jié)合的人才培養(yǎng)進(jìn)程，必須互相跟緊；可現(xiàn)實(shí)中，兩者相互追趕是信息時(shí)代的挑戰(zhàn)。如今，許多大學(xué)畢業(yè)生一旦進(jìn)入人力市場都可能感受力不從心。學(xué)校所學(xué)的基礎(chǔ)知識，離校兩三年后不一定用得上，電腦或機(jī)器人比他們懂得更先進(jìn)的知識，而且更善于快熟有效地完整記憶和綜合運(yùn)算相關(guān)知識。個(gè)人是否能在專業(yè)領(lǐng)域與時(shí)俱進(jìn)，左右了本身與工作領(lǐng)域脫節(jié)，又如何帶來創(chuàng)值？如此，更突顯當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施是如何嵌入全球互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)，就會(huì)影響企業(yè)到個(gè)人本身的“引資”“引智”“造智”。而實(shí)際上，資金和人才向著更有利的技術(shù)環(huán)境流動(dòng)，是長久保險(xiǎn)的需要。

近年來，一些來自越南的資金，陸續(xù)在新加坡投資，化身為當(dāng)?shù)刈怨?，借助新加坡企業(yè)政策。利用著當(dāng)?shù)貙ν饣ヂ?lián)互通的優(yōu)勢，在東盟等國投資或交易，并因此通過新加坡設(shè)立的實(shí)體牽動(dòng)母體走向變革，預(yù)先應(yīng)對新國《未來經(jīng)濟(jì)委員會(huì)報(bào)告書》提出的策略與實(shí)踐。這是值得我們關(guān)切與參考的范例。由此可見，當(dāng)代資本流動(dòng)不見得要向著土地、工資以及稅務(wù)較低之處；互聯(lián)互動(dòng)的優(yōu)勢會(huì)左右投資之所以愿意投資、工作者是否能繼續(xù)勝任工作。這是外資、僑資以及各處地方政府的挑戰(zhàn)。

簡單地說，國際資本永遠(yuǎn)考慮最有利方向流動(dòng)，專業(yè)人才是隨著投資與消費(fèi)需要在展現(xiàn)全球移動(dòng)的趨勢?，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)到人工智都具有跨境作業(yè)特征，又創(chuàng)造資本與人才向全世界流動(dòng)的基礎(chǔ)。這牽涉全球科技轉(zhuǎn)型與政經(jīng)回應(yīng)的互動(dòng)。過去企業(yè)在某個(gè)國家投資，是要建設(shè)落腳當(dāng)?shù)氐墓ど虡I(yè)王國；但一旦其轉(zhuǎn)向應(yīng)付工業(yè)4.0，他們的存亡端賴引進(jìn)外來知識與創(chuàng)新技術(shù)，進(jìn)行跨境合作；或者在觀察到原來投資地點(diǎn)缺乏支撐創(chuàng)新技術(shù)的條件，就必須把工業(yè)轉(zhuǎn)移到其他地方，甚至可能形成多地不同類型智能工廠以“智能生產(chǎn)”及“智能物流”跨境連線合作?！跋蛲庾摺焙汀皠?chuàng)新”已成為投資家到求職者未來尋找流動(dòng)方向的關(guān)鍵詞。

上世紀(jì)，西方許多新僑民其實(shí)也不是投資或技術(shù)移民。華人資本家在西方開設(shè)工廠雇傭自己的同胞，是依靠工人工資低廉卻比起原鄉(xiāng)工資高，維護(hù)工廠的競爭力。其穩(wěn)定也源自勞資雙方多為同鄉(xiāng)或族親，擁有相同的文化價(jià)值，憑借建構(gòu)語言溝通與同鄉(xiāng)認(rèn)同的優(yōu)勢，維持勞資合作互利。換句話，這些新僑民甚至可以是非法勞工，老板庇護(hù)工人工作，讓工人覺得滿意，而工人可以生活在“自家人”的圈子，不必學(xué)習(xí)太多當(dāng)?shù)卣Z言?？墒?，當(dāng)代從交通到通訊網(wǎng)絡(luò)越趨密集與迅速，科技創(chuàng)新以及人工智能應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)演變，各領(lǐng)域最新技術(shù)與模式都可能跨越地理與其他局限，提供人類全新方式接觸世界的可能。正如新加坡政府《未來經(jīng)濟(jì)委員會(huì)報(bào)告書》所提及，既然數(shù)碼化、機(jī)器人以及人工智能都是無可避免，職場勢將發(fā)生急劇改組；“零工”（Gigs）經(jīng)濟(jì)、“臨時(shí)”工作、多重受雇或?qū)⒊蔀樾鲁B(tài)；不論行業(yè)，從藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)到管理階層都可能受到?jīng)_擊，缺乏數(shù)碼技能的年長工人可能陷入無助困境。新的時(shí)代，資本、人員和技術(shù)因應(yīng)著基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通不斷發(fā)展，或會(huì)選擇不斷的流動(dòng)，或會(huì)反過來回歸到國內(nèi)，以掌握核心技術(shù)占領(lǐng)對外市場的制高點(diǎn)。任何企業(yè)或個(gè)人如果還是停腳在血汗工廠經(jīng)驗(yàn)，就可能落后失敗。

