李爽

摘 要：國家大劇院立足于國家表演藝術(shù)中心的功能定位，在高雅藝術(shù)的創(chuàng)作生產(chǎn)與展示、傳播推廣與普及、營銷與管理方面建立起了一套專業(yè)化的劇目制作體系和大體量、常態(tài)化、高品位的演出經(jīng)營模式，并創(chuàng)建了具有國家大劇院特色的現(xiàn)代化運營管理模式，為中國劇院現(xiàn)代化建設(shè)提供了寶貴的經(jīng)驗和示范。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化建設(shè);國家大劇院;文化創(chuàng)新

近年來，國內(nèi)興起了現(xiàn)代化劇院建設(shè)的浪潮。越來越多的劇院拔地而起，并且在運營理念和設(shè)備設(shè)施等方面已達國際標(biāo)準(zhǔn)，成為人們豐富文化生活和提升藝術(shù)審美的重要場所。自十八大以來，習(xí)近平總書記多次對文藝工作的開展作出指示，他指出：“文明因多樣而交流，因交流而互鑒，因互鑒而發(fā)展?！币虼耍ν七M我國劇院現(xiàn)代化建設(shè)邁上嶄新臺階是當(dāng)下劇院發(fā)展的重要議題。國家大劇院作為中國文藝事業(yè)發(fā)展的重要殿堂，不斷以先進的創(chuàng)作理念和科學(xué)的管理模式踐行黨的文藝方針，在現(xiàn)代化劇院管理領(lǐng)域發(fā)揮模范帶頭作用，提供了劇院現(xiàn)代化建設(shè)的先進經(jīng)驗。如今，建設(shè)高水平的現(xiàn)代化劇院已成趨勢，這不僅是對于大眾與日俱增的文化消費需求的回應(yīng)，也為城市乃至國家提供了具有文化價值的精神場所。

一、劇院現(xiàn)代化建設(shè)的必要性

（一）劇院是平等共享文明成果的重要平臺

藝術(shù)家在臺上，觀眾列席臺下，共同在劇院空間里感受著文化的魅力，接受著藝術(shù)的款待，由此，藝術(shù)家與觀眾在劇院特定的場域下平等交流，為實現(xiàn)文化發(fā)展和藝術(shù)傳播提供了基礎(chǔ)。劇院是一個城市中精神文明的象征。人們在這里以藝術(shù)為媒介展開思想的碰撞，藝術(shù)家和觀眾在這里相互尊重、相互欣賞、相互促進，共同營造良好的文化演出生態(tài)。文化成果是由人民群眾所共享的，這不僅反映了社會主義的本質(zhì)要求，也體現(xiàn)了共享發(fā)展的新理念。劇院是一個開放的空間，它象征著藝術(shù)的大門為每一位公民而敞開。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，劇院更是開啟了全民共享文化成果的新征程。

（二）劇院是不同國家和民族間互通的重要紐帶

每一種文明都是牢牢根植于自己的生存土壤當(dāng)中的，也正是文明的根基將國家和民族緊緊凝聚，展現(xiàn)著人民的智慧結(jié)晶與精神世界。每一種文明的存在都是有原因的，劇院的價值在于要為中華文明注入新的生機，也要為繁榮世界文明創(chuàng)造條件，為人民打造一個百花齊放的精神家園，以海納百川的胸懷，為各國人民創(chuàng)造優(yōu)秀文明成果，搭建展示舞臺。隨著信息技術(shù)的不斷突破，國際間的數(shù)字藝術(shù)資源也更易傳播和共享，交流的成本也逐漸降低，人們在劇院現(xiàn)代化的進程中可以花費得更少并享受得更多?，F(xiàn)代化劇院也要考慮增加引進國外優(yōu)秀演出劇目數(shù)量，與來自全球各地的藝術(shù)表演團體形成長期合作的良性機制，促進國家和民族間的文化交流。

