劉健
新華網(wǎng)董事長、總裁
搞好農(nóng)村的調(diào)查研究有7個(gè)關(guān)鍵詞,即建體系、有情懷、善總結(jié)、交朋友、看趨勢、講故事、會(huì)融合。
每個(gè)記者搞調(diào)查研究,都不能盲目地一猛子扎下去,而是要善于建立調(diào)研體系,每次調(diào)查要有內(nèi)在的邏輯關(guān)系,逐漸地在某一個(gè)領(lǐng)域形成框架、積累,最終成為某個(gè)領(lǐng)域的專家型記者。
如何才能建立農(nóng)村報(bào)道的時(shí)空坐標(biāo)體系?
對于不少從事“三農(nóng)”報(bào)道的年輕記者來說,可能對農(nóng)村十分陌生,此時(shí)可以先建立一個(gè)以季節(jié)為主導(dǎo)的時(shí)間軸、一個(gè)以地域?yàn)橹鲗?dǎo)的空間軸,這樣的體系往往容易上手。
——以季節(jié)為主導(dǎo)的時(shí)間軸。
農(nóng)村的生產(chǎn)生活是圍繞季節(jié)展開的,在某一特定時(shí)間節(jié)點(diǎn),才能準(zhǔn)確地捕捉農(nóng)民的所思所想。比如在春節(jié),可以觀察農(nóng)村社會(huì)變遷;正月十五,觀察返鄉(xiāng)農(nóng)民工;春耕時(shí)節(jié),觀察農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變遷;夏收和秋收,觀察糧食價(jià)格變化。
以春耕生產(chǎn)為例,這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),可以寫出很多新聞。20世紀(jì)80年代,新華社原總編輯南振中就寫過新聞名篇《女社員下地再也不帶針線笸籮了》,反映黨的十一屆三中全會(huì)后山東泰安縣的女社員在春耕、三夏生產(chǎn)時(shí)再也不帶針線笸籮干私活了。我查閱了近兩年新華社稿庫的相關(guān)報(bào)道,以春耕這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)寫的新聞?dòng)胁簧?,比如《博士農(nóng)民》《智能手機(jī)成為中國農(nóng)村新農(nóng)具》《撂荒田復(fù)耕記》《農(nóng)村無人機(jī)如何飛出新高度》《老糧王的新春耕》……對年輕記者來說,看農(nóng)時(shí)寫稿子是一個(gè)好辦法。
——以省域?yàn)橹鲗?dǎo)的空間軸。
建立時(shí)間軸之后,還需要再建立一個(gè)空間軸,一個(gè)全省性的空間軸。時(shí)空交錯(cuò),才能形成一個(gè)坐標(biāo)系。建立空間軸,要有代表性。我在新華社河南分社工作時(shí),建立了以下的空間軸——滑縣,全國小麥第一大縣;鞏義市,全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)源地之一……在重慶分社工作期間,建立了以下的空間軸——九龍坡區(qū),全國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌配套改革試驗(yàn)區(qū);梁平縣,農(nóng)村承包地退出改革試點(diǎn)……2016年年底,到江西工作后,我也逐步建立了一個(gè)空間軸——井岡山,全國首個(gè)脫貧摘帽的縣(市);撫州,生態(tài)文明體制改革示范區(qū)……
這個(gè)空間軸,就是大家常說的調(diào)研基地。每個(gè)省都會(huì)有類似的調(diào)研基地,代表著重大改革方向。記者一定要對這些調(diào)研基地持續(xù)觀察,反復(fù)深耕,必有所獲。
