■ 國網(wǎng)湖北省電力有限公司老河口供電公司 郭 峰

在地處漢水中游東岸的湖北老河口市，擔(dān)任國網(wǎng)湖北省電力有限公司襄陽電力集團(tuán)老河口分公司工程管理二部經(jīng)理的劉洋洋，始終堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，帶領(lǐng)班組成員常年穿梭在漢水之濱的大街小巷，奔波在老河口的田間地頭，留下了美的足跡，傳遞著美的聲音，釀造出美的甜蜜。

國網(wǎng)湖北省電力有限公司襄陽電力集團(tuán)老河口分公司工程管理二部，承擔(dān)了老河口市供電公司35 kV及以上的高壓業(yè)擴(kuò)、市政遷改、網(wǎng)改建設(shè)、技改大修、三供一業(yè)、營銷改造等項(xiàng)目管理工作。近年來，先后獲得“湖北省電力有限公司配電網(wǎng)建設(shè)工作先進(jìn)集體”“襄陽供電公司除夕無跳閘”“安全生產(chǎn)Ⅱ類突出貢獻(xiàn)單位”“國家電網(wǎng)先鋒黨支部”等榮譽(yù)稱號。

把網(wǎng)改工程打造成全國百佳工程

在老河口市李樓鎮(zhèn)，有一個(gè)遠(yuǎn)近有名的美麗鄉(xiāng)村，叫做張溝村。2019年，湖北省電力有限公司為了解決小容量變壓器雙桿架設(shè)造價(jià)高、占地大等問題，以張溝村為試點(diǎn)，采用小容量單桿變壓器進(jìn)行解決。

劉洋洋接到省公司的任務(wù)后，把這個(gè)試點(diǎn)選在了張溝村的4號臺區(qū)，計(jì)劃在該臺區(qū)安裝一臺單桿小容量柱上變壓器。由于是全省試點(diǎn)，在建設(shè)初期，根本沒有安裝施工圖，劉洋洋就號召工程管理二部的班組成員自己解決。首先是聯(lián)系變壓器廠家、配電箱廠家、熔斷器廠家、鐵附件廠家，然后再一步一步地嘗試，在一根承立桿上，將變壓器、配電箱、熔斷器等設(shè)備全部安裝到位。

在美麗鄉(xiāng)村做試點(diǎn)，安裝工藝當(dāng)然要美觀。設(shè)備在電桿中的位置，都精確到厘米為單位。

螺桿長了，拆；間距過大，拆；水平幅度不夠，拆……如此反反復(fù)復(fù)，拆了裝，裝了拆，劉洋洋和班組員工經(jīng)歷了7次返工以后，最終以美觀可靠的工藝，完成施工任務(wù)，為省公司在全省推廣“單桿變壓器架設(shè)”新工藝貢獻(xiàn)了老河口力量。

在劉洋洋的帶領(lǐng)下，老河口市供電公司工程管理二部以精益求精的工匠精神，不斷打造示范工程、百佳工程。白鶴崗8號臺區(qū)、王營6號臺區(qū)先后被國家電網(wǎng)有限公司評為“全國農(nóng)網(wǎng)百佳工程”；白鶴崗3號臺區(qū)、馬崗6號臺區(qū)被湖北省電力有限公司評為“全省農(nóng)網(wǎng)百佳工程”。

作為工程管理人員，劉洋洋不僅在施工工藝上嚴(yán)格要求，在物資管控方面也努力做到“零結(jié)余”，牢固樹立把物資當(dāng)錢看的管理理念，加強(qiáng)配電網(wǎng)工程物資供應(yīng)鏈全過程管控，推行“六嚴(yán)”管理模式，規(guī)范制度建設(shè)，優(yōu)化工作流程，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)項(xiàng)目物資的精準(zhǔn)供應(yīng)，嚴(yán)格把控工程結(jié)余物資總量。2019年，由劉洋洋牽頭撰寫的《抓全過程管控，促配網(wǎng)物資零結(jié)余》入選湖北省電力有限公司專業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)庫。

把黨支部打造成國網(wǎng)先鋒黨支部

2021年7月，就在舉國上下慶祝建黨100周年之際，劉洋洋代表老河口市供電公司工程管理二部，從國家電網(wǎng)有限公司捧回了“國家電網(wǎng)先鋒黨支部”的獎(jiǎng)牌。榮譽(yù)的背后，凝聚了工程管理二部多年的心血，它是工程管理二部黨支部黨建工作與生產(chǎn)管理全過程融合發(fā)展的結(jié)果。

5月22日下午，劉洋洋接到老河口市供電公司交辦的遷改任務(wù)：老河口市香園食品有限公司因?yàn)閺S區(qū)增容改造，道路中間的水泥桿需要進(jìn)行遷移，6月1日前必須完工并送電。

