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        走好新發(fā)展階段邊境縣人才發(fā)展的趕考之路

        2022-03-27 22:03:37李海軍
        黨的生活(黑龍江) 2022年3期
        關(guān)鍵詞:遜克縣人才工作

        李海軍

        習(xí)近平總書記在2021年中央人才工作會(huì)議上提出深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,為抓好新時(shí)代人才工作指明了方向。2021年黑龍江省委人才工作會(huì)議提出,深入貫徹新時(shí)代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,推動(dòng)我省人才工作高質(zhì)量發(fā)展。遜克縣作為邊境縣,當(dāng)前的人才工作存在明顯的結(jié)構(gòu)矛盾和體制短板,要做到逆勢趕超,就要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及省委人才工作會(huì)議精神,緊扣中心大局、完善人才布局,為推動(dòng)龍江人才工作高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)遜克力量。

        堅(jiān)持黨管人才,加速“人才強(qiáng)邊”機(jī)制建設(shè)

        堅(jiān)持黨管人才是我們黨永葆活力的制勝法寶。遜克縣充分發(fā)揮黨管人才的制度優(yōu)越性,進(jìn)一步深化縣域人才發(fā)展體制機(jī)制改革。一是持續(xù)完善黨管人才制度體系。成立“雙組長”配置的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行機(jī)制,定期召開人才工作會(huì)議研究推進(jìn)邊境人才工作。施行人才工作聯(lián)絡(luò)員例會(huì)制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、人才工作月通報(bào)制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、聯(lián)絡(luò)員動(dòng)態(tài)管理制度等,發(fā)揮好人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工協(xié)作的作用,形成統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)同推進(jìn)的“大人才”工作格局。二是加快健全人才政策體系。兼顧完善“塔尖”“塔基”人才政策,著力推動(dòng)人才政策由“大水漫灌”向精準(zhǔn)施策、系統(tǒng)施策轉(zhuǎn)變。編制印發(fā)

        《遜克縣新時(shí)代“人才強(qiáng)縣“戰(zhàn)略中長期規(guī)劃》,全面升級遜克縣高層次和急需緊缺人才引進(jìn)政策,出臺(tái)人才興教、人才興醫(yī)和鄉(xiāng)村人才振興系列激勵(lì)措施,實(shí)施“百萬年薪千人千崗”引才工程,通過項(xiàng)目化手段著力在體制機(jī)制上破舊立新,解決留才用才難題,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,形成地方引才特色。三是建立嚴(yán)格的人才工作考核體系。加強(qiáng)對高質(zhì)量發(fā)展人才考核評價(jià)指標(biāo)的調(diào)控,擴(kuò)大全日制本科以上學(xué)歷人才增量,遏制人才外流,加大人才發(fā)展專項(xiàng)資金投入。進(jìn)一步加強(qiáng)“一把手”抓人才工作力度,完善人才工作專項(xiàng)述職制度,提高縣委實(shí)績考評中人才工作占比,強(qiáng)化人才項(xiàng)目星級評定、人才工作定向測評等工作考評結(jié)果運(yùn)用,讓人才工作在考核倒逼下實(shí)現(xiàn)提檔升級。

        堅(jiān)持精準(zhǔn)施策,加大“引才入邊”集聚效應(yīng)

        人才引進(jìn)是人才發(fā)展的重要前提。遜克縣堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向,實(shí)施精準(zhǔn)快速的引才舉措,為事業(yè)發(fā)展集聚有用之才。一是增速擴(kuò)容引才。持續(xù)擴(kuò)大公務(wù)員和事業(yè)單位招考規(guī)模,探索在教育、衛(wèi)生領(lǐng)域試行備案制,通過引進(jìn)、招錄、兼職、返聘等途徑充實(shí)基層教育醫(yī)療人才隊(duì)伍,著力解決邊境縣教育衛(wèi)生人才整體能力偏弱、結(jié)構(gòu)老化問題。持續(xù)開通人才引進(jìn)“綠色通道”,吸納域外人才、大學(xué)畢業(yè)生和各行業(yè)優(yōu)秀人才到遜克就業(yè)創(chuàng)業(yè)。二是聚焦需求引才。圍繞遜克縣礦產(chǎn)、農(nóng)林、瑪瑙、文旅康養(yǎng)、外貿(mào)進(jìn)出口、通用航空、清潔能源七大產(chǎn)業(yè)鏈需求,堅(jiān)持柔性引智和剛性引才相結(jié)合,著力引進(jìn)高層次和急需緊缺人才,實(shí)施重大項(xiàng)目“揭榜掛帥”“雙招雙引”,強(qiáng)勢推動(dòng)縣域產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈條、調(diào)結(jié)構(gòu)、建集群、轉(zhuǎn)型升級。三是挖掘潛量引才。引進(jìn)用好外埠人才資源,廣泛發(fā)動(dòng)海內(nèi)外鄉(xiāng)賢,凝聚遜克鄉(xiāng)情力量,實(shí)施“千里牽遜”人才尋訪活動(dòng),將遜克籍和在遜工作生活過的專家學(xué)者、黨政干部、企業(yè)家、重點(diǎn)領(lǐng)域科研人才、優(yōu)秀高技能人才等納入遜克縣人才資源庫,加強(qiáng)聯(lián)系和吸納,著力吸引域外人才回饋家鄉(xiāng),有效發(fā)揮遜克籍在外人才資本、信息、科研、技術(shù)等優(yōu)勢,在招商引資、投資創(chuàng)業(yè)、人才招引等方面支持家鄉(xiāng)建設(shè)、助推家鄉(xiāng)發(fā)展。