（三）劇院是推動文化創(chuàng)新的重要引擎

中華民族燦爛的文化遺產(chǎn)既需要一代又一代的繼承者們薪火相傳，將這份寶貴的精神財富守護和延續(xù)下去，也需要藝術(shù)家們不斷地推陳出新，堅持守正創(chuàng)新的理念，激活文藝進步源頭活水，源源不斷地為人民群眾提供經(jīng)得起時間考驗的文藝作品。藝術(shù)創(chuàng)作始終要在繼承傳統(tǒng)和尊重藝術(shù)創(chuàng)作規(guī)律的前提下進行創(chuàng)新，與當(dāng)下的時代相照應(yīng)，為時代畫像、為時代立傳、為時代明德?，F(xiàn)代化劇院建設(shè)的核心仍然是將文藝創(chuàng)作視為劇院運營的最重要環(huán)節(jié)。內(nèi)容作為劇院核心競爭力的體現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)突出中國特色，注重原創(chuàng)，并在精神上為人民領(lǐng)路。與此同時，還應(yīng)當(dāng)立足中國現(xiàn)實，植根中國大地，將觀念與手段更好地結(jié)合起來，對內(nèi)容和形式如何融合與發(fā)展的問題進行深度思考，竭力將文藝作品的文化內(nèi)涵和審美價值提升至新的高度。

（四）劇院是提升大眾藝術(shù)素養(yǎng)的重要渠道

人是文明交流互鑒最好的載體。人民群眾的滿意和滿足是劇院現(xiàn)代化建設(shè)進程中一切決策的出發(fā)點和落腳點。營造良好的公共文化環(huán)境的目的始終在于提高人民對于文化生活的易獲得性和幸福感。新時代的劇院作為重要的文藝殿堂應(yīng)當(dāng)有情懷、有擔(dān)當(dāng)，不僅要在藝術(shù)創(chuàng)作上有所追求，更應(yīng)當(dāng)把藝術(shù)普及作為理想并付諸行動，推動文化事業(yè)進步。劇院在現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)樹立起良好的愿景，不被市場經(jīng)濟的大潮席卷，始終保持自己的藝術(shù)格調(diào)。

二、國家大劇院現(xiàn)代化建設(shè)的經(jīng)驗

相對于中國表演藝術(shù)的歷史，國家大劇院是年輕的，但它卻為中華民族厚重的文化底蘊和藝術(shù)魅力作出了不可磨滅的貢獻。先后已有800多家演出院團、30多萬人次藝術(shù)家登上了國家大劇院的舞臺，其每年更是吸納了近百萬人次在這里觀賞演出。劇院擁有完整的劇目制作體系，也擁有屬于自己的管弦樂團、合唱團，以及歌劇和戲劇演員隊。劇院除了出租演出場所的業(yè)務(wù)外，每年都會新制作劇目8部左右，所以它同時也是一個非?；钴S的藝術(shù)生產(chǎn)機構(gòu)。這個國際化、現(xiàn)代化的劇院已與130多家駐華使館和440多家國際藝術(shù)機構(gòu)建立了工作聯(lián)系，與34家國際藝術(shù)機構(gòu)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在交換演出、人才培養(yǎng)方面都有開展相關(guān)的合作。在十余年現(xiàn)代化劇院建設(shè)的探索中，國家大劇院的運營經(jīng)驗值得分析和借鑒。

（一）國際化的交流與合作

人類璀璨的文明成果由世界人民共享，藝術(shù)也并無國界之分，一個現(xiàn)代化劇院具有開放懷抱的使命，旨在促進國際間的藝術(shù)交流與合作。國家大劇院與多家國際藝術(shù)機構(gòu)存在工作業(yè)務(wù)上的往來，與諸多世界一流藝術(shù)機構(gòu)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在國際劇院聯(lián)盟當(dāng)中享有聲譽和地位，并將國際表演藝術(shù)領(lǐng)域頂級標(biāo)準(zhǔn)和潮流風(fēng)尚作為劇院運營的目標(biāo)。

國家大劇院對于國外演出的引進堅持人民性、藝術(shù)性、國際性的經(jīng)營宗旨，秉承藝術(shù)改變生活的核心價值理念，崇尚高品位、高水準(zhǔn)的高雅藝術(shù)，符合國家大劇院作為國家表演藝術(shù)中心和國際劇院領(lǐng)袖級成員的定位和品牌形象。引進以國際著名藝術(shù)家和演出團體為主，力邀國際一流節(jié)目參演。國家大劇院赴海外演出以社會效益為優(yōu)先考慮，以講好中國故事，展示中國魅力，樹立當(dāng)代中國的良好形象，提升國家文化軟實力。演出劇目或曲目內(nèi)容能夠展現(xiàn)博大精深的傳統(tǒng)文化、多姿多彩的民族文化、昂揚向上的紅色文化、充滿生機的當(dāng)代文化。

