□文/彭剛 王金茹
隨著相應文件和政策的頒布,推動著我國新農(nóng)村建設(shè)工作全面展開,并且在不斷的發(fā)展和優(yōu)化中也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢和經(jīng)濟效益。但是隨著城鎮(zhèn)一體化發(fā)展的推進,各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人口數(shù)量正在持續(xù)上升,其負重遠遠超出了農(nóng)村承載能力,促使小型農(nóng)田水利建設(shè)必須盡快提上日程,在對其展開實際建設(shè)工作時,因為相關(guān)技術(shù)水平和資金投入等問題,對小型農(nóng)田水利建設(shè)工作造成了一定的束縛。
小型農(nóng)田水利建設(shè)不僅是新農(nóng)村建設(shè)的重要組成,同時也是推動我國農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)保障。隨著我國經(jīng)濟體系的改革和變化,農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)發(fā)展迎來了全新的挑戰(zhàn)和機遇,如果不在此背景下加強小型農(nóng)田水利建設(shè)工作,將很難為后續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供條件支撐,同時也不利于我國農(nóng)業(yè)競爭力的提高。因此,在諸多條件因素的影響下,要充分的提高對小型農(nóng)田水利建設(shè)的重視程度,并依據(jù)相關(guān)政策支撐為其提供堅實基礎(chǔ),從而保障小型農(nóng)田水利建設(shè)工作的全面落實[1]。
作為新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的重要組成,小型農(nóng)田水利建設(shè)工作的全面落實自然離不開對應政府單位的重視與支持,但是從眾多的小型農(nóng)田水利建設(shè)實際工作情況分析來看,大部分的政府單位都沒有引起足夠的重視。后臺扶持力度的缺失,導致小型農(nóng)田水利建設(shè)工作中缺少大量的技術(shù)人才和建設(shè)資金,并且建設(shè)后的服務工作體系也不完善,各項建設(shè)工作都缺乏最基礎(chǔ)的保障,以至于在出現(xiàn)問題的第一時間很難進行專業(yè)化處理。
在小型農(nóng)田水利建設(shè)初期,主要建設(shè)工作都是依托給對應的建設(shè)單位進行建設(shè)作業(yè),所以在整個建設(shè)過程中都有著嚴格的建設(shè)體系,并且工作流程也比較明確迅速,然后在建設(shè)完成以后會有專業(yè)的部門進行檢驗和查收,確保合格以后,才能投入使用。但是在投入使用以后,對應政府單位并沒有依據(jù)其實際情況建立完善的管理機制,這也就導致小型農(nóng)田水利沒有明確的管理單位,責任劃分也含糊不清,一旦出現(xiàn)問題很難找到對應責任主體,再加上目前城鎮(zhèn)一體化建設(shè)推進,相應單位責任意識不強,對于水利工程各方面的管理工作沒有明確的責任主體。
因為傳統(tǒng)種植觀念的深入,導致當前大部分的農(nóng)民沒有明確了解小型農(nóng)田水利建設(shè)的實際效益,主要原因是以往農(nóng)民種植都是靠天吃飯,大多數(shù)農(nóng)民通過節(jié)氣和天氣來進行種植規(guī)劃,所以,對于受傳統(tǒng)觀念影響較深的農(nóng)民來說,小型農(nóng)田水利建設(shè)的說服力并不是很強。而且大部分的農(nóng)民也對小型農(nóng)田水利建設(shè)具體作用存在疑惑,認為其帶來的實際作用并不一定能滿足灌溉需求,而且也無法確定在遇到干旱天氣時能否發(fā)揮真實作用,充分解決干旱問題。因此,在落實小型農(nóng)田水利建設(shè)工作時,農(nóng)民觀念的缺失是目前面臨的主要問題之一[2]。
在進行小型農(nóng)田水利建設(shè)工作時,因為資金不足引發(fā)的建設(shè)問題日益凸顯,不斷限制著小型農(nóng)田水利建設(shè)工作的推進,對此,相關(guān)政府單位可以依據(jù)建設(shè)需求和自身實際情況,設(shè)立投資體系,依據(jù)國家補貼政策,帶動當?shù)仄髽I(yè)和政府部門進行投資,從而為小型農(nóng)田水利建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。除此之外,還要明確劃分政府內(nèi)部體系職責,提高資金使用效益,并利用多部門聯(lián)合的方式進行合作投資,完善投資機制。優(yōu)化和調(diào)整相應扶持政策,提高政府部門支持力度,從而避免資金利用不合理現(xiàn)象的出現(xiàn)[3]。
從目前小型農(nóng)田水利各階段的實際建設(shè)工作中得知,建設(shè)人員專業(yè)能力不足、安全意識欠缺和責任意識不強等問題,為后續(xù)開展小型農(nóng)田水利建設(shè)工作埋下了巨大安全隱患。對此,有關(guān)部門要引起足夠的重視,并建立完善的培訓機制,引進專業(yè)技術(shù)人員對建設(shè)人員進行系統(tǒng)化的培訓,降低技術(shù)隱患帶來的安全問題。要建立嚴格的考核機制,不定期的對建設(shè)人員進行專業(yè)知識和專業(yè)技能考核。另外,為確??己私Y(jié)果具有較強的參考價值,單位內(nèi)部要明確考核范圍,從基礎(chǔ)能力到責任意識,全部劃分到考核范圍內(nèi),以此來保障建設(shè)人員專業(yè)水平足以滿足實際的建設(shè)需求。
為確保后續(xù)建設(shè)工作有章可依,相關(guān)單位還要建立完善的政策法規(guī),從而保障各項建設(shè)工作順利進行,也能很好的完善管理機制體系。另外,相關(guān)單位還要進行責任體系劃分,明確不同建設(shè)部門的工作責任,從而保障建設(shè)工作的實際效益。要為每項建設(shè)工作配備專業(yè)技術(shù)人才,方便后續(xù)設(shè)備維護和檢修工作,對應管理層要樹立正確的工作態(tài)度和創(chuàng)新意識,對建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題及時進行上報處理,同時也要針對相關(guān)政策在工作時的適配性進行優(yōu)化和調(diào)整,以此來保障全面落實新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略,另外還可以建立完善的服務體系,以便于發(fā)現(xiàn)問題能第一時間解決[4]。
綜上所述,在新農(nóng)村的建設(shè)背景下,創(chuàng)建完善的小型農(nóng)田水利建設(shè)工作體系、提高建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率,是確保自身發(fā)展和社會進步的重要舉措。因此,相關(guān)單位要引起足夠的重視,并在實際建設(shè)中積極分析研究出現(xiàn)的問題,依據(jù)相關(guān)政策采取有效的解決措施,從而為新農(nóng)村的全面建設(shè)作出突出貢獻,也為小型農(nóng)田水利建設(shè)提供堅實基礎(chǔ)。