賀新家，潘 磊

(1.武漢工程大學體育部，湖北武漢430205；2.湖北省社會科學院財貿(mào)所，湖北武漢430077)

國家體育總局和國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)[1]顯示，我國體育產(chǎn)業(yè)增加值由2006年的982.89 億元增長至2019年的11 248 億元，名義年均增長率達到20.62%，高于全國GDP 名義增長率的12.26%，占全國GDP 的比重由0.45%上升至1.14%。中國體育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展背后的增長動力究竟是什么? 2014年，國務院發(fā)布了《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，標志著中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入了新時代。同年中央經(jīng)濟工作會議指出我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展增速轉向中高速增長，經(jīng)濟發(fā)展動力轉向以拉動內(nèi)需為主。這些年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境和條件發(fā)生了很多重要變化，新常態(tài)下中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力有沒有發(fā)生轉換呢? 2019年，國務院辦公廳發(fā)布的《體育強國建設綱要》提出，到2020年體育產(chǎn)業(yè)要在高質(zhì)量發(fā)展上取得新進展，到2035年成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。中國體育產(chǎn)業(yè)如何保持強勁的增長動力來實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標? 這些具有重要現(xiàn)實意義的問題成為學界討論的焦點，本文嘗試回答這些問題，以期對支撐中國體育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的驅動力及未來發(fā)展的新動力進行判斷。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力可以從多個角度分析，學者主要從供給和需求兩個方面對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力進行探討。一是從供給端看體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。主流經(jīng)濟增長理論索羅-斯旺模型認為資本的積累、勞動力的增加及全要素生產(chǎn)率的提高是經(jīng)濟增長的動力源泉[2]。具體到體育產(chǎn)業(yè)而言，戴平[3]認為投資是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器，應持續(xù)加大體育產(chǎn)業(yè)投資；沈克印等[4]認為人力資源是體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新供給的核心要素；任蓓[5]認為要改變當前體育產(chǎn)業(yè)滯后的發(fā)展模式就必須提升以技術進步為主的全要素生產(chǎn)率。二是從需求端看體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。作為國民經(jīng)濟核算的重要組成部分，資本形成、出口和消費通過產(chǎn)業(yè)關聯(lián)及波及效應影響整個國民經(jīng)濟增長的速度和質(zhì)量[6]。具體到體育產(chǎn)業(yè)而言，江小涓[7]認為體育消費需求的快速增長有效地推動了體育產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展；張振峰[8]和任波等[9]認為體育消費需求升級是促進體育產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展的重要動力；田廣等[10]認為體育產(chǎn)業(yè)與體育用品進出口貿(mào)易存在長期協(xié)整關系。王聃[11]則從供給和需求雙重視角探討了我國體育用品增長的動力機制，包括技術創(chuàng)新、區(qū)域競爭、體育消費、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)資本、勞動力、消費偏好以及需求供給拉動等8 個動力要素。此外，少數(shù)學者從產(chǎn)業(yè)結構視角探討了體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展之路，如楊越[12]認為體育用品業(yè)、體育健身產(chǎn)業(yè)和體育健康產(chǎn)業(yè)是我國體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的重點，劉兵[13]認為我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力來源于體育競賽表演產(chǎn)業(yè)、休閑健身產(chǎn)業(yè)和體育用品制造業(yè)，徐開娟等[14]認為以運動項目為核心的賽事產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵。

1 研究方法與數(shù)據(jù)來源

1.1 研究方法

考慮到我國體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)不健全，本文主要采用投入產(chǎn)出方法從供給和需求層面來分析我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力問題。投入產(chǎn)出模型反映了國民經(jīng)濟各部門在投入與產(chǎn)出之間的直接聯(lián)系和間接聯(lián)系，能夠清晰地揭示國民經(jīng)濟各部門之間的內(nèi)在經(jīng)濟與生產(chǎn)技術聯(lián)系[15]，已成為學者研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力的重要技術工具[16-17]。

1.1.1 供給動力的投入產(chǎn)出模型 用R和X分別表示某一國民經(jīng)濟部門的增加值和總投入行向量；一般用于進口的產(chǎn)品不用于出口，則進口產(chǎn)品的出口矩陣為0[18]。用Ad和Am分別表示國內(nèi)產(chǎn)品和進口產(chǎn)品的直耗系數(shù)矩陣。本文借鑒劉遵義等[19]和沈利生[20]的研究方法對國內(nèi)產(chǎn)品和進口產(chǎn)品按照一定的比例拆分，公式為:

