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        機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理的重要性探討

        2022-03-17 23:29:24黃宏平
        科海故事博覽 2022年13期
        關(guān)鍵詞:故障設(shè)備管理

        黃宏平

        (浙江開化合成材料有限公司,浙江 衢州 324300)

        如今,機(jī)電設(shè)備越來(lái)越多地應(yīng)用于建筑工程、工業(yè)生產(chǎn)、煤化工等,可以有效提高企業(yè)的工作效率,如果企業(yè)過(guò)度使用機(jī)電設(shè)備,設(shè)備經(jīng)常過(guò)載,機(jī)電設(shè)備損壞更快。此外,市場(chǎng)機(jī)電設(shè)備魚龍混雜,很容易購(gòu)買到性能不佳的產(chǎn)品。為了保證機(jī)電設(shè)備的最佳使用性能,公司應(yīng)定期檢修電機(jī)設(shè)備,員工也要對(duì)電機(jī)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,使用潤(rùn)滑技術(shù),對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。機(jī)電設(shè)備在企業(yè)日常工作中占有重要地位,其使用量不斷增加,許多機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)行。因此,本文主要研究機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和故障排除,旨在對(duì)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行有所幫助。

        1 機(jī)電設(shè)備故障診斷流程

        隨著信息時(shí)代的到來(lái),機(jī)電設(shè)備故障診斷技術(shù)呈現(xiàn)出越來(lái)越多的特點(diǎn),故障診斷技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中的首次應(yīng)用主要體現(xiàn)在工業(yè)革命時(shí)期。同時(shí),作為機(jī)電設(shè)備廣泛使用和發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ),維護(hù)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的故障診斷技術(shù)也應(yīng)運(yùn)而生。隨著現(xiàn)代機(jī)電一體化設(shè)備的進(jìn)一步普及和發(fā)展,故障診斷技術(shù)為電子設(shè)備的安全使用提供了高質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。這個(gè)過(guò)程分為三個(gè)主要階段:一是基于工程師專業(yè)知識(shí)的診斷理論基礎(chǔ);二是工程師使用電子數(shù)據(jù)的監(jiān)控和發(fā)展階段;三是依賴智能電子數(shù)據(jù)運(yùn)行的現(xiàn)代化?,F(xiàn)階段,用于診斷、數(shù)據(jù)傳輸?shù)南到y(tǒng)由于采用設(shè)備技術(shù)滯后、企業(yè)接受度低、市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,我國(guó)電力設(shè)備故障診斷技術(shù)存在技術(shù)應(yīng)用不成熟的弊端。

        2 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理內(nèi)容

        2.1 管理使用環(huán)境

        由于機(jī)電設(shè)備往往對(duì)其使用的環(huán)境有一定的要求,首先要確定如何管理設(shè)備的使用環(huán)境,以避免影響設(shè)備正常使用的不良環(huán)境影響。機(jī)電設(shè)備管理員可以結(jié)合其他參考資料和手冊(cè),明確設(shè)備運(yùn)行狀況,正確調(diào)整使用環(huán)境,促進(jìn)機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

        2.2 備件管理

        使用機(jī)電設(shè)備時(shí),內(nèi)部零件容易損壞,損失較大,所以企業(yè)應(yīng)提前準(zhǔn)備備件,及時(shí)更換損壞和無(wú)法使用的零件,使機(jī)電設(shè)備可以快速恢復(fù)運(yùn)行。管理設(shè)備的備件也是非常重要的內(nèi)容,設(shè)備機(jī)電管理員將備件的實(shí)際使用情況與管理要求結(jié)合起來(lái),形成一個(gè)完整的管理體系[1]。這項(xiàng)管理任務(wù)涉及多種技術(shù),機(jī)電設(shè)備管理員不僅要加強(qiáng)管理,還要了解備件的存儲(chǔ)要求以及功能,在使用機(jī)電設(shè)備方面要具備相對(duì)較高的專業(yè)知識(shí)水平。

        2.3 管理維護(hù)信息和維護(hù)計(jì)劃

        維護(hù)信息和維修計(jì)劃值得機(jī)電設(shè)備管理員注意。每次維護(hù)工作完成后,機(jī)電設(shè)備管理員要記錄重要信息,按照系統(tǒng)規(guī)范完成維護(hù)等相關(guān)信息,上傳信息并實(shí)現(xiàn)共享,使維護(hù)信息對(duì)以后的維護(hù)有用,并突出關(guān)鍵點(diǎn)。機(jī)電設(shè)備管理員要精心維護(hù)信息,適當(dāng)編輯維護(hù)信息和處理統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)備維護(hù)計(jì)劃設(shè)計(jì),分析維護(hù)信息,識(shí)別高發(fā)率機(jī)電設(shè)備故障,從而降低設(shè)備維護(hù)成本[2]。其中,管理維護(hù)計(jì)劃有助于提高設(shè)備維護(hù)的成功率,相關(guān)人員需準(zhǔn)備好具體使用的機(jī)電設(shè)備,調(diào)整維修內(nèi)容,提高維修效果,使維修工作更經(jīng)濟(jì)。通過(guò)合理的維護(hù)和實(shí)施計(jì)劃,盡可能減少停機(jī)時(shí)間,減少財(cái)務(wù)和人力資源的損失,從而減少企業(yè)損失。