對于新入職的“三農(nóng)”記者來說,建立上面兩個(gè)時(shí)間軸和空間軸就可以了,但是隨著記者閱歷的增加,僅有這兩個(gè)時(shí)間軸和空間軸遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要再建立一套更宏大的時(shí)間軸和空間軸,把時(shí)空進(jìn)一步放大,才有歷史縱深感。
——第二個(gè)時(shí)間軸,就是歷史軸。
季節(jié)軸是以月來劃分的,而歷史軸則是以年來劃分,甚至5年、10年來劃分的。時(shí)間刻度越長,就越容易把握本質(zhì)。一名優(yōu)秀的“三農(nóng)”記者,至少要了解改革開放40多年以來,中國各項(xiàng)“三農(nóng)”政策出臺的背景、原因、成效、遇到的問題。
杜潤生先生的著作《杜潤生自述:中國農(nóng)村體制改革重大決策紀(jì)實(shí)》,非常詳細(xì)地記載了我們?yōu)槭裁匆恪按蟀伞?、為什么要搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、為什么要搞小城鎮(zhèn),把當(dāng)時(shí)的歷史背景、艱難選擇講述得非常清楚。
——第二個(gè)空間軸,即建立起一個(gè)全國乃至于全球的空間軸,用全國全球視角觀察和分析問題。
一名優(yōu)秀的三農(nóng)記者,全國視角、全球視野必不可少。新華社經(jīng)常組織全國性調(diào)研課題,比如調(diào)研糧食問題,要去全國最大的商品糧產(chǎn)出地東北、要去最大的小麥產(chǎn)區(qū)河南、要去最大的水稻產(chǎn)區(qū)湖南,調(diào)研農(nóng)村工業(yè)化問題,一定要去鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江、江蘇、廣東;調(diào)研農(nóng)村社會(huì)矛盾,一定要去人口眾多的四川、河南,要去農(nóng)民工最多的廣東……
此前,中國農(nóng)村進(jìn)化是“城鎮(zhèn)化、工業(yè)化”的過程,也就是農(nóng)村的土地、勞動(dòng)力等資源向城市集中的過程;此后,則有一個(gè)“信息化、國際化”的過程,即運(yùn)用“兩種資源、兩個(gè)市場”解決中國農(nóng)業(yè)全球化資源的對接問題。因此用全球視角觀察農(nóng)業(yè)問題就越來越有必要,否則一些現(xiàn)象很難解釋清楚。
建立調(diào)查研究的框架體系要耗費(fèi)大量時(shí)間和精力,是一個(gè)笨辦法,不可能像采訪一些爆炸性新聞那樣“一夜成名”,但是一旦記者建立了這樣的框架體系,就可以清晰地感知所調(diào)查的事物處于什么樣的歷史方位。久久為功,必有所成。
新聞工作,本質(zhì)是一種精神勞動(dòng),很難用金錢、職位去衡量其價(jià)值,這是一份需要付出精力、付出心血的事業(yè),需要情懷和熱愛。路遙在陜北基層的廠礦招待所寫完《平凡的世界》,興奮把筆一下扔到窗外,招待所的服務(wù)員說:“這個(gè)人一定是瘋了”,后來路遙寫過一個(gè)回憶錄《早晨從中午開始》,回憶這段寫作過程,沒有“早晨從中午開始”、每天通宵達(dá)旦的艱辛,一定產(chǎn)生不了這樣偉大的作品。同樣,如果一名記者在調(diào)研時(shí),天天在計(jì)算這個(gè)調(diào)查值多少錢,那個(gè)調(diào)查有多少獎(jiǎng)金,肯定干不好。一名記者在名利面前,要“遲鈍”一些,計(jì)較少一些,情懷多一些,責(zé)任多一份。
