■ 姚 棟 YAO Dong 秦志宇 QIN Zhiyu 郝明宇 HAO Mingyu 王 瑤 WANG Yao
2020 年7 月,國務院辦公廳發(fā)布《關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導意見》(國辦發(fā)〔2020〕23 號),將改造內(nèi)容分為基礎類、完善類與提升類,明確指出改造或建設公共服務設施是提升類的主要工作,并提倡強化居民參與力度、完善小區(qū)長效管理機制,以提升包含社區(qū)綜合服務、托幼、養(yǎng)老等公共服務水平[1]。
為響應國家政策與老舊小區(qū)居民意愿,上海市、區(qū)兩級政府不斷推動社區(qū)公共服務設施建設,特別是對于用地緊缺的老舊小區(qū),提倡通過設施共享的方式補充居民需求[2]。以徐匯區(qū)為例,自2016 年開始建設綜合型社區(qū)公共服務設施“鄰里匯”,功能以養(yǎng)老、睦鄰為主,旨在提供社區(qū)居民的共享空間、社區(qū)服務的載體陣地和社區(qū)共治的重要平臺。目前,鄰里匯已經(jīng)覆蓋全區(qū)所有街鎮(zhèn)[3],大部分都在老舊小區(qū)。通過對老舊小區(qū)鄰里匯的后評估,發(fā)掘公共服務設施的優(yōu)化設計以提升公共產(chǎn)品的空間績效,已成為有價值的研究問題。
在政策推動下,老舊小區(qū)改造中的公共服務設施建設已形成一批研究成果,但對改造設計的后評估研究仍較缺乏。
公共服務設施是當下老舊小區(qū)改造工作的研究熱點與重要內(nèi)容?;贑itespace 軟件與CNKI 數(shù)據(jù)庫,對建筑工程領域內(nèi)有關老舊小區(qū)的研究型文獻進行關鍵詞突現(xiàn)分析,發(fā)現(xiàn)受國家政策推動,老舊小區(qū)改造、公共服務設施等關鍵詞自2020 年后突現(xiàn),處于當下研究熱點(表1)。何振華[4]指出老舊小區(qū)密集的舊城區(qū)人口及就業(yè)密度高于城市平均水平,居民對公共服務的訴求更加多元,但在高密度建成環(huán)境中,可利用的空間資源不多,公共服務設施面臨巨大挑戰(zhàn),通過既有建筑改造助力公共服務完善是一種有效方式。蔡云楠等[5]指出公共服務缺失是老舊小區(qū)面臨的主要困境之一,無法適應社會、經(jīng)濟的快速發(fā)展,故將存量更新背景下的公共服務設施改造納入老舊小區(qū)改造的主要內(nèi)容。陳銘等[6]指出既有建筑改造是應對老舊小區(qū)公共服務設施供需矛盾的主要方式,提出以空間共享、利益共享為核心的發(fā)展路徑。
表1 基于Citespace 的老舊小區(qū)研究關鍵詞突現(xiàn)
諸多學者提出,老舊小區(qū)公共服務設施改造應采用集約高效、促進社區(qū)融合的設計策略。王雨村等[7]以蘇州為例,指出社區(qū)配套設施存在供需錯配、無法共享等問題,提出挖潛老舊小區(qū)空間、促進設施共享、改建代際互動公共空間等策略。姚棟[8]指出供需錯配是目前社區(qū)養(yǎng)老遭遇鄰避與經(jīng)營困難的重要原因,提出融合全齡服務、建設公共空間、促進居民參與的社區(qū)復合養(yǎng)老設施新模式。司馬蕾等[9]從設施功能設計、居民意見引導、服務對象拓展等方面提出我國社區(qū)綜合養(yǎng)老設施遇到的困難與策略,指出不僅應做到以“小規(guī)模多功能”的形式“嵌入社區(qū)”,還要吸引全齡居民“融入社區(qū)”。