        3 機(jī)電設(shè)備故障分析

        3.1 機(jī)電設(shè)備性能退化

        目前很多企業(yè)者購(gòu)買了成套機(jī)電設(shè)備,但是由于機(jī)電設(shè)備的成本比較高,在初次購(gòu)買上投入很大,因此很少關(guān)注機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代問(wèn)題。此外,部分企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益,使機(jī)電設(shè)備超載運(yùn)行,縮短了機(jī)電設(shè)備的使用壽命,造成機(jī)電設(shè)備老化,可能導(dǎo)致最終機(jī)電設(shè)備性能下降,在一定程度上降低了機(jī)電設(shè)備的工作效率。

        3.2 機(jī)電設(shè)備損壞

        由于相關(guān)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)不強(qiáng),且缺乏專業(yè)知識(shí),大多數(shù)人憑著自己的經(jīng)驗(yàn)隨意操作和維修零件。由于設(shè)備零部件的損壞,以及缺乏維護(hù)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的專業(yè)人員,很多企業(yè)都無(wú)法對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和故障排除,如果機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障,系統(tǒng)就不能正常啟動(dòng),給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

        4 機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

        4.1 對(duì)維護(hù)管理重視程度不夠

        機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作直接影響著機(jī)電設(shè)備能否正常運(yùn)行,雖然近幾年機(jī)電維護(hù)管理水平有所提升,但受成本投入的制約及技術(shù)人員工作水平等方面的影響,相關(guān)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理并未引起足夠的重視,在日常維護(hù)保養(yǎng)中,不能及時(shí)找出機(jī)電設(shè)備運(yùn)行存在的問(wèn)題,使設(shè)備故障得不到及時(shí)修理,最后不得不停機(jī),不僅增加了成本投入,降低設(shè)備使用滿意度,還使相關(guān)企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)遭受不良影響。

        4.2 缺乏先進(jìn)的維護(hù)管理理念

        伴隨科學(xué)技術(shù)的不斷提升,機(jī)電設(shè)備應(yīng)用種類更多且品牌更廣,在交付使用中,維護(hù)管理人員對(duì)設(shè)備性能及維護(hù)情況并不完全了解,缺乏先進(jìn)的維護(hù)管理理念,仍舊沿用傳統(tǒng)的管理思維,只是在設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障時(shí)才去給予維修,不僅縮短了機(jī)電設(shè)備的使用壽命,還對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成很大影響。另外,企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理并不依靠自身人力及技術(shù)資源,而是將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)交給第三方?jīng)]有資質(zhì)的小企業(yè),導(dǎo)致設(shè)備在實(shí)際維護(hù)中,小問(wèn)題頻發(fā),大問(wèn)題無(wú)法有效解決,在影響設(shè)備正常運(yùn)行的狀態(tài)下大大降低企業(yè)的整體管理水平。

        4.3 重視設(shè)備故障而忽略設(shè)備維護(hù)的重要性

        許多企業(yè)在機(jī)電設(shè)備實(shí)際應(yīng)用中,均存在不同程度的重故障、輕維護(hù)問(wèn)題,即便部分企業(yè)制定了相應(yīng)的維護(hù)制度,但重于形式,輕于實(shí)踐。機(jī)電設(shè)備在驗(yàn)收并交付使用后,企業(yè)只會(huì)在故障出現(xiàn)時(shí)安排維修人員進(jìn)行解決,忽略日常維護(hù)對(duì)設(shè)備壽命及運(yùn)行的重要性。因此,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備運(yùn)行隱患,通過(guò)及時(shí)更換配件,可避免重大故障給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)損失。

        4.4 生產(chǎn)廠商對(duì)機(jī)電設(shè)備核心技術(shù)過(guò)度保護(hù)

        制造業(yè)在我國(guó)發(fā)展越來(lái)越迅猛,機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化程度也隨之提高,設(shè)備廠商為了保護(hù)自身利益,將核心技術(shù)過(guò)度保護(hù),待機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),非廠家人員如果未獲取設(shè)備廠商的相應(yīng)授權(quán),就難以掌握機(jī)電設(shè)備核心系統(tǒng)的故障數(shù)據(jù)資料,不僅會(huì)延誤設(shè)備的及時(shí)維修,還會(huì)影響機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行價(jià)值。