（二）持續(xù)的創(chuàng)作活力

國家大劇院持續(xù)發(fā)揮著高水準(zhǔn)的創(chuàng)作能力，自制演出項目的藝術(shù)門類包括歌劇、話劇、舞劇、京劇等，數(shù)量累計達到近百部，打造了一批如《長征》《天路》等具有中國風(fēng)格和民族特色的原創(chuàng)劇目，也制作出了《圖蘭朵》《阿依達》等世界經(jīng)典歌劇作品，深受國內(nèi)外觀眾的喜愛。

原創(chuàng)劇目題材規(guī)劃秉承大劇院的經(jīng)營宗旨和藝術(shù)價值理念，堅持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，努力體現(xiàn)和表達社會主義核心價值觀，不斷推出謳歌黨、謳歌祖國、謳歌人民、謳歌英雄的精品力作，弘揚中華傳統(tǒng)文化精神，反映中國人審美追求的優(yōu)質(zhì)題材，力爭創(chuàng)作出思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良的藝術(shù)作品。

（三）深遠的文化影響力

在藝術(shù)普及與教育方面，國家大劇院也充分利用自身資源，構(gòu)建出常態(tài)化、高水準(zhǔn)的藝術(shù)普及體系，在承擔(dān)社會責(zé)任、發(fā)展文化事業(yè)方面貢獻力量，打造出了周末音樂會、經(jīng)典藝術(shù)講堂、青少年藝術(shù)普及教育活動和公共空間演出等品牌項目，為大家提供高水準(zhǔn)、低門檻的藝術(shù)體驗。建院以來，國家大劇院累積舉辦各類主題活動上萬次，使文化藝術(shù)成為市民生活的一個重要組成部分。

品牌項目按照國家級表演中心定位和高品位、高水準(zhǔn)的中外高雅藝術(shù)的要求，遴選參與項目的藝術(shù)專家，以確保演出及活動質(zhì)量。周末音樂會堅持以演出為主，以講解為輔，演講結(jié)合、賞析并重，邀請高水平、高質(zhì)量的國家級藝術(shù)院團和具有國際知名度的高水平海外院團，演奏觀眾耳熟能詳?shù)慕豁憳?、民族管弦樂、歌劇等?jīng)典曲目，邀請指揮家、藝術(shù)家現(xiàn)場演奏，講解曲目內(nèi)容、風(fēng)格、表現(xiàn)特點、樂曲結(jié)構(gòu)、作曲家背景等知識，普及正確欣賞音樂的方式方法。經(jīng)典藝術(shù)講堂邀請知名藝術(shù)家、教育家、演出劇目主創(chuàng)人員，圍繞大劇院制作劇目或演出劇目，為觀眾講解歌劇、音樂、舞蹈、戲劇、戲曲等藝術(shù)知識，輔以音像視頻的播映，并請專業(yè)演員或藝術(shù)專業(yè)學(xué)生進行現(xiàn)場示范表演;青少年藝術(shù)普及教育活動以學(xué)生觀眾為對象，主要面向參演學(xué)校學(xué)生及相關(guān)年齡段學(xué)生群體。大劇院免費向參演團體提供演出場所，而演出學(xué)?；蚝献鞣娇梢怨嫫眱r購買演出票，組織學(xué)生免費觀看。公共空間演出是大劇院邀請知名藝術(shù)院團青年演員、專業(yè)藝術(shù)院校學(xué)生在大劇院公共空間為社會游客觀眾進行開放性小型高雅藝術(shù)演出。公共空間演出堅持演講結(jié)合、賞析并重，讓觀眾通過現(xiàn)場觀賞示范表演、聆聽藝術(shù)知識講解、參加互動體驗，走近并了解高雅藝術(shù)。

（四）高效的統(tǒng)籌管理

國家大劇院探索出一套特色運營管理模式，部門設(shè)置完備，且分工明確。其不僅追求藝術(shù)水準(zhǔn)的高度，同時兼顧市場發(fā)展，不僅重視商業(yè)效益，也潛心于社會效益最大化。相關(guān)人員應(yīng)從頂層布局出發(fā)，以系統(tǒng)論的方法和放眼全局的角度，集中有效資源，推動劇院的現(xiàn)代化建設(shè)。

