文/張杰 王清芬

青島勤耕農(nóng)業(yè)機械專業(yè)合作社是一家集農(nóng)業(yè)機械銷售、維修保養(yǎng)、農(nóng)機作業(yè)、托管服務、規(guī)?；?jīng)營、技術培訓于一體的社會化服務組織。自成立以來，合作社注重農(nóng)機裝備更新升級，積極試驗推廣適用的新裝備、新技術，持續(xù)開展小麥、玉米、花生等主要糧油作物的代耕、代種、代管、代收等全程或半程農(nóng)事托管服務，探索土地規(guī)模經(jīng)營新路子，打造出具備區(qū)域性特色的“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務新模式。

| |青島勤耕農(nóng)業(yè)機械專業(yè)合作社理事長姜永戰(zhàn)（右三）參加2021年全國農(nóng)機化主推技術現(xiàn)場演示活動

一、基本情況

青島勤耕農(nóng)業(yè)機械專業(yè)合作社成立于2008年，現(xiàn)有成員110戶，各類機械2000余臺（套），其中大中型農(nóng)機130多臺、售后服務車5臺，農(nóng)機維修車間1000多平方米，固定資產(chǎn)2000多萬元，成員人均年收入10余萬元。2013年合作社獲評“全國農(nóng)機合作社示范社”，2014年被評為“國家農(nóng)民合作社示范社”，2016年被青島市農(nóng)機局定為“黃島區(qū)農(nóng)機實訓基地”，同年被青島市評為“高產(chǎn)高效保護性耕作種糧大戶”，2017年榮獲“山東省農(nóng)民合作社示范社”稱號，2018年再次獲評“國家農(nóng)民合作社示范社”。

二、主要做法

（一）走上跨區(qū)作業(yè)之路，賺得“第一桶金”

與大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣，合作社理事長姜永戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)之路也充滿艱辛和汗水。他自幼喪父，哥哥殘疾，母親一個人把他們兄弟姐妹5個撫養(yǎng)成人。為生活所迫，姜永戰(zhàn)16歲就被雇出海打漁掙錢，這段漁民經(jīng)歷讓他積累了不少機器維修知識，成為他后來創(chuàng)業(yè)的一個法寶。

32歲那年，姜永戰(zhàn)走下漁船，走親訪友湊齊4萬多元，買了一臺70馬力二手稻谷聯(lián)合收割機，當年就去臨沂收割小麥，干了7天賺了近萬元，回家后又大干一場，賺了1萬多元，2萬多元的收入，是他通過農(nóng)機作業(yè)賺得的“第一桶金”。這次跨區(qū)作業(yè)讓他懂得了干農(nóng)機，一要靠技術，二要靠合作，否則很難有出路。嘗到了農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的甜頭，成立合作社后，他堅持組織機手開展跨區(qū)作業(yè)，提前聯(lián)系謀劃，配套完備的維修、供給等后勤保障服務，消除外出作業(yè)機手的后顧之憂，為機手年均增加收入1萬多元。

（二）守牢農(nóng)機全方位服務“主陣地”，贏得卓越口碑

把“第一時間”為機手提供優(yōu)質維修服務作為“立社”之本。合作社先后成為福田、東方紅、煙臺東汽、魯耕、迪馬和大華等企業(yè)10多種農(nóng)機產(chǎn)品的售后服務站，并在青島西海岸新區(qū)的寶山、六汪、大村、藏南、泊里等鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置了農(nóng)機維修和配件供應點，以方便更多機手在家門口修理機器。每年“三夏”“三秋”農(nóng)忙季節(jié)，實行24小時上門服務，合作社在“第一時間”隨叫隨到、現(xiàn)場維修。遇到機手沒帶錢或錢不夠的情況，合作社堅持先維修、后收費，絕不浪費機手農(nóng)忙時節(jié)的寶貴時間。目前，合作社的維修業(yè)務已輻射到西海岸新區(qū)全境以及濰坊、日照等地，逐漸成為青島西南部區(qū)域農(nóng)機維修保養(yǎng)中心，年農(nóng)機維修保養(yǎng)收入超過100萬元。

