錢芳 俞炯炯 國網(wǎng)浙江省電力有限公司湖州供電公司

我國的電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中的重要環(huán)節(jié)，隨著電力體制改革的不斷深入，電力企業(yè)也在快速地發(fā)展，在現(xiàn)行的體制下，電力企業(yè)具有投資規(guī)模大、回報(bào)周期長等方面的特點(diǎn)，所以相對來講，電力企業(yè)在運(yùn)營的過程中具有較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。面對這一現(xiàn)象，想要對電力企業(yè)進(jìn)行良好的管理與控制，就需要依靠審計(jì)工作來開展，所以，現(xiàn)行體制下的電力企業(yè)對審計(jì)工作的重視程度不斷提升，這也就讓部分審計(jì)問題逐漸凸顯出來。

一、電力企業(yè)審計(jì)工作的概述

（一）內(nèi)部審計(jì)工作的概念

內(nèi)部審計(jì)屬于一種獨(dú)立、咨詢、客觀確認(rèn)的活動(dòng)，主要是為了幫助部門、企業(yè)開展有效的管理。內(nèi)部審計(jì)是建立在組織內(nèi)部的，主要服務(wù)于管理部門的，通過審計(jì)可以用于內(nèi)部的牽制方面，保障企業(yè)內(nèi)部的有效性進(jìn)行監(jiān)督與評價(jià)工作，作用于會計(jì)方面，可以保障會計(jì)信息的真實(shí)性、合法性，作用于資產(chǎn)方面可以保障資產(chǎn)的完整與安全方面[1]。內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)之間屬于相互補(bǔ)充配合的關(guān)系，是現(xiàn)代審計(jì)工作的主要特色，本文重點(diǎn)對電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行研究。在我國來講，內(nèi)部審計(jì)工作是企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)，也是國家審計(jì)開展的基礎(chǔ)。內(nèi)部審計(jì)通過系統(tǒng)化的方式與規(guī)范化的方法，對企業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理與控制，并及時(shí)對其進(jìn)行改善。審計(jì)的對象通常是有幾種，分別是實(shí)物、賬務(wù)、規(guī)則、責(zé)任人幾個(gè)方面。

（二）內(nèi)部審計(jì)工作的意義

內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的發(fā)展之中有著至關(guān)重要的作用，做好審計(jì)工作可以更好地對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，對企業(yè)發(fā)展起到重要的保護(hù)作用。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在實(shí)際企業(yè)工作中，可以對企業(yè)的會計(jì)部門工作起到監(jiān)督的作用，不斷從制度上對企業(yè)內(nèi)部管理控制進(jìn)行強(qiáng)化，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營中存在的問題，并及時(shí)糾正與調(diào)整，改善管理上存在的弊端，降低企業(yè)的損失，對企業(yè)的資產(chǎn)起到保護(hù)的價(jià)值，更是保障會計(jì)工作自身的數(shù)據(jù)資料真實(shí)性，強(qiáng)化數(shù)據(jù)資料在企業(yè)發(fā)展與決策中起到的作用。同時(shí)，審計(jì)工作對企業(yè)也起到服務(wù)促進(jìn)作用，由于審計(jì)部門屬于企業(yè)內(nèi)部的重要職能部門，這一部門對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況極為了解，內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)效的提高，可以幫助企業(yè)對管理方式進(jìn)行改善與創(chuàng)新，不斷地挖掘企業(yè)發(fā)展的潛力，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中成本浪費(fèi)問題，以此來達(dá)到提升經(jīng)濟(jì)效益的作用。

此外，審計(jì)工作是在經(jīng)濟(jì)責(zé)任的需求基礎(chǔ)上發(fā)展的，更是經(jīng)營管理分權(quán)制背景下的產(chǎn)物，在企業(yè)不斷發(fā)展背景下，面對企業(yè)規(guī)模不斷拓展，管理層次更為復(fù)雜化的情況，可以更好地對不同部門的業(yè)績進(jìn)行考核與評價(jià)，這也是現(xiàn)代企業(yè)管理之中重要的組成，在企業(yè)發(fā)展中，對審計(jì)工作的良好運(yùn)用，可以實(shí)現(xiàn)對各個(gè)部門的活動(dòng)做出更為客觀地評價(jià)。運(yùn)用審計(jì)的形式來對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督，可以強(qiáng)化對下屬公司的管理與控制工作，也能保障下屬公司在開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程中，嚴(yán)格按照總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行，在企業(yè)不斷地發(fā)展之中，需要良好的方式來對企業(yè)進(jìn)行控制，而審計(jì)就是符合現(xiàn)代企業(yè)管理，又可以貫徹落實(shí)到實(shí)際的方式，強(qiáng)化審計(jì)工作，可以更好地提升現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理與運(yùn)營，進(jìn)而在激烈的市場競爭中提升企業(yè)的綜合競爭能力。