中國僑團(tuán)的反思

從樂觀的視角去說，短期間，不同國家之間的差異，可能更方便企業(yè)布局。正因?yàn)楣I(yè)4.0 的最大特征在科技不斷演變，資金與人才也朝著有利方向流動(dòng)，要考慮地利與人和，便不能離開當(dāng)?shù)乜萍迹紤]當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)建設(shè)是否提供最方便有效的有利節(jié)點(diǎn)連接目標(biāo)市場。未來人工智能將繼續(xù)滲透所有行業(yè)，工業(yè)自動(dòng)化和互聯(lián)網(wǎng)碎片化也繼續(xù)受到關(guān)注，在線學(xué)習(xí)行業(yè)則爆發(fā)式在增長。這之間，歷史上難得一見五代人共事逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)常見現(xiàn)象；95 后、00后將占全球人口三分之一、全球勞動(dòng)力五分之一左右。青年的活力，以及熟練運(yùn)用科技產(chǎn)品，將徹底改變職場。①Isabelle Roughol，Laura Lorenzetti Soper：《2019年度暢想：有可能改變世界的48 個(gè)大趨勢》，2018年12月17日，https://www.linkedin.com/wukong-web/articleShare/6478886206229876736。由此看，各地基礎(chǔ)建設(shè)越互聯(lián)互通，信息與交通網(wǎng)絡(luò)越發(fā)達(dá)，工作場所就越不必要集中一處，會(huì)出現(xiàn)更多跨國工作方式，既可SOHO 而又可連通各地。預(yù)料世界各地在近十年都會(huì)增加不少外來人口，不管是投資家、專業(yè)人士，以至可以代替“人口”的各工種機(jī)器人。過去先輩漂洋過海先輩，其后裔可能會(huì)選擇回歸祖先原鄉(xiāng)，或去到更遠(yuǎn)地區(qū)，但離不開全球工商業(yè)生態(tài)的影響。

歷史上的華僑華人社團(tuán)、特別是宗鄉(xiāng)團(tuán)體，過去一般視野受限于這些組織上世紀(jì)的社會(huì)角色，通常以為其主要作用，是在于以文化活動(dòng)凝聚地緣親情、維護(hù)鄉(xiāng)親福利、維系慎終追遠(yuǎn)，而將具體的互相支持落實(shí)在祠堂辦學(xué)，或至少獎(jiǎng)勵(lì)后輩求學(xué)有成，為的是保障子弟不落伍，保證僑胞和所在社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的能力。然而，如果將整個(gè)歷史大場景由19 世紀(jì)說起，就會(huì)發(fā)現(xiàn)所有宗鄉(xiāng)親組織，其實(shí)原本兼具扮演行業(yè)共同體的角色。換句話說，韋伯論證過，在古老中國的城市和農(nóng)村，很多時(shí)候人們是服從于集體，由集體自己管理自己，由此決定了成員的生活方式，包括讓大眾成為實(shí)質(zhì)的行業(yè)或者經(jīng)濟(jì)共同組織的成員，在成員間訂立規(guī)例、確定個(gè)人捐款義務(wù)、維持共同經(jīng)濟(jì)區(qū)的街道等設(shè)施，保障全體養(yǎng)生送死，甚至承擔(dān)成員與外人交涉乃至打官司的費(fèi)用；②參考［德］ 馬克斯·韋伯撰、黃憲起、張曉玲譯：《文明的歷史腳步》，生活·讀書·新知上海三聯(lián)書店，1988年，第63—66 頁。相同的情形，其實(shí)也是發(fā)生在南洋各地以宗鄉(xiāng)集體為主體開拓的農(nóng)礦區(qū)。而過去各國華僑華人的同胞親誼，也因此就會(huì)具體表現(xiàn)在各地會(huì)館互相形成跨?？缇车男畔⒕W(wǎng)絡(luò)，并且又以會(huì)館承載成員聚眾居留和聚會(huì)的功能，成為交通節(jié)點(diǎn)的功能性質(zhì)場所；這些場所，在每處本地的責(zé)任是收容初到的同鄉(xiāng)，介紹工作，提點(diǎn)生活環(huán)境的要求，教導(dǎo)技術(shù)，或與其他地點(diǎn)同鄉(xiāng)會(huì)館聯(lián)系、合作，互相支援，照顧來往各地鄉(xiāng)親的類似需要，其結(jié)果往往足以造成每個(gè)具體的“地方”，不同的籍貫或者宗姓后裔往往又都是某種行業(yè)的主要成員。③參考［日］今掘誠二撰、劉果因譯：《馬來亞華人社會(huì)》，檳城嘉應(yīng)會(huì)館擴(kuò)建委員會(huì)，1974年。