破解宜機化難題，搞好作業(yè)機械技術改造。耕地面積比重較高的西海岸新區(qū)西部地區(qū)素有“七山一水二分田”的說法，丘陵多、地塊分散，有許多農(nóng)業(yè)機械裝備買回來后出現(xiàn)水土不服現(xiàn)象。為讓這些機械派上用場，合作社在“第一時間”改進機械性能，使機械更好地“入鄉(xiāng)隨俗”。將免耕播種機由固定行距改成可調式行距，從源頭上克服了“戧茬”作業(yè)難問題，作業(yè)效率和質量明顯提高。更換對輥部件改造玉米收獲機，有效解決秸稈與玉米?；祀s的現(xiàn)象。調換小麥收獲機動力輪和滾筒輪的位置，把板齒滾筒改換成釘齒滾筒，改造成兼收小麥、大豆、水稻的多功能收獲機。將五鏵犁改為“獨犁”，并加固、加高、加大，不僅避免了花生重茬爛果問題，也增加了花生產(chǎn)量。合作社改造的適用于農(nóng)田起壟的新型全液壓式起壟機，根據(jù)作業(yè)需求，既可單獨旋耕，也可一次性完成旋耕、起壟、鎮(zhèn)壓，減少了拖拉機的入地次數(shù)，作業(yè)后土壤平整、結實，不易受外界的影響而坍塌。合作社機手多次受邀到迪馬、春雨、大華、魯耕等生產(chǎn)廠家，幫助改造機械。如今，到合作社買農(nóng)機和維修改造農(nóng)機的人更多了，合作社再一次靠技術贏得了商機。

利用合作社裝備優(yōu)勢，全力配合打贏疫病防控、脫貧攻堅戰(zhàn)。新冠肺炎疫情暴發(fā)之初，合作社響應號召，主動免費出人出機械，全力投入疫情防控最前線，確保本地區(qū)消殺工作順利完成。2021年，西海岸新區(qū)面臨條銹病大面積擴散的巨大風險，合作社第一時間組建植保無人機飛防隊，不間斷、全天候作業(yè)，堅決打贏了條銹病防控戰(zhàn)，為夏糧豐收提供了堅實的機械裝備保障。近年來，合作社發(fā)展不忘村民，號召機手為周邊村莊的貧困戶免費開展作業(yè)服務，為脫貧攻堅貢獻力量。

（三）勇當農(nóng)機托管“主力軍”，撐起土地規(guī)?；?jīng)營新天地

更新購置機械，提升全程機械化作業(yè)服務能力。近年來，合作社不斷購置更新各類新型農(nóng)業(yè)機械，購置的植保無人機、糧食烘干機、馬鈴薯收獲機等新型高效機具有效彌補了全程機械化作業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，為不愿種地、不能種地的小農(nóng)戶，每年單項作業(yè)及全程托管作業(yè)超過15萬畝，涵蓋主要農(nóng)作物耕種管收各項農(nóng)機化作業(yè)服務。

| |2021年青島勤耕農(nóng)業(yè)機械專業(yè)合作社小麥收割現(xiàn)場

完善服務標準，提升規(guī)?；?jīng)營服務水平。合作社開展土地規(guī)?；?jīng)營，積極承接各級政府組織實施的土地規(guī)?；?jīng)營、作業(yè)服務等項目，主動對接農(nóng)戶開展小麥、玉米、花生等的土地流轉服務。針對不同作物、不同品種、不同服務環(huán)節(jié)，制定相應服務標準和操作規(guī)范，建立服務質量和績效評價機制，不斷提高專項服務的標準化水平。合作社采取“點、片、面”由小到大的發(fā)展方式，不斷增加土地規(guī)?；鬓D面積，2020年實現(xiàn)土地流轉面積3000畝，實現(xiàn)小麥、玉米輪茬種植效益的穩(wěn)定增加和全程機械化種植技術模式的不斷成熟，合作社周邊10個村莊的土地都已納入流轉計劃。