二、電力企業(yè)現(xiàn)行體制下的部分審計(jì)問題

（一）內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性

內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是具有獨(dú)立性特點(diǎn)的，只有保障內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性，才能更好地在電力企業(yè)中發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的價(jià)值。通常來講，內(nèi)部審計(jì)屬于企業(yè)內(nèi)部的獨(dú)立部門，在企業(yè)內(nèi)部由專門的人員與機(jī)構(gòu)來開展審計(jì)工作，通過獨(dú)立于企業(yè)之外的形式，來對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審查，只有這種方式才能讓審計(jì)工作的開展，達(dá)到健全企業(yè)內(nèi)部控制的效果，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營狀況管理、經(jīng)濟(jì)效益監(jiān)督的目的。由此可見，獨(dú)立對審計(jì)工作來講是至關(guān)重要的，如果不能保障審計(jì)工作在企業(yè)中的獨(dú)立性，就會導(dǎo)致審計(jì)工作受到其他因素的影響，難以在企業(yè)中正常的發(fā)揮作用[2]。在現(xiàn)階段，我國的電力公司發(fā)展過程中逐漸形成了完善的審計(jì)體系，但審計(jì)部門依然隸屬于電力企業(yè)內(nèi)部職能部門，所以內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)難以保障在企業(yè)中的獨(dú)立性，很多電力企業(yè)中，審計(jì)機(jī)構(gòu)是直接受到單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理的，這也就導(dǎo)致審計(jì)人員自身的利益直接受到電力企業(yè)的管理與控制，所以在開展審計(jì)工作的過程中，就比較容易受到部門或者個(gè)人利益方面的影響，直接影響到審計(jì)工作的權(quán)威性，讓審計(jì)工作人員無法客觀地發(fā)揮部門的職能。

我國關(guān)于審計(jì)工作也從法律法規(guī)方面作出明確的要求，其中《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中就有明確規(guī)定，要求企業(yè)在董事會之下，設(shè)立審計(jì)委員會，通過審計(jì)委員會的形式來對企業(yè)的內(nèi)部情況作出監(jiān)督與控制，也對審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性做出了明確的要求[3]。但在審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)際運(yùn)行的過程中，很多電力企業(yè)之中并沒有相應(yīng)的董事會、監(jiān)事會等等方面的機(jī)構(gòu)，雖然有少部分的電力企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了這部分機(jī)構(gòu)，但其在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用相對較少，對于企業(yè)經(jīng)營決策方面的決策權(quán)更是微乎其微，在這種體制下的審計(jì)部門，也就在企業(yè)中難以執(zhí)行自身的職能。尤其是在很多縣級的電力企業(yè)，在審計(jì)部門的設(shè)置上，將其與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行合并，也有將其余黨務(wù)工作合并的，無論哪種形式的合并，審計(jì)部門都屬于并入狀態(tài)，審計(jì)部門的負(fù)責(zé)人也是明顯要屈居其他部門之下的，這也就讓企業(yè)的審計(jì)工作難以進(jìn)入企業(yè)的管理決策層面，所以不能充分發(fā)揮出企業(yè)審計(jì)工作的監(jiān)督效果。

（二）內(nèi)部審計(jì)制度不完善

現(xiàn)階段的電力企業(yè)通常都具有龐大的子公司基數(shù)，這也就需要相應(yīng)地內(nèi)部審計(jì)工作制度來開展審計(jì)工作，但現(xiàn)階段的審計(jì)制度明顯弱化，難以支撐電力企業(yè)的審計(jì)要求。尤其是在電力企業(yè)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)擴(kuò)張的速度不斷加快，兼并與收購的行為下，讓企業(yè)整體的規(guī)模不斷擴(kuò)大。同時(shí)電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、人才方面都有著顯著的優(yōu)勢，所有在經(jīng)營上也逐漸向著多元化的方向發(fā)展，這也就導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)制度難以適應(yīng)這種多元化的企業(yè)模式[4]?，F(xiàn)階段審計(jì)在執(zhí)行的過程中，責(zé)任人主體存在不明確的現(xiàn)象，在電力企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)下，企業(yè)管理的層次化增多，而企業(yè)自身在發(fā)展之中也更側(cè)重于經(jīng)濟(jì)效益，所以通常會放棄內(nèi)部的制度化建設(shè)工作，這也就導(dǎo)致審計(jì)工作的制度不完善，在此過程中容易出現(xiàn)主體不明確的問題。同時(shí)，電力的下屬公司也會出現(xiàn)不服從的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象也就在無形之中增加了審計(jì)工作的難度，比如通過收購形式的下屬公司，就比較容易出現(xiàn)管理上的問題，常見的對外投資現(xiàn)象、隱瞞收益現(xiàn)象等等，這種現(xiàn)象在電力公司的發(fā)展中較為常見，尤其是國企電力公司下的子公司中，這也不利于審計(jì)工作的開展。

