文/王超（天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙））

云計(jì)算背景下，制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，會(huì)計(jì)人員只有明確新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，掌握更多新的理論體系與技術(shù)手段，才能適應(yīng)要求越來(lái)越高、內(nèi)容越來(lái)越多的會(huì)計(jì)工作。在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)精細(xì)化管理理念，并借助于信息技術(shù)的便捷優(yōu)勢(shì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題處理的效率，幫助企業(yè)決策提供更多價(jià)值信息，并不斷提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守崗位職責(zé)，把握新的工作流程，確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)體系完善，從而為企業(yè)效益提升穩(wěn)固基礎(chǔ)，也推動(dòng)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一、云計(jì)算背景下制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型必要性分析

云計(jì)算背景下，信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用到企業(yè)管理當(dāng)中，在信息技術(shù)支持下，制造業(yè)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展效率逐步提升，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員借助于財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)既可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)管，也可以為各部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持[1]。在會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，依托計(jì)算機(jī)技術(shù)所應(yīng)用的管理平臺(tái)有助于企業(yè)推行財(cái)務(wù)共享模式，并推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型，可以說(shuō)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量。在工作當(dāng)中有效運(yùn)用會(huì)計(jì)信息，可以進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)信息化處理水平，并強(qiáng)化各部門之間聯(lián)合力度，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的信息收集與處理能力。在會(huì)計(jì)信息量不斷增加的現(xiàn)實(shí)情況下，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)已是必然趨勢(shì)，在會(huì)計(jì)人員深入了解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的聯(lián)合處理，推進(jìn)業(yè)財(cái)融合發(fā)展的同時(shí)也可以推動(dòng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展?？梢哉f(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型是當(dāng)前信息化社會(huì)發(fā)展中信息技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用的必然結(jié)果，通過(guò)信息化管理形式，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供技術(shù)支持與指導(dǎo)，并促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能深入落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。

二、云計(jì)算背景下制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型問(wèn)題分析

（一）財(cái)務(wù)體系不完善

在信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，會(huì)計(jì)工作人員處理會(huì)計(jì)信息的速度逐步提升，在信息技術(shù)支持下，得以將具有價(jià)值資源的信息傳達(dá)到各個(gè)部門，為其提供重要的數(shù)據(jù)支持。在這樣的現(xiàn)實(shí)背景下，企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，應(yīng)當(dāng)不斷提升會(huì)計(jì)工作人員信息處理能力，深入培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的信息思維，讓會(huì)計(jì)人員站在專業(yè)的角度來(lái)做好信息的收集與運(yùn)用[2]。但是客觀上說(shuō)，企業(yè)在推進(jìn)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型時(shí)，缺少戰(zhàn)略性規(guī)劃，企業(yè)財(cái)務(wù)體系不完善，工作人員在工作當(dāng)中需要關(guān)注的內(nèi)容眾多，但是各項(xiàng)信息之間缺少銜接度。在以往會(huì)計(jì)工作制度當(dāng)中，并沒(méi)有明確規(guī)定財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)只是關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變動(dòng)情況，而在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)用時(shí)沒(méi)有結(jié)合其他部門工作實(shí)際需要來(lái)構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在企業(yè)管理中的持續(xù)應(yīng)用，會(huì)計(jì)工作人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)大幅提升，會(huì)計(jì)工作人員想要完成好本職工作，就必須擴(kuò)大其服務(wù)管理范圍，并樹(shù)立新的財(cái)務(wù)觀念，加快職能轉(zhuǎn)型速度?？梢哉f(shuō)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息量的龐大和復(fù)雜，成為促進(jìn)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型的必然因素之一，只有不斷適應(yīng)會(huì)計(jì)職能新的發(fā)展形勢(shì)才能夠滿足制造企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需要，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理與利用，以多元發(fā)展角度來(lái)為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供必要支持。