現(xiàn)代意義的劇院在我國發(fā)展歷程并不長，缺乏深入系統(tǒng)的研究導(dǎo)致人們對劇院的功能定位還存在很多模糊認識，對劇院管理還停留在“看場子”的層面，主觀性強、隨意性大，以經(jīng)驗主導(dǎo)決策的現(xiàn)象十分突出。國家大劇院作為大型現(xiàn)代綜合劇院，承擔(dān)著傳承和傳播中外藝術(shù)精品的重要使命，以往零敲碎打的管理模式并不適用。于是，國家大劇院在十余年的探索中不斷總結(jié)經(jīng)驗，形成了以制度和標(biāo)準(zhǔn)為基石的現(xiàn)代化管理模式，保障著劇院的長效運營和發(fā)展。在正確高效的管理體系下，通過及時固化和提煉工作中的有益經(jīng)驗和成果，日積月累沉淀下十二類、上百項的制度流程，形成劇院員工共同遵守的操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、對中國現(xiàn)代化劇院建設(shè)的建議

（一）從城市中汲取發(fā)展養(yǎng)分

越來越多的劇院建筑成為著名的城市地標(biāo)，劇院的發(fā)展離不開當(dāng)?shù)氐胤轿幕淖甜B(yǎng)，作為回饋，劇院要以更加開放的心態(tài)和更加親和的姿態(tài)主動融入城市?，F(xiàn)代化劇院不僅局限于劇院建筑實體，不僅可以在吸引更多人走進劇院方面做出努力，也可以突破建筑本身，開放地走向生活，走進社區(qū)和學(xué)校，讓音樂的旋律和藝術(shù)的芬芳流淌在城市的每一個角落。

（二）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗

劇院既是觀看演出的場所，也是人們休憩身心、相互交流的地方，可以為觀眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有助于消除與公眾的距離。打造一座有溫度的劇院，也可以促進人與人之間關(guān)系融洽，讓人們獲得更加美好的精神文化享受。因此，劇院在現(xiàn)代化發(fā)展進程中應(yīng)當(dāng)注重提升人文化服務(wù)水平，為觀眾和藝術(shù)家營造和諧的觀演環(huán)境和文化氛圍。

（三）打造新型智慧劇院

在科技高速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)劇院面臨著不容小覷的挑戰(zhàn)。借助互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等現(xiàn)代科技發(fā)展最新成果，可以有效增強劇院藝術(shù)原創(chuàng)力、品牌傳播力和運營管理能力，推動藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)傳播和藝術(shù)管理創(chuàng)新。劇院可順應(yīng)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息化發(fā)展形勢，實現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程管理和多業(yè)務(wù)工作高效協(xié)同，創(chuàng)建科技與藝術(shù)深度融合的智慧型國際化劇院。

（四）注重劇院品牌形象

當(dāng)下十分流行“打造人設(shè)”這個概念，其實劇院也需要立住自己的設(shè)定，這便是營造一個良好的品牌形象。品牌推廣和市場營銷能夠把劇院與觀眾、產(chǎn)品與市場緊密連接起來，實現(xiàn)劇院觀眾和藝術(shù)的共鳴。劇院的一切生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)都應(yīng)該圍繞品牌形象進行，形成自己獨特的風(fēng)格，通過各個渠道的宣傳活動和創(chuàng)新衍生手段實現(xiàn)宣傳效果。

四、結(jié)語

在經(jīng)濟全球化發(fā)展的今天，文化多樣性也愈發(fā)受到重視。作為容納和承載文化藝術(shù)發(fā)展的重要載體，劇院的使命任重而道遠，必須加快現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。劇場必須擔(dān)負起推進文明進步的愿景，只有走出藩籬，面向未來，才能在時代的要求和人民的需求中邁出堅實的步伐，續(xù)寫輝煌。與聚光燈下眾星璀璨、歡笑聲和掌聲雷動的演出場景相比，一家劇院背后的經(jīng)營和管理工作似乎沒有那么引人注目、風(fēng)光熱鬧，但是真正能夠讓一家劇院不懼風(fēng)浪勇往直前、矗立于成功之巔的，絕不僅僅是臺前的異彩紛呈，而是科學(xué)的、現(xiàn)代化的運營管理模式，以及在幕后默默支持這套模式的制度體系。

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作者單位：

中央戲劇學(xué)院