式中Mi表示i部門的進口產(chǎn)品值，EX表示出口。

設Rvi＝Ri/Xi，表示i產(chǎn)業(yè)的增加值率，Rv表示增加值率對角矩陣，列昂惕夫逆矩陣B＝(I-Ad)-1，則增加值列向量可表示為:

上述公式不包含勞動力投入信息，而事實上勞動力投入是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。為從供給角度了解勞動力投入對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，本文借鑒林秀梅等[21]的方法將勞動力投入因素引入分析模型之中。定義，表示i產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率，用對角矩陣表示，其中表示i產(chǎn)業(yè)國內(nèi)最終需求，Li表示勞動力投入列向量。結合公式(2)可知，Rd＝RvBFd＝RvBlL，則i產(chǎn)業(yè)的增加值率Rvi可表示為:

公式(3)中μ＝(1，1，1，…，1)，表示i部門增加值占全部國民經(jīng)濟部門增加值比重，為初始投入結構；Z表示總增加值率，表示1 單位總投入產(chǎn)生的增加值，反映經(jīng)濟發(fā)展的總體效率；表示i部門總投入占全部國民經(jīng)濟部門投入的比重，為總投入結構。設SR為初始投入結構對角矩陣，SX為總投入結構對角矩陣，則RV＝SRZ(SX)-1。

為找出我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展供給動力，本文利用投入產(chǎn)出平衡式對公式(3)作如下分解:

結合公式(2)和(4)，則有:

公式(4)和(5)中t和0 分別代表計算年份和基準年份，分解因排列順序不同而得到兩種分解表達式，為使結果更加合理，根據(jù)學界研究慣例，對兩種分解取算術平均值:

公式(6)將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的供給動力分解為初始投入結構變動、總投入結構變動、中間投入結構變動、勞動力投入變動、總增加值率變動和勞動生產(chǎn)率變動6 個方面。

1.1.2 需求動力的投入產(chǎn)出模型 運用結構分解技術，可將公式(4)轉化為:

公式(7)分解因排列順序不同而得到兩種分解表達式。對兩種分解取算術平均值:

公式(8)將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力分解為最終需求變動效應、增加值率變動效應和中間投入結構變動效應3 部分。

1.2 數(shù)據(jù)來源及處理

1.2.1 數(shù)據(jù)來源 本文使用的2007、2015 和2017年體育產(chǎn)業(yè)及其各行業(yè)增加值、總產(chǎn)出數(shù)據(jù)來自國家體育總局和國家統(tǒng)計局發(fā)布的體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計公報，2012年數(shù)據(jù)來自相關學者統(tǒng)計數(shù)據(jù)[22-23]，體育用品制造業(yè)相關數(shù)據(jù)來源于國研網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫。需要說明的是，由于國家體育總局沒有公布體育產(chǎn)業(yè)各行業(yè)勞動者從業(yè)人數(shù)，本文使用投入產(chǎn)出表中的勞動者報酬與國家統(tǒng)計局公布的分行業(yè)勞動工資水平兩者相除之商來反映各行業(yè)勞動力數(shù)量。

1.2.2 數(shù)據(jù)處理 首先，由于歷年投入產(chǎn)出表分類不一致，本文對4 張原始投入產(chǎn)出表進行分類合并，形成具有可比性的統(tǒng)一部門投入產(chǎn)出表。為剔除價格因素影響，本文以2007年為基準年份，利用GDP平減指數(shù)對投入產(chǎn)出表中數(shù)據(jù)進行調(diào)整。其次，本文依據(jù)2019年國家統(tǒng)計局發(fā)布的體育產(chǎn)業(yè)分類標準，將體育產(chǎn)業(yè)歸至4 類，分別是體育建筑業(yè)(體育場地設施建設)、體育銷售業(yè)(體育服裝和用品等的銷售、出租及貿(mào)易代理)、體育制造業(yè)(體育服裝、用品等的制造)和體育服務業(yè)(其他體育產(chǎn)業(yè))，各類增加值和總產(chǎn)出按照歸類原則進行合并調(diào)整。最后，由于體育產(chǎn)業(yè)不是作為單獨部門置于投入產(chǎn)出表中，本文將4 類體育產(chǎn)業(yè)部門從其他產(chǎn)業(yè)部門中進行剝離。剝離數(shù)據(jù)需要4 類體育產(chǎn)業(yè)部門最終需求和增加值各組成要素的值，以及對其他行業(yè)中間投入的值(中間投入等于總產(chǎn)出減去增加值)。

