任冬琳

一、前言

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是由國(guó)家層面的財(cái)務(wù)部，根據(jù)企業(yè)的相關(guān)發(fā)展條件與未來(lái)發(fā)展形勢(shì)，制定的企業(yè)需要遵從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，以其為基礎(chǔ)內(nèi)容運(yùn)行企業(yè)。企業(yè)會(huì)計(jì)制度是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須遵守的重要原則，因此，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展是極其必要的，也是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)事務(wù)運(yùn)行與處理的重要參考規(guī)則。但是，目前企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行運(yùn)用方面還存在很大問(wèn)題，需要對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探究，并針對(duì)性提出解決措施，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)認(rèn)知不足

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定的情況下，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是需要完善推進(jìn)并執(zhí)行的重要內(nèi)容，企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展離不開良好的會(huì)計(jì)制度，因此遵從企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，是為了讓企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)事務(wù)更加規(guī)范，更加正式，能夠起到一定的約束能力，使企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下能夠有立足之地。但當(dāng)前存在的問(wèn)題在于大，部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行力度不夠，并且不具備深入的認(rèn)知，并沒(méi)有更加重視企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)沒(méi)有進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn)，由此導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)人員元的會(huì)計(jì)工作遵從舊的方式進(jìn)行，與目前的市場(chǎng)情況不相匹配，在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，會(huì)使企業(yè)面臨不利地位。

（二）準(zhǔn)則實(shí)施的制度環(huán)境不夠完善

在企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施與執(zhí)行并不理想，在配套制度下實(shí)施該準(zhǔn)則，才能夠使其與企業(yè)之間發(fā)生良好的化學(xué)反應(yīng)，推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展，發(fā)揮其正確作用。但就目前情況而言，大部分企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的必要性。在實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，需要考量制度環(huán)境是否有利于該準(zhǔn)則的推行，如若實(shí)施環(huán)境較為惡劣，則對(duì)該準(zhǔn)則的實(shí)施起著負(fù)面作用，不僅讓企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)員工怨聲載道，還無(wú)法發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)際效用。因此，沒(méi)有完善的執(zhí)行與實(shí)施環(huán)境，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則很難在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮更大的作用，在舊制度下實(shí)行新興的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，會(huì)導(dǎo)致新舊觀念之間發(fā)生沖突，不僅會(huì)影響該準(zhǔn)則的執(zhí)行力度與執(zhí)行效率，同時(shí)還會(huì)引發(fā)新舊觀念的爭(zhēng)論，進(jìn)而導(dǎo)致會(huì)計(jì)事務(wù)上出現(xiàn)更大的疏漏，影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)無(wú)法滿足準(zhǔn)則執(zhí)行的需求

在企業(yè)推行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的過(guò)程當(dāng)中，往往需要專業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行準(zhǔn)則解讀，才能夠?qū)?zhǔn)則在企業(yè)當(dāng)中推行下去，并進(jìn)行正確的使用與規(guī)范，讓企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)揮效用。但目前大多數(shù)企業(yè)在推行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則過(guò)程當(dāng)中存在的最大問(wèn)題就是，企業(yè)內(nèi)部人員并沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有著更深入的認(rèn)識(shí)與了解。并且企業(yè)并沒(méi)有請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的解讀與培訓(xùn)，無(wú)法保障企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效推行與有力執(zhí)行，從而使得準(zhǔn)則在企業(yè)推行過(guò)程當(dāng)中存在很大疏漏，不僅影響了推行效率，還影響了推行效果。會(huì)計(jì)人員沒(méi)有對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行深入研究與學(xué)習(xí)，無(wú)法充分理解其內(nèi)容，從而在實(shí)際工作當(dāng)中生搬硬套企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，沒(méi)有進(jìn)行靈活的準(zhǔn)則推行，影響了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)際效果。

（四）缺乏完善的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行

目前，隨著企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的大力推行，企業(yè)方面也開始在其內(nèi)部執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，但是在執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中不可避免地會(huì)受到管理體制、監(jiān)督體制等方面因素的限制，從而導(dǎo)致沒(méi)有科學(xué)有效的執(zhí)行制度，幫助企業(yè)進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推進(jìn)。因此，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在運(yùn)用過(guò)程當(dāng)中還缺乏有效的指導(dǎo)與科學(xué)的執(zhí)行方案。企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則推行的目的在于什么，而只是響應(yīng)國(guó)家政策進(jìn)行內(nèi)部體制改革，以該種方式推行，往往會(huì)影響到財(cái)務(wù)部門的日常管理工作。除此之外，沒(méi)有健全的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則評(píng)估體系，往往無(wú)法正確判斷企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所發(fā)揮的實(shí)際效用，無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)調(diào)整。