（四）甘為農(nóng)機作業(yè)“排頭兵”，打開技術應用新局面

凝聚機手、惠及農(nóng)戶，全力做好各類農(nóng)機作業(yè)工作。合作社積極落實各類政府作業(yè)補貼項目，最大限度提高機手的作業(yè)積極性，讓周邊農(nóng)戶最大程度享受到國家惠農(nóng)補貼資金的支持。率先在西海岸新區(qū)引入保護性耕作和深松整地作業(yè)智能監(jiān)測終端，依托高精度導航技術，實現(xiàn)作業(yè)質量、作業(yè)面積等數(shù)據(jù)的精準監(jiān)測和作業(yè)裝備的實時監(jiān)控，為調度機具和人員、統(tǒng)籌安排作業(yè)計劃提供了高效便捷通道。

先行先試，引領先進農(nóng)機化技術示范推廣。合作社始終把推廣農(nóng)機化新機具、新技術作為首要任務，讓老百姓從中受益。針對前期農(nóng)戶對保護性耕作技術不認可的實際，合作社積極進村入戶，主動開展宣傳引導工作，并發(fā)動成員帶頭干，開展試驗示范，第一時間做出樣板，實現(xiàn)每畝地節(jié)本增收100多元，保護性耕作技術得到快速推廣，合作社每年保護性耕作和深松作業(yè)面積都在3萬畝以上。合作社因勢利導，推廣了“玉米機收—小麥免耕播種—高效植?！←湙C械化收獲—玉米機械化播種”的糧食生產(chǎn)“一條龍”托管服務技術模式；同時，組織機手開展了花生、馬鈴薯等主要經(jīng)濟作物農(nóng)機化全程作業(yè)服務，目前全程機械化作業(yè)服務已擴展到林果業(yè)。近年來，試驗推廣的糧食烘干機、植保無人機、噴桿噴霧機、翻轉犁、起壟機、秸稈打捆機等設備也引領了地區(qū)機械化作業(yè)技術應用的變革。

抓好農(nóng)機培訓的“牛鼻子”，全力發(fā)揮農(nóng)機科學大講堂和農(nóng)民田間學校作用。合作社適時舉辦群眾需要、符合地域特點的專題技術培訓班，積極開展各類農(nóng)機化技術、農(nóng)機駕駛操作、農(nóng)機安全生產(chǎn)、新型職業(yè)農(nóng)民等培訓，先后培訓學員30余批2000余人次。

（五）爭做規(guī)范運營的“急先鋒”，走上高質量發(fā)展新征程

沒有規(guī)矩，不成方圓。合作社始終堅持規(guī)范運營，完善運行機制，建立了財務機務、獎懲分配、監(jiān)督管理等各項規(guī)章制度，提高了內(nèi)部管理水平。特別是在財務管理和收入分配方面，聘請了業(yè)務熟練的會計為合作社記賬，還為每戶成員建立單獨的賬戶，對作業(yè)面積、作業(yè)用油、作業(yè)收入、配件費、維修費等收支情況實行單機結算，這樣機手干了多少活、加了多少油、用了多少配件、花了多少錢都一清二楚，實現(xiàn)了合作社規(guī)范透明運作。

三、愿景與發(fā)展計劃

（一）提升自身實力，做好“農(nóng)機文章”

合作社將勠力開展科技創(chuàng)新攻關，優(yōu)化改造一批先進適用的農(nóng)業(yè)機械，推動宜機化改造，加快本地區(qū)機械化轉型升級步伐，不斷增加先進高效農(nóng)業(yè)機械保有量，提升維修服務能力，提升圍繞農(nóng)機的綜合服務能力。

（二）著眼更高層次，叫響“第一品牌”

合作社將借助政府部門舉辦農(nóng)機深松整地技術培訓班、保護性耕作技術培訓班、農(nóng)機手安全操作培訓班等各類農(nóng)機培訓班，以及召開“三秋”農(nóng)機化生產(chǎn)、馬鈴薯播種等現(xiàn)場會的契機，廣泛推廣合作社改進的“大場耕耘”牌農(nóng)業(yè)機械。進一步加強農(nóng)機技術推廣培訓力度，依托政府培訓、推廣等項目，結合地區(qū)實際，適時開展各類農(nóng)機技術推廣演示，引導更多農(nóng)戶深度參與機械化作業(yè)，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度鏈接。