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        新形勢(shì)下路橋施工機(jī)械設(shè)備的管理方法探究

        2022-03-18 01:09:51
        科海故事博覽 2022年21期
        關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備施工

        周 浩

        (湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司,湖南 長(zhǎng)沙 410000)

        路橋工程的建設(shè)規(guī)格不斷擴(kuò)大,而且一直是我國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工程之一,所以目前建設(shè)行業(yè)對(duì)路橋工程的關(guān)注程度逐漸加深。而路橋工程的建設(shè)過程中需要許多施工機(jī)械設(shè)備的協(xié)助,只有有效的使用施工機(jī)械設(shè)備才能促使路橋項(xiàng)目施工更快、更好地開展[1]。然而許多相關(guān)的施工單位對(duì)建設(shè)過程中的機(jī)械設(shè)備管理存在一定的問題,也會(huì)影響后期整個(gè)路橋工程建設(shè)的順利完成。因此,文章主要針對(duì)路橋工程中機(jī)械設(shè)備方面的管理進(jìn)行分析,討論其重要性及管理中存在的相關(guān)問題,對(duì)其含義及優(yōu)勢(shì)展開相關(guān)闡述,希望能提出一定的管理舉措,為實(shí)際施工中設(shè)備管理提供一定參考。

        1 橋梁施工管理的重要性

        橋梁工程的建設(shè)包括很多環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都有其獨(dú)特的作用,其中管理環(huán)節(jié)便是影響工程順利有序完成的重要因素[2]。且路橋工程的建設(shè),離不開許多大型機(jī)械設(shè)備的幫助,但如果在施工過程中,沒有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管理,可能會(huì)導(dǎo)致機(jī)械在建設(shè)過程中的使用不順利,成本不斷增加,影響施工的工期。因此,路橋建設(shè)的機(jī)械設(shè)備管理工作能協(xié)助該施工項(xiàng)目的高效完成,同時(shí)避免其工程建設(shè)在機(jī)械方面出現(xiàn)不必要的損耗,對(duì)路橋建設(shè)具有重要意義,為工程建設(shè)的質(zhì)量提供一定保障。

        路橋工程中的機(jī)械管控是工程建設(shè)中需要重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié),可通過促進(jìn)相關(guān)設(shè)備方面的管理機(jī)制,推動(dòng)整個(gè)建設(shè)過程的管理工作,加強(qiáng)城市的現(xiàn)代化建設(shè)。目前,各類路橋工程中的機(jī)械設(shè)備管控工作,都必須按照相關(guān)的政策條規(guī),結(jié)合實(shí)際的情況對(duì)其展開制定相關(guān)的管理?xiàng)l例,保證管理過程中的科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)等各方面因素,這樣可以保證路橋工程施工的順利,又降低了其機(jī)械方面的相關(guān)成本。

        對(duì)于機(jī)械設(shè)備方面,主要分為管控、運(yùn)用、保養(yǎng)、修復(fù)和相關(guān)構(gòu)件的使用等5 個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié),各項(xiàng)目需要保證其相關(guān)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備可以做到科學(xué)采購(gòu)、合理運(yùn)用、仔細(xì)維修、及時(shí)檢修、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)要求,從而保證路橋建設(shè)過程順利有序地完成,為工程質(zhì)量提供相關(guān)保障[3]。

        2 路橋施工機(jī)械設(shè)備管理存在的問題

        隨著路橋工程建設(shè)數(shù)量的不斷擴(kuò)增,相關(guān)管理工作的人員對(duì)工程管理方面的工作越發(fā)重視,機(jī)械設(shè)備方面的管理成為工程管控工作方面的一個(gè)重要組成部分。但目前仍有許多建設(shè)單位在設(shè)備管理中還存在著各類問題,這些問題都會(huì)影響項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的順利開展,下文將對(duì)路橋工程在設(shè)備管理方面的各項(xiàng)問題進(jìn)行分析。