（三）內(nèi)部審計(jì)理念方法滯后

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)階段的電力公司在審計(jì)工作開展的過程中，信息化水平也在不斷地提高，這種信息化的運(yùn)用為審計(jì)工作開展帶來了極大的便利性，但也轉(zhuǎn)變了審計(jì)工作的流程與內(nèi)容，尤其是在內(nèi)部控制上更是發(fā)生了新的變化。首先，在信息技術(shù)的運(yùn)用下，數(shù)據(jù)的處理是通過互聯(lián)網(wǎng)的方式開展，信息共享的效果更佳，這也就提升了內(nèi)部控制便捷性，但對數(shù)據(jù)的監(jiān)督與內(nèi)部控制體系的轉(zhuǎn)變，也為審計(jì)工作帶來新的問題。同時(shí)，信息化技術(shù)的快速更新?lián)Q代，轉(zhuǎn)變了電力企業(yè)的管理模式，這也就加大了審計(jì)機(jī)構(gòu)在數(shù)據(jù)完整性方面的評價(jià)，比如在信息共享的時(shí)候，如果對信息系統(tǒng)進(jìn)行更改，處理結(jié)果就會直接對之前的數(shù)據(jù)進(jìn)行覆蓋，這種方式就讓審計(jì)機(jī)構(gòu)無法對整體數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握，不利于審計(jì)工作中對數(shù)據(jù)的評價(jià)。而且系統(tǒng)信息化的方式，也讓各個(gè)部門之間的數(shù)據(jù)出現(xiàn)了模糊性，如果想要在這種背景下追求業(yè)務(wù)的原始因素，是難以實(shí)現(xiàn)的。

在電子企業(yè)之中，信息化的審計(jì)資料通常都是通過數(shù)據(jù)庫存儲形式開展的，傳統(tǒng)的審計(jì)理念與方式都難以適應(yīng)現(xiàn)代化的審計(jì)工作模式，這就需要及時(shí)地對審計(jì)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，不斷提升審計(jì)人員的專業(yè)能力與手段，以此來快速對審計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場發(fā)展背景下電力企業(yè)的發(fā)展需求，但現(xiàn)階段很多電力企業(yè)的審計(jì)工作人員通常為經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，但受到年齡因素的影響，對新鮮事物的接收能力相對有限，難以對現(xiàn)代化的審計(jì)方法進(jìn)行運(yùn)用。

三、電力企業(yè)現(xiàn)行體制下的問題改善建議

（一）現(xiàn)行體制下強(qiáng)化審計(jì)工作的獨(dú)立性

想要在現(xiàn)行體制下對電力企業(yè)的審計(jì)工作獨(dú)立性進(jìn)行提升，就需要電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層面對內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行正確的認(rèn)識，并在這一基礎(chǔ)上來對內(nèi)部審計(jì)工作作出正確的定位，只有這樣才能更好地對內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性進(jìn)行提升。首先，從領(lǐng)導(dǎo)的層面來強(qiáng)化認(rèn)識，只有領(lǐng)導(dǎo)對審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行足夠的認(rèn)識，才能保障審計(jì)工作在電力企業(yè)的有效開展。這就需要在電力企業(yè)內(nèi)部，貫徹落實(shí)工作制度，以此來轉(zhuǎn)變審計(jì)工作的地位，讓內(nèi)部審計(jì)可以對電力企業(yè)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行解決，也讓電力公司從領(lǐng)導(dǎo)層來對審計(jì)工作提供支持。其次，內(nèi)部審計(jì)工作是通過系統(tǒng)的、規(guī)范的方法合理控制企業(yè)內(nèi)部，對企業(yè)起到監(jiān)督的作用，所以審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性也是其本質(zhì)上的要求，這就需要電力企業(yè)在審計(jì)工作的設(shè)立上，首要的原則就是對獨(dú)立性提供保障，在現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)上對內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，嚴(yán)格按照規(guī)章制度的形式，采取董事會下內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立，主管部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)行下審一級制度，通過聯(lián)合審計(jì)、定期審計(jì)等形式，來充分發(fā)揮出主管部門內(nèi)部審計(jì)的作用與優(yōu)勢。

