李蘭

（河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院 河南鄭州 451191）

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)深刻改變了人類(lèi)社會(huì)的方方面面，各行各業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的影響下不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，甚至出現(xiàn)顛覆性的革新，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為時(shí)代環(huán)境下企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的重要路徑選擇。作為企業(yè)至關(guān)重要的組成部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也受到了巨大的沖擊和影響，面臨著諸多的挑戰(zhàn)，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新發(fā)展成為大勢(shì)所趨。本文基于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)踐，就互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行一些探討，以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作提供一些參考與借鑒。

1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行深度的融合，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)乃至工作領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展，甚至是產(chǎn)生新的業(yè)態(tài)，是“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給人們的一個(gè)全新課題。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的深度融合，是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的必由之路，必然會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提出諸多新挑戰(zhàn)、新要求。

1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)會(huì)計(jì)管理職能提出了新要求

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以會(huì)計(jì)核算、計(jì)量和信息傳送為主要目標(biāo)，以會(huì)計(jì)報(bào)告為工作核心，主要是對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金活動(dòng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的核算和監(jiān)督，從這一基本目標(biāo)出發(fā)，傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作體現(xiàn)為一種以結(jié)果為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)行方式和思維理念［1］?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不同于早期以計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)電算化，會(huì)計(jì)電算化僅改變了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作的方式，主要是提高了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量、核算的效率和準(zhǔn)確性，而并沒(méi)有涉及企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)行的流程、模式和職能。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的“互聯(lián)網(wǎng)+”并不僅是互聯(lián)網(wǎng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的滲透，同時(shí)，也與企業(yè)組織發(fā)展、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論、方法的不斷發(fā)展演變具有密切的關(guān)系?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使得企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息收集、處理方面發(fā)生了根本性的改變，財(cái)務(wù)部門(mén)的工作不再局限于“事后”階段，“事前”“事中”的預(yù)測(cè)、過(guò)程管理的重要性日益突顯，這無(wú)疑給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理職能提出了新的要求，促使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息提出了新要求

隨著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不斷復(fù)雜化、規(guī)模的不斷擴(kuò)大化，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息所服務(wù)的對(duì)象也發(fā)生了巨大的變化，而“互聯(lián)網(wǎng)+”更是加劇了這一趨勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更為緊密，各個(gè)職能部門(mén)之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)結(jié)，突破了信息在企業(yè)各部門(mén)之間高效流通的“壁壘”，這使得企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息收集、處理逐步滲透了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)及業(yè)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)階段。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息服務(wù)覆蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面，使得企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的使用者呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，企業(yè)決策層、管理層、職能部門(mén)、投資者、客戶(hù)、合作伙伴、監(jiān)管部門(mén)等，他們從各自的需求角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息提供的全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性等提出更高、更多的要求，以便更加全面、客觀地評(píng)估企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效益［2］。從根本上來(lái)講，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的“互聯(lián)網(wǎng)+”，是為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代環(huán)境下企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的需求。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，市場(chǎng)變化加劇、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)現(xiàn)情況結(jié)合外部環(huán)境的變化來(lái)快速進(jìn)行反應(yīng)、決策，體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的管理水平和綜合實(shí)力，也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn)，這無(wú)疑對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的全面性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性提出了更高的要求，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息服務(wù)、支持在很大程度上影響著企業(yè)決策的科學(xué)性、合理性、及時(shí)性。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)所提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息服務(wù)，不再僅僅局限于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算的“3 張報(bào)表”，而是囊括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全過(guò)程、全方位的企業(yè)財(cái)務(wù)管理報(bào)告、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估報(bào)告等，不但要體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的結(jié)果，同時(shí)，要反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程。

1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作模式提出新要求

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)操作模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，從早期的會(huì)計(jì)電算化到如今的云會(huì)計(jì)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作正逐步向網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)紙化、信息化轉(zhuǎn)變，這無(wú)疑對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)操作模式提出了新的要求?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)正在成為人們生活、工作中不可或缺的存在，對(duì)現(xiàn)代人的行為習(xí)慣的影響不可估量。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō)，沒(méi)有了計(jì)算機(jī)、沒(méi)有了網(wǎng)絡(luò)，如何有效開(kāi)展工作已經(jīng)無(wú)法想象，尤其是隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷拓展，基于網(wǎng)絡(luò)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)成為主流，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作模式已經(jīng)難以適應(yīng)時(shí)代環(huán)境的發(fā)展變化。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的“互聯(lián)網(wǎng)+”要求企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在業(yè)務(wù)操作模式方面以互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行變革、重構(gòu)，以適應(yīng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展需求。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算不再坐等企業(yè)各部門(mén)或是分支機(jī)構(gòu)的信息上報(bào)，而是要主動(dòng)介入其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中，實(shí)時(shí)獲取其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也不再僅對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)處理，而是要利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)進(jìn)行各類(lèi)會(huì)計(jì)信息的處理、分析、評(píng)估，挖掘信息之間的關(guān)聯(lián)，為企業(yè)的管理決策提供參考依據(jù)，這些都對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作模式提出了新的要求。

