余亮

摘 要：在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的推動下，群眾的人均可支配收入不斷提高，生活質(zhì)量能夠得到充分保障，所以群眾對于精神生活的追求更加豐富。在我國藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)過程中，公立美術(shù)館具有重要作用，能夠為群眾提供提高審美素養(yǎng)、審美能力、陶冶情操以及豐富文化生活的場所，但是受到多種因素的影響，當前部分公立美術(shù)館在運營方面存在著一些問題，需要對其運營模式進行創(chuàng)新。因此，對新時期公立美術(shù)館運營現(xiàn)狀和運營模式的創(chuàng)新策略進行深入研究與分析，并提出一些創(chuàng)新策略，以進一步促進公立美術(shù)館發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時期;公立美術(shù)館;運營現(xiàn)狀;運營模式

在我國全面進入新的發(fā)展時期后，公立美術(shù)館傳統(tǒng)的運營模式已經(jīng)難以滿足其發(fā)展需求。為了適應新時代發(fā)展需求，滿足大眾審美需要，為群眾提供更高質(zhì)量的美術(shù)作品欣賞服務(wù)，提高群眾對于美術(shù)作品的鑒賞能力，公立美術(shù)館必須對其運營模式進行創(chuàng)新。根據(jù)我國部分地區(qū)公立美術(shù)館的實際發(fā)展情況來看，運營模式落后是存在的主要問題，運營模式缺乏創(chuàng)新理念應用，導致整體運行效率較低，必須結(jié)合公立美術(shù)館的實際情況，創(chuàng)新運營策略，從而提高發(fā)展質(zhì)量。

一、相關(guān)概念界定

（一）美術(shù)館

美術(shù)館從早期私人藏品室性質(zhì)逐漸向公共文化機構(gòu)轉(zhuǎn)變，至20世紀末，美術(shù)館已經(jīng)成為集展示、教育、收藏、研究和服務(wù)等功能于一體的開放式公共空間，其工作重點也從傳統(tǒng)的“以物為中心”（圍繞收藏與研究展開），轉(zhuǎn)向了新博物館學理念指導下的“以人為中心”（圍繞教育交流等公民文化訴求展開）。美術(shù)館是收集、保存、展覽和研究美術(shù)作品的機構(gòu)。美術(shù)館的性質(zhì)和作用可從眾多角度進行劃分。它們可作為提高公眾文化藝術(shù)修養(yǎng)、協(xié)助藝術(shù)教育、為藝術(shù)家創(chuàng)作活動提供交流機會和資料信息的有效手段。為了促進我國美術(shù)館的發(fā)展，國家出臺了一系列政策對文化事業(yè)進行大力扶持，針對美術(shù)館發(fā)展的政策規(guī)劃不斷出爐，為行業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

（二）美術(shù)館運營模式

運營模式是指組織或機構(gòu)在運營過程中所采用的計劃模式、組織模式、實施模式和控制模式，與產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品制造有著密切關(guān)系，是組織或機構(gòu)各項管理工作的總稱。公立美術(shù)館的運營模式主要是為美術(shù)作品展覽及群眾提供服務(wù)的一系列活動，科學的運營模式能夠提高公立美術(shù)館管理效率，提高對群眾的服務(wù)質(zhì)量，使群眾在參與公立美術(shù)館系列活動時收獲良好的體驗，從而實現(xiàn)公立美術(shù)館的社會價值。

二、公立美術(shù)館的運營現(xiàn)狀

2018年中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會出臺《公共美術(shù)館建設(shè)標準》通知。該通知言明：“根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于下達2012年建設(shè)標準編制項目計劃的通知》（建標〔2012〕192號）要求，由文化和旅游部組織編制的《公共美術(shù)館建設(shè)標準》已經(jīng)有關(guān)部門會審，現(xiàn)批準發(fā)布，自2018年11月1日起施行?！边@為我國公共美術(shù)館的建設(shè)提供了制度性指導。但是因為我國公立美術(shù)館建設(shè)起步時間較晚，缺乏實踐經(jīng)驗，所以當前部分公立美術(shù)館在運營管理方面還存在著一些問題。

（一）管理模式較為落后

公立美術(shù)館的管理模式當前處于較為落后的狀態(tài)，主要是因為公立美術(shù)館為非營利性的社會組織，該場館的主要目的是為群眾提供公益性藝術(shù)文化服務(wù)，所以在管理方式方面沒有隨著市場競爭而進行調(diào)整，整體管理模式較為落后，管理方式相對單一且固化。當前，針對公立美術(shù)館的管理主要由文旅部門及場館自身負責。一方面因為公立美術(shù)館的工作人員不能隨意更換，人員流動性較差，部分人才的專業(yè)能力沒有在適合的工作崗位上凸顯出來;另一方面公立美術(shù)館的內(nèi)部管理較為粗放，整體工作效率較低，導致公立美術(shù)館內(nèi)部管理整體效果較差，對公立美術(shù)館的群眾服務(wù)水平造成影響。