        5 實(shí)施有效的電氣機(jī)械設(shè)備維護(hù)和運(yùn)行管理措施

        5.1 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控

        在管理機(jī)械/電氣設(shè)備時(shí),首先要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控,利用監(jiān)控了解設(shè)備的運(yùn)行情況,將管理手段的可靠性和目標(biāo)設(shè)定為管理的依據(jù),避免盲目管理。以監(jiān)測(cè)性能參數(shù)為重點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常行為問(wèn)題,通過(guò)監(jiān)測(cè)獲得的設(shè)備運(yùn)行信息,分析機(jī)電設(shè)備可能出現(xiàn)的各種隱患,預(yù)測(cè)故障問(wèn)題的條件,提前準(zhǔn)備,降低設(shè)備故障的可能性,避免頻繁出現(xiàn)故障,使設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間保持良好狀態(tài)[3]。監(jiān)測(cè)機(jī)電設(shè)備時(shí),應(yīng)注意運(yùn)行狀況,使用前,應(yīng)針對(duì)油和冷卻液的使用情況進(jìn)行全面檢查,如果觀察者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,則需加以解決。如果機(jī)電設(shè)備的環(huán)境寒冷,則調(diào)整設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),不可保持過(guò)載運(yùn)行模式。預(yù)熱也是必不可少的環(huán)節(jié),當(dāng)設(shè)備啟動(dòng)運(yùn)行時(shí),必須對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控,為溫度設(shè)備提供穩(wěn)定可靠的運(yùn)行條件。

        設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,設(shè)備操作人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,根據(jù)TnPM 的要求,機(jī)電設(shè)備管理人員應(yīng)制作設(shè)備的巡檢看板,標(biāo)明巡檢時(shí)應(yīng)注意的要點(diǎn),嚴(yán)格按照定人、定期、定點(diǎn)、定法、定標(biāo)進(jìn)行設(shè)備的巡檢管理。

        5.2 采用科學(xué)的保養(yǎng)方法,編制維護(hù)制度

        機(jī)電設(shè)備管理人員在進(jìn)行管理工作時(shí),要對(duì)機(jī)電設(shè)備建立完善、適宜的保養(yǎng)體系,及時(shí)開展三階段保養(yǎng)工作,并定期進(jìn)行巡檢。在制定保養(yǎng)計(jì)劃時(shí),要綜合考慮行業(yè)特點(diǎn)、維修理論、設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、設(shè)備本身的特點(diǎn)等,規(guī)范保養(yǎng)方法。根據(jù)維護(hù)需求和設(shè)備維護(hù)目標(biāo),逐步建立和完善維護(hù)制度,將設(shè)備維護(hù)與管理相結(jié)合,采取嚴(yán)格的控制措施降低故障率,通過(guò)不斷積累,加強(qiáng)設(shè)備管理。在選擇維護(hù)方法時(shí),可以組合使用不同的維護(hù)方法,以最大限度地提高維護(hù)的有效性。某些可用的維護(hù)條件、計(jì)劃的預(yù)修復(fù)、預(yù)防性維護(hù)和修復(fù)后方法可以確保發(fā)生故障的可能性。新維護(hù)系統(tǒng)的優(yōu)越性體現(xiàn)在對(duì)發(fā)生前維修和發(fā)生后故障的有效響應(yīng)上,利用計(jì)算機(jī)輔助維修工作,對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修信息進(jìn)行高效的分析、收集和處理,更加重視維修預(yù)測(cè)工作,將維修信息與維修決策和預(yù)測(cè)聯(lián)系起來(lái),借助智能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化和可視化技術(shù),可以提高維護(hù)技術(shù)水平,克服更多維護(hù)問(wèn)題,創(chuàng)新維護(hù)方法。

        5.3 制定機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程

        為了有效地維護(hù)機(jī)電設(shè)備,工作人員首先要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,這是電氣機(jī)械和設(shè)備故障的主要人為原因。在機(jī)電設(shè)備操作過(guò)程中,工作人員基本都是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)快速操作,很少有人了解其背后的原理,所以要規(guī)范操作問(wèn)題,提升員工的專業(yè)能力。因此,可以組織員工訪問(wèn)其他兄弟單位并學(xué)習(xí)其操作的好方法。

