孟憲平 王玉潔
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);動(dòng)態(tài)管控
引言
建筑行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及保障人們安居樂(lè)業(yè)方面發(fā)揮著非常積極的作用。但是近年來(lái)隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快,建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。作為建筑工程管理過(guò)程中尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),工程造價(jià)管理一直都是建筑企業(yè)開(kāi)展管理工作的難點(diǎn)及重點(diǎn),如何將現(xiàn)代科學(xué)的管理方法應(yīng)用到實(shí)際的工程造價(jià)管理過(guò)程當(dāng)中,并以此為基礎(chǔ)提升建筑行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,也越來(lái)越成為建筑企業(yè)管理工作中的重點(diǎn)。
1建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的重要優(yōu)勢(shì)
建筑工程在建設(shè)過(guò)程中,建筑工程造價(jià)并不是固定不變的。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),建筑工程的造價(jià)具有非常強(qiáng)的技術(shù)性與專業(yè)性,屬于一個(gè)極為重要的決策,在較大程度上影響著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。但是,在建筑工程造價(jià)控制過(guò)程中,常常會(huì)存在多種影響因素,為確保建筑工程造價(jià)的充足性,有效避免各種不良影響,必須進(jìn)行建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制,全面跟蹤與監(jiān)督所有資金的運(yùn)用情況。此外,在建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、決策環(huán)節(jié)、實(shí)施環(huán)節(jié)、竣工環(huán)節(jié)等所有建設(shè)環(huán)節(jié)中,均需要進(jìn)行建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制,形成一個(gè)完整的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制流程,以確保所有建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,降低建筑工程的建設(shè)成本。另外,通過(guò)進(jìn)行建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制,還能夠有效抑制建筑市場(chǎng)中存在的不規(guī)范行為,保證我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制措施
2.1決策階段
決策階段是工程建設(shè)開(kāi)始之前的一個(gè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié),在該階段中,相關(guān)設(shè)計(jì)人員、施工人員以及造價(jià)管理人員需要做好決策準(zhǔn)備工作。具體而言,一方面需要做好基礎(chǔ)材料信息收集,另一方面需要做好投資估算?;A(chǔ)信息收集:造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的核心其實(shí)就是投資成本,所以為保證造價(jià)控制可以符合實(shí)際,就需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查,確保任何一項(xiàng)工程材料價(jià)格都與現(xiàn)實(shí)相吻合。除此之外,還要對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析,明確建設(shè)需要應(yīng)用的材料種類、設(shè)備種類,立足于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)確定合作廠商,合理分析周邊自然環(huán)境以及道路環(huán)境,保證除機(jī)械、材料之外的其他造價(jià)控制信息可以全面。
2.2設(shè)計(jì)階段
(1)初步設(shè)計(jì)階段。初步設(shè)計(jì)階段是對(duì)工程造價(jià)影響最大的一個(gè)階段,同時(shí)也是整個(gè)設(shè)計(jì)階段最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,在這個(gè)階段,建筑工程設(shè)計(jì)人員要為設(shè)計(jì)方案負(fù)全責(zé),還要把建筑工程造價(jià)和工程設(shè)計(jì)這兩大要素充分地結(jié)合起來(lái),然后對(duì)其進(jìn)行科學(xué)地分析,最終制定出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案,并對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)行嚴(yán)密的管控。(2)技術(shù)設(shè)計(jì)階段。這個(gè)階段主要進(jìn)行的是基本設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件的準(zhǔn)備工作,據(jù)相關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示,技術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)建筑工程造價(jià)的影響率占到了76%。(3)施工圖設(shè)計(jì)階段。對(duì)施工圖紙進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)是有效開(kāi)展施工預(yù)算、招投標(biāo)報(bào)價(jià)、簽訂工程合同和編制施工進(jìn)度計(jì)劃的前提條件,同時(shí)也是建筑工程竣工驗(yàn)收結(jié)算的重要依據(jù)文件。因此,設(shè)計(jì)人員在描畫(huà)施工圖紙時(shí),要對(duì)施工場(chǎng)所的周圍環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的分析,認(rèn)真看待影響工程進(jìn)度的各項(xiàng)因素,并參考一些已完的資料文件,根據(jù)施工詳情來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。盡量把由于項(xiàng)目漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)變化等原因所增加成本的可能性降到最低。