（二）運營費用利用率較低

公立美術(shù)館的運營費用主要來自政府撥款，資源來源較為有限，能夠用于場館建設(shè)和活動組織的經(jīng)費較少，導致公立美術(shù)館的美術(shù)藏品、設(shè)備更新速度較慢。近些年來，公立美術(shù)館的相關(guān)設(shè)備更新速度較快，但是公立美術(shù)館的資金較為缺乏，需要花費資金的地方較多，缺乏科學的管理，所以資金利用率較低，用于購買美術(shù)作品、組織活動的經(jīng)費較少，從而嚴重影響服務(wù)質(zhì)量。此外，部分公立美術(shù)館對于運營成本的控制工作重視不足，缺乏科學的成本控制方法，導致資金被嚴重浪費，無法將資金用于最需要的地方，市場經(jīng)濟在公立美術(shù)館的運營中難以發(fā)揮實際作用。

（三）美術(shù)作品數(shù)量和種類較少

美術(shù)作為藝術(shù)領(lǐng)域的重要分支，具有多個流派和藝術(shù)風格，只有美術(shù)作品足夠豐富才能夠滿足群眾對于美術(shù)作品的鑒賞需要，但是當前大部分公立美術(shù)館擁有的美術(shù)作品較為有限，且種類較少，主要為現(xiàn)代美術(shù)作品，且缺少名家作品，所以群眾到公立美術(shù)館游覽時，難以滿足自身對美術(shù)作品的欣賞需要。同時，由于場地較小、資金較少、保存技術(shù)不當?shù)?，許多優(yōu)秀的美術(shù)作品無法被群眾直接觀覽，嚴重影響了公立美術(shù)館的運營效果。此外，公立美術(shù)館的美術(shù)作品更新速度較慢，無法滿足群眾的欣賞需求。

（四）隊伍建設(shè)存在問題

公立美術(shù)館工作隊伍的綜合素質(zhì)，對于美術(shù)活動的質(zhì)量有著很大的影響。近些年來，公立美術(shù)館工作隊伍素質(zhì)和能力不足問題逐漸暴露，許多公立美術(shù)館工作隊伍中的工作人員不具有專業(yè)的美術(shù)知識和文化知識，管理和組織能力較差，導致美術(shù)活動開展出現(xiàn)了秩序混亂、無人指導等問題，造成了美術(shù)活動無法發(fā)揮出其實際教育作用的局面。公立美術(shù)館在建設(shè)過程中，必須重視工作隊伍建設(shè)，不斷提高工作人員專業(yè)能力。顯然當前部分公立美術(shù)館的工作隊伍建設(shè)存在問題，尚未能夠滿足公立美術(shù)館開展美術(shù)活動對其專業(yè)能力的多方面需求。

三、新時期公立美術(shù)館運營模式的創(chuàng)新策略

美術(shù)是群眾文化的重要組成部分，不僅能夠豐富群眾的文化生活，還能夠提高群眾的審美能力，提高群眾的思想道德素質(zhì)，是我國社會主義精神文明建設(shè)中的核心環(huán)節(jié)。公立美術(shù)館作為重要的文化藝術(shù)機構(gòu)，需要積極承擔起提高大眾藝術(shù)素養(yǎng)的責任，所以必須對落后的運營模式進行創(chuàng)新，以滿足群眾審美發(fā)展需求為出發(fā)點，結(jié)合公立美術(shù)館的實際情況，將創(chuàng)新理念融入公立美術(shù)館的工作中。

（一）提高公立美術(shù)館資金利用率

針對當前部分公立美術(shù)館的資金較少且利用率較低的問題，需要通過科學的措施提高資金利用率，將經(jīng)費的價值發(fā)揮到最大化。文旅部門需要根據(jù)當?shù)毓⒚佬g(shù)館的實際發(fā)展情況，加強對公立美術(shù)館活動開展、作品更新以及設(shè)備引進的支持，在核查公立美術(shù)館的資金申請后，為其提供充足的資金保障。同時，公立美術(shù)館需要做好資金利用管理工作，避免出現(xiàn)資金浪費、資金配置不合理的問題。公立美術(shù)館只有提高對成本控制工作的重視程度，將每一筆資金都用在最為關(guān)鍵的部分，用于為群眾提供高質(zhì)量美術(shù)鑒賞服務(wù)方面，才能夠全面促進資金利用率提升，建設(shè)更加舒適的場館環(huán)境，從而提高群眾在公立美術(shù)館的藝術(shù)鑒賞體驗。

（二）加強隊伍建設(shè)

當前部分公立美術(shù)館的人員流動性較差，部分人才的優(yōu)勢沒有得到發(fā)揮，所以必須做好組織隊伍建設(shè)，定期對公立美術(shù)館工作人員進行培訓。例如，公立美術(shù)館需要針對管理隊伍開展每周一次培訓、每月一次考核的教育培訓活動，教育課程主要可以包括美術(shù)知識、管理能力、組織能力和思想教育。美術(shù)知識教育是每一位公立美術(shù)館工作人員都必須具有的專業(yè)能力，是引導群眾進行美術(shù)欣賞、美術(shù)創(chuàng)造的基礎(chǔ)，需要能夠?qū)η皝硇蕾p的群眾提供鑒賞指導服務(wù)，從而提高公立美術(shù)館的服務(wù)質(zhì)量。通過教育培訓，能夠有效提高工作人員隊伍質(zhì)量，全面促進專業(yè)能力提升，同時通過思想教育能夠提升工作人員的服務(wù)意識，所以做好對工作人員的教育培訓是當前公立美術(shù)館運營模式創(chuàng)新需要完成的重要工作。