        2.1 相關(guān)機(jī)械設(shè)備方面的管理機(jī)制不完善

        當(dāng)前,許多相關(guān)建設(shè)單位,對(duì)于路橋工程中的管理環(huán)節(jié)不夠重視,企業(yè)對(duì)于該環(huán)節(jié)存在的問題也不關(guān)注,管理人員對(duì)機(jī)械管理也是持敷衍的態(tài)度。許多企業(yè)對(duì)其相關(guān)機(jī)械設(shè)備方面沒有科學(xué)合理的管理措施,使機(jī)械管理工作存在一定問題,管理人員也未能對(duì)責(zé)任做出明確的劃分,職責(zé)方面了解不清晰,因此影響路橋建設(shè)的正常順利進(jìn)行。還有,許多相關(guān)單位對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的技術(shù)資料方面的檔案、其設(shè)備安裝方面的登記等工作不重視,管理工作方面的順序比較雜亂[4]。且在設(shè)備使用時(shí),有些企業(yè)對(duì)于相關(guān)管理模糊,未能及時(shí)對(duì)其進(jìn)行入賬管理,整個(gè)工作變得更加無(wú)序,最終致使其在資產(chǎn)方面出現(xiàn)流失現(xiàn)象,不利于建設(shè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以,當(dāng)前大多數(shù)單位在機(jī)械設(shè)備方面的管理中存在管理機(jī)制不夠健全,措施不完善,使管理工作無(wú)法落實(shí)到位,影響工程的順利開展。

        2.2 設(shè)備管理方面的安全隱患問題

        隨著時(shí)代的飛速發(fā)展,路橋企業(yè)的體制形勢(shì)已逐漸從國(guó)有、集體為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐試?guó)有、股份、外企等體制共同存在的新形勢(shì)。單位中原有的設(shè)備管理體系已經(jīng)不能滿足當(dāng)前路橋工程建設(shè)的需求,如此便需要企業(yè)健全其管理體系,對(duì)其中的問題進(jìn)行不斷的完善處理,保證其發(fā)展適合相關(guān)設(shè)備管理方面的需求。還有,目前有些路橋建設(shè)在設(shè)備管理環(huán)節(jié)的工作不是非常規(guī)范,相關(guān)管理方面的制度存在漏洞。還有些單位不重視其設(shè)備管理的問題,為了降低工程建設(shè)中相關(guān)機(jī)械設(shè)備方面的成本,獲取更多的利益,對(duì)其相關(guān)設(shè)備方面的資金投入比較低,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備規(guī)格不能滿足建設(shè)所要求的標(biāo)準(zhǔn),影響路橋建設(shè),或未對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新,導(dǎo)致路橋工程建設(shè)過程中設(shè)備老化,很容易在實(shí)際的建設(shè)過程中出現(xiàn)問題,也達(dá)不到建設(shè)方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)需求,使得其建設(shè)過程中機(jī)械的使用方面存在一定的安全隱患,也會(huì)對(duì)其整個(gè)建設(shè)過程造成不利影響[5]。