        堅(jiān)持才盡其用,加強(qiáng)“育才興邊”戰(zhàn)略支點(diǎn)

        人才的發(fā)展離不開平臺(tái)。遜克縣結(jié)合產(chǎn)業(yè)、資源、區(qū)位、科教等地方特色,因勢利導(dǎo)、因地制宜,為各類優(yōu)秀人才提供施展才華的舞臺(tái),切實(shí)提高邊境地區(qū)人才“承載力”。一是抓實(shí)平臺(tái)載體創(chuàng)建。依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加快創(chuàng)新平臺(tái)載體建設(shè),扶持科技型產(chǎn)業(yè)孵化項(xiàng)目,對引進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和科研人才的企業(yè)加大補(bǔ)貼和扶持力度,充分運(yùn)用人才工作杠桿推動(dòng)創(chuàng)建以“國家食品安全示范區(qū)”為代表的一批國家級、省級園區(qū)、示范區(qū)和創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái),帶動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化,提升縣域產(chǎn)業(yè)科技含量。二是推動(dòng)產(chǎn)才深度融合。與省內(nèi)外高校、研究機(jī)構(gòu)和專業(yè)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等組織進(jìn)行合作,實(shí)施“訂單式”“候鳥式”引才引智,通過聯(lián)合攻關(guān)、對口支援、學(xué)術(shù)交流、聯(lián)合培養(yǎng)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等方式,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研教融合發(fā)展。同時(shí)以校地合作為契機(jī),支持和鼓勵(lì)青年人才、管理干部、科技工作者到高校進(jìn)修培訓(xùn)、掛職鍛煉、攻讀學(xué)位,為遜克現(xiàn)代化建設(shè)儲(chǔ)備力量。三是積極申報(bào)各級人才項(xiàng)目。加強(qiáng)對中央、省、市各類重點(diǎn)人才項(xiàng)目的政策解讀和宣傳,指導(dǎo)單位和個(gè)人有針對性地進(jìn)行申報(bào),提升全社會(huì)廣泛參與人才工作的積極性和主動(dòng)性。借助省委組團(tuán)式援邊行動(dòng)、市委書記(市長)進(jìn)校園宣講活動(dòng)、“三支一扶”計(jì)劃招募,訂單定向醫(yī)學(xué)生、定向師范生等人才工作項(xiàng)目,做好需求對接和申報(bào)招錄工作,爭取更多優(yōu)秀人才集聚遜克,為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

        堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù),加固“留才穩(wěn)邊”良好生態(tài)

        環(huán)境是集聚人才的核心競爭力。遜克縣從硬環(huán)境到軟環(huán)境、從宏觀到微觀,不斷全面提升人才服務(wù)的精準(zhǔn)度。一是提升社會(huì)禮遇。以縣委聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才為牽引,健全完善黨委聯(lián)系專家制度,堅(jiān)持在重大節(jié)日等時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展人才走訪慰問,不定期召開座談會(huì)、懇談會(huì),積極推薦各領(lǐng)域優(yōu)秀人才當(dāng)選“兩代表一委員”,聽取人才對縣域發(fā)展的意見建議。二是完善服務(wù)保障。健全人才服務(wù)機(jī)制,推行建立人才服務(wù)事項(xiàng)清單及人才政策落實(shí)清單,推動(dòng)“人才超市”建設(shè),完善人才管理、服務(wù)、激勵(lì)等配套措施。加強(qiáng)人才住房激勵(lì)和保障工作,構(gòu)建以資金補(bǔ)貼和實(shí)物配置相結(jié)合的人才住房保障體系,落實(shí)人才相關(guān)政策待遇,全力保障人才安身安心安業(yè)。三是創(chuàng)優(yōu)輿論環(huán)境。建立人才工作與新聞媒體溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)與省、市媒體溝通聯(lián)系,及時(shí)傳達(dá)重大人才政策文件和各級人才工作會(huì)議提出的新目標(biāo)和新要求,報(bào)道遜克縣在人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理、服務(wù)等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí)通過各類公眾號、短視頻平臺(tái)等公共媒體大力宣傳人才先進(jìn)典型,講好遜克人才故事,打造特色宣傳品牌,為建設(shè)北疆“人才洼地”“發(fā)展高地”營造濃厚氛圍。

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