2 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的供給側動力分析

2.1 供給側總體動力演進及其特征分析

根據(jù)公式(6)，本文計算了2007—2017年我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展各供給動力因素的貢獻率，結果見表1。考察期內(nèi)初始投入結構、總投入結構和中間投入結構反映的資本要素貢獻率為22.49%，勞動力要素貢獻率為22.61%，總增加值率和勞動生產(chǎn)率反映的要素貢獻率為54.90%，可見要素生產(chǎn)率的提高是推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要動力。總投入結構變動效應為-66.40%，且初始投入結構與總投入結構變動差異較大，表明我國體育產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展過程中資本要素配置還存在較大優(yōu)化空間；中間投入結構和勞動生產(chǎn)率反映的技術進步貢獻率較高，表明我國體育產(chǎn)業(yè)集約型增長方式已顯現(xiàn)；總增加值率變動對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻率為正，表明全社會集約型經(jīng)濟發(fā)展模式對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生正向促進作用。

表1 2007—2017年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展供給動力因素貢獻率Table 1 Contribution rate of supply power factors to development of sports industry from 2007 to 2017 %

分階段來看，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要動力有明顯差異。2007—2012年，勞動力投入增加對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率達到51.74%，是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要供給動力；2012—2015年，初始投入結構、總投入結構和中間投入結構變動反映的資本要素積累對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率達到63.45%，是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要供給動力；2015—2017年，總增加值率和勞動生產(chǎn)率反映的要素生產(chǎn)率提高對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率達到90.47%，是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要供給動力。值得注意的是，勞動力投入對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率逐步下降，資本要素、中間投入結構與勞動生產(chǎn)率反映的技術進步對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率極不穩(wěn)定，這可能與要素資源配置易受國家政策影響有較大關系[24]，產(chǎn)業(yè)政策對體育產(chǎn)業(yè)投資產(chǎn)生了較強的干預作用。

2.2 供給側分行業(yè)動力演進及其特征分析

表2 列出了2007—2017年4 類體育行業(yè)發(fā)展的供給動力因素貢獻率。經(jīng)濟新常態(tài)之前，體育產(chǎn)業(yè)各行業(yè)發(fā)展的供給動力主要是勞動力、資本等要素資源的增加；經(jīng)濟新常態(tài)之后，體育產(chǎn)業(yè)各行業(yè)發(fā)展的供給動力主要是要素生產(chǎn)率的提高。

表2 2007—2017年體育各行業(yè)發(fā)展供給動力因素貢獻率Table 2 Contribution rate of supply power factors for development of sports industries from 2007 to 2017 %

體育產(chǎn)業(yè)各行業(yè)發(fā)展的階段供給動力不盡相同?？疾炱趦?nèi)，體育建筑業(yè)發(fā)展的主要供給動力是要素生產(chǎn)率提高，階段動力來源呈現(xiàn)“勞動力投入增加→要素生產(chǎn)率提高→勞動力投入增加”演變趨勢；體育制造業(yè)的主要供給動力是勞動生產(chǎn)率提高，階段動力來源呈現(xiàn)“要素生產(chǎn)率提高→資本與勞動力要素增加→要素生產(chǎn)率提高”演變趨勢；體育銷售業(yè)的主要供給動力是資本要素的積累，階段動力來源呈現(xiàn)“資本要素積累→要素生產(chǎn)率提高”演變趨勢；體育服務業(yè)發(fā)展的主要動力是要素生產(chǎn)率提高，階段動力來源呈現(xiàn)“勞動力投入增加→資本與勞動力要素增加→勞動力投入增加與要素生產(chǎn)率提高共同驅動”演變趨勢。

3 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求側動力分析

3.1 需求側總體動力演進及其特征分析

根據(jù)公式(8)，本文計算了2007—2017年我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求動力因素貢獻率，結果見表3。

表3 2007—2017年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求動力因素貢獻率Table 3 Contribution rate of demand driving factors for development of sports industry from 2007 to 2017 %