2.3招投標(biāo)階段
根據(jù)以往建筑行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看,我國(guó)在實(shí)施招投標(biāo)制度方面依舊存在諸多不足,使得建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制面臨著較大挑戰(zhàn).一般在標(biāo)的編制工作中,將當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況作為依據(jù),這就很難與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制相匹配.整個(gè)招標(biāo)過(guò)程涉及到稅金、成本、利潤(rùn)等等,而不同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方法、技術(shù)方法、管理方法存在差異,那么工程的施工方案、成本利潤(rùn)也會(huì)有所不同,使得工程招標(biāo)工作的開(kāi)展受到影響.在工程招投標(biāo)的時(shí)候,將控制中標(biāo)與底標(biāo)的距離作為目標(biāo),使得部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)很難中標(biāo),無(wú)法保證工程招投標(biāo)工作的公平性.同時(shí),有些企業(yè)選擇降低價(jià)格的方式獲得項(xiàng)目,進(jìn)一步加大了建筑工程造價(jià)管理的難度.基于這一情況,必須對(duì)工程招投標(biāo)工作進(jìn)行嚴(yán)格控制,選擇無(wú)底標(biāo)的方法開(kāi)展工程招標(biāo)工作,以此降低編制標(biāo)底中的成本,且能夠縮短中標(biāo)的時(shí)間。
2.4施工階段
首先是施工材料的管理,施工材料是確保正常施工的基本條件,施工單位要對(duì)施工材料進(jìn)行合理選擇,設(shè)置原材料造價(jià)管理系統(tǒng),通過(guò)該系統(tǒng),對(duì)原材料價(jià)格進(jìn)行預(yù)測(cè)與監(jiān)測(cè),了解施工材料價(jià)格的變化情況,在關(guān)注施工材料的同時(shí),還需了解施工過(guò)程的具體情況,將兩者結(jié)合。施工材料的購(gòu)置要具備針對(duì)性,在購(gòu)置前,記錄材料的購(gòu)入日期與數(shù)量,在價(jià)格低迷階段,可大量購(gòu)置材料,除此之外,施工單位也可以利用招投標(biāo)的模式,明確供應(yīng)商,動(dòng)態(tài)化管理原材料造價(jià)。其次是施工技術(shù)的管理,施工人員的施工技術(shù)對(duì)確保施工質(zhì)量、控制施工成本而言具有重要意義,為此,必須強(qiáng)化對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),提高他們的專業(yè)水平與技能。最后是新型施工工藝的引入管理,引入新的施工工藝,可提高施工效率,控制施工成本。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,很多新的施工設(shè)備被應(yīng)用于建筑工程施工過(guò)程中,可將工程投資減少。
2.5竣工階段
竣工階段整體上對(duì)工程造價(jià)的影響相對(duì)較小,但也需要加強(qiáng)對(duì)具體核算工作的重視度,這是工程造價(jià)的重要組成部分。因此,需要選擇專業(yè)的可信度高的相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核工作,并能采取先進(jìn)的計(jì)價(jià)方式準(zhǔn)確核算工程各方面的價(jià)格,確保核算的準(zhǔn)確性。同時(shí),需要對(duì)合同進(jìn)行審核,確保工程符合合同要求,從而進(jìn)一步完善工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控工作。
結(jié)束語(yǔ)
總而言之,我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平正在不斷地提高,國(guó)民經(jīng)濟(jì)逐漸呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì),在這種背景之下,建筑工程行業(yè)的發(fā)展速度也隨之加快,這不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的理性需求,同時(shí)也是社會(huì)民生發(fā)展的基礎(chǔ)保障。造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和相應(yīng)的控制工作是建筑工程行業(yè)發(fā)展的兩大基礎(chǔ)要素,其重要性日益凸顯出來(lái)。因此,只有不斷提高造價(jià)管理工作的效率和質(zhì)量,才能夠讓建筑工程的社會(huì)效益體現(xiàn)得更加明顯。建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作的開(kāi)展,不僅會(huì)受到建筑工程造價(jià)各個(gè)方面因素的影響,同時(shí)還會(huì)由于同行競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致工作出現(xiàn)問(wèn)題,因此動(dòng)態(tài)管理和控制工作的重要性不能被忽視。
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