        2.3 路橋建設(shè)中相關(guān)工作人員方面存在不足

        目前,城市發(fā)展中路橋方面的建設(shè)越來(lái)越多,其建設(shè)過程比較復(fù)雜,而每個(gè)環(huán)節(jié)的順利完成都需要相關(guān)專業(yè)人員的參與,以此保證整個(gè)建設(shè)過程的科學(xué)合理,因此機(jī)械設(shè)備管理也需要專業(yè)的管理人員。然而在許多路橋建設(shè)的實(shí)際施工中,其設(shè)備管理的工作人員存在一些不足。例如很多進(jìn)行相關(guān)管理的人員并未經(jīng)受機(jī)械設(shè)備管理方面的定期培訓(xùn),對(duì)其相關(guān)管理知識(shí)也處在比較淺顯的層面,不了解具體的專業(yè)知識(shí),對(duì)如何開展機(jī)械規(guī)格的采購(gòu)、登記機(jī)械的相關(guān)參數(shù)、對(duì)機(jī)械設(shè)備維修等環(huán)節(jié)都屬于一知半解的狀態(tài),這是因?yàn)槁窐蚪ㄔO(shè)的機(jī)械設(shè)備管理方面的工作人員缺乏足夠?qū)I(yè)的機(jī)械知識(shí)[6]。還有,路橋建設(shè)過程中,開展建設(shè)工作的人員都屬于流動(dòng)的,其專業(yè)素養(yǎng)水平各不相同,對(duì)于機(jī)械方面的管理都是比較片面的管理,如管理人員發(fā)生流動(dòng),其機(jī)械設(shè)備的管理人員發(fā)生變換,后來(lái)的管理人員對(duì)機(jī)械的具體情況不能深入的了解,也就無(wú)法對(duì)其運(yùn)用做出合理安排[7]。因此,相關(guān)設(shè)備方面的管理人員出現(xiàn)問題,會(huì)影響整個(gè)路橋建設(shè)無(wú)法進(jìn)行有序的施工,最終影響其建設(shè)質(zhì)量安全。

        3 路橋施工機(jī)械設(shè)備檢修管理概述

        路橋建設(shè)過程中,機(jī)械設(shè)備的管理是重要的環(huán)節(jié)之一,而對(duì)其機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相關(guān)檢修的環(huán)節(jié)更是其設(shè)備管理的關(guān)鍵,但對(duì)機(jī)械方面的檢修,根據(jù)實(shí)際的設(shè)備方面的檢修,又可將其分為五種方式。

        3.1 被動(dòng)檢修

        被動(dòng)檢修的方式,通常是在事后的情況下開展的,是路橋建設(shè)中比較常見的機(jī)械檢修方式之一。一般情況下,如若路橋建設(shè)方面的相關(guān)機(jī)械設(shè)備在其施工過程中出現(xiàn)問題進(jìn)行檢修的方式,是被動(dòng)檢修。該檢修方式與其他方式相比,其更簡(jiǎn)便,不需要進(jìn)行提前預(yù)備,相關(guān)檢修成本比較低,能夠?qū)⑾嚓P(guān)機(jī)械構(gòu)件的使用期限充分利用。該方式更適合那種在路橋建設(shè)中相對(duì)不重要的機(jī)械設(shè)備管理中使用,更利于節(jié)省機(jī)械設(shè)備方面的成本[8]。

        3.2 主動(dòng)檢修

        主動(dòng)檢修的方式,通常是對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備開展預(yù)防檢修。該方式一般情況下是按照定期進(jìn)行檢修,更換相關(guān)機(jī)械部件,進(jìn)而防止其路橋建設(shè)的機(jī)械設(shè)備的相關(guān)零件出現(xiàn)老舊、損壞的情況,以此來(lái)降低其相關(guān)機(jī)械設(shè)備方面出現(xiàn)故障的可能性。例如,相關(guān)建設(shè)單位可結(jié)合實(shí)際的運(yùn)用過程,按照月、季、年的頻率去對(duì)其相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一定的檢修,對(duì)相關(guān)重要部件進(jìn)行更新。該工作是需要相關(guān)專業(yè)人員來(lái)完成,定期對(duì)相關(guān)施工設(shè)備進(jìn)行一定的檢查、清掃、調(diào)修、保養(yǎng)等相關(guān)檢修工作。通常情況下還會(huì)結(jié)合實(shí)際機(jī)械設(shè)備的使用情況,對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢修需要制定固定的檢修周期,對(duì)其進(jìn)行相關(guān)檢修,需要提前做好準(zhǔn)備工作,如相關(guān)檢修人員、需要進(jìn)行更新的部件等方面,確保在其檢修的時(shí)間內(nèi),可以順利有序地完成相關(guān)機(jī)械設(shè)備方面的檢修,保證其檢修的機(jī)械方面的質(zhì)量。此方式更合適那種在橋路建設(shè)過程中起重要作用的機(jī)械設(shè)備的檢修,或者是發(fā)生故障可能性比較高的相關(guān)機(jī)械設(shè)備的檢修,可以對(duì)其相關(guān)故障進(jìn)行及時(shí)預(yù)防,進(jìn)而防止機(jī)械設(shè)備故障對(duì)路橋建設(shè)帶來(lái)的不利影響。