2008年汶川地震剛一發(fā)生,新華社就派出四川分社記者,要求必須盡快趕到震中映秀鎮(zhèn)。不少記者出發(fā)前,最開始把家里的鑰匙、銀行卡都交給了辦公室,接著又拐回來寫下銀行卡的密碼,和同事一一擁抱話別,三四十個(gè)一線記者,懷著以死報(bào)國的決心,踏上采訪一線。
當(dāng)時(shí)搶險(xiǎn)道路還沒有修通,四川分社記者冒著生命危險(xiǎn),一步一步“爬”著趕往災(zāi)區(qū),成為第一批趕到映秀的記者。
這樣的精神在新華社是生生不息的。2020年武漢疫情期間,湖北分社和總社85名同志組成的武漢前方報(bào)道組,置生死于外,逆向而行,英勇奮戰(zhàn),當(dāng)時(shí)這樣的一張照片在微信朋友圈里刷了屏,10位同志不懼生死進(jìn)入方艙醫(yī)院,他們穿著厚厚的防護(hù)服相擁合影,有人轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)寫道:“向死而生,舍我其誰”。
正是這種向死而生的勇氣、人民至上的情懷,支撐著新華社一步步走向輝煌。越是艱難越向前,紅中社時(shí)期如此,抗美援朝時(shí)期如此,如今也是。
當(dāng)好一名“三農(nóng)”記者,能走多少路決定你能寫多少稿,這是一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的真理。我在河南分社工作時(shí),河南當(dāng)時(shí)有109個(gè)縣,我跑了104個(gè),調(diào)到重慶分社后,重慶40個(gè)縣區(qū),我全部走到了,在江西工作的四年時(shí)間,100個(gè)縣我跑了92個(gè)。我們這一代農(nóng)村記者,比的是誰跑的縣多,但是前幾年聽江西分社一位退休的老記者講課,他說,他們那一代記者,比的是誰跑的鄉(xiāng)鎮(zhèn)多。
所以說,下基層不是走過場,而是記者的一種工作常態(tài)、一種精神狀態(tài)、一種永恒追求。
筆下是否有人民呼聲,是檢驗(yàn)一名記者的標(biāo)尺。我對自己的兩篇稿件記憶猶新,一篇寫貴州松桃縣的“販槍村”,一篇寫重慶的“十年賣血村”。
2006年,我和重慶分社記者張琴,貴州分社記者秦亞洲一起,來到全國有名的造槍和販槍地貴州松桃縣,做一個(gè)關(guān)于黑槍的調(diào)查。
松桃很有名氣,當(dāng)時(shí)在廣東、福建發(fā)生的一系列黑社會(huì)火拼案件中,根據(jù)彈道專家的分析,相當(dāng)數(shù)量的槍支和彈藥來自松桃。我們參觀了緝槍支隊(duì)的辦公場所,竟發(fā)現(xiàn)辦公樓后面的院墻上開了一個(gè)將近一人高的洞。公安局的同志解釋說,因?yàn)闃屫溄?jīng)常在正門前布置眼線,這邊一出動(dòng),那邊就有人通風(fēng)報(bào)信。所以一有行動(dòng),公安人員要從后面的洞里出發(fā)。
那天晚上,我們?nèi)齻€(gè)同事到縣里的一個(gè)小招待所住下,當(dāng)時(shí)還是有些緊張。說實(shí)話,憑著一整天扎實(shí)的采訪以及公安機(jī)關(guān)提供的材料,我們完全可以寫出一個(gè)類似“黑三角槍販作惡紀(jì)實(shí)”的新聞?wù){(diào)查。但是,第二天一早,我們做出了一個(gè)讓公安局局長吃驚的決定,要到最嚴(yán)重的幾個(gè)販槍村里,找村民采訪,看一看他們生存的社會(huì)土壤。我腦海里始終有幾個(gè)問題:他們是什么樣的人?是什么把他們培養(yǎng)成這樣的人?是不是像警匪片中描述的那樣,開著豪華車、住著別墅?