在當前的研究中,關于老舊小區(qū)公共服務設施用后評估和優(yōu)化設計的研究極少,多以行為注記和問卷訪談為常用的研究方法,主客觀結(jié)合的空間績效也是適宜方法。李斌等[10]以3家養(yǎng)老設施為例,通過行為注記的方法進行空間結(jié)構(gòu)、使用效率等內(nèi)容的調(diào)查,探討?zhàn)B老設施的設計策略。李小云[11]通過對社區(qū)老人發(fā)放問卷與深度訪談的方式,獲取老人對活動空間、公共服務設施等的現(xiàn)狀滿意度與期待,從需求視角提出“原居安老”的老年友好社區(qū)規(guī)劃策略。
在綜合效果、效率、收益及相應的使用者調(diào)查、行為注記和運營者訪談方法后,姚棟等[12]提出空間績效的后評估策略,開展社區(qū)復合養(yǎng)老設施的用后評估。基于空間績效方法,專門針對老舊小區(qū)改造中的公共服務設施后評估研究仍待開展。
本研究以老舊小區(qū)改造后的公共服務設施“南丹鄰里匯”為空間績效評估對象,從效果、效率和收益等3個維度開展空間績效評價,并歸納優(yōu)化設計建議。其中,效果,體現(xiàn)為居民對設施的主觀滿意度評價,通過問卷結(jié)合訪談獲??;效率,體現(xiàn)為使用者行為頻次與時空間特征,通過影像記錄與行為注記獲取;收益,體現(xiàn)為運營過程中的成本效益,通過對運營單位及政府管理者的深度訪談獲取。效果、效率和收益的測評圍繞設施內(nèi)公共空間、鄰里服務和社區(qū)養(yǎng)老等3類空間展開。
評估對象南丹鄰里匯位于上海市中心城區(qū),所在的南丹小區(qū)呈現(xiàn)典型的“三高兩低”現(xiàn)象,即房屋密度高、人口密度高、平均年齡高、收入水平低、人均住房面積低。小區(qū)內(nèi)公共設施和公共空間在改造前缺乏合理利用:一層辦公樓已閑置多年;三層幼兒園因需求不足從未投入幼兒園使用,后改建為社區(qū)文化分中心。為改善現(xiàn)存環(huán)境問題、補充提升公共服務,南丹小區(qū)于2016—2018 年間實施了“美麗家園”環(huán)境綜合整治,涉及拆除違建、住房修繕、配套增補等6 類工作。
南丹鄰里匯改造是南丹小區(qū)綜合整治中的重要部分,將社區(qū)文化分中心(A 樓)、閑置辦公樓(B 樓)與兩幢樓宇間的院落打包,改造成集公共空間、鄰里服務和社區(qū)養(yǎng)老為一體的公共服務設施(圖1)。公共空間含A 樓一層客廳、二層客廳,B 樓社區(qū)茶坊,以及室外廣場;鄰里服務分布在各功能用房中,含微劇場、社區(qū)教室、閱覽室、中醫(yī)保健室等;社區(qū)養(yǎng)老則設置在A 樓三層,含14 個托位的日間照料中心(簡稱“日托”)與20 張床位的社區(qū)養(yǎng)老院——長者照護之家(簡稱“長照”)。除疫情管控外,鄰里匯在工作日8:30—17:00 完全開放,在休息日僅開放A樓的一層客廳、社區(qū)教室與公共廁所[13]。
圖1 南丹鄰里匯改造后平面圖
鄰里匯改造過程強調(diào)居民及各方社會資源的共同參與,實踐新型社會治理。街道政府和設計方在改造前后聯(lián)合組織了5 次大型公眾參與活動,獲取居民意見,提供更貼近需求的空間和服務,也化解了很多矛盾。鄰里匯中的社區(qū)養(yǎng)老服務企業(yè)承擔了整個設施的日常運營,居委會、社會組織和諸多居民社團組織了豐富的活動;大量居民報名志愿者,一起承擔起維護鄰里匯和小區(qū)的責任[14]。自2017年受委托設計開始,研究團隊與社區(qū)建立了良好的信任關系并持續(xù)追蹤,具備良好的研究基礎。
