田 潔 馬立仙
寧夏回族自治區(qū)血液中心獻(xiàn)血服務(wù)科(銀川 750000)
近年來(lái),由于醫(yī)保、新農(nóng)合、精準(zhǔn)扶貧等一系列惠民政策的實(shí)施,臨床單采血小板用量快速增長(zhǎng)[1]。由于單采血小板采集時(shí)間長(zhǎng),且血液需要多次回輸,很多人對(duì)其安全性仍有疑慮,因此單采血小板的捐獻(xiàn)率仍處于較低水平,期間還會(huì)有部分復(fù)次獻(xiàn)血者由于各種原因退出單采獻(xiàn)血隊(duì)伍,這給相關(guān)工作帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。固定獻(xiàn)血者是臨床用血的有力保障,保留一位老獻(xiàn)血者比招募一位新獻(xiàn)血者更具成本效益[2]。建立單采獻(xiàn)血者回訪制度可以有效的保留其成為固定獻(xiàn)血者[3],同時(shí)了解單采獻(xiàn)血者退出隊(duì)伍的原因,探討回召策略,穩(wěn)固單采隊(duì)伍,更好更安全的保障臨床用血。
對(duì)銀川地區(qū)末次獻(xiàn)血時(shí)間在2019年1月1日—2020年12月31日的1 498名單采血小板獻(xiàn)血者(已排除超齡、實(shí)驗(yàn)室永久淘汰、Rh陰性者)逐個(gè)致電回訪,并記錄流失原因及回召情況。
使用SPSS 26.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,不同組間變量比較用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
成功召回355人(捐獻(xiàn)血小板153人,全血202人),占比23.7%,和未召回組比較,性別無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P>0.05),各年齡段、民族、職業(yè)、文化程度之間均有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P<0.05)。18~24歲人群、漢族、國(guó)家企事業(yè)單位人員、研究生及以上人群回召率最高;隨著年齡增長(zhǎng)、文化程度降低,回召成功率下降(見(jiàn)表1)。
表1 1498名流失單采獻(xiàn)血者基本信息及回召情況 n(%)
表2 未召回的流失原因
工作繁忙占比最大,其次為在外地、身體原因或年齡偏大、親友獻(xiàn)血者(家屬獻(xiàn)血后患者優(yōu)先用血)、失聯(lián)、學(xué)生畢業(yè)、對(duì)獻(xiàn)血有誤解以及停車不便(見(jiàn)表2)。
在當(dāng)前臨床單采血小板用量急劇增長(zhǎng)的形勢(shì)下,穩(wěn)固單采隊(duì)伍顯得尤為重要。因?yàn)閺?fù)次單采獻(xiàn)血者更為忠誠(chéng),所以及時(shí)召回流失的獻(xiàn)血者比招募新獻(xiàn)血者更重要[4]。本研究對(duì)近兩年捐獻(xiàn)血小板頻次下降或已退出單采隊(duì)伍的人群逐一進(jìn)行電話回召,分析人群特點(diǎn)和流失原因,總結(jié)回召策略,最大限度促進(jìn)單采獻(xiàn)血者成為固定獻(xiàn)血者。
通過(guò)回召,有23.7%的獻(xiàn)血者已成功捐獻(xiàn)單采血小板或全血,在有效的溝通中獻(xiàn)血者重新建立獻(xiàn)血信心。暫時(shí)只捐獻(xiàn)全血的人群,是因不能接受單采血小板捐獻(xiàn)過(guò)程中出現(xiàn)的枸櫞酸鹽反應(yīng)及身體長(zhǎng)時(shí)間保持同一姿勢(shì)。成分獻(xiàn)血不良反應(yīng)的發(fā)生與性別、年齡和體質(zhì)等相關(guān)[5],對(duì)于女性、低體重等易發(fā)生獻(xiàn)血不良反應(yīng)的獻(xiàn)血者,應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理[6];對(duì)既往有枸櫞酸鹽反應(yīng)史的人群應(yīng)盡可能提前補(bǔ)充鈣劑,并調(diào)整合適的采集和回輸速度,讓獻(xiàn)血者有更滿意的獻(xiàn)血體驗(yàn)。