        3.3 狀態(tài)檢修

        狀態(tài)檢修的方式,顧名思義需要結(jié)合路橋建設(shè)的實(shí)際施工中設(shè)備狀態(tài)開展檢修方面的工作,其本質(zhì)和主動(dòng)檢修的方式比較相似。此方式的檢修,需要對(duì)其相關(guān)機(jī)械設(shè)備方面的狀態(tài)應(yīng)該進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),其對(duì)路橋建設(shè)中相關(guān)設(shè)備的運(yùn)用期限方面進(jìn)行確定,進(jìn)而對(duì)此可開展預(yù)防檢修,可降低相關(guān)施工設(shè)備在預(yù)防檢修中成本的投入,也能相對(duì)減少機(jī)械準(zhǔn)備方面的工作。此方式適合那些路橋建設(shè)過程中設(shè)置了比較完備的監(jiān)測(cè)設(shè)備,這更符合相關(guān)機(jī)械設(shè)備檢修部門的要求發(fā)展方向。

        3.4 改進(jìn)檢修

        改進(jìn)檢修的方式,一般情況下是利用比較新興的技術(shù)或者方法對(duì)路橋建設(shè)中的相關(guān)機(jī)械設(shè)備的檢修進(jìn)行改進(jìn)的方式。此方式相對(duì)會(huì)提高相關(guān)工作人員對(duì)其機(jī)械設(shè)備的檢修水平,有利于相關(guān)施工設(shè)備的檢修質(zhì)量,進(jìn)而也能更好地促進(jìn)整個(gè)路橋建設(shè)過程可以在機(jī)械設(shè)備的協(xié)作下順利有序完成。

        3.5 改造檢修

        改造檢修的方式,便是最后一種檢修方式,是對(duì)相關(guān)施工設(shè)備展開一定改造的檢修方式。該方式有利于促進(jìn)機(jī)械設(shè)備在路橋建設(shè)中的施工效果,增強(qiáng)了相關(guān)設(shè)備在施工中的可靠性。但此方式在使用時(shí),需要嚴(yán)格謹(jǐn)慎把控確定其改造結(jié)果,能夠促進(jìn)機(jī)械設(shè)備的性能,并進(jìn)行嚴(yán)格論證評(píng)估。

        4 路橋施工機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢管理優(yōu)勢(shì)

        4.1 有利于及時(shí)處理機(jī)械設(shè)備中的相關(guān)問題

        機(jī)械點(diǎn)檢工作有利于工作人員及時(shí)了解相關(guān)機(jī)械的實(shí)際狀態(tài),對(duì)其存在的隱患也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理其相關(guān)問題,采取相應(yīng)的措施,避免機(jī)械發(fā)生故障為工程建設(shè)帶來(lái)不好的影響。

        4.2 符合預(yù)防為主的相關(guān)政策

        機(jī)械設(shè)備的管理通常是以預(yù)防為主的,而機(jī)械點(diǎn)檢工作是進(jìn)行預(yù)防檢修的準(zhǔn)備工作。工作人員可通過不斷的機(jī)械點(diǎn)檢,對(duì)其相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的維修,進(jìn)一步保障了機(jī)械設(shè)備的安全。