電力企業(yè)之中的審計(jì)工作獨(dú)立性不僅是表現(xiàn)在職能部門上，也需要從人員的角度來保障獨(dú)立性，才能保障在開展審計(jì)工作的時(shí)候，不會受到企業(yè)人情、領(lǐng)導(dǎo)等方面因素的影響。這就需要對電力公司審計(jì)工作人員的準(zhǔn)入進(jìn)行嚴(yán)格的把控，通過嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)與制度來提升審計(jì)人員在電力公司內(nèi)部的獨(dú)立性。同時(shí)，還應(yīng)該從職業(yè)素養(yǎng)角度來提升審計(jì)人員的隊(duì)形，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)來培養(yǎng)審計(jì)人員不受外界干擾的素養(yǎng)，可以針對審計(jì)工作崗位人員通過輪崗制的形式，定期輪崗來保障審計(jì)人員的獨(dú)立性，并要求內(nèi)部審計(jì)工作人員禁止參與公司的經(jīng)營管理工作，明確審計(jì)工作人員自身的權(quán)責(zé)。

（二）現(xiàn)行體制下構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)體系

現(xiàn)行體制下的內(nèi)部審計(jì)體系與制度上存在不完善之處，這也就難以為設(shè)計(jì)工作的開展奠定基礎(chǔ)，難以保障電力企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、會計(jì)信息方面的真實(shí)有效，也難以對管理人員進(jìn)行權(quán)責(zé)明確，這種缺乏制度約束的現(xiàn)象會增加管理的難度與混亂性，嚴(yán)重制約了電力公司的審計(jì)工作開展與電力企業(yè)的全面發(fā)展。所以，為了改善這一問題，電力企業(yè)應(yīng)該從內(nèi)部管理的角度，樹立效益管理的理念，不斷強(qiáng)化內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)意識與危機(jī)意識，并在這一基礎(chǔ)上，不斷的構(gòu)建適合電力企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部控制體系與制度，并通過制度的細(xì)化與宣傳，來將其貫徹落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營的全過程之中，從細(xì)節(jié)來保障內(nèi)部控制的開展。

在對內(nèi)部審計(jì)體系進(jìn)行構(gòu)建的時(shí)候，應(yīng)該注重制度需要按照業(yè)務(wù)的實(shí)際情況開展，并對財(cái)務(wù)交易與業(yè)務(wù)開展的數(shù)據(jù)進(jìn)行明確化，做好交易往來的記錄，以此來確保會計(jì)與財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性。還應(yīng)該將管理融入制度之中，只有這樣才能更好提升電力公司的內(nèi)部管理效率。同時(shí)，還應(yīng)該參照“貫標(biāo)”管理體系，結(jié)合電力公司實(shí)際情況來構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的管理標(biāo)準(zhǔn)，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范的實(shí)施，來對內(nèi)部審計(jì)的職能提供保障，也可以將審計(jì)的成效得到公司管理層、監(jiān)管部門等多方的認(rèn)可[5]。

（三）現(xiàn)行體制下創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)理念與方法

對電力企業(yè)審計(jì)工作的強(qiáng)化，需要不斷提升信息化技術(shù)的運(yùn)用，由于現(xiàn)階段設(shè)計(jì)工作的開展離不開信息化的系統(tǒng)，但信息化的運(yùn)用導(dǎo)致大量原始數(shù)據(jù)憑證難以追蹤，數(shù)據(jù)之間的直接對應(yīng)關(guān)系變得模糊，這也就不利于存儲與輸出數(shù)據(jù)的一致性，比如工作人員通過非法程序入侵，來實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)移，而審計(jì)人員只能了解到虛假數(shù)據(jù)，這也就加大了審計(jì)工作的安全隱患。

審計(jì)人員還應(yīng)該對計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息化技術(shù)進(jìn)行正確的認(rèn)識，明確技術(shù)的輔助性功能，雖然信息化技術(shù)下審計(jì)工作的便捷性得到大幅度的提升，但也存在弊端，所以，內(nèi)部審計(jì)工作人員還應(yīng)該將原始的資料進(jìn)行收集與整理，將其作為審計(jì)工作開展的依據(jù)與憑證。此外，還應(yīng)該充分關(guān)注業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)之間的轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)，由于這種轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)開展的時(shí)候，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)的不一致現(xiàn)象，所以審計(jì)工作應(yīng)該對這方面進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。電力企業(yè)屬于我國的基礎(chǔ)行業(yè)，具有人才、技術(shù)、資金密集型的特點(diǎn)，所以審計(jì)人員在開展工作的時(shí)候，還應(yīng)該重點(diǎn)針對企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行嚴(yán)格審核，強(qiáng)化在企業(yè)經(jīng)營行為、資產(chǎn)以及決策方面的審查，以此來充分發(fā)揮電力企業(yè)中審計(jì)工作的作用。

四、結(jié)語

隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，審計(jì)制度也在不斷地實(shí)踐中完善，審計(jì)工作對電力企業(yè)的全面發(fā)展都有重要的影響，但現(xiàn)階段審計(jì)工作中依然存在一些問題，這就需要電力企業(yè)在發(fā)展的過程中，不斷對審計(jì)的方式進(jìn)行創(chuàng)新，以此來為電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供動(dòng)力。