我們在泥濘不堪的簡易公路上顛簸了一兩個(gè)小時(shí),到達(dá)松桃縣最早形成的一個(gè)“造槍村”,來給心中的問題尋找答案。
結(jié)果,我們看到的事實(shí)與想象大相徑庭:這里非常貧窮,村里有6個(gè)人因?yàn)橹曝湗屩П慌行?,他們都是村里最貧困的人。因制槍被判刑十年的一個(gè)村民,三兄弟十五口人全擠在一個(gè)屋內(nèi),睡覺床位不夠,要在木閣頂上放三張床。他制販槍支一年賺五六千元,主要用于買糧食維持全家生活。
這個(gè)村當(dāng)年人均年收入只有400多元,有的村民連糧食都不夠吃。我深切地感受到,無法擺脫貧困是他們走向犯罪的一個(gè)重要因素。
在這組調(diào)查中,我配了一個(gè)采訪手記《莫讓貧困滑向罪惡》,分析了松桃縣制槍販槍等犯罪行為和貧困之間千絲萬縷的聯(lián)系。
法國學(xué)者圖海納關(guān)于社會(huì)結(jié)構(gòu)變化有一個(gè)著名的“馬拉松理論”,他認(rèn)為,由于貧富差距越來越大,社會(huì)結(jié)構(gòu)最重要的變化是“從金字塔式的等級結(jié)構(gòu)變?yōu)橐粓鲴R拉松賽”,每跑一段,都會(huì)有人掉隊(duì),即被甩到社會(huì)結(jié)構(gòu)之外。清華大學(xué)教授孫立平用“斷裂”來描述這一社會(huì)狀況,指的是目前中國整體的經(jīng)濟(jì)增長成果與這部分貧困人口之間出現(xiàn)了斷裂,這也是松桃制販槍支久打不絕的根本原因。
稿件在《瞭望》新聞周刊發(fā)出后,引起了各界對當(dāng)?shù)胤鲐毢椭伟补ぷ鞯母叨戎匾?。我慶幸自己堅(jiān)持到了村里采訪。一名記者,只有真正把根扎在泥土里,把熱血融入人民血脈中,把對錯(cuò)放入社會(huì)評判臺,才能像希臘神話里的大地之子安泰那樣,源源不斷地從大地母親那里獲得力量。
2004年,我和重慶分社記者郭立、陳敏一起寫過一個(gè)十年賣血村的調(diào)查,真實(shí)記錄了當(dāng)時(shí)中國農(nóng)村面臨的困境。這個(gè)村莊是重慶市涪陵區(qū)焦石鎮(zhèn)瓦窯村,上百村民靠賣血湊學(xué)費(fèi)、藥費(fèi)和一些日常開銷,長達(dá)10年之久。
我選擇了賣血的重要節(jié)點(diǎn),運(yùn)用反復(fù)對比的方式,反映面對同樣問題干部與群眾之間的巨大反差:
第一個(gè)反差是,究竟瓦窯村有多少人在賣血。這是最基本的問題,也是政府判斷賣血嚴(yán)重程度和農(nóng)村社會(huì)困境的指向標(biāo)。但是鎮(zhèn)、村兩級都無法給出一個(gè)令人滿意的答案。鎮(zhèn)長說:“只有20多人賣過血。”駐村干部的答案是:“有四五十人吧。”村支書說:“三社最多,有60%的人賣過血?!倍以诓稍L中,是一個(gè)村組一個(gè)村組進(jìn)行統(tǒng)計(jì),結(jié)論是這個(gè)有著635戶人家的村莊,十年來共有140多人賣血,最小的20歲出頭,最大的55歲。
第二個(gè)反差是,在村民眼中,干部是什么形象?在干部眼中,村民是什么形象?