        5.4 提升機(jī)電設(shè)備維修人員的維修技能

        機(jī)械或電氣設(shè)備發(fā)生故障后,應(yīng)立即指派維修部門進(jìn)行維修工作?,F(xiàn)代機(jī)電設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)比以前更加復(fù)雜,主要是為了滿足設(shè)備的性能和功能要求。但是,這也增加了維護(hù)工作的難度,定期組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和升級(jí),以更好地了解新機(jī)電設(shè)備,并能夠解決企業(yè)新引進(jìn)機(jī)電設(shè)備的故障。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的機(jī)電維修人員可以快速識(shí)別和分析機(jī)電設(shè)備故障類型,采用有效的故障響應(yīng)方法,保持極高的維護(hù)效率。在技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,相關(guān)人員要保持對(duì)機(jī)電維修工作的高度責(zé)任感,認(rèn)識(shí)到維修對(duì)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要性,嚴(yán)格處理機(jī)電維修工作。另外,公司要定期檢修機(jī)電設(shè)備。公司應(yīng)組建專業(yè)的機(jī)電設(shè)備檢修隊(duì)伍,進(jìn)行專業(yè)級(jí)檢修,以維護(hù)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行,提高機(jī)電設(shè)備工作效率,延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命,減少維修頻次。

        5.5 潤(rùn)滑技術(shù)在機(jī)電設(shè)備中的應(yīng)用

        在機(jī)電設(shè)備的使用環(huán)境中,經(jīng)常會(huì)看到灰塵和飛沙,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的部件運(yùn)行不順暢,因此應(yīng)用潤(rùn)滑技術(shù)尤為重要。市場(chǎng)上的潤(rùn)滑產(chǎn)品越來(lái)越多,企業(yè)應(yīng)采取合理的措施,并根據(jù)機(jī)電設(shè)備的具體運(yùn)行環(huán)境,合理選擇潤(rùn)滑產(chǎn)品,以達(dá)到有效的潤(rùn)滑效果,減少機(jī)電設(shè)備因灰塵、砂石等外界因素造成的故障,以提高機(jī)電設(shè)備的工作效率。

        5.6 編制維修計(jì)劃,提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性

        企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況制定合理、可行的設(shè)備維護(hù)機(jī)制,要求相關(guān)人員按照制度進(jìn)行嚴(yán)格的維修和保養(yǎng),針對(duì)日常巡查中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。機(jī)電設(shè)備的軟硬件隨著科技發(fā)展越來(lái)越穩(wěn)定,但同時(shí)設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造也越來(lái)越復(fù)雜?;诖?,相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)維護(hù)計(jì)劃做好機(jī)電設(shè)備的日常檢查、排除、維護(hù)等,使設(shè)備始終處于健康運(yùn)行狀態(tài),并根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況制定詳細(xì)的保養(yǎng)周期、質(zhì)量控制、安全管理等措施,以此提升設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。

        5.7 嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備檢修制度

        機(jī)電設(shè)備的良好性能對(duì)企業(yè)正常運(yùn)行起著重要的助推作用,因此,做好設(shè)備的維護(hù)及檢修意義重大。相關(guān)人員要按時(shí)檢測(cè)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),以檢修制度為基礎(chǔ),保證檢修成本投入的最小化,提高檢修工作的高效性和質(zhì)量。定期安排專人深入設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面巡查,掌握設(shè)備運(yùn)行的第一手資料,分析潛在隱患,將其及時(shí)扼殺在萌芽狀態(tài)。制定設(shè)備檢修考核機(jī)制,針對(duì)問(wèn)題處理不及時(shí)的工作人員給予嚴(yán)厲批評(píng),必要時(shí)進(jìn)行懲治,以此強(qiáng)化全體人員的維護(hù)意識(shí)。

        5.8 做好機(jī)電設(shè)備的檔案管理工作

        相關(guān)人員要主動(dòng)參與設(shè)備的調(diào)試及驗(yàn)收,以便更好地掌握設(shè)備使用性能及所有技術(shù)參數(shù)等,為后期維護(hù)提供有利條件。將設(shè)備調(diào)試及驗(yàn)收階段的所有資料錄入專門檔案并保存,同時(shí)為每臺(tái)機(jī)電設(shè)備設(shè)置獨(dú)有的設(shè)備卡及專門負(fù)責(zé)人,并要求對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人掌握設(shè)備的工作原理、運(yùn)行流程、日常維護(hù)及檢修等,出現(xiàn)問(wèn)題要第一時(shí)間和技術(shù)人員聯(lián)系,按照維修流程進(jìn)行規(guī)范處理,并做好相應(yīng)的記錄保存,為后續(xù)跟蹤及更好配件等提供依據(jù)。

        6 結(jié)語(yǔ)

        企業(yè)要想提高生產(chǎn)/經(jīng)營(yíng)水平和效率,就必須擁有高效可靠的機(jī)電設(shè)備,因此,企業(yè)要根據(jù)設(shè)備的性能和使用條件,注意設(shè)備的維護(hù)和管理,專注于創(chuàng)新的維修技術(shù),充分結(jié)合事后維修,杜絕設(shè)備應(yīng)用故障,減少維修工作量,保持機(jī)電維修和運(yùn)行管理的先進(jìn)性。

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