馮潔

摘要：隨著我國社會發(fā)展速度的不斷加快，對于各種建筑產(chǎn)品的需求量也越來越多，各種不同使用功能的建筑被投入到建設(shè)之中，如何對工程的造價以及成本進行管理和優(yōu)化已經(jīng)成為了保障建筑工程質(zhì)量以及收益的重要因素。為了更好的對建筑工程造價進行動態(tài)管理，并且優(yōu)化建設(shè)成本，本文對管理原則進行了簡要研究，并且對相應(yīng)的實施措施進行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價;動態(tài)管理;成本優(yōu)化;計價原則;措施

在對建筑工程進行造價控制的過程中，會遇到各種問題影響管理的順利性和有效性，如市場的動蕩、政策的變化以及建材價格的變化，想要更好的對工程造價進行成本控制，就要對這些信息進行詳細的掌握。在造價成本管理過程中，通過對原則的遵守，完成信息的收集及把控，可以更好的達到成本管理的目的和效果。

1 建筑工程造價動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制的原則

1.1 全壽命周期內(nèi)控制原則

在對進行工程的造價管理和成本控制的過程中，需要保證在全壽命周期內(nèi)對其進行控制，即從工程開始規(guī)劃設(shè)計時到建造結(jié)束投入使用，都要保證在整個過程內(nèi)始終對工程的造價以及成本進行管理和優(yōu)化。在整個工程建造周期內(nèi)，要對市場上的各種信息以及材料、人工及機械數(shù)據(jù)的變化進行詳細的了解和掌握，并時刻掌握消耗量及使用量，以便在工程建造過程中更好地對資金投入進行分配，保證的造價成本的控制。

1.2 全過程控制原則

在工程的整個建造過程中，要對工程的造價進行有效的管理，在工程正式建造之前，就要對工程所需要投入的資金進行預(yù)測，通過對建筑市場的信息以及行業(yè)動態(tài)進行詳細的了解，然后對建筑工程進行整體評估，再據(jù)此估算對工程進行成本投入。在工程建造過程中，也要注意對工程造價的管理，以購買建筑主要材料為例，因為市場上的建材價格是在不斷變化的，所以在不同的時期購買會投入不同的成本，由于施工損耗和運輸損耗等，工程在施工過程中各種建筑材料的使用是不能被準確的預(yù)定的，只能有一個大概的范圍，而且某些建筑材料必須在一定的時間內(nèi)使用完畢，比如說水泥如果超過了使用時間，過質(zhì)保期后，水泥的質(zhì)量將會無法得到保障，因此在購買建材時不要一次性購入完畢，要分批次、分階段進行購買，根據(jù)工程建設(shè)的進度情況來購買，這種購買方式也能夠更好的控制建材的投入成本，防止多購買材料。在工程建造完畢之后，也要對在建筑過程中使用的各種資金以及資源進行嚴格審查，確保?？顚Ｓ?，保證每一筆投入成本的應(yīng)用有效性，如果其中出現(xiàn)了問題也要及時進行解決，并且以此為誡，避免在下筆資金使用時出現(xiàn)同樣的情況。

1.3 全要素控制原則

在對工程造價進行控制管理過程中，要對各個方面的造價控制進行充分的考慮，盡可能的將所有影響因素都包含在管理范圍之內(nèi)。首先是建材成本的管理，建材在工程造價中占主導(dǎo)地位，控制建材成本的投入是工程投入的主要部分，要想更好的對建筑工程的造價成本進行控制，就要充分了解各種建材的市場價格以及正確的使用方法和使用周期，進行多方對比，才能夠以更加優(yōu)惠的價格去購入建材，并且將建材發(fā)揮出有效作用，避免由于建材損壞等消耗量過大而造成的成本損失和不必要的浪費。其次是人工成本的管理，人工成本主要包括施工各工種工人的工資等，在進行成本控制時，要將這些人工因素考慮在內(nèi)，考察市場上施工工人的薪資報酬標(biāo)準，并且根據(jù)實際的施工情況來給予其合理的薪資報酬，對于現(xiàn)場管理人員和技術(shù)指導(dǎo)人員也同樣如此，要根據(jù)市場行情以及建筑的實際設(shè)計難度來給予現(xiàn)場管理人員和技術(shù)指導(dǎo)人員相應(yīng)的薪資保障。還有就是施工機械設(shè)備的成本管理，在建筑建設(shè)過程中需要運用到大量的現(xiàn)代化機械設(shè)備，而且隨著智能化設(shè)備的不斷普及，建筑施工場地上的各種現(xiàn)代化機械設(shè)備價格也越來越昂貴，對于這方面的設(shè)備購買或租賃的造價成本也要進行嚴格考察。除了以上所說的建筑材料、人工、機械等造價成本之外，在建筑施工過程中還有各種各樣的因素，也會直接或間接影響到施工的成本投入，在對工程造價進行管理過程中，要保證對各種因素的權(quán)衡和有效控制，才能保證管理的全面性和完善性。