以調(diào)查主觀滿意度為目的,在南丹鄰里匯15 min 輻射圈范圍內(nèi)共發(fā)放線上線下問卷1 600 份,回收有效問卷1 483 份。線上問卷通過居委會發(fā)放,共涵蓋南丹居委、王家堂居委等29 個徐家匯街道轄區(qū)居委;對線上問卷進行嚴格質(zhì)量控制,設置上海地區(qū)IP 限制,填寫時長大于90 s 且填空區(qū)無亂碼方可認為問卷有效。線下問卷則采用一對一訪談,并結(jié)合填寫問卷的方法。經(jīng)匯總,問卷信度表現(xiàn)良好,Cronbach.α 系數(shù)檢測為0.8(圖2)。
圖2 受訪者基本信息
針對南丹鄰里匯的公共空間、鄰里服務與社區(qū)養(yǎng)老等3 類功能服務空間,調(diào)研居民的使用偏好、滿意度評價與需求展望。其中,使用偏好包括訪問鄰里匯的頻次、時間和具體目的地;滿意度評價首先對代表具體功能的照片作“贊”或“踩”的二選一評價,繼而進行5 分量表評價并選擇存在的問題;需求展望則詢問對老舊小區(qū)綜合型公共服務設施的支持程度及優(yōu)劣勢看法。
調(diào)研中,老、中、青3 個年齡群體對鄰里匯的總體滿意度都較高,且評價最高的均為公共空間(表2)。
表2 滿意度評價
(1)3 個年齡群體都高度認可公共空間,但也存在明顯的代際矛盾現(xiàn)象。在認可提供休憩場所和促進居民交往價值的同時,很多中青年受訪者反映退休老人長時間占用社區(qū)客廳;也有很多老年受訪者認為室外廣場傍晚時段的散步、廣場舞容易與兒童玩耍等活動沖突。為提升公共空間滿意度,可能需要對時間和空間的邊界做優(yōu)化設計。
(2)3 個年齡群體關心的鄰里服務各有差異,但都對開放時間存有微詞。在認可集體活動、興趣發(fā)展、便民醫(yī)療等多元服務的同時,青年受訪者普遍認為鄰里服務的開放時間太短,缺乏下班后的聚會空間,尤其是社區(qū)書房僅在工作日日間開放,僅方便老年人使用;很多中年受訪者反映鄰里服務過于依賴第三方組織,居民可申請使用的房間太少;多數(shù)老人則認為中醫(yī)保健室開放時間太短,且每逢節(jié)假日不開放的規(guī)定不合理。鑒于開放時間受限于運營資源,引入居民自治也許是提升鄰里服務的有效途徑。
(3)3 個年齡群體對社區(qū)養(yǎng)老的態(tài)度不一致。在3 類功能服務空間中,中青年群體對社區(qū)養(yǎng)老的評價最低,很多受訪者甚至不知道鄰里匯有養(yǎng)老服務,從側(cè)面解釋了日托入托率低下的現(xiàn)象;另外,免費使用的鄰里匯公共空間與鄰里服務涵蓋了收費日托的大部分功能,客觀造成了日托在收入偏低的老舊小區(qū)不受歡迎。建議擴大社區(qū)養(yǎng)老服務宣傳力度并削減收費的日托規(guī)模,提升社區(qū)養(yǎng)老滿意度。
根據(jù)調(diào)研,綜合設置公共空間、鄰里服務和社區(qū)養(yǎng)老的做法得到了普遍認可,但不同年齡群體對具體功能的需求呈現(xiàn)多元化特征。綜合3 種服務的鄰里匯在5 分制下獲得4.8 分的好評,且有95%的受訪者表示愿意作為志愿者參與運營管理。多數(shù)受訪者認為綜合設施一舉多得,在小區(qū)內(nèi)部解決養(yǎng)老、育幼等多種問題,可促進社區(qū)交往與鄰里和睦;同時,對多代互動的安全問題、突發(fā)事件的責任承擔問題等表示擔憂(圖3)。