有研究顯示[7],只獻(xiàn)過(guò)1~2次全血的獻(xiàn)血者最容易被動(dòng)員捐獻(xiàn)血小板,而捐獻(xiàn)全血頻次高者動(dòng)員轉(zhuǎn)變捐獻(xiàn)血小板的可能性較小。因此,對(duì)于只獻(xiàn)過(guò)1- 2次全血的初次單采人群,應(yīng)做好枸櫞酸鹽反應(yīng)的預(yù)防及單采過(guò)程的解釋工作[8],從而成為固定單采獻(xiàn)血者。同時(shí)做好獻(xiàn)血后跟進(jìn)服務(wù),使更多的流失獻(xiàn)血者逐漸回歸單采隊(duì)伍。
研究顯示,18~24歲人群回召成功率最高,原因?yàn)檫@部分人群對(duì)獻(xiàn)血顧慮少,社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)。隨著年齡的增長(zhǎng),聽(tīng)聞?shì)^多獻(xiàn)血負(fù)面報(bào)道,擔(dān)心獻(xiàn)血有損健康等,影響了獻(xiàn)血的積極性,回召效果差。對(duì)于年齡偏大者,應(yīng)充分評(píng)估其身體狀況后確定是否適宜再次召回,盡管有些國(guó)家不規(guī)定年齡上限[9],但我國(guó)獻(xiàn)血仍以60周歲為上限年齡。李永花等人[10]的研究結(jié)果顯示,關(guān)于獻(xiàn)血的負(fù)面輿論中,獻(xiàn)血危害健康占75%,懷疑獻(xiàn)血制度占11%,這使市民對(duì)獻(xiàn)血的認(rèn)知有較大影響,也暴露了無(wú)償獻(xiàn)血正面形象的宣傳推廣工作不足:推廣途徑不夠靈活、推廣深度和覆蓋面及持續(xù)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。針對(duì)該問(wèn)題,采供血機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)關(guān)注負(fù)面信息,必要時(shí)在公開(kāi)場(chǎng)合作出回應(yīng),傳播正能量,增強(qiáng)市民對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血知識(shí)了解的程度,提高人們對(duì)獻(xiàn)血社會(huì)行為的認(rèn)知。漢族回召成功率高,少數(shù)民族回召效果不佳,可能和少數(shù)民族的宗教信仰有關(guān)。國(guó)家企事業(yè)單位和研究生及以上學(xué)歷人群回召成功率高,隨著文化程度的降低,回召成功率下降。原因?yàn)閲?guó)家企事業(yè)單位人員工作變動(dòng)小、居所相對(duì)固定、在本地容易召回;文化程度高的人群,對(duì)獻(xiàn)血負(fù)面信息分辨能力較高,獻(xiàn)血行為不容易受外界因素的影響,但是這部分人群對(duì)獻(xiàn)血服務(wù)的要求也較高。因此,應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量,保留已召回的獻(xiàn)血者,并針對(duì)無(wú)業(yè)人群和文化程度較低者,加大無(wú)償獻(xiàn)血宣傳力度。
未回召成功的流失原因中,工作繁忙占比最大(27.6%),對(duì)于這部分人群應(yīng)詳細(xì)了解獻(xiàn)血者適宜獻(xiàn)血的時(shí)間以及喜歡的提醒方式(微信、短信、致電等),對(duì)于太忙忘記獻(xiàn)血的,短期內(nèi)再次回召。同時(shí),我們應(yīng)積極為獻(xiàn)血者提供便利條件[11],盡量縮短總獻(xiàn)血時(shí)間,并建立定期獻(xiàn)血提醒機(jī)制[12]。其余原因?yàn)樵谕獾?19.6%)、身體原因(16.6%)、親友獻(xiàn)血者(14.1%)、失聯(lián)(13.2%)、學(xué)生畢業(yè)(4%)、對(duì)獻(xiàn)血有誤解(2.5%)、停車不便(2.4%)。