考察期內(nèi)，消費、資本形成和出口“三駕馬車”對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率達到78.83%，構成了我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求端動力:其中消費貢獻44.71%，是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一動力；出口貢獻21.41%，是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第二動力；資本形成貢獻12.72%。

分階段來看，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求動力有差異。2007—2012年，“三駕馬車”對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率達到101.77%，對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻排序依次是消費、出口和資本形成，城鎮(zhèn)居民消費是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要動力。2012—2015年，“三駕馬車”對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率僅有48.60%，對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻排序演變?yōu)橄M、資本形成和出口，城鎮(zhèn)居民消費依然是主要動力。這一時期中間投入貢獻率達到80.29%，與前文供給端分析相互印證，表明其他產(chǎn)業(yè)部門投入結構變動對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了較大影響，一定程度上反映了體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合互動增強。2015—2017年，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)之后，“三駕馬車”對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率達到84.21%，對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻排序再次演變?yōu)橄M、出口和資本形成，城鎮(zhèn)居民消費仍是主要動力。

總體而言，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求動力沒有發(fā)生顯著變化，消費尤其是城鎮(zhèn)居民引領的大眾體育消費是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要動力。需要關注的是:1)消費雖然是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要動力，但消費群體貢獻率差異較大。農(nóng)村居民消費對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率持續(xù)走低，城鎮(zhèn)居民消費貢獻率不穩(wěn)定。這既與居民收入水平和消費能力不足有較大關系，也與消費環(huán)境有密切關系，各部門和地區(qū)雖然出臺了促進體育消費的政策，但缺失配套細則，推行體育消費政策的抓手不多、不強；同時政府消費對農(nóng)村居民消費產(chǎn)生了擠出效應。新常態(tài)下，政府消費貢獻率有所上升，表明政府加大了公共體育服務投入，一定程度上反映了政府擁有較強的體育資源配置能力[25]。2)資本形成對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率持續(xù)下降，出口對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率波動較大，且有下降趨勢，這與國家政策傾向有較大關系。近年來政策主要聚焦于如何促進體育消費，而體育投資、體育出口等方面的政策相對不足，產(chǎn)生這一結果的可能原因在于把體育產(chǎn)業(yè)單純地看成是服務類型產(chǎn)業(yè)，將其作為一種“工具手段”來拉動內(nèi)需促進經(jīng)濟增長。中央經(jīng)濟工作會議指出要發(fā)揮投資對經(jīng)濟增長的關鍵性作用，加大體育投資應是當務之急。

3.2 需求側分行業(yè)動力演進及其特征分析

表4 列出了2007—2017年4 類體育行業(yè)發(fā)展的需求動力因素貢獻率?？疾炱趦?nèi)，體育建筑業(yè)主要需求動力是投資，投資對體育建筑業(yè)發(fā)展的貢獻率長期保持高位；體育制造業(yè)主要需求動力是居民消費，階段動力來源呈現(xiàn)“消費與出口共同驅動→消費→出口”演變趨勢；體育銷售業(yè)主要需求動力是中間投入和增加值率變動，消費、投資和出口“三駕馬車”對體育銷售業(yè)貢獻率長期不足50%；體育服務業(yè)主要需求動力是消費，消費對體育服務業(yè)發(fā)展的貢獻率有擴大趨勢。需要關注的是，投資對體育制造業(yè)發(fā)展的貢獻率不高，且有下降趨勢，與我國制造業(yè)發(fā)展主要依賴投資有較大差異。進一步觀察數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，服裝鞋帽制造的投資貢獻率不高是其主要原因，這一時期體育服裝鞋帽行業(yè)盈利較差，投資趨減。

表4 2007—2017年體育各行業(yè)發(fā)展需求動力因素貢獻率Table 4 Contribution rate of driving factors of development demand of sports industries from 2007 to 2017 %

未來，隨著體育消費政策的推行落地，消費對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率將進一步提升，消費將繼續(xù)成為我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要需求動力。需要明確的是，當前主流觀點認為我國體育消費不高，其實是與其他消費類型相比體育消費的絕對數(shù)量和占比較低。但將體育產(chǎn)業(yè)作為一類產(chǎn)業(yè)而言，消費對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率并不低，較長時期高于投資、出口對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率。

