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        企業(yè)會計成本核算策略研究

        2022-03-18 00:34:43馬軍遼寧省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學校
        環(huán)球市場 2022年6期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)會計成本核算核算

        馬軍 遼寧省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學校

        企業(yè)會計成本核算是一項專業(yè)而細致的工作,從這個角度來看,會計成本與財務部門之間的相關(guān)性似乎是最高的。然而,一個公司的成本除了資金之外,還包括許多固定資產(chǎn),而這些資產(chǎn)的使用者是各個部門的具體管理人員。企業(yè)成本核算與員工的日常工作密切相關(guān),換句話說,要做好成本核算工作,就需要明確這部分工作中存在的問題,并及時找出對策。

        一、企業(yè)會計成本核算工作開展的重要性

        企業(yè)的會計成本核算工作主要涉及三個層面的內(nèi)容。在開展這項工作的過程中,需要對成本核算信息進行全方位的收集,并且對各個部門的總成本和技術(shù)部門、產(chǎn)品部門,以及運營部門成本的關(guān)系進行具體的表現(xiàn)。企業(yè)在進行會計成本核算時,主要包括一級核算和二級核算以及三級核算等內(nèi)容。一級核算是對生產(chǎn)車間費用進行核算,對象主要是生產(chǎn)部門。一級核算的費用,屬于成本核算的主要內(nèi)容,這筆費用與其他部門的日常費用支出不屬于同一個核算科目。二級核算是在一級核算基礎(chǔ)上,對產(chǎn)品部門的成本進行核算。產(chǎn)品部門要將自身的總成本分攤到技術(shù)部門和運營部門中,核算的比例與技術(shù)部門和運營部門的收入以及成本有關(guān)。三級核算主要是對技術(shù)部門的成本和一級核算二級核算的成本進行分攤,三級核算的比例需要根據(jù)運營部門的收入進行設(shè)置。在核算的過程中,主要包括產(chǎn)品銷售和售后服務兩個基礎(chǔ)的科目。企業(yè)在進行成本核算時,可以對各個部門的成本信息進行準確的采集,為核算工作提供數(shù)據(jù)支持。在進行信息數(shù)據(jù)采集時,要嚴格遵循集中采集這項原則。企業(yè)在進行運營和生產(chǎn)的過程中,會產(chǎn)生各種費用問題。如果沒有對這些費用問題進行有效的處理,就會影響企業(yè)的發(fā)展,這時候需要通過開展成本核算工作對這些問題進行有效的解決。在開展這項工作的過程中,不僅可以對企業(yè)的實際運營成本進行全方位的掌握,而且可以幫助企業(yè)領(lǐng)導層制定精確的經(jīng)濟盈利目標。根據(jù)目標進行生產(chǎn)和經(jīng)營以及管理,可以為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。企業(yè)還可以通過開展會計成本核算工作,對現(xiàn)有的資源進行合理的分配和有效的利用,可以及時地掌握企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營過程中各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的能量消耗。在運算的過程中,還可以避免資源浪費問題的發(fā)生。企業(yè)對成本核算工作進行實時的跟進,能夠?qū)ζ髽I(yè)各個職能部門的資金收入和支出情況進行準確的反映??梢越档推髽I(yè)的投資成本,避免企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中面臨更多的風險問題。

        二、企業(yè)會計成本核算管理存在的問題

        (一)企業(yè)會計成本核算管理體系不完善

        體系的完善對于成本核算工作的有效落實至關(guān)重要,當企業(yè)具備較為完善的核算管理體系時,企業(yè)相關(guān)工作人員工作效率會得到一定程度的提升,而企業(yè)如果忽視了對于成本核算管理體系的建設(shè),那么相關(guān)工作人員在工作展開的過程當中工作效率將無法得到保障,在信息獲取上也會面臨著較多的困境,在這樣的情況下,會計管理、預測、分配等工作的落實都會面臨著較多的問題,同時,體系的設(shè)定也是為了更好地約束相關(guān)工作人員的工作開展,防止相關(guān)工作人員操作不規(guī)范的情況出現(xiàn),但如果缺乏體系,則會導致相關(guān)工作人員在工作展開的過程當中并沒有較為有效的工作開展標準,進而為后續(xù)工作的展開埋下了較多的預設(shè)困境,同時也會造成一系列謀取灰色收入、徇私舞弊情況的出現(xiàn),例如在成本支出的過程當中,相關(guān)工作人員必須持有對應的印章、內(nèi)容和資金用處的相關(guān)文件才可以獲得資金,但如果缺乏了核算體系的約束,那么相關(guān)工作人員在資金獲取上會更加隨意,而會計工作人員在后續(xù)整理和記錄的過程當中也會面臨著較多的困境,致使成本核算過程當中數(shù)據(jù)不夠準確。