（二）信息化建設(shè)力度弱

在云計(jì)算背景下，制造業(yè)企業(yè)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展已是必然趨勢(shì)，這就需要企業(yè)能夠結(jié)合會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型要求，并以信息化的工作理念來(lái)探索會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。通過(guò)會(huì)計(jì)人員的職能優(yōu)化，財(cái)務(wù)管理水平的有效提升，在云計(jì)算技術(shù)的支持下實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息最優(yōu)化處理，并促進(jìn)財(cái)務(wù)部門與企業(yè)其他部門協(xié)同發(fā)展，通過(guò)多方聯(lián)合來(lái)打造特色化企業(yè)專屬信息處理平臺(tái)。在技術(shù)支持下構(gòu)建財(cái)務(wù)信息管控平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部信息資源的對(duì)接，既可以為會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供重要依據(jù)，也可以提高信息準(zhǔn)確度，強(qiáng)化企業(yè)信息披露制度的落實(shí)力度[3]。但是從當(dāng)前制造業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型來(lái)看，雖然企業(yè)從戰(zhàn)略層面提高關(guān)注度，也給予一定支持，但是信息化建設(shè)不足，對(duì)于企業(yè)現(xiàn)有的信息化平臺(tái)利用程度不夠，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的全面管控。在現(xiàn)階段會(huì)計(jì)工作中，線下處理仍然占據(jù)較高比重，尤其是大型集團(tuán)化企業(yè)，雖然線上OA審批流程等運(yùn)用得當(dāng)，但是在財(cái)務(wù)管理中仍然有過(guò)多限制，并沒(méi)有充分體現(xiàn)信息化的管理優(yōu)勢(shì)。這就需要企業(yè)依據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況來(lái)重新審視會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作，并為其提供方便，在合規(guī)前提下適當(dāng)縮減煩瑣的流程，切實(shí)體現(xiàn)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)用的積極促進(jìn)作用，并適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需要。

（三）企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境

制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型必然要結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，了解人機(jī)交互下，會(huì)計(jì)人員職能所發(fā)生的變化。對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)正確了解云計(jì)算背景下，企業(yè)技術(shù)變革的相關(guān)內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)始終圍繞工作環(huán)境所產(chǎn)生的各類變化來(lái)落實(shí)和完善規(guī)章制度，將不再適用的內(nèi)容予以剔除，并結(jié)合會(huì)計(jì)新的工作要點(diǎn)來(lái)加大管控力度。企業(yè)管理者既要做好推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作，也要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型要求，并全面把握“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)組織形態(tài)所產(chǎn)生的變化[4]。在財(cái)務(wù)信息化智能化成為主流發(fā)展背景下，企業(yè)也要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)管理情況來(lái)積極構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心，明確財(cái)務(wù)共享中心構(gòu)建基礎(chǔ)（如圖1所示），突出人機(jī)交互的優(yōu)勢(shì)作用，并有效運(yùn)用人工智能。結(jié)合財(cái)務(wù)智能機(jī)器人來(lái)說(shuō)，通過(guò)服務(wù)器終端設(shè)定的制定程序可以滿足基本運(yùn)算以及數(shù)據(jù)支持需求，可以最大程度保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與安全，也可以有效收集和提供涉及制造業(yè)企業(yè)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)內(nèi)容，這就要求會(huì)計(jì)工作人員能夠正確了解和使用人工智能所帶來(lái)的便利。通過(guò)跨部門、跨空間的數(shù)據(jù)共享，可以為會(huì)計(jì)工作提供較大方便，也可以減少信息收集時(shí)間，對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō)，需要加強(qiáng)其能力建設(shè)，滿足智能化背景下會(huì)計(jì)工作發(fā)展新要求。

圖1 財(cái)務(wù)共享中心構(gòu)建基礎(chǔ)

（四）會(huì)計(jì)工作人員能力素養(yǎng)

從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型來(lái)看，既要依托于制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境，也與會(huì)計(jì)工作人員自身能力、企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制等方面相關(guān)，在云計(jì)算技術(shù)被不斷應(yīng)用于財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)實(shí)情況下，會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)能力提升是需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。但是從客觀上來(lái)看，制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)于轉(zhuǎn)型要求了解不到位，在會(huì)計(jì)工作當(dāng)中缺少創(chuàng)新性，以同樣的方式方法來(lái)解決相似的問(wèn)題，在很大程度上會(huì)計(jì)工作人員的思維觀念和能力素養(yǎng)對(duì)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型形成較大阻礙。工作人員對(duì)云計(jì)算背景下會(huì)計(jì)工作要求落實(shí)不到位，也就導(dǎo)致其提供的專業(yè)支持有限，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃認(rèn)知不到位，對(duì)于業(yè)務(wù)開(kāi)展中預(yù)算管理不到位。這就要求管理者重點(diǎn)把控這一方面，幫助會(huì)計(jì)工作人員正確看待工作變化，在促進(jìn)其信息處理能力提升的同時(shí)，也要對(duì)其進(jìn)行理論教育，培養(yǎng)會(huì)計(jì)工作人員互聯(lián)思維，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)踐，打造專業(yè)化會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，從而深入推進(jìn)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三、云計(jì)算背景下制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略分析

（一）完善財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系，優(yōu)化財(cái)務(wù)職能