4 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結構動力分析

一般認為產(chǎn)業(yè)結構演化的原因主要是各產(chǎn)業(yè)需求收入彈性的差異和價格變化的差異。如果產(chǎn)業(yè)結構演化是由于產(chǎn)業(yè)需求收入彈性差異導致的，則產(chǎn)業(yè)結構演化將具有微觀基礎和真實導向的作用；如果是由于價格變化導致的，則不具有真實的導向作用，只是“數(shù)字游戲”。換言之，體育產(chǎn)業(yè)結構演化如果來自價格的上升，則體育產(chǎn)業(yè)結構演化不具有持續(xù)性。

2016年，我國體育服務業(yè)增加值占全部體育產(chǎn)業(yè)增加值比重達到55%，超過2015年的49.2%，首次占比過半，成為我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。但是，這些數(shù)據(jù)均是以當年價計算，包含了價格因素，而真實有意義的增長是扣除價格因素之后的實際增長。本文將體育產(chǎn)業(yè)分為體育制造業(yè)(由于體育建筑業(yè)規(guī)模較小，為簡化計算，本文將體育建筑業(yè)歸為體育制造業(yè))和體育服務業(yè)兩大類，結合國家統(tǒng)計局發(fā)布的國民經(jīng)濟三大產(chǎn)業(yè)實際增長率和名義增長率，以2006年為基準年份，按照可比價計算了2006—2017年體育產(chǎn)業(yè)兩大行業(yè)的增加值及其之間的比例關系(圖1)。

圖1 2006—2017年體育制造業(yè)與體育服務業(yè)可比價增加值及其比例關系Figure 1 Comparative value added of sports manufacturing industry and sports service industry and proportional relationship from 2006 to 2017

按照名義增長率計算，2006—2017年我國體育產(chǎn)業(yè)增加值年均增長20.7%，體育制造業(yè)和體育服務業(yè)年均分別增長14.8%和30.2%；按照可比價計算，體育產(chǎn)業(yè)增加值年均實際增長16.6%，體育制造業(yè)和體育服務業(yè)年均分別實際增長12.7% 和23.8%。可見，體育服務業(yè)與體育制造業(yè)實際增速之間的差異并沒有名義上那么大，名義差異中有72%來源于實際需求增速差異，剩余28%則來源于價格因素，表明體育服務業(yè)價格增速快于體育制造業(yè)價格增速。

表5 反映了兩大行業(yè)對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率。按照可比價計算，2006—2017年體育制造業(yè)、體育服務業(yè)對體育產(chǎn)業(yè)增長的貢獻率分別為46.42%、53.58%，體育服務業(yè)是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要動力。分階段來看，經(jīng)濟新常態(tài)之前，體育制造業(yè)對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率達到70.43%，仍然是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要動力；2015年，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)之后，體育服務業(yè)對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率達到72.33%，仍然是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要動力。

表5 2006—2017年體育制造業(yè)與體育服務業(yè)對體育產(chǎn)業(yè)增長的貢獻率Table 5 Contribution rate of sports manufacturing industry and sports service industry to growth of sports industry from 2006 to 2017 %

值得關注的是，部分學者認為相對歐美發(fā)達國家，我國體育服務業(yè)占比過低，應著力提高體育服務業(yè)比重，但這一觀點并未考慮各國發(fā)展階段的差異。鮑明曉[26]的調(diào)查表明缺少足夠的收入是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要原因，收入水平是決定體育服務消費能力的重要因素。一方面，2017年我國體育服務業(yè)名義占比達到57%，與美國當前體育服務業(yè)60%的占比已較為接近[27]，但2017年我國人均GDP 僅相當于美國1976年的水平；另一方面，我國居民體育消費主要是體育實物產(chǎn)品消費，2017年，體育用品銷售占全部體育服務業(yè)比重達到58.8%，而休閑健身、競賽表演等服務型產(chǎn)品消費較低；美國則相反，實物型消費占比相對較高的重要原因是收入與消費能力不足。因此，把提高體育服務業(yè)比重作為推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點，在短期內(nèi)有助于體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大；但若不遵循服務業(yè)發(fā)展規(guī)律，過分強調(diào)和推動體育服務業(yè)發(fā)展，在沒有充分收入水平和消費能力的情況下，則無異于拔苗助長，未來可持續(xù)發(fā)展能力將受到很大影響。此外，制造業(yè)作為一國的基礎性產(chǎn)業(yè)，是服務業(yè)的重要根基[28]，實物型體育產(chǎn)品銷售依賴于體育制造業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)政策也應高度重視體育制造業(yè)，尤其是通過技術進步推動體育制造業(yè)實際需求增長，進而影響和帶動體育服務業(yè)發(fā)展。