當(dāng)下，那許多在國際范圍活動(dòng)的社會(huì)運(yùn)動(dòng)和非政府組織，其實(shí)也是可以成為各國華人團(tuán)體很好的參照對象。這些非政府組織，涌現(xiàn)于當(dāng)代幾十年間，一開始不像各地許多超過百年的老華團(tuán)那樣條件充足，也未擁有百年積累的資產(chǎn)，或事先已經(jīng)聯(lián)系有跨地域的宗親或鄉(xiāng)親網(wǎng)絡(luò)。但是，互聯(lián)網(wǎng)是最基本的促進(jìn)力量，使得相距遙遠(yuǎn)的團(tuán)體或個(gè)人能夠輕易分享觀點(diǎn)，完成迅速積累的學(xué)習(xí)過程。這過程帶來共享資源、多樣性、合作化的優(yōu)勢，使得許多跨國非政府組織幾乎都早在1980年代便開始尋求全球范圍的更大影響。④［英］羅賓·科恩、保羅·肯尼迪：《全球社會(huì)學(xué)》，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2000年，第455—456 頁。縱然在社會(huì)學(xué)的定義上，“社會(huì)運(yùn)動(dòng)”是圍繞在某一共同問題而組織和聯(lián)合起來的一種非正式組織活動(dòng)，①［英］羅賓·科恩、保羅·肯尼迪：《全球社會(huì)學(xué)》，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2000年，第567 頁?？墒俏覀兡芸吹礁鞣N非政府組織的聯(lián)合，通過他們發(fā)起社會(huì)運(yùn)動(dòng)，足以挑戰(zhàn)社會(huì)某些既得利益集團(tuán)，并不斷擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)的范圍而朝向社會(huì)重建。

正當(dāng)全球重視不論人物、企業(yè)、組織都不止要“增值”，還要轉(zhuǎn)向“創(chuàng)智”“創(chuàng)值”，各地華僑華人看來不是應(yīng)當(dāng)拋棄，而是須要更主動(dòng)維續(xù)清代以來宗鄉(xiāng)會(huì)館傳統(tǒng)，并從中創(chuàng)新發(fā)展。早在1992年，Joel Kotkin 曾經(jīng)分析評述，好些各國企業(yè)家源自少數(shù)民族，甚至是外國僑民后裔，卻會(huì)比其他人成功，是由于他們更能掌握特殊問題與發(fā)現(xiàn)其中的普遍性，并且能減少自身的地方主義限制而采取跨國主義的態(tài)度與方法。他樂觀地說，世界經(jīng)濟(jì)體系跨國化而高度競爭，是高度依賴于知識和獲取知識的來源與方法，這些各國僑民形成全球各地的“部落”，其價(jià)值觀和世界視角的重要性，使得凡是培養(yǎng)過他們的社會(huì)都會(huì)變得繁榮，因?yàn)樯虡I(yè)機(jī)會(huì)壓倒了狹隘的經(jīng)濟(jì)民族主義，隨之全球化的城市甚至可能領(lǐng)先于國家。②Joel Kotkin,Tribes:How Races,Religion and Identity Determine Success in The Global Economy.Hew York:Random House,1992,pp.255-258.

當(dāng)代華團(tuán)固然不是處在清代或民初的局面，他們各自在所在國家，固然不必以團(tuán)體力量去安頓各地前來投靠的失業(yè)同鄉(xiāng)，不再需要以團(tuán)體集體力量煩惱宗鄉(xiāng)親在當(dāng)?shù)爻宰∨c尋找工作，但是原來這些華人團(tuán)體的宗旨若未變化，就不能不正視各自宗親或同鄉(xiāng)的共同際遇——全球目前面臨人力資源轉(zhuǎn)型。各地方的同鄉(xiāng)團(tuán)體，是否主動(dòng)意識和回應(yīng)過類似Joel Kotkin 三十年前所提到的優(yōu)勢，做了些什么？或者，現(xiàn)在如何評估意識當(dāng)?shù)赜H人在當(dāng)代演變維續(xù)優(yōu)勢的程度？華團(tuán)和原籍地方政府可以互相銜接，是否也應(yīng)對同鄉(xiāng)的共同隱憂有所回應(yīng)、有所作為？對外引“智”與在地造“智”都要不落人后，其中牽涉人才、培訓(xùn)與信息網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)與建構(gòu)，最終的方向恐怕就得注重人員互動(dòng)與信息交換的導(dǎo)向，具體可能包括國際網(wǎng)絡(luò)，還有原鄉(xiāng)設(shè)立產(chǎn)?；?dòng)和人才終身學(xué)習(xí)等機(jī)制，不可能是停滯在主辦聯(lián)誼活動(dòng)的功能互相支持。

