項(xiàng)允國(guó)

摘要：電力工程技術(shù)管理是電力工程建設(shè)順利進(jìn)行的保證，為了將電力工程技術(shù)管理中所蘊(yùn)含的強(qiáng)大作用充分有效地發(fā)揮出來，必須要針對(duì)技術(shù)管理中的難點(diǎn)，不斷的探究新的技術(shù)管理思路，要積極運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)管理措施，從而保障電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和電力工程的施工質(zhì)量。鑒于此，本文主要分析探討了電力工程技術(shù)管理的難點(diǎn)和對(duì)策，以供參閱。

關(guān)鍵詞：電力工程;技術(shù)管理;難點(diǎn);對(duì)策

引言

電力工程技術(shù)具有特殊性，在實(shí)際應(yīng)用過程中，增加了技術(shù)管理難度，尤其在工程施工和管理過程中，技術(shù)管理難度大;因此，為保證電力工程高質(zhì)量完工建設(shè)，相關(guān)工程單位，必須提升對(duì)電力工程技術(shù)管理的重要性認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理不確定因素分析，找出技術(shù)管理難點(diǎn)，并制定針對(duì)性的解決措施，切實(shí)優(yōu)化電力工程建設(shè)。

1電力工程技術(shù)管理的難點(diǎn)

1.1整體管理水平偏低

電力行業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展程度和電力工程技術(shù)整體管理水平有著緊密聯(lián)系，一般整體電力工程管理分為兩大部分，即電力工程前期規(guī)劃和電力工程施工。隨著電力行業(yè)發(fā)展以及不斷豐富的電力工程工作內(nèi)容，事實(shí)上已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出工程規(guī)劃和控制兩大方面。同時(shí)相應(yīng)的電力工程管理工作也沒有及時(shí)更新，導(dǎo)致管理水平落后，無法科學(xué)指導(dǎo)現(xiàn)有電力工程。此外部分電力工程引入國(guó)外管理制度和管理理念，雖然能起到指導(dǎo)工程作用，但終究和我國(guó)電力工程實(shí)際情況存在一定的偏差，不僅沒有起到提高工程施工質(zhì)量作用，甚至還會(huì)導(dǎo)致返工和停工等情況。

1.2工程技術(shù)管理流程有待提高

在電力工程技術(shù)管理的過程中，是具有自己的一套管理流程，其主要含有：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的審核、對(duì)建設(shè)圖紙的全面檢查、建設(shè)方案工作、交底等各項(xiàng)管理工作。但是，在對(duì)電力工程技術(shù)管理實(shí)際應(yīng)用的過程中，由于工作人員對(duì)電力工程技術(shù)管理缺乏足夠的認(rèn)識(shí)度，導(dǎo)致工作人員對(duì)電力工程建設(shè)的檢查工作，就無法順利的開展。在電力工程技術(shù)管理的過程中，一項(xiàng)管理流程相對(duì)較為缺乏，那么其它的管理流程也就無法進(jìn)行了。由此看來，電力工程技術(shù)管理在發(fā)展的過程中，管理的質(zhì)量有待提高。

1.3電力工程技術(shù)管理過程中的監(jiān)管缺位

現(xiàn)代電力工程的監(jiān)管范圍非常之廣，從前期的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃測(cè)量到工程技術(shù)交底，在到后期的施工技術(shù)調(diào)整和工程檢驗(yàn)維護(hù)都屬于其范圍之內(nèi)。由于工程量多而雜，加上專業(yè)性較強(qiáng)，因此要做到電力工程的全程技術(shù)監(jiān)管具有相當(dāng)大的難度，缺乏專業(yè)的監(jiān)管隊(duì)伍是國(guó)內(nèi)電力工程行業(yè)的通病，一方面是監(jiān)管人員自身專業(yè)技術(shù)的限制，不能及時(shí)找出工程施工中的技術(shù)問題;另一方面是由于行業(yè)的特殊性，監(jiān)管人員的監(jiān)督范圍有限，對(duì)于核心技術(shù)很難獲取監(jiān)管權(quán)限。在多種情況的制約下，許多本可以避免的電力工程技術(shù)問題，由于監(jiān)管的缺失和不到位，最終成為了制約電力工程整體質(zhì)量的重要因素。

2電力工程技術(shù)管理對(duì)策

2.1強(qiáng)化電力工程施工技術(shù)