任務(wù)就是命令，劉洋洋之前在老河口市供電公司發(fā)展建設(shè)部擔(dān)任線路規(guī)劃專責(zé)時(shí)，與香園食品有限公司打過多次交道，對廠區(qū)的用電情況了如指掌。接到任務(wù)后，劉洋洋迅速組織項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人，對香園食品廠的線路進(jìn)行現(xiàn)場勘察，看完現(xiàn)場后又忙著聯(lián)系屬地化供電所、香園食品廠開閉所，就停電線路范圍內(nèi)居民的停電告知、低壓通道預(yù)留等環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)商。

施工前，劉洋洋又反復(fù)對工作票和施工方案進(jìn)行修正，確保現(xiàn)場無誤。5月30—31日，劉洋洋率領(lǐng)工程管理二部黨員突擊隊(duì)，經(jīng)過1天半的緊張施工，遷改工程順利完工。

在工程管理二部，劉洋洋以身作則，率先垂范，為了保質(zhì)保量，只要有施工現(xiàn)場他一定要到現(xiàn)場檢查，用他自己的話說，“不去一趟工地睡覺都不踏實(shí)。”在劉洋洋的帶領(lǐng)下，工程管理二部的每個(gè)黨員都是一面旗幟，堅(jiān)韌不拔、奮勇向前，正是憑著這么一種干勁，一種精神，在前進(jìn)的道路上，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。

讓清正廉潔在班組形成氛圍

劉洋洋在工程管理二部建立起“用制度管人，用項(xiàng)目經(jīng)理管項(xiàng)目”的工作機(jī)制，指導(dǎo)督促本部和外協(xié)施工隊(duì)伍貫徹落實(shí)上級精神和工作部署。定期到外協(xié)施工隊(duì)進(jìn)行檢查，幫助外協(xié)施工隊(duì)發(fā)現(xiàn)并解決實(shí)際問題，明確責(zé)任和量化考核細(xì)則，將外協(xié)施工隊(duì)工作開展成效與黨支部包點(diǎn)人員業(yè)績考核掛鉤，加強(qiáng)了工程管理二部與外協(xié)施工隊(duì)雙向互動(dòng)，同質(zhì)化管理提升了工作質(zhì)量。

2020年秋天的一個(gè)周五晚上，劉洋洋的一位大學(xué)同學(xué)出差路過老河口市，多年未見，劉洋洋晚上就在一個(gè)小酒館給同學(xué)接風(fēng)，因?yàn)槭侵苣?，劉洋洋就多喝了幾杯。晚上回到家后，妻子看到他醉酒的樣子，又是?zé)怪又是心疼。

從那晚醉酒以后，妻子第二天早上就給劉洋洋立下了“喝酒三不喝”的規(guī)矩：不準(zhǔn)與客戶喝酒、不準(zhǔn)身體不適時(shí)喝酒、不準(zhǔn)工作日喝酒。因?yàn)槭亲约鹤砭圃谙?，面對媳婦的“三不喝”霸王條款，劉洋洋只得一一應(yīng)諾。

平時(shí)在家里，陪妻子聊天時(shí)，妻子總提醒他：從大學(xué)校門步入供電公司，現(xiàn)在又走上管理崗位，不想看到他犯錯(cuò)，喝酒容易誤事，也會(huì)滋生腐敗。妻子定下的“三不喝”，從此印在劉洋洋的腦海，成為他的底線。

在工程管理二部，劉洋洋每次召集班組員工開會(huì)的時(shí)候，第一是講安全，第二就是講廉潔。劉洋洋時(shí)常叮囑班組成員們：“由于咱們的工作性質(zhì)原因，經(jīng)常要跟外包隊(duì)伍打交道，原則必須堅(jiān)持，底線必須守住，一旦犯錯(cuò)就是大錯(cuò)、特錯(cuò)?！?/p>

劉洋洋說，這些年來，要感謝班組的每一位成員，他們每個(gè)人都很優(yōu)秀，每個(gè)人都是班組的驕傲。一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)。團(tuán)隊(duì)的力量，凝聚成前進(jìn)的動(dòng)力；黨建的引領(lǐng)，匯聚成前進(jìn)的方向。

2021年10月14日，在襄陽供電公司舉辦的2021年先進(jìn)班組評選暨班組長講壇活動(dòng)中，劉洋洋以飽滿的激情，從網(wǎng)改工程、黨建管理、班組廉潔等三個(gè)方面切入，生動(dòng)講述了“班組有我，我為班組”攜手同進(jìn)的故事，通過亮崗位業(yè)績，秀素質(zhì)魅力，展班組風(fēng)采，綜合展示了自己在班組建設(shè)方面典型生動(dòng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和行之有效的管理方法，得到了與會(huì)人員的一致好評，捧回“國網(wǎng)襄陽供電公司2021年先進(jìn)班組暨班組長講壇先進(jìn)班組”的獎(jiǎng)牌。

班組有我，我為班組。劉洋洋一直為自己是工程管理二部的一員而驕傲，身為班組長，也更感受到肩上的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。攜手同行，再創(chuàng)輝煌！前進(jìn)的路上，工程管理二部的員工們肩并肩，迎接最美的朝陽！