（五）財(cái)政部門宣傳力度不足

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是由國(guó)家財(cái)政部門出臺(tái)的相關(guān)政策，是從國(guó)家層面要求各企業(yè)需要貫徹執(zhí)行的。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也是正在從事會(huì)計(jì)行業(yè)的人員與未來(lái)即將從事會(huì)計(jì)行業(yè)人員需要妥善了解與必須學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容之一，但是在實(shí)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則推行的過(guò)程當(dāng)中，財(cái)政部門的宣傳力度較小。會(huì)計(jì)人員大多是通過(guò)委托線上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行準(zhǔn)則學(xué)習(xí)，該種模式不可避免的會(huì)存在蒙混過(guò)關(guān)、濫竽充數(shù)的人員，從而無(wú)法真正理解企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體內(nèi)容與形式變化，學(xué)習(xí)效果并不明顯。除此之外，財(cái)稅部門在工作協(xié)調(diào)機(jī)制方面還有待進(jìn)一步提升，稅務(wù)部門往往只重視稅務(wù)的繳納與征收是否符合規(guī)定，但并沒(méi)有對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的核算工作進(jìn)行具體要求，因此準(zhǔn)則的執(zhí)行度較差。

（六）注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)管理不嚴(yán)格

我國(guó)從事會(huì)計(jì)行業(yè)的人員都會(huì)通過(guò)考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度持證上崗，但是在注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)管理方面還需要進(jìn)一步優(yōu)化與完善。目前，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)工作通過(guò)多個(gè)部門相互協(xié)調(diào)，各部門之間并沒(méi)有形成良性的直通性溝通，權(quán)責(zé)劃分不清楚，從而在審計(jì)方面還存在一定問(wèn)題。而企業(yè)方面，為了進(jìn)一步壓縮成本，往往會(huì)出現(xiàn)審計(jì)不到位等情況，因此，企會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中還會(huì)面臨各類管理不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓顩r。

（七）會(huì)計(jì)報(bào)告具有較強(qiáng)的主觀性

會(huì)計(jì)人員需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行定期的會(huì)計(jì)報(bào)告，因此會(huì)計(jì)人員的主觀意識(shí)會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告產(chǎn)生影響，實(shí)際編制數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差，使會(huì)計(jì)報(bào)告自身的客觀性降低。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制要求與編制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，但是在實(shí)際的會(huì)計(jì)報(bào)告編制的過(guò)程當(dāng)中，通常是由企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員所決定的以何種方式進(jìn)行編制，采取何種方法進(jìn)行計(jì)算，這些都會(huì)影響會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、客觀性。

（八）缺乏有效的平臺(tái)和系統(tǒng)執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則需要在合適的平臺(tái)與標(biāo)準(zhǔn)的制度流程之下進(jìn)行推行，企業(yè)內(nèi)部大量的經(jīng)濟(jì)事件都會(huì)通過(guò)公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量。而公允價(jià)值在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中的概念是指，在計(jì)量的當(dāng)日，市場(chǎng)參與者在進(jìn)行交易時(shí)所銷售的價(jià)格或所轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)。但是在日常企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)維護(hù)的過(guò)程當(dāng)中，通常將股票的收盤價(jià)格作為公允價(jià)值，但這一概念并不能夠包含所有商品的公允價(jià)值。由此能夠看出，對(duì)公允價(jià)值這一概念的不同解釋，說(shuō)明了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推行與執(zhí)行還需要統(tǒng)一的專業(yè)信息化平臺(tái)與系統(tǒng)執(zhí)行，才能夠核定同一商品任何時(shí)候的公允價(jià)值。由此能夠看出，有效的平臺(tái)和系統(tǒng)執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是極為必要的，能夠大大降低企業(yè)資產(chǎn)核算的整體難度。