圖3 綜合設施優(yōu)劣調(diào)研
調(diào)查得到的多元需求為優(yōu)化設施功能配置提供了方向(圖4)。在公共空間中,3 類人群皆對社區(qū)客廳表現(xiàn)出較強的需求;另外,中年群體的興趣社團對多功能廳的需求較大。在鄰里服務中,中青年群體對普惠性幼兒園、早教中心、放學后托管班等育幼類服務需求極大;老年群體則期待便民理發(fā)與維修、測血糖血壓等服務。在社區(qū)養(yǎng)老服務中,助餐、長照需求較大,而日托的需求相對較弱。因此,定期根據(jù)調(diào)研調(diào)整功能配置可有效提升滿意度,促進設施可持續(xù)。
圖4 多元需求調(diào)研
設施客觀效率包含公共空間、鄰里服務與社區(qū)養(yǎng)老3 類功能服務空間的行為頻次與時空間分布特征。其中,社區(qū)養(yǎng)老空間包含長照和日托,前者封閉管理不方便調(diào)查,后者僅有4 位老人入托效率極低,因而未對社區(qū)養(yǎng)老空間開展行為注記。
選擇相鄰的工作日和休息日各1 d 作為調(diào)查日,將每日調(diào)查劃分為6 個時間段,分別進行15 min 的行為注記。選取A 樓一層客廳、二層客廳與室外廣場作為觀察范圍,每片區(qū)域在每個調(diào)查時間段內(nèi)安置1 架相機和1 名觀察者。相機被布置在合適位置以保證視角覆蓋整片觀察區(qū)域,完整記錄15 min 內(nèi)居民進出和活動的過程影像;觀察者選擇相對隱蔽且不會對區(qū)域內(nèi)居民行為產(chǎn)生較大干擾的位置進行人為觀察,在區(qū)域平面圖上標記出居民停留活動的位置和行為類別,并憑借肉眼觀察確定居民的所屬年齡段(兒童、中青年和老年)。根據(jù)調(diào)研前期觀察,行為類別主要分為交談、獨坐、閱讀、娛樂、親子和觀看等?,F(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后,對各時段觀察區(qū)域的年齡組成、經(jīng)過人次、停留人次和居民去向等內(nèi)容進行統(tǒng)計,總結(jié)設施公共空間與鄰里服務用房使用的時空間特征。
無論工作日與休息日,老年群體都是公共空間的主要使用者(圖5)。
圖5 公共空間行為觀測結(jié)果
一層客廳在工作日和休息日都以老年人為主要使用者,較多老年人喜歡聚集在沙發(fā)區(qū)交談和休息,桌椅區(qū)下棋等活動較易吸引人駐足圍觀;另外在休息日,一些中青年和兒童會在入口區(qū)域短暫停留。二層客廳仍以老年人為主,但停留人次較一層少,居民進入此區(qū)域后一般直接前往鄰里服務用房;兒童則主要由老人領著短時間停留。
室外公共空間承載了全天候、全齡化的活動,為設施注入持續(xù)活力。室外廣場在工作日和休息日的老年人停留人次均低于室內(nèi)空間。室外廣場、樹蔭和雨棚下的座椅為休息和交往提供便利,也為親子等各種活動提供了空間。廣場也孵化了一批自發(fā)組織的集體活動,如:廣場舞愛好者每晚在B 樓雨棚燈光下跳舞;種植愛好者在場地西側(cè)樹池每天為蔬菜、綠植澆水等。居民的自發(fā)使用豐富了設施場景,提高了老舊小區(qū)有限空間的使用效率。