云計(jì)算背景下，制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展，應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系，并優(yōu)化財(cái)務(wù)職能，結(jié)合會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型要求改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理方式，同時(shí)也要深入落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的整合，從而為會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供依據(jù)。在工作落實(shí)過(guò)程中，應(yīng)不斷拓展財(cái)務(wù)管理職能，并合理劃分會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)范圍，審視會(huì)計(jì)工作流程與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的環(huán)節(jié)，并及時(shí)予以解決，企業(yè)管理者應(yīng)依照當(dāng)前云計(jì)算發(fā)展以及應(yīng)用趨勢(shì)，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保財(cái)務(wù)管理等相關(guān)制度的落實(shí)和完善。在推進(jìn)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展當(dāng)中，也要深入落實(shí)預(yù)算管理和績(jī)效考核，依照預(yù)算需求來(lái)合理劃分定崗，并優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部制度流程，展開(kāi)與第三方研究機(jī)構(gòu)的合作，并探究企業(yè)當(dāng)前會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中需要重點(diǎn)改善和重構(gòu)的地方。與此同時(shí)，也要站在價(jià)值創(chuàng)造和風(fēng)險(xiǎn)防范的角度來(lái)落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系，明確會(huì)計(jì)工作職責(zé)，通過(guò)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量提升，并降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)[5]。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照會(huì)計(jì)工作要求落實(shí)工作規(guī)劃，深入把握企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化，探究會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型的多元方向，在全面的管控下，確保會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展。

（二）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)力度，推進(jìn)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型

云計(jì)算背景下，制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)力度，促進(jìn)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型，在做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作（如表1所示）的同時(shí)，也要拓展會(huì)計(jì)人員職能范圍，在企業(yè)信息化管理平臺(tái)基礎(chǔ)上建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管控系統(tǒng)。如此能夠落實(shí)業(yè)財(cái)融合發(fā)展要求，也可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型提供價(jià)值依據(jù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)與其他各部門之間數(shù)據(jù)對(duì)接力度，并提高信息處理能力和效率。通過(guò)線上追蹤反饋，線下溝通交流，既可以提高各部門對(duì)于會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)知，也可以提升數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)效率，在保障信息安全下，做好會(huì)計(jì)信息化處理工作，并構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的管控流程，明確前端業(yè)務(wù)開(kāi)展以及后端財(cái)務(wù)支持的數(shù)據(jù)，并通過(guò)全面預(yù)算和核算，有效把控企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)變動(dòng)。通過(guò)信息管控平臺(tái)，提升企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理和會(huì)計(jì)審計(jì)能力，落實(shí)云計(jì)算背景下，制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化智能化建設(shè)要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用，提高會(huì)計(jì)處理結(jié)果質(zhì)量。

表1 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作內(nèi)容

（三）加大企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境影響因素分析力度

云計(jì)算背景下，制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的把控，明確環(huán)境因素帶給會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的影響，在會(huì)計(jì)工作要求不斷提升的現(xiàn)實(shí)情況下，要加大企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)培養(yǎng)力度，幫助其樹(shù)立正確的工作思維[6]。會(huì)計(jì)工作人員在利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)時(shí)，不應(yīng)只享受其中的便利，而是要以客觀的互聯(lián)思維去提高技術(shù)利用效率。加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息收集與處理能力，有效應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息量持續(xù)增加所帶來(lái)的工作難度，會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與全面性，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供專業(yè)支持。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)工作人員也要主動(dòng)探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新方向，提升自身會(huì)計(jì)信息處理水平，以較高的職業(yè)要求投入到日常工作，為個(gè)人以及企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。

（四）提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力，培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才

云計(jì)算背景下，制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員能力建設(shè)，根據(jù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型要求以及企業(yè)發(fā)展需求培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，在落實(shí)過(guò)程中，應(yīng)加大云計(jì)算處理技術(shù)和管理會(huì)計(jì)理論等方面的培訓(xùn)力度。企業(yè)管理者在人員管理決策時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注會(huì)計(jì)人員信息化處理能力，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員互聯(lián)思維，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，通過(guò)輪崗來(lái)豐富會(huì)計(jì)人員工作經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行企業(yè)間聯(lián)合培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)學(xué)者對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)建議，讓企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員能夠理論聯(lián)系實(shí)踐，熟練掌握云計(jì)算技術(shù)運(yùn)用下會(huì)計(jì)工作方式。

四、結(jié)論

綜上所述，云計(jì)算背景下，各項(xiàng)新理念和新技術(shù)的運(yùn)用給企業(yè)財(cái)務(wù)工作創(chuàng)造諸多優(yōu)勢(shì)，客觀上說(shuō)，發(fā)展形勢(shì)的變化推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型升級(jí)，會(huì)計(jì)人員只有把握發(fā)展形勢(shì)，才能夠收集利用各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，從而為企業(yè)決策提供支持。對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)其能力建設(shè)，提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，并立足于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供專業(yè)指導(dǎo)，以前瞻思維和創(chuàng)新能力來(lái)完成好新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下會(huì)計(jì)工作，并不斷轉(zhuǎn)化方法，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。