三、導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行問(wèn)題的原因分析

（一）企業(yè)重視程度不夠

目前，企業(yè)大力響應(yīng)財(cái)政部門的相關(guān)政策，但在推行過(guò)程當(dāng)中企業(yè)重視程度不夠。企業(yè)雖然在響應(yīng)財(cái)政部門的相關(guān)政策，將企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在其內(nèi)部進(jìn)行推行與適用，但是在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中，從上至下的執(zhí)行能力不足，領(lǐng)導(dǎo)并未將其擺在極為重要的位置，要求財(cái)務(wù)員工進(jìn)行妥善學(xué)習(xí)與認(rèn)真執(zhí)行。因此，從執(zhí)行態(tài)度方面來(lái)看，企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行態(tài)度較為多，帶重視程度不高，并且沒(méi)有適宜企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則推行的環(huán)境，因此影響著準(zhǔn)則的推進(jìn)與執(zhí)行效果。

（二）監(jiān)管力度不足

企業(yè)內(nèi)部推行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)，不僅需要領(lǐng)導(dǎo)層與財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)重視，同時(shí)需要通過(guò)外力監(jiān)督的方式，使該項(xiàng)準(zhǔn)則能夠在企業(yè)順利執(zhí)行。因此，建立監(jiān)管部門，安排監(jiān)管人員對(duì)該項(xiàng)準(zhǔn)則的推行進(jìn)行全程監(jiān)督是及其必要的。但目前企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有健全該項(xiàng)監(jiān)督體制，監(jiān)管力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，從而使得會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行評(píng)估都存在較大不足，執(zhí)行效果的評(píng)估體系也不完善，并且評(píng)估效果客觀性差。

（三）會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)和應(yīng)用效率偏低

在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則推行的過(guò)程當(dāng)中，與該政策產(chǎn)生直接關(guān)系的就是財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)人員。但目前企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)積極性、準(zhǔn)則執(zhí)行度、應(yīng)用效果都達(dá)不到理想狀態(tài)，會(huì)計(jì)人員自身并沒(méi)有強(qiáng)烈的準(zhǔn)則學(xué)習(xí)意識(shí)，并且在工作當(dāng)中更習(xí)慣應(yīng)用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方式，并沒(méi)有將企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則融入工作過(guò)程當(dāng)中，無(wú)法同實(shí)際工作有效結(jié)合，只是表面上的進(jìn)行準(zhǔn)則推行。除此之外，會(huì)計(jì)人員自身的綜合素質(zhì)較低，在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理解與應(yīng)用方面還有很多不足，學(xué)習(xí)效率較差。

（四）市場(chǎng)磨合困難

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定是參照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況制定而成的，但是市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況受多種客觀因素的影響，處于實(shí)時(shí)變化的過(guò)程當(dāng)中，因此，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)內(nèi)部推行與執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中，還需要與目前的市場(chǎng)情況相結(jié)合。市場(chǎng)運(yùn)行本身有自己的供求規(guī)律與完善的制度體系，因此企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則如若想代替?zhèn)鹘y(tǒng)的體制與制度，那么就需要與目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀融合的更好，才能夠幫助企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中獲得更多的市場(chǎng)占有率，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與市場(chǎng)磨合之間還存在困難。

四、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行力度的對(duì)策

（一）加大企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則宣傳力度

為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的適用性，可以對(duì)企業(yè)部門進(jìn)行大力宣傳，擴(kuò)大企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行范圍。企業(yè)當(dāng)中面臨的各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)，可以參照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行解決，優(yōu)化解決方法。因此，在宣傳的過(guò)程當(dāng)中可以將宣傳重點(diǎn)放在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容和解決方法上。國(guó)家相關(guān)部門可以大力開展企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，以該種方式讓更多的企業(yè)和會(huì)計(jì)從業(yè)人員了解該項(xiàng)準(zhǔn)則的基本內(nèi)容和重要意義，同時(shí)鼓勵(lì)各家企業(yè)采取企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的方式進(jìn)行會(huì)計(jì)事務(wù)管理。

（二）企業(yè)內(nèi)部完善準(zhǔn)則支持制度及體系

企業(yè)也需要持續(xù)性的迎合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，搭建企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的制度與體系，從而推進(jìn)準(zhǔn)則的執(zhí)行。企業(yè)內(nèi)部在執(zhí)行方面需要從上到下進(jìn)行宣揚(yáng)與鼓舞，以積極的態(tài)度面對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施。同時(shí)需要對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化部門內(nèi)部人工作人員的各項(xiàng)工作，從而為更加有效的準(zhǔn)則執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。