由于過度依賴于第三方組織,社區(qū)鄰里服務用房使用效率普遍較低(圖6)。無論是工作日還是休息日,一層微劇場和社區(qū)教室除組織活動時的瞬間人流,其余時間幾乎無人進出;健身房的使用人次在休息日明顯高于工作日,且主要使用者為年輕人。二層的社區(qū)書房、中醫(yī)保健室只有老年居民進出;親子活動室則因設施儲藏空間不足被用作封閉儲藏間。
圖6 鄰里服務行為觀測結(jié)果
為此,街道和運營方通過與居民協(xié)商制定分時使用的計劃表,以靈活滿足全年齡多元化的居民需求;而一層社區(qū)教室等高集成化用房的分時使用和多功能配置,也為優(yōu)化鄰里服務使用效率提供了可能。在工作日,利用社區(qū)教室為編織、舞蹈、合唱等居民團體活動提供可以共享的空間;周末則利用鏡面、廚房設施和可拼接桌椅等配置,使有限的空間容量承載了舞蹈、烘焙課程等活動。但社區(qū)教室仍面臨儲藏空間不足的問題,不可折疊的桌椅與狹小的儲藏室給舞蹈、瑜伽等需要較大空間的活動帶來不便。顯然,增加儲藏空間可進一步優(yōu)化鄰里服務空間的使用效率。
成本收益是設施可持續(xù)性評估的重要內(nèi)容。老舊小區(qū)公共服務設施當前多采用公建民營的模式,即政府出資委托第三方運營,第三方再根據(jù)需求分包部分服務。作為政府公益項目,設施多處于成本大于收益的狀態(tài)。政府的成本是購買服務,收益是完善轄區(qū)公共服務體系,提升社會效益,促進社區(qū)自治;而一般由政府投入的設施改造裝修是沉沒的投資成本,不在本研究范圍內(nèi)。對于運營企業(yè)而言,人力成本和公共事業(yè)費是主要成本;設施收益除床位和托位費用,還有為連鎖經(jīng)營的養(yǎng)老院引流的蓄水池效應,也能提升企業(yè)形象。通過與街道和居委會負責人、南丹鄰里匯運營商的訪談,獲取該小區(qū)的設施成本收益情況與建議。
調(diào)查顯示,在有鄰里匯的社區(qū)中,老年人對日間照料中心往往缺乏興趣。因此,削減日托規(guī)模,提升公共空間建設,可促進降本增效。
小區(qū)內(nèi)養(yǎng)老設施的失配與虧損現(xiàn)象值得關注。運營企業(yè)負責南丹鄰里匯整體物業(yè)管理服務,其主要收益來自于三層的長照和日托服務收入。300 m2的長照共設20 個床位,配備3 位護理員;調(diào)查期間,有15 位老人入住,每人收費5 000 元/月。170 m2的日托共14 個托位,配備1位護理員;調(diào)查期間,僅4 位(非南丹小區(qū))居民入托,每人收費300元/月,收入遠低于人力成本,處于持續(xù)虧損狀態(tài)。
此外,公共空間內(nèi)的老人很多,他們在社區(qū)客廳中休憩交談,在社區(qū)茶坊中看電視并享用低廉的助餐服務,在室外廣場曬太陽。由于老舊小區(qū)環(huán)境擁擠,居民多屬于低收入群體,鄰里匯的免費服務恰好滿足了社區(qū)老人日常交往與排解孤獨的需求,健康情況較差的自理老人也可受到其他參與者的監(jiān)督與幫助。
對于此類養(yǎng)老功能與睦鄰功能合設的綜合設施,可通過削減日托規(guī)模、從長照中靈活調(diào)用護理員,來優(yōu)化空間及人力成本;與此同時,應注重公共空間的適老化建設,擴大受益群體和社會效益。
功能單一且依賴活動組織的鄰里服務用房閑置率較高,造成成本浪費??赏ㄟ^空間功能高集成化并配備充分的儲藏空間,鼓勵居民自組織,以促進鄰里服務的效益優(yōu)化。