在焦石鎮(zhèn),我感受到干部可怕的冷漠,他們幾乎一致認(rèn)為,“村民們賣血是因?yàn)樗枷胩浜?,并不是什么不得了的事情。我問?zhèn)長:“鎮(zhèn)里對瓦窯村的賣血情況有過詳細(xì)的調(diào)查嗎?”鎮(zhèn)長回答說:“6年前我就知道。鎮(zhèn)里沒什么調(diào)查報(bào)告,老百姓說賣血促進(jìn)血液循環(huán),不賣反而身體不舒服。這里賣血已成了習(xí)慣,不是沒生存能力。”
那么在村民眼中,干部是什么形象呢?群眾把干部稱為“候鳥”:群眾有困難時(shí)他們不來,收錢、收稅時(shí)一個(gè)比一個(gè)來得快。
在這組調(diào)查中間,我仍然心情很不平靜地寫了一篇記者手記《為失血的農(nóng)民做些什么》,給大家摘錄一段:
“難以忘記,‘十年賣血村’瓦窯村的兩個(gè)場景,一個(gè)是賣血8年的何水福,他癱軟在妹夫的臂彎里氣息奄奄,眼神迷茫;另一個(gè)是大山里、流著青鼻涕的孩子們,艱難地行走在滿是亂石和泥濘的路上,距學(xué)校最遠(yuǎn)的孩子每天要走3個(gè)小時(shí)。僅僅靠賣血——這種令人萬分痛心的方式,不可能使瓦窯村擺脫貧困的陰影。
多年前,湖北省監(jiān)利縣棋盤鄉(xiāng)那個(gè)有名的鄉(xiāng)黨委書記李昌平憤而上書,稱:‘農(nóng)民真苦、農(nóng)村真窮、農(nóng)業(yè)真危險(xiǎn)’,道出傳統(tǒng)農(nóng)村的發(fā)展困境。而‘十年賣血村’是一個(gè)真實(shí)的,有時(shí)讓人不愿意打開采訪本反復(fù)閱讀的案例。”
這篇報(bào)道刊發(fā)在《瞭望》新聞周刊上,引起了重慶市委、市政府的高度重視,對瓦窯村展開了一系列的幫扶工作。
走到群眾中間,反映民生疾苦,是一個(gè)記者的責(zé)任,也是一個(gè)記者的良心!從貴州販槍村、重慶賣血村,我們可以看到十幾年前中國農(nóng)村面臨的發(fā)展困境。
今天我們再回望:
——2004年2月8日,新世紀(jì)的第一個(gè)關(guān)于“三農(nóng)”的中央一號文件公布,歷史性地實(shí)施“兩減免(減免農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)林特產(chǎn)稅)、三補(bǔ)貼(糧食直接補(bǔ)貼、良種推廣補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼)”;2006年,正式免征農(nóng)業(yè)稅,延續(xù)了兩千六百多年的皇糧國稅成為歷史概念,是“多予、少取、放活”為特征的新時(shí)期農(nóng)村改革的生動(dòng)注腳。
——2020年11月23日,貴州省宣布最后9個(gè)貧困縣退出貧困縣序列。至此,我國832個(gè)貧困縣全部脫貧,創(chuàng)造了世界減貧史上的“中國奇跡”。
歷史,越遠(yuǎn)越清晰,才能看清楚一些決策的偉大意義。對比歷史視野中的村莊和今天的抉擇,我們不難得出這樣的結(jié)論:中國共產(chǎn)黨人有胸懷發(fā)現(xiàn)問題、有能力解決問題、更有魄力帶領(lǐng)中國人民實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。
調(diào)查研究是兩個(gè)階段,一個(gè)是調(diào)查階段,重在腿勤,要多采訪;第二個(gè)階段是研究,重在思考,要把調(diào)查得來的現(xiàn)象總結(jié)提升。但是往往有些年輕記者忽略了第二個(gè)階段,也就是總結(jié)思考的階段,調(diào)查而不思考,掌握了大量的調(diào)查素材,卻無法開花結(jié)果。
如何把調(diào)查的素材轉(zhuǎn)化提升為一種現(xiàn)象、一種趨勢呢?舉幾個(gè)自己經(jīng)歷的例子。
第一個(gè)例子:把遍布于農(nóng)村的電商和網(wǎng)上賣貨的農(nóng)民總結(jié)為“中國網(wǎng)農(nóng)”。
幾年前,快遞、電商就開始活躍在廣大農(nóng)村,相關(guān)的報(bào)道也不少。我和重慶分社記者陳國洲和趙宇飛、安徽分社分社記者楊玉華、浙江分社記者王政四位記者一起研究,認(rèn)為這是一個(gè)完全不同于傳統(tǒng)農(nóng)民的新群體。但,他們究竟新在什么地方?