1.4 全方位控制原則

在控制工程造價成本的過程中，除了要將各種因素考慮在內(nèi)之外，還要保證管理的全方位，才能夠保證建筑的整個投資過程都被納入到管理范圍之內(nèi)。工程的造價除了與一些固定因素的影響有關(guān)聯(lián)之外，還與許多動態(tài)變化情況有著直接的影響，比如氣候原因，在一些極端天氣的影響之下，建筑的施工是無法順利開展的，這就會嚴重影響到建筑的施工工期，從而提高建筑的施工成本和資金占用成本，如果對建筑的防護措施和成品保護沒有開展到位，那么極端惡劣天氣可能會對正在建設(shè)中的建筑產(chǎn)生破壞，或者是對施工現(xiàn)場擺放的建材和機械設(shè)備進行損壞，導(dǎo)致建材無法被直接投入到使用，需要重新購買或增加損壞損耗，而且機械設(shè)備也需要進行二次維修才能夠正常運轉(zhuǎn)，而這些損失都會大大提高建筑成本。要想更好的保證工程在建造過程中的安全性和有效性，就要對其進行全方位的控制，不能夠心存僥幸，即便是有一絲可能危害到工程安全和質(zhì)量的因素存在也要對其進行防護。同時需控制好施工工期和施工計劃，防止在冬季等嚴寒天氣施工，增加特殊冬季施工費。

2 建筑工程造價的動態(tài)管理與成本控制的實施

2.1準備階段的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制

在工程建造的準備過程中，首先要對工程的建設(shè)進行相關(guān)施工組織設(shè)計，包括建筑本身的設(shè)計，還有其中各種機電安裝施工的設(shè)計。因為在對建筑建設(shè)的過程中，施工并不僅僅是對墻體簡單的堆砌，而是要對建筑的各種性能進行充分的發(fā)揮，并且要考慮到不同分部分項工藝之間的關(guān)聯(lián)問題，比如澆筑混凝土?xí)r要考慮混凝土的運輸時間和養(yǎng)護時間，同時還需考鋼筋工程、模板工程的施工時間和人員配置，所以在正式施工之前，必須要對工程的建設(shè)進行詳細的方案設(shè)計，包括使用的材料、線路的走向等，才能夠正式的進行施工。根據(jù)設(shè)計圖紙來預(yù)測大概使用的材料數(shù)量以及建設(shè)工期。

2.2施工階段的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制

在施工過程中也要注意成本的管理，要保證在施工過程中對各種建筑材料的充分利用，要秉持綠色、經(jīng)濟、節(jié)約的原則，合理的使用各種建筑材料，不輕易丟棄和浪費建筑材料，避免對周圍環(huán)境造成污染，如果對環(huán)境造成破壞，要想消除這些破壞需投入更大的資源成本。此外還要對建筑材料的質(zhì)量進行嚴格控制，使用的建筑材料都應(yīng)該有相關(guān)人員進行檢驗和復(fù)試復(fù)檢，對于檢驗不合格的建筑材料，堅決避免出現(xiàn)在建筑現(xiàn)場，避免在建設(shè)過程中對其誤用，如果有質(zhì)量較差的建筑材料混入施工之中，對施工質(zhì)量造成重大隱患，防止某些企業(yè)利用這種管理漏洞將質(zhì)量優(yōu)異的建筑材料替換成質(zhì)量較差的建筑材料而從中謀取利益，需對材料嚴格把控，可以有效避免這種情況的出現(xiàn)。

2.3加強設(shè)計變更中的動態(tài)管理與優(yōu)化成本控制

建筑工程在實際施工過程中，可能會遇到各種突發(fā)情況，導(dǎo)致原本的設(shè)計圖紙無法被有效的實施，所以在施工過程中要對這種設(shè)計可能出現(xiàn)的變化來進行動態(tài)管理?？梢栽敿毜姆从吵鼋ㄖㄔO(shè)的具體比例，設(shè)計時需盡量將圖紙設(shè)計詳細，包括圖示、節(jié)點詳圖深化、圖紙比例、材料型號及等級等各種數(shù)據(jù)。設(shè)計師可以更好的利用圖紙對施工人員講解具體的施工設(shè)計，并充分進行圖紙會審，施工人員也能夠更好的理解設(shè)計中的各種數(shù)據(jù)，即便是在設(shè)計中有所變更，也能夠方便甲方、乙方之間進行交流溝通，降低設(shè)計變更帶來的成本增加。

2.4 竣工階段的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制

在建筑竣工之后，也要對其造價成本進行控制，要對建筑的施工質(zhì)量進行測試，保證質(zhì)量達標(biāo)之后才能夠應(yīng)用到使用之中，并對工程造價進行結(jié)算審計，而且要對在建筑過程中資金的各種使用情況進行審計，保證工程建設(shè)過程中資金流動與成本控制的嚴密性和關(guān)聯(lián)性。

3 結(jié)束語

工程建設(shè)所涉及的范圍以及因素十分復(fù)雜，要想更好的對建筑工程進行全面優(yōu)化管理，更好的對其進行造價成本控制，就要對各類因素進行充分把控，才能夠幫助企業(yè)進行成本控制，并且有助于成本管控方案在建設(shè)過程中不斷優(yōu)化。

參考文獻：

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