除多功能廳與社區(qū)教室外,南丹鄰里匯的鄰里服務均為單一功能用房,占據(jù)近800 m2的場地,使用效率低下,造成浪費。因此,以配備充足儲藏空間的高集成化多功能用房代替單一功能用房,可有效減少空間與人力成本,值得在老舊小區(qū)公共服務設施改造中推廣。
鄰里服務活動目前依賴運營商和第三方組織。從與運營商的訪談中了解到,有兩類活動值得推廣:①引入周邊信譽良好的企事業(yè),經(jīng)由街道審批后,在鄰里匯的場所內(nèi)舉辦活動或講座;②居民興趣社團自發(fā)申請場地,如淮劇社、合唱班等。在上述兩種方式中,運營商只需負責場地管理與安全維護,而無額外成本產(chǎn)生;同時,拉近了設施與居民及周邊資源的距離,有效踐行“共建共治共享”的治理理念。
研究發(fā)現(xiàn),無論是日常交流還是團體活動,居民的自發(fā)參與都為設施帶來了持續(xù)活力;而人流量的增多和代際交流也對安全管理提出了高要求。因此,公共空間設計在促進居民自治時,應滿足安全管理的邊界。建議設置遞進式的安全管理模式,如形成室外公共空間、室內(nèi)公共空間、鄰里服務用房、社區(qū)養(yǎng)老服務等由開放至封閉的管理層級,并依據(jù)開放程度及居民需求設置不同的開放時間。公共空間還需設置吸引中青年的功能,以創(chuàng)建全齡友好環(huán)境。引導居民自發(fā)參與,使公共空間形成滿足自治的管理邊界,不僅有利于提升安全性和便利性,也可拓展服務居民,促進社區(qū)融合。
老舊小區(qū)公共服務設施多由社區(qū)閑置建筑改造而成,普遍存在空間局促、儲藏空間不足等問題,且使用人群單一、效率低下。建議采取高集成化的設計策略,設置滿足多種用途的多功能室與滿足多元使用的大面積儲藏間。高集成化的鄰里服務用房不僅可提升設施使用效率,還可降低設施的總面積要求,適用于更多的老舊小區(qū)。除此之外,應鼓勵居民團體自主申請使用高集成化用房,以有效降低運營商組織活動的成本。
研究發(fā)現(xiàn),社區(qū)日間照料中心的入托老人較少,而鄰里匯公共空間內(nèi)的老人較多。相比于冷清的收費日托,老人更愿意使用熱鬧的免費公共空間,日托也因此持續(xù)虧損。據(jù)調(diào)查,助餐、長照為社區(qū)養(yǎng)老服務中需求最強烈的內(nèi)容。建議響應實際需求,注重公共空間的適老化建設與舒適度提升,采取“重助餐、保長照、輕日托”的社區(qū)養(yǎng)老運營策略。適配需求和服務,讓助餐福利惠及更多社區(qū)老人,由公共空間承擔大部分日托功能,長照則提供給需24 h 看護的介護老人。由此,可有效優(yōu)化社區(qū)養(yǎng)老的人力及空間成本。
綜上所述,通過對老舊小區(qū)公共服務設施南丹鄰里匯的后評估,從效果、效率、收益3 個維度對公共空間、鄰里服務和社區(qū)養(yǎng)老開展空間績效測評,獲取實際利用情況并得出優(yōu)化設計與管理策略。本研究仍有諸多不足之處,包括單一設施調(diào)查的代表性不足,效果調(diào)查中受訪老人比例偏低,效率調(diào)查中實態(tài)觀察時間范圍數(shù)量有限和方法陳舊,以及收益調(diào)查不夠深入等。希望未來可以結(jié)合更多設施、更高效的方法與更深入的訪談,為老舊小區(qū)公共服務設施的空間績效優(yōu)化提供更深入和具體的研究成果。