2 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展既存在諸多挑戰(zhàn)，同時(shí)也蘊(yùn)藏著機(jī)遇，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新發(fā)展甚至形成了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì)。

首先，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的一大趨勢(shì)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)并不是一個(gè)新的概念，幾乎是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展在同步進(jìn)行，但不可否認(rèn)的是，“互聯(lián)網(wǎng)+”在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的深化，有力地促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)程。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)，從最初的辦公自動(dòng)化、會(huì)計(jì)電算化到如今的財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)、在線會(huì)計(jì)、云會(huì)計(jì)，是一個(gè)信息技術(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域應(yīng)用不斷加強(qiáng)的過(guò)程，是信息技術(shù)應(yīng)用逐步深入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)程，不但有效提升了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率、工作有效性，而且已經(jīng)在諸多方面改變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作思想、理念和方式，尤其是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展形成了巨大的影響，深刻地改變了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)［3］。

其次，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理職能不斷加強(qiáng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的大趨勢(shì)，這與我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平、能力的提升和企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變也有著密切的關(guān)系，這一趨勢(shì)的具體體現(xiàn)主要為以下幾個(gè)方面。

第一，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重心正從“事后的會(huì)計(jì)核算”向“事前的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)”和“事中的財(cái)務(wù)控制”轉(zhuǎn)移，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的“價(jià)值創(chuàng)造”功能日益突顯。

第二，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作正由“靜態(tài)”的會(huì)計(jì)核算向“動(dòng)態(tài)”的財(cái)務(wù)控制轉(zhuǎn)變?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”使得企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，過(guò)程控制、實(shí)時(shí)控制強(qiáng)化了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的動(dòng)態(tài)性，能夠?qū)崿F(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整工作過(guò)程。

第三，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作正由“局部”向“全面”轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作只著眼于自己的“一畝三分地”，財(cái)務(wù)部門(mén)的工作只關(guān)乎會(huì)計(jì)核算、計(jì)量和總結(jié)匯總。但在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，財(cái)務(wù)部門(mén)的工作提升到了企業(yè)全局的高度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作成為了企業(yè)管理工作的核心，成為聯(lián)結(jié)、推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展的重要紐帶、引擎，這使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)入了企業(yè)管理決策的核心［4］。

網(wǎng)絡(luò)化是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的大勢(shì)所趨，無(wú)論是集團(tuán)化的大型企業(yè)，還是中小型企業(yè)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代都將面臨網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)化對(duì)不同規(guī)模的企業(yè)有著不同的內(nèi)涵，集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化，既包括基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，也包括基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化操作模式，而對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)化更多體現(xiàn)為在線會(huì)計(jì)服務(wù)、云會(huì)計(jì)等的應(yīng)用［5］。

3 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新實(shí)踐

3.1 財(cái)務(wù)共享服務(wù)