5 結論與建議

5.1 結論

1)從供給側來看，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)之前，體育產(chǎn)業(yè)及其子行業(yè)發(fā)展的主要動力依賴勞動力、資本等要素的積累，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)之后，體育產(chǎn)業(yè)及其子行業(yè)發(fā)展的主要動力轉向要素生產(chǎn)率的提高。

2)從需求側來看，消費一直是中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要動力，城鎮(zhèn)居民消費和出口對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率較高，資本形成對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率較低；體育建筑業(yè)的主要動力是資本形成，體育制造業(yè)和體育服務業(yè)的主要動力是消費，尤其是城鎮(zhèn)居民消費，“三駕馬車”對體育銷售業(yè)的貢獻率長期維持在較低水平。

3)從產(chǎn)業(yè)結構來看，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)之前，體育制造業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要動力；經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)之后，體育服務業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要動力。

4)展望未來，中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要供給動力將繼續(xù)依賴要素生產(chǎn)率的提高，資本、勞動力等要素資源對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻率將受到資源重新配置的影響；主要需求動力將繼續(xù)依賴消費尤其是城鎮(zhèn)居民引領的大眾消費；產(chǎn)業(yè)結構動力則依賴體育服務業(yè)的發(fā)展。

5.2 建議

1)從供給側層面來看，既要強化創(chuàng)新要素驅動，也要提高體育產(chǎn)業(yè)全要素生產(chǎn)率。一是加強科技引領，推動區(qū)塊鏈、虛擬現(xiàn)實、可穿戴設備、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等先進技術在體育產(chǎn)業(yè)領域的創(chuàng)新應用，建設體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應用場景；同時加大協(xié)同創(chuàng)新力度，破解體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的關鍵技術瓶頸。二是加大資本扶持，鼓勵和引導設立由政府出資引導、社會資本參與的體育產(chǎn)業(yè)投資基金；推動政企銀合作，搭建體育產(chǎn)業(yè)融資信息平臺，開發(fā)體育金融產(chǎn)品，創(chuàng)新金融服務方式，推動生產(chǎn)要素向更具前景、更具活力的體育服務業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)轉移和集聚。三是激發(fā)人才活力，加強校企聯(lián)姻，依托體育龍頭企業(yè)資源，建立體育產(chǎn)業(yè)人才實訓基地；創(chuàng)新體育人才培育模式，鼓勵和支持退役運動員在體育領域內(nèi)自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。四是強化數(shù)字賦能，實施體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略，推動體育產(chǎn)業(yè)重點領域的數(shù)字化生產(chǎn)、消費和運營等，加快體育全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉型。

2)從需求側層面來看，既要重視消費對體育產(chǎn)業(yè)的拉動作用，也要重視投資對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎性作用。一方面，要將農(nóng)村居民作為推動體育消費的主要對象，不斷提升農(nóng)村居民體育消費意識，改善消費環(huán)境；充分認識大眾對體育用品的實際需求，滿足大眾日益增長的高質(zhì)量、高品質(zhì)體育用品需求，進一步提高消費對體育用品銷售業(yè)發(fā)展的貢獻率。另一方面，要把以大眾需求為引領的體育制造業(yè)投資作為擴大體育產(chǎn)業(yè)投資的重要著力點。后疫情時代，要積極對接居家健身人群的消費需求，鼓勵體育制造企業(yè)加強家庭化、智能化運動裝備器材的研發(fā)與制造；聚焦人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型體育基礎設施建設，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同打造網(wǎng)絡智能制造平臺，打造“高精尖”智能體育制造業(yè)集群。

3)從產(chǎn)業(yè)結構層面來看，推動體育制造業(yè)和體育服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要深化產(chǎn)業(yè)融合。一方面，要加快體育制造業(yè)向服務業(yè)延伸，不斷拓寬產(chǎn)業(yè)服務的寬度，打造“智能健身器材+ 運動健康服務”“體育器材制造+場館數(shù)字管理”等面向定制化應用場景的“產(chǎn)品+服務”模式。另一方面，要大力實施“體育+”融合工程，重點推進體育與教育、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游、文化娛樂、科技等領域的融合。