        (二)企業(yè)選擇的成本核算方法存在問題

        部分企業(yè)在進行會計成本核算的過程中,選用的算法存在較多的問題。這一問題的發(fā)生,不僅對企業(yè)的經(jīng)營和決策產(chǎn)生了不利影響,而且會降低企業(yè)的綜合競爭力,無法為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。企業(yè)在進行成本核算的過程中,沒有對核算方法進行及時的更新,核算方式與現(xiàn)階段的運營存在較大的差距,導致核算結(jié)果的科學性不足,降低了企業(yè)的財務管理工作開展質(zhì)量。企業(yè)要求核算人員按照社會的要求,對現(xiàn)有的成本核算內(nèi)容進行更新。但是核算人員在實際工作的過程中,并沒有嚴格落實執(zhí)行要求,這導致最終的核算結(jié)果無法滿足預期的發(fā)展需求。

        (三)缺乏全面的企業(yè)會計成本核算內(nèi)容

        在企業(yè)成本核算過程中,核算內(nèi)容是一個非常重要的因素。只有在全面合理的核算內(nèi)容基礎(chǔ)上,成本核算才能達到理想的效果。目前,企業(yè)的會計核算內(nèi)容并不全面,主要體現(xiàn)在以下三方面:一是實際成本核算忽略了無形資產(chǎn)的核算;二是許多企業(yè)忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)前后的成本核算,只關(guān)注產(chǎn)品實際生產(chǎn)過程中的成本核算;三是一些企業(yè)忽視了環(huán)保支出的成本核算。這些因素表明,由于成本核算的內(nèi)容不完善,成本核算的最終結(jié)果缺乏準確性和科學性。企業(yè)的成本核算通常是分步進行的,工作強度比較大,會計工作不細致、不嚴謹是必然的。會計內(nèi)容的缺失會影響整個企業(yè)會計分析的準確性,不能真正反映企業(yè)的經(jīng)營情況,對企業(yè)的發(fā)展非常不利。

        (四)缺乏健全的監(jiān)督機制

        會計工作人員的工作開展對于企業(yè)的長遠發(fā)展會產(chǎn)生至關(guān)重要的影響,在這樣的情況下,會計工作人員如果一家獨大,只手遮天,就會產(chǎn)生懈怠心理,所提供的數(shù)據(jù)科學性、準確性不足,也會為會計工作人員留下一定的發(fā)揮空間,在這樣的情況下很容易會因為自身職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)的不足出現(xiàn)不符合于職業(yè)規(guī)范的行為,尤其是物資采購工作更是如此。為此就需要加強對于相關(guān)工作人員的監(jiān)督力度,設(shè)置相對應的監(jiān)督制度和監(jiān)督部門,但是現(xiàn)階段在企業(yè)當中并沒有設(shè)置對應的監(jiān)督部門或者對于監(jiān)督部門給予的重視相對較低,這致使了很多工作人員在采買物資的過程當中蒙混過關(guān),造成企業(yè)內(nèi)部資金收入支出紊亂。監(jiān)督機制的不夠完善也導致了監(jiān)督工作人員在工作展開的過程當中無法根據(jù)監(jiān)督機制來確定監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督標準,進而無法有效地發(fā)覺企業(yè)當中不符合行業(yè)規(guī)范的情況,降低了審查部門的工作效率,同時也降低了成本核算工作人員的工作效率,并且這種問題也會直接影響到相關(guān)工作人員在工作展開過程當中數(shù)據(jù)獲取的能力,對于企業(yè)的長遠發(fā)展也會產(chǎn)生較大的影響。

        三、如何解決企業(yè)會計成本核算管理存在的問題

        (一)完善企業(yè)會計成本核算管理體系

        企業(yè)的中高層領(lǐng)導需要認識到企業(yè)成本核算工作的有效開展對于企業(yè)長遠發(fā)展產(chǎn)生的影響,成本核算關(guān)乎企業(yè)內(nèi)部資源的有效應用,也關(guān)乎企業(yè)利潤空間是否能夠有效獲取,為此企業(yè)應當加強重視,并且建立相對應的管理體系。在管理體系上,企業(yè)可以分為三點展開,首先,企業(yè)應當根據(jù)企業(yè)自身的市場定位、運營目標、戰(zhàn)略目標確定相對應的成本核算管理體系。其次,應當針對相關(guān)工作人員的工作行為做出一定的規(guī)定,約束相關(guān)工作人員的工作行為、工作方法、工作技術(shù),并且明確指出工作內(nèi)容。這樣相關(guān)工作人員在工作展開的過程當中,則可以根據(jù)相關(guān)規(guī)定來明確自己的工作內(nèi)容,保障成本核算工作的有效開展有序進行。最后,應當重視起責任落實的制度,在工作任務確定之后應當根據(jù)每一個工作人員的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)合理地分配工作任務,保障工作的有效開展,提高成本分析、判斷、預測的準確性。