到農(nóng)村采訪,我很喜歡看農(nóng)村的標(biāo)語。5年前,阿里巴巴、京東商城、蘇寧就在農(nóng)村掀起刷墻運(yùn)動(dòng),比如“生活要想好,趕緊上淘寶”“發(fā)家致富靠勞動(dòng),勤儉持家靠京東”“當(dāng)心花錢淘假貨,正品省錢來蘇寧”。電商巨頭們在農(nóng)村刷墻的速度,代表著互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村的滲透速度。
這個(gè)全新的群體出身不同、學(xué)歷各異,既有IT精英、企業(yè)高管、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,也有地地道道的農(nóng)民。如何為他們畫像呢?
我們反復(fù)研討,在5年前,率先為這個(gè)當(dāng)時(shí)還比較陌生的群體“起名”為“中國網(wǎng)農(nóng)”,一下子稿件就有了高度。這就是思考的力量。
2016年,我和幾位同事采訪一批在城市打拼后,帶著資本、技術(shù)回到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的群體,我們把這個(gè)群體總結(jié)為“城歸族”,寫了調(diào)查報(bào)道《城歸族:給農(nóng)村帶來新生機(jī)》,引起了不小的社會(huì)反響。因?yàn)檫@篇稿件反映了一個(gè)重大的主題:城市里的勞動(dòng)力紅利正在消失,但是農(nóng)村卻迎來了新的人口紅利。
2018年,我在江西農(nóng)村調(diào)查發(fā)現(xiàn),許多農(nóng)民開始用智能手機(jī)管理大棚、控制水肥、操縱無人機(jī)灑農(nóng)藥,就組織分社記者寫了一條稿件《智能手機(jī)成為中國農(nóng)民新農(nóng)具》。
前兩年,我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),由于科技水平的提高,種田需要的人數(shù)越來越少,就安排記者寫了一條對外稿《中國農(nóng)業(yè)開始進(jìn)入機(jī)器換人時(shí)代》。
總之,一名記者經(jīng)過一段時(shí)間辛苦采訪后,一定要靜下心來研討、總結(jié)、提升。我很欣賞兩個(gè)有時(shí)代穿透感的詞,一個(gè)是“蝸居”,一個(gè)是“蟻?zhàn)濉?,兩個(gè)詞四個(gè)字,一下子就說透了高房價(jià)下青年的困頓和無奈。可惜,這兩個(gè)詞都不是新聞界的創(chuàng)新。
我和河南分社記者林嵬、重慶分社記者茆琛、安徽分社記者李亞彪一起在2011年采寫一個(gè)新聞?wù){(diào)查《發(fā)現(xiàn)新群體——大學(xué)生農(nóng)民工調(diào)查》,也就是農(nóng)民工群體中間,出現(xiàn)了越來越多的大學(xué)畢業(yè)生。
最早,我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況是在重慶的一個(gè)小區(qū)里,這個(gè)小區(qū)有個(gè)叫周勇的保安,能夠熟練地運(yùn)用英語、日語,他畢業(yè)于一所211大學(xué)英語本科。當(dāng)年他的高考成績曾經(jīng)在家鄉(xiāng)引起轟動(dòng)。但令人辛酸的是,四年后周勇畢業(yè),只找到這份保安工作,月收入一千多元,他60多歲的父親知道后,走出家門,砌墻、修水塘,掙了上萬元,幫他還了助學(xué)貸款。
周勇身上學(xué)歷和職業(yè)的巨大錯(cuò)位,引起我們深深的思索,便下決心寫一組調(diào)查,讓社會(huì)對這個(gè)新群體投入足夠的關(guān)注。我們把這個(gè)群體命名為大學(xué)生農(nóng)民工。他們從事著許多這樣的職業(yè),保潔工、快遞員、賣串串香的小販、汽車貼膜小工、綠化員,等等。