財(cái)務(wù)共享服務(wù)是隨著互聯(lián)網(wǎng)而興起的一種新興的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，某種程度而言，財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式是基于互聯(lián)網(wǎng)提出的解決集團(tuán)公司“大企業(yè)病”的一種財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，管理層級(jí)的不斷增多、業(yè)務(wù)分布區(qū)域的日益拓展，傳統(tǒng)分散的財(cái)務(wù)管理模式弊端日益突出，主要表現(xiàn)為：財(cái)務(wù)成本日益提高而工作效率不斷下降；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量難以得到有效保證；財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用難以充分發(fā)揮。在傳統(tǒng)分散的財(cái)務(wù)管理模式下，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)每一個(gè)分支機(jī)構(gòu)都要建立相對(duì)獨(dú)立完善的財(cái)務(wù)管理體系，不但存在著嚴(yán)重的財(cái)務(wù)部門(mén)重復(fù)建設(shè)問(wèn)題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)成本居高不下，同時(shí)，對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管控能力提出了更高的要求，如何確保分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性成為一大難題，也在很大程度上制約業(yè)財(cái)一體化建設(shè)的有效性，財(cái)務(wù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展難度增加?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不再受時(shí)間和空間的限制，財(cái)務(wù)共享服務(wù)作為一種基于互聯(lián)網(wǎng)的新興財(cái)務(wù)管理模式而受到了廣泛的關(guān)注，許多跨國(guó)公司和世界知名集團(tuán)企業(yè)都將財(cái)務(wù)共享服務(wù)作為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要方向。財(cái)務(wù)共享服務(wù)通過(guò)對(duì)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，對(duì)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的整合、流程的再造實(shí)現(xiàn)了提高管理效率、壓縮成本、提升服務(wù)水平，同時(shí)，解決了大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)組織重復(fù)性建設(shè)和效率低下等問(wèn)題，并成功減輕了財(cái)務(wù)人員的壓力，也使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展。

我國(guó)最早提出“財(cái)務(wù)共享服務(wù)”的是中興通訊，隨后物美、中國(guó)移動(dòng)、華為等企業(yè)都開(kāi)始進(jìn)行“財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心”建設(shè)，共享服務(wù)中心建設(shè)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的主要路徑，中興通訊更是在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)實(shí)施財(cái)務(wù)云建設(shè)，利用云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將財(cái)務(wù)共享服務(wù)推上“云端”，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的服務(wù)［6］。

3.2 財(cái)務(wù)在線服務(wù)

大型集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式與中小企業(yè)存在較大區(qū)別，這使得基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新與大型企業(yè)也有所不同，財(cái)務(wù)在線服務(wù)正是中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的一種創(chuàng)新結(jié)果體現(xiàn)。

在線會(huì)計(jì)服務(wù)以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，為中小企業(yè)提供一種網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)租賃形式的在線會(huì)計(jì)服務(wù)。因此，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，在線會(huì)計(jì)服務(wù)是一種會(huì)計(jì)軟件租賃服務(wù)，在線軟件提供商針對(duì)中小企業(yè)的規(guī)模、會(huì)計(jì)服務(wù)需求提供多樣化的定制服務(wù)，客戶(hù)只需要根據(jù)自身的實(shí)際需求來(lái)購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的服務(wù)即可，大大節(jié)省了用戶(hù)的開(kāi)支，而且具有良好的拓展功能，客戶(hù)可以隨著需求的變化來(lái)靈活配置服務(wù)模塊，這對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑更具適用性，在功能上完全可以滿(mǎn)足多樣化的需求。

在線會(huì)計(jì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)是按需付費(fèi)、成本低廉，而且基于互聯(lián)網(wǎng)的在線會(huì)計(jì)服務(wù)，不但省去了客戶(hù)的系統(tǒng)維護(hù)成本，而且突破了地域和時(shí)間的限制，業(yè)務(wù)處理更加便捷且更有利于用戶(hù)實(shí)施成本控制，滿(mǎn)足用戶(hù)財(cái)務(wù)管理及時(shí)性、高效性的要求。在用戶(hù)數(shù)據(jù)安全方面，在線會(huì)計(jì)服務(wù)由于具有更為專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，用戶(hù)數(shù)據(jù)安全的保障性更高。在線會(huì)計(jì)服務(wù)改變了中小企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，跨地域的財(cái)務(wù)管理在協(xié)同性方面的效率大大提高，從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度在執(zhí)行層面更為有效，有效解決了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在跨地域、跨部門(mén)傳遞方面的滯后；同時(shí)，在線會(huì)計(jì)服務(wù)有效提高了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的效率，使得企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠有更多的時(shí)間投到財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、分析、評(píng)估工作中，人力資源的利用率大大提升。總體來(lái)說(shuō)，在線會(huì)計(jì)服務(wù)不但有效解決了中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中投入不足的問(wèn)題，同時(shí)，改變了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更高效、信息傳遞更便捷。

4 結(jié)語(yǔ)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新發(fā)展必然無(wú)法繞開(kāi)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的探索。從財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)到財(cái)務(wù)云、從財(cái)務(wù)外包到財(cái)務(wù)在線服務(wù)，基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新實(shí)踐從未停止，也必然會(huì)隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展而持續(xù)推進(jìn)。