        (二)對現(xiàn)有的成本核算方法進行創(chuàng)新

        在對會計成本進行核算的過程中,主要包括品種核算方法、定額核算方法、分批核算方法和分布核算方法等內(nèi)容。企業(yè)在實際運行的過程中,需要引進更加優(yōu)秀的成本核算人才。這些人才要根據(jù)企業(yè)的實際運營情況,選取最符合企業(yè)發(fā)展形式的核算方法。核算人員還可以根據(jù)自身的經(jīng)驗,對核算方法進行組合。采用綜合的方式,對企業(yè)的成本進行有效的核算,保證最終結(jié)果的科學性和準確性。因為當前的社會環(huán)境變化速度比較快,企業(yè)在開展成本核算工作的過程中,要對現(xiàn)有的核算方式進行不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,才能保證核算工作的開展,能夠適應市場的需求,為企業(yè)的健康發(fā)展提供有效的支持。企業(yè)在運營的過程中,還應該對成本核算基礎(chǔ)進行預測管理,要保證基礎(chǔ)工作的開展更加堅實。要對材料選購工作進行全方位的跟蹤,還需要定期地對固定資產(chǎn)進行清算,要對產(chǎn)品儲蓄進行合理的計算。企業(yè)可以在傳統(tǒng)成本核算工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展情況,積極地采納其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,對自身的成本核算方法進行完善。這樣才能保證核查工作在開展時更加規(guī)范穩(wěn)定。要選用更加靈活的核算方式,這樣才能應對不同的問題。

        (三)進一步完善企業(yè)會計成本核算的內(nèi)容

        作為企業(yè)核算的一部分,進一步完善企業(yè)會計成本核算的內(nèi)容。為了明確企業(yè)成本核算的結(jié)果,提高公司會計成本核算的科學性和有效性,在實際成本核算中可以從以下幾點改進:第一,在實際成本核算中,一定要考慮無形資產(chǎn)的核算;第二,要保證成本核算更加全面;第三,必須考慮無形資產(chǎn)的會計核算;第四,在實際成本核算過程中,不僅要考慮公司產(chǎn)品的成本,還要考慮產(chǎn)品生產(chǎn)前后的成本,避免在成本核算中出現(xiàn)遺漏;第五,在確定實際成本的過程中,還必須要考慮環(huán)保成本,才能保證成本核算的完整性,從而進一步完善企業(yè)會計成本核算。

        (四)完善監(jiān)督機制

        監(jiān)督機制的完善對于會計工作的開展會產(chǎn)生重大影響,一直以來,監(jiān)督機制的完善和會計工作的開展都是老生常談的話題,在談及會計工作的優(yōu)化和完善時,監(jiān)督工作的有效落實是十分重要的,在成本核算的過程當中也同樣如此,企業(yè)應當根據(jù)相關(guān)工作人員的工作內(nèi)容、工作質(zhì)量確定相對應的獎懲機制,獎懲機制應當保證多元化。從物質(zhì)獎勵上講,獎懲機制應當通過設(shè)置獎金分發(fā)的方式來提高相關(guān)工作人員的生活質(zhì)量。而從非物質(zhì)角度來講,獎懲機制所設(shè)置的內(nèi)容更多,當相關(guān)工作人員較好的完成自己的工作任務并且保證數(shù)據(jù)的準確性時,則可以為相關(guān)工作人員提供帶薪休假、帶薪學習以及晉升渠道等多種獎勵方式,有效地激發(fā)相關(guān)工作人員的工作熱情,同時也可以更好地提高相關(guān)工作人員對于企業(yè)的歸屬感和認同感,充分調(diào)動相關(guān)工作人員的主觀能動性。當相關(guān)工作人員不按照工作規(guī)范展開工作時,則可以根據(jù)獎懲機制略施懲戒。除了會計工作人員需要設(shè)定相對應的獎懲機制以外,對于監(jiān)督部門的相關(guān)工作人員也應當設(shè)置相對應的獎勵機制,保證會計工作和監(jiān)督工作同步落實,提高成本核算的效率和質(zhì)量。

        四、結(jié)語

        綜上所述,企業(yè)在開展會計成本核算工作時,整體性特征比較強,而且各項工作內(nèi)容比較復雜,需要進行系統(tǒng)性的處理。企業(yè)必須對成本核算工作存在正確的認知,并且采用科學的方式,對現(xiàn)階段核算過程中存在的各項問題進行逐步攻破。要提高成本核算工作開展的準確性,增加企業(yè)的綜合競爭力。企業(yè)還要做好內(nèi)部優(yōu)秀人員的培養(yǎng),確保工作人員在進行成本核算的過程中,能夠減少失誤問題的發(fā)生。企業(yè)要引進更加先進的技術(shù),提高成本核算的水平,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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