因?yàn)榇髮W(xué)生農(nóng)民工這個(gè)新群體當(dāng)時(shí)并沒有走入人們的視野,所以統(tǒng)計(jì)部門沒有一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來說明這個(gè)群體的規(guī)模、特征。為了說明問題,我們選取村莊、企業(yè)、大學(xué)班級三個(gè)與農(nóng)村大學(xué)畢業(yè)生關(guān)系密切的點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
——村莊。三個(gè)村,大學(xué)生農(nóng)民工,占比45%。
——企業(yè)。一家服務(wù)公司,大學(xué)生農(nóng)民工占比11%。
——大學(xué)班級。一個(gè)大學(xué)畢業(yè)班男生中,大學(xué)生農(nóng)民工占比63%。
盡管統(tǒng)計(jì)由于樣本不夠多,不能算十分精準(zhǔn),但是無論從哪個(gè)角度看,這都應(yīng)該是一個(gè)能夠引起社會(huì)高度關(guān)注的社會(huì)群體和社會(huì)現(xiàn)象。
這組一萬五千字的稿件《發(fā)現(xiàn)新群體——大學(xué)生農(nóng)民工》在《半月談》發(fā)出后,引起強(qiáng)烈的社會(huì)反響,許多媒體進(jìn)行了追蹤報(bào)道。
這里的交朋友,是指交農(nóng)民朋友、交基層朋友。如果想衡量你是不是真正做到了長期“深入基層、深入生活”,有一個(gè)比較簡單的辦法:你的通訊錄里有幾個(gè)農(nóng)民的電話?有幾個(gè)農(nóng)民朋友愿意給你提供線索,愿意給你講真話?
我有一個(gè)習(xí)慣,采訪時(shí)會(huì)把基層群眾、基層干部的電話記在采訪本上,之后,再將其中一些有聯(lián)系價(jià)值的整理出來。就這樣,交往了上百位農(nóng)村和基層干部朋友。后來由于多次調(diào)動(dòng),許多人聯(lián)系不上了,但是他們的音容笑貌,仍記在心里。
我1992年大學(xué)畢業(yè)時(shí),分配到新華社河南分社工作,當(dāng)時(shí)單位車棚里擺著許多公家的自行車,近一些的下鄉(xiāng)采訪,可以領(lǐng)一輛自行車,有時(shí)候來回要騎一整天。老記者告訴我:“騎車采訪,最大的好處是沒人設(shè)計(jì)線路,沒人陪著,能了解到許多真實(shí)情況!群眾覺得你親切,愿意說出心里話?!?/p>
我有一個(gè)農(nóng)民朋友何三。他是河南省潢川縣黃寺崗鄉(xiāng)一位普通農(nóng)民,甚至沒有在我的稿件中間出現(xiàn)過。第一次見何三是1999年,他來河南分社告狀,“冤情”十分簡單:一是村干部多收了他家三十多元的負(fù)擔(dān)款;二是修高速公路路基時(shí),他家的房子被震出了幾條大縫。我告訴他,這不典型,很難寫成稿件。希望他今后能幫助新華社多了解一些農(nóng)民負(fù)擔(dān)的情況,隨時(shí)保持聯(lián)系。
一個(gè)月后,何三急匆匆來到我的辦公室,說了一個(gè)大案:當(dāng)?shù)匾粋€(gè)村的村干部,對村里一些群眾反映農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題很生氣,他們用了很極端的辦法,勾結(jié)黑社會(huì),帶著火槍、棍棒、匕首,報(bào)復(fù)反映問題的群眾,20多人輕傷,9人重傷。干群矛盾沖突到如此激烈地步,令人難以想像。我和分社的幾位同事迅速趕到當(dāng)?shù)?,采寫的?bào)道引起高度重視。
如果一名三農(nóng)記者這樣做,“農(nóng)民的水不愿喝,農(nóng)民的手不愿握,農(nóng)民的飯不愿吃”,是難以走到農(nóng)民心坎里的。