（三）積極提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)

在推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中，其中最為重要的是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)能力的培養(yǎng)，使其具備專業(yè)素養(yǎng)，從而能夠遵從企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行財(cái)務(wù)工作。以對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行考核的方式優(yōu)化專業(yè)能力，加深會(huì)計(jì)人員對(duì)準(zhǔn)則的了解程度，并且對(duì)工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)與知識(shí)培訓(xùn)，從理論與實(shí)踐多方面進(jìn)行定期考核。

（四）完善會(huì)計(jì)監(jiān)控機(jī)制

有效的監(jiān)管制度對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行是極為有效的，能夠通過(guò)監(jiān)控機(jī)制考量該準(zhǔn)則在執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中所面臨的問(wèn)題，并針對(duì)性的提出解決對(duì)策，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推行并不是一味地照本宣科、生搬硬套，而是需要同企業(yè)內(nèi)部環(huán)境相適應(yīng)，與市場(chǎng)發(fā)展情況相協(xié)調(diào)。因此，完善的會(huì)計(jì)監(jiān)控機(jī)制能夠站在客觀立場(chǎng)，對(duì)客觀環(huán)境進(jìn)行深入分析，從而幫助企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)內(nèi)部推行。

（五）強(qiáng)化注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)質(zhì)量把控

在推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中，還需要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)個(gè)人能力的優(yōu)化，其中最為必要的是對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)進(jìn)行優(yōu)化管理，提高審計(jì)質(zhì)量，并通過(guò)抽樣檢查與相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，強(qiáng)化會(huì)計(jì)的個(gè)人能力，進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量把控。并且在進(jìn)行注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中，需要將企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則納入培訓(xùn)基礎(chǔ)課程當(dāng)中，一方面幫助會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)自身的專業(yè)技能，另一方面讓會(huì)計(jì)了解國(guó)家對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)提出的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與運(yùn)行的基本模式。

（六）提升企業(yè)有關(guān)人員重視企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行程度

在企業(yè)當(dāng)中推行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，不僅僅需要領(lǐng)導(dǎo)層的管理人員制定推行方案，還需要財(cái)務(wù)部門的專業(yè)人員參與其中，確立執(zhí)行程序。會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容更加熟悉，更容易與企業(yè)目前的財(cái)務(wù)情況相適應(yīng)，找到更加合適的執(zhí)行方式，進(jìn)而提高企業(yè)員工的重視性，通過(guò)該種方式能夠使企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在財(cái)務(wù)部門有效實(shí)施。

（七）建立與完善相關(guān)平臺(tái)與系統(tǒng)

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在推行的過(guò)程當(dāng)中，需要搭建與之相匹配的平臺(tái)和系統(tǒng)作為輔助，幫助其在企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)與準(zhǔn)則執(zhí)行。因此，企業(yè)自身可以對(duì)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，并且引進(jìn)erp 系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)模塊進(jìn)行綜合衡量。通過(guò)相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的評(píng)估，從而在云端形成執(zhí)行效果的圖表，更容易讓企業(yè)內(nèi)部人員發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)則在執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中所面臨的問(wèn)題，能夠針對(duì)性的進(jìn)行問(wèn)題改進(jìn)。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，國(guó)家財(cái)政部門針對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的活躍情況與市場(chǎng)自身調(diào)節(jié)的規(guī)律制定了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，這對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展是有著積極意義的。企業(yè)自身需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重視程度，引進(jìn)多方平臺(tái)與系統(tǒng)，共同構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則推行的制度與體系。與計(jì)算機(jī)云端系統(tǒng)相結(jié)合，幫助企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行會(huì)計(jì)體制優(yōu)化。會(huì)計(jì)人員自身也需要提高素質(zhì)能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的各項(xiàng)內(nèi)容，才能夠在執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)更加得心應(yīng)手、有的放矢。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，必須在企業(yè)內(nèi)部打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，而企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠深入鞏固企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，提升企業(yè)人員的專業(yè)能力與專業(yè)素養(yǎng)，因此，企業(yè)方面需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重視程度。

引用

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