電力工程運(yùn)行前，工程單位要做好工程勘察和調(diào)研工作，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定完善的施工技術(shù)文件，并編制監(jiān)理文件，在此基礎(chǔ)上，編制監(jiān)理規(guī)劃，制定施工管理制度等;為進(jìn)一步強(qiáng)化施工技術(shù)管理效果，工程單位制定了完善的技術(shù)管理制度，明確各個(gè)部門機(jī)構(gòu)的職能權(quán)限，將具體的技術(shù)規(guī)程落實(shí)到個(gè)人，要求相關(guān)技術(shù)人員深入解讀技術(shù)文件，掌握技術(shù)操作流程和標(biāo)準(zhǔn)，并在具體施工中，合理化地運(yùn)用。相關(guān)技術(shù)人員要嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)范，開展施工作業(yè)，切實(shí)將施工技術(shù)文件落實(shí)到實(shí)處;工程單位定期組織技術(shù)人員開展技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)，做好崗前培訓(xùn)工作，核實(shí)上崗人員的資質(zhì)，確保施工技術(shù)人員持證上崗，并建立責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)違反技術(shù)操作規(guī)程的技術(shù)人員，進(jìn)行批評(píng)和教育;同時(shí)，在培訓(xùn)中，重點(diǎn)做好安全教育宣傳，增強(qiáng)技術(shù)人員安全管理意識(shí)，樹立安全至上，質(zhì)量控制的理念意識(shí);另外，在電力工程施工中，出現(xiàn)技術(shù)偏差等問題，需要第一時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，保證工程技術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性，避免因人為失誤，引發(fā)工程隱患;同時(shí)，電力工程施工、驗(yàn)收、教育等環(huán)節(jié)，均需要做好技術(shù)交底工作，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的把控，不斷提升施工管理人員的技術(shù)管理意識(shí)，并在電力工程施工建設(shè)中，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)糾正技術(shù)偏差，其實(shí)優(yōu)化工程建設(shè)質(zhì)量，確保相關(guān)人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

2.2優(yōu)化電力工程技術(shù)管理流程

合理的管理過程優(yōu)化是保證電力工程技術(shù)管理有序運(yùn)行的重要保證，因此，必須對(duì)電力工程技術(shù)管理過程進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化。電力項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)束后，有關(guān)合同簽訂部門應(yīng)當(dāng)報(bào)告電力工程招標(biāo)的具體情況，對(duì)施工圖進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保電力工程施工檔案的完整性。同時(shí)，在電力工程建設(shè)之前，電力工程企業(yè)的相關(guān)部門要與電力用戶、電力設(shè)備和物資供應(yīng)商協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目的順利運(yùn)行。在電力工程建設(shè)過程中，還應(yīng)做好監(jiān)理工作，嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量和施工細(xì)節(jié)，做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作，施工完成后，還必須完成工程的各項(xiàng)工作，確保工程順利的完成。

2.3加強(qiáng)工程技術(shù)監(jiān)管力度提升工程整體管理水平

電力企業(yè)應(yīng)從制度層面逐漸完善，由此才能保證輸配電及用電工程線路安全運(yùn)行，也促使在科學(xué)高效的制度管理下能進(jìn)一步加強(qiáng)電力輸送準(zhǔn)確安全，具體可以從以下方面著手：①電力企業(yè)應(yīng)從內(nèi)部構(gòu)建保證輸配電及用電工程線路安全管理制度，結(jié)合用戶實(shí)際需求，要及時(shí)標(biāo)注部分輸配電及用電工程線路，同時(shí)運(yùn)用相關(guān)技術(shù)監(jiān)控手段加強(qiáng)輸配電用電工程穩(wěn)定和安全。②不斷提高輸配電及用電工程線路維修檢查頻率，加強(qiáng)工程線路技術(shù)維護(hù)人員工作培訓(xùn)，日常檢查中應(yīng)分配好維護(hù)保障檢查區(qū)域，明確輸配電及用電工程線路故障處理步驟，必要時(shí)可設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施充分調(diào)動(dòng)電力工作人員積極性，進(jìn)一步保證電力安全穩(wěn)定。此外輸配電及用電工程線路影響安全運(yùn)行問題之一有材料質(zhì)量因素，因此要求電力企業(yè)選擇具有產(chǎn)品出廠保證、合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證等多項(xiàng)證件齊全的電力元器件和相關(guān)供電線路材料。尤其在應(yīng)用輸配電及用電工程線路元件設(shè)備及材料時(shí)要充分借助質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備對(duì)材料進(jìn)行重復(fù)檢測(cè)，主要針對(duì)輸配電因元器件和材料質(zhì)量中引發(fā)的絕緣子污閃、短路和跳閘等問題。同時(shí)在安裝輸配電及用電工程時(shí)要重點(diǎn)加固絕緣子并安裝必要的防雷裝置，目的在于增強(qiáng)輸配電線路抗繞擊和防雷擊能力，另一方面所選地址要遠(yuǎn)離污染源區(qū)域，不斷提高輸配電及用電工程線路使用周期。

2.4加強(qiáng)工作隊(duì)伍建設(shè)

要不斷提升電力工程技術(shù)管理水平，需要持續(xù)加強(qiáng)工作隊(duì)伍的建設(shè)，其管理工作的專業(yè)化水平是直接關(guān)系到電力工程實(shí)施情況。由此，需要電力企業(yè)不斷加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員的專業(yè)水平和技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

結(jié)束語

綜上所述，在電力工程中必須要有過硬的技術(shù)管理辦法，在實(shí)際進(jìn)行電力工程施工時(shí)一定要重點(diǎn)顯現(xiàn)出技術(shù)管理的實(shí)際含義以及重要之處，這可以進(jìn)一步加強(qiáng)電力工程的技術(shù)，從而對(duì)電力工程的實(shí)際技術(shù)管理程度進(jìn)一步提升，最大化的為電力工程整體的發(fā)展打好基礎(chǔ)，為電力企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

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