（三）創(chuàng)新美術(shù)活動開展形式

公立美術(shù)館想要得到長遠的發(fā)展，就必須不斷進行創(chuàng)新，需要從內(nèi)容、形式等多個方面進行創(chuàng)新。當前我國公立美術(shù)館經(jīng)過多年的實踐發(fā)展，活動內(nèi)容得到較大豐富，以前只是單一的美術(shù)作品鑒賞活動，如今已經(jīng)可以組織群眾進行美術(shù)創(chuàng)作活動，能夠有效提高群眾參與美術(shù)活動的積極性。美術(shù)活動創(chuàng)新，能夠為群眾提供更加新穎、豐富多彩的文化藝術(shù)活動，滿足群眾對美術(shù)活動的需求，進而培養(yǎng)群眾對美術(shù)作品的鑒賞能力和審美能力。例如，H市公立美術(shù)館開展關(guān)于建黨一百周年的系列美術(shù)活動，在組織群眾鑒賞美術(shù)作品的同時，開展美術(shù)作品競賽，吸引群眾積極參與美術(shù)活動，從而使公立美術(shù)館的活動形式得到很大創(chuàng)新。

（四）提高美術(shù)作品數(shù)量和更新速度

美術(shù)作品是評價公立美術(shù)館的核心指標，公立美術(shù)館所擁有的美術(shù)作品數(shù)量越多，則說明其越能夠為群眾提供更豐富的美術(shù)作品鑒賞服務(wù)。從公立美術(shù)館長遠發(fā)展的角度來看，必須提高美術(shù)作品數(shù)量，并提高美術(shù)作品更新速度，使其能夠滿足群眾日益增長的鑒賞需要。公立美術(shù)館的館藏美術(shù)作品，不僅需要注重提高數(shù)量，而且需要進行篩選，選擇具有較高藝術(shù)價值、審美價值的美術(shù)作品，提高藏品質(zhì)量，如此才能夠提高公立美術(shù)館服務(wù)質(zhì)量。公立美術(shù)館在選擇美術(shù)作品時，不僅需要注重名家作品，還可以吸納一些群眾創(chuàng)作的優(yōu)秀作品。這些作品雖然價格較低，但是具有較高的審美價值和現(xiàn)實意義，能夠拉近美術(shù)館與群眾的距離，從而建設(shè)高質(zhì)量的公立美術(shù)館。

四、結(jié)語

本文全面闡述公立美術(shù)館和其運營模式的基礎(chǔ)概念，同時對公立美術(shù)館的運營現(xiàn)狀進行分析，結(jié)合公立美術(shù)館運營存在的主要問題，提出多項科學的優(yōu)化措施，包括提高公立美術(shù)館資金利用率、加強隊伍建設(shè)、創(chuàng)新美術(shù)活動開展形式以及提高美術(shù)作品數(shù)量和更新速度等，希望能夠?qū)ξ覈⒚佬g(shù)館建設(shè)起到一定的借鑒作用，不斷提高我國公立美術(shù)館發(fā)展速度，發(fā)揮出公立美術(shù)館的重要文化服務(wù)職能，為社會主義精神文明建設(shè)提供助力。在新時期背景下，公立美術(shù)館的運營管理工作的重要性不斷突出，但是當前許多公立美術(shù)館在運營管理過程中還存在著一定的問題，想要全面發(fā)揮出公立美術(shù)館在群眾藝術(shù)文化教育方面的作用，則必須創(chuàng)新其運營管理模式，以創(chuàng)新為驅(qū)動提升公立美術(shù)館運營管理能力，使其能夠在基層文化事業(yè)中發(fā)光發(fā)熱，推動群眾審美素養(yǎng)、審美能力提升，為群眾文化藝術(shù)學習提供良好的場所?，F(xiàn)階段，我國公立美術(shù)館數(shù)量不斷增多，美術(shù)活動創(chuàng)新能力也在不斷提升，整體發(fā)展前景較為廣闊。為了推動我國文化藝術(shù)事業(yè)繁榮發(fā)展，則需要在現(xiàn)實情況的基礎(chǔ)上，增強對公立美術(shù)館發(fā)展的支持。文旅部門需要加大資金扶持力度，確保公立美術(shù)館運營具有充足的資金，同時對其文化藝術(shù)活動開展給予幫助，不斷提升公立美術(shù)館活動質(zhì)量，滿足群眾日益增長的文化生活需要，從而得到群眾的廣泛支持，以此推動公立美術(shù)館發(fā)展。公立美術(shù)館的運營模式需要不斷創(chuàng)新，才能夠發(fā)揮出其實際作用，為此在運營過程中需要不斷積累實踐經(jīng)驗，構(gòu)建完善的創(chuàng)新體系。

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作者單位：

江蘇省美術(shù)館