重要在后人是否能不忘初心而又能繼承前賢貫徹始終。過去全球傳統(tǒng)華團(tuán)基本功能，首重在互助成長，形成經(jīng)濟(jì)上的利益共同體，而后兼及補(bǔ)助弱勢者之生活福利，由此而開枝散葉、開疆辟土。尤其在現(xiàn)在東盟諸國原來土地上，各種鄉(xiāng)團(tuán)，其本來之組織架構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)，除了維護(hù)自家人在各地開發(fā)區(qū)、相關(guān)企業(yè)、人力資源，保障層層謀生安定，也是為了補(bǔ)充官方力道未能全及的養(yǎng)生送死，以及知識推廣，由此有利縮短社會(huì)階層分化，不讓自己群體親人在社會(huì)上游離，或受到邊緣化。①參考郭平興、王琛發(fā)：《馬來西亞惠州人、惠州會(huì)館與海外華人研究的新視野—王琛發(fā)教授訪談錄》，《地方文化研究》2018年第6 期，第95—103 頁。這或是華團(tuán)面對現(xiàn)在局勢，仍然需要貫徹的宗旨。

理論上可以說的簡略，原先在過去本來就是可敬可取的民族傳統(tǒng)，在人類面臨此種前所未有的變局之際，原來的組織與根基，更需要維系與發(fā)揮傳統(tǒng)。許多華人宗鄉(xiāng)組織，正好都以百年以上歷史準(zhǔn)備，擁有覆蓋各國的國際化血緣、地緣、業(yè)緣或神緣聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，問題在，他們是否對局勢有認(rèn)識有準(zhǔn)備？而關(guān)鍵又在，先輩們要按原來精神走下去，就一定要將舊時(shí)功能轉(zhuǎn)化對應(yīng)當(dāng)代內(nèi)容。清代至民國，南洋許多宗鄉(xiāng)會(huì)館強(qiáng)調(diào)“聲氣相通”，意即要發(fā)揮合作互信，介紹各地具體訊息，讓同胞認(rèn)識各處的具體情況，并且關(guān)注、提醒、協(xié)助自家年輕一代。在現(xiàn)在這種局面，大凡不關(guān)注企業(yè)或個(gè)人“流動(dòng)”的方向就得失敗，宗鄉(xiāng)組織原來曾經(jīng)的功能，顯得對每個(gè)人都是重要。這也包括照顧同胞對應(yīng)當(dāng)代全球化商業(yè)生態(tài)，并且需要把自身組織的力量結(jié)合其他專業(yè)單位，支持鄉(xiāng)親不管知識水平與生活心態(tài)的終身學(xué)習(xí)。如此才是“慎終追遠(yuǎn)”的延續(xù)與傳承。

全球企業(yè)資金選擇在何處落地都是流動(dòng)的抉擇，任何地方必要回答的“為什么”“怎么辦”，更必要聯(lián)系著“物聯(lián)網(wǎng)”“人工智能”這些關(guān)鍵詞才可以有正確的答案。未來，知識經(jīng)濟(jì)的特征還可能引發(fā)許多新的社會(huì)議題與倫理課題，這必然沖擊著各地學(xué)校教育和人力資源培訓(xùn)，提醒人們從方向到內(nèi)容進(jìn)行反思。宗鄉(xiāng)組織繼承祖輩宗旨，目的是保障自身子弟的前景，面臨新時(shí)代，會(huì)否感覺力不從心、愛莫能助？還是可以轉(zhuǎn)型為自身子弟應(yīng)變的支持點(diǎn)？地方政府、鄉(xiāng)團(tuán)聯(lián)合，還有鄉(xiāng)團(tuán)與地方政府的互動(dòng)，如何回應(yīng)與切入這個(gè)新的時(shí)代，繼續(xù)發(fā)揮其宗旨？這些問題，不是現(xiàn)在三言兩語可作結(jié)論，相反應(yīng)有許多牽涉各種細(xì)節(jié)的思考，有待更多開放而反復(fù)的討論，集思廣益。