        4.3 有利于機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中的信息反饋

        開展機(jī)械點(diǎn)檢方面的工作有利于相關(guān)工作人員了解機(jī)械的具體運(yùn)行狀態(tài),其運(yùn)行中的相關(guān)信息也能及時(shí)反饋給工作人員,方便相關(guān)工作人員對(duì)機(jī)械的各種性能參數(shù)清楚掌握。

        4.4 有利于提高相關(guān)檢修人員的專業(yè)素養(yǎng)

        對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢工作有利于相關(guān)工作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的相關(guān)規(guī)格性能、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的熟練掌握,促進(jìn)機(jī)械設(shè)備方面的管理工作順利完成。

        5 加強(qiáng)管理的相關(guān)舉措

        5.1 健全完善相關(guān)的機(jī)械管理體系

        相關(guān)單位對(duì)其機(jī)械設(shè)備方面的管理工作越來(lái)越重視,而開展管理工作需要相關(guān)的機(jī)械管理制度的幫助,因此相關(guān)工作人員必須重視其設(shè)備管理方面的制度體系,并不斷將其完善,嚴(yán)格按照相關(guān)的設(shè)備管理制度去執(zhí)行,具體明確每個(gè)相關(guān)工作人員在設(shè)備管理中的自身職責(zé)所在,在機(jī)械的使用過程中對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的操作及檢修,降低機(jī)械出現(xiàn)損壞的可能性。

        5.2 加強(qiáng)對(duì)其機(jī)械成本方面的運(yùn)算

        在路橋工程的建設(shè)成本中,其機(jī)械方面的成本投入相對(duì)較大,因此在對(duì)其相關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的工作中,可以通過加強(qiáng)對(duì)其運(yùn)行方面的成本來(lái)進(jìn)行管理。相關(guān)單位應(yīng)該對(duì)每個(gè)相關(guān)機(jī)械都設(shè)置相關(guān)的成本核算卡,對(duì)相關(guān)機(jī)械的租賃費(fèi)、油費(fèi)、維護(hù)保養(yǎng)的費(fèi)用等都進(jìn)行相關(guān)登記,有利于相關(guān)工作人員對(duì)其機(jī)械方面的成本進(jìn)行管理,及時(shí)對(duì)機(jī)械進(jìn)行調(diào)整。

        5.3 重視對(duì)機(jī)械設(shè)備方面的保養(yǎng)修復(fù)

        相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)該重視對(duì)其施工設(shè)備方面的維護(hù)保養(yǎng),科學(xué)合理的運(yùn)用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相關(guān)操作,并對(duì)其安全方面進(jìn)行監(jiān)測(cè)。在施工結(jié)束后,定期檢查機(jī)械設(shè)備情況,對(duì)其展開相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng),使得其安全方面有所保障,也能保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)良好。

        5.4 對(duì)相關(guān)檢修人員進(jìn)行檢修方面的定期培訓(xùn)

        隨著科技的不斷發(fā)展,機(jī)械設(shè)備的規(guī)格會(huì)不斷發(fā)生變化,這就需要相關(guān)檢修的人員具備良好的專業(yè)素養(yǎng),要求其對(duì)機(jī)械設(shè)備的相關(guān)部件、操作原理、規(guī)格性能、保養(yǎng)方式、故障修復(fù)方面都具備專業(yè)的知識(shí),并能對(duì)其相關(guān)技術(shù)熟練掌握。還有,企業(yè)也可以引進(jìn)專業(yè)人才對(duì)其相關(guān)工作人員開展定期的工作培訓(xùn),以提高其機(jī)械檢修方面的專業(yè)水平。

        6 結(jié)語(yǔ)

        隨著路橋建設(shè)行業(yè)的飛速發(fā)展,行業(yè)中對(duì)其機(jī)械設(shè)備方面的管理越來(lái)越重視,所以在開展其設(shè)備管理的工作時(shí),必須保證其機(jī)械設(shè)備的管理過程具備科學(xué)合理性,進(jìn)而促進(jìn)路橋方面的建設(shè)。

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