未回召成功的人群中,有19.6%的獻(xiàn)血者不在本地,包括高頻次的獲獎(jiǎng)獻(xiàn)血者,趙玉偉等人研究顯示[13],曾獲獎(jiǎng)獻(xiàn)血者流失的原因以非本市戶籍居多,提示外地戶籍對(duì)固定的獻(xiàn)血者隊(duì)伍有很大影響。因此,對(duì)于在外地人群,除了做好登記外,應(yīng)告知其我們的聯(lián)系方式,以便回來(lái)后預(yù)約捐獻(xiàn)。16.6%的獻(xiàn)血者由于身體原因不再獻(xiàn)血,對(duì)于患病者應(yīng)備注具體疾病,以便再次選擇最佳招募時(shí)間。親友獻(xiàn)血者的獻(xiàn)血目的是優(yōu)先用血和報(bào)銷血費(fèi),對(duì)獻(xiàn)血知識(shí)了解甚少,在患者病愈或病故以及用血不緊缺時(shí),基本不會(huì)再來(lái)捐獻(xiàn)。有13.2%的人群處于失聯(lián)狀態(tài),因此,應(yīng)對(duì)獻(xiàn)血者強(qiáng)調(diào)電話號(hào)碼的重要性,也可讓其加入微信群,保持與獻(xiàn)血者的聯(lián)系[14],加強(qiáng)獻(xiàn)血后續(xù)服務(wù)的延伸[15]。有4%為畢業(yè)學(xué)生群體,畢業(yè)后外地戶籍的學(xué)生大部分都未留在本市,因此,應(yīng)大致了解他們畢業(yè)后的工作去向,對(duì)于可能繼續(xù)留在本市的學(xué)生做好登記,以便回召。2.5%的獻(xiàn)血者由于獻(xiàn)血體驗(yàn)不好、聽(tīng)聞負(fù)面信息等對(duì)自愿無(wú)償獻(xiàn)血有誤解,因此,為獻(xiàn)血者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不容忽視。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可降低獻(xiàn)血不良反應(yīng)的發(fā)生率,緩解焦慮情緒,提升滿意度[16]。2.4%的獻(xiàn)血者由于停車不便減少了獻(xiàn)血頻次,甚至不再來(lái)獻(xiàn)血,因此,應(yīng)提升獻(xiàn)血服務(wù)理念,盡可能解決獻(xiàn)血者停車問(wèn)題,體現(xiàn)對(duì)獻(xiàn)血者的關(guān)愛(ài),減少獻(xiàn)血者流失。
另外,激勵(lì)是任何事物獲得成功的一種有效措施[17-18],對(duì)于無(wú)償獻(xiàn)血,體現(xiàn)在血費(fèi)報(bào)銷政策的優(yōu)惠、榮譽(yù)的獲得、社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)以及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。因此,應(yīng)重視宣傳血費(fèi)報(bào)銷政策,定期表彰獻(xiàn)血模范。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道,提升獻(xiàn)血者的榮譽(yù)感,同時(shí),也要重視物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可以從一定程度上激發(fā)獻(xiàn)血的積極性。
從社會(huì)營(yíng)銷角度看,發(fā)展1位新客戶的成本是保留老客戶的5倍,而流失1位老客戶的損失,只有爭(zhēng)取10位新客戶才能彌補(bǔ)[19]。綜上所述,應(yīng)提升服務(wù)理念,結(jié)合單采獻(xiàn)血工作需要,不斷優(yōu)化、細(xì)化單采獻(xiàn)血服務(wù),讓工作更加人性化[20],加大獻(xiàn)血正面形象的宣傳,工作中不斷創(chuàng)新,使采供血機(jī)構(gòu)與獻(xiàn)血者建立密切關(guān)系,提升獻(xiàn)血者的個(gè)人價(jià)值和參與成就感[21],從而保留獻(xiàn)血者,穩(wěn)固單采隊(duì)伍。