與基層群眾交朋友,其實(shí)很容易。我始終堅(jiān)持“三個(gè)一”,就是來訪時(shí),倒上一杯水,認(rèn)真聽他們說;遇到家境困難的,掏幾十塊錢,幫人家買一張回家的票;下鄉(xiāng)采訪時(shí),一人發(fā)一支煙。一杯水、一張票、一支煙,從某個(gè)側(cè)面就是對人民群眾的感情。
我經(jīng)常這樣告誡自己,要“拜人民為師”,少一些官場酒場上的推杯換盞,多一些地頭炕頭的推心置腹。
在新時(shí)期,如何繼續(xù)搞好農(nóng)村報(bào)道,我覺得要把握當(dāng)前“三農(nóng)”領(lǐng)域的5個(gè)變量和2個(gè)不變量。這是一個(gè)大的趨勢。
以前農(nóng)民的分類相對比較簡單,一類是在村里的“種地農(nóng)民”;另一類是到城里的“打工農(nóng)民”。但是現(xiàn)在,這種情況發(fā)生了很大變化。
具體來看,變化分為三個(gè)層面,第一個(gè)層面是農(nóng)村生產(chǎn)層面,農(nóng)田中出現(xiàn)了許多令人耳目一新的新行當(dāng):熟練操作無人機(jī)的“飛手”、擁有百萬粉絲的“網(wǎng)紅”、“掌管”千畝土地的“田保姆”、物聯(lián)網(wǎng)智能大棚操控員……標(biāo)志著新生代職業(yè)農(nóng)民逐漸成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重要力量。
第二個(gè)層面是農(nóng)村生活層面。隨著農(nóng)村游的興起、農(nóng)村的富裕,不少農(nóng)村出現(xiàn)鄉(xiāng)村酒吧調(diào)酒師、咖啡師、民宿管理員、農(nóng)民群眾演員、農(nóng)民畫家、村史館管理員……新職業(yè)標(biāo)注著農(nóng)村正走向新的生活方式。
第三個(gè)層面是生態(tài)文明層面,比如農(nóng)村出現(xiàn)的河段長、“村保姆”、鄉(xiāng)村保潔員、垃圾分揀員、“鳥管家”“垃圾兌換銀行”行長……
以前農(nóng)民主要賣小麥、蘋果等傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品,但是現(xiàn)在農(nóng)村賣的商品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。比如在農(nóng)村旅游比較發(fā)達(dá)的地方,農(nóng)民開始賣風(fēng)景、賣生態(tài)。以前,農(nóng)村種植油菜追求產(chǎn)量高、出油率高,但是在“中國最美鄉(xiāng)村”的江西婺源,農(nóng)民追捧的是花期長、顏色好的油菜。
以前,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要集中在一個(gè)村里。但是現(xiàn)在情況開始出現(xiàn)很大的變化:山東壽光人開始走到全國種植大棚蔬菜;種植西瓜的,往往來自浙江一帶;種植茶葉的,往往來自浙江和福建。
比如我在江西采訪了山東壽光的魯壽種業(yè)種植有限公司,這家企業(yè)在全國11個(gè)省市區(qū)有投資,投資額高達(dá)70多億元,還在美國洛杉磯和荷蘭阿姆斯特丹收購了兩個(gè)基地。
跨省、跨國思維促進(jìn)了農(nóng)業(yè)優(yōu)勢資源的整合布局。而這種變化,則給“三農(nóng)”報(bào)道帶來了許多新故事、新角度、新思維。
曾幾何時(shí),由于計(jì)劃生育、收糧派款等原因,農(nóng)村社會(huì)矛盾比較尖銳。近些年,鄉(xiāng)村治理成效顯而易見?;鶎咏M織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得以大幅提升,紅白理事長、鄉(xiāng)賢會(huì)、鄉(xiāng)村志愿者等自治組織也發(fā)揮著越來越重要的作用。
比如,我們當(dāng)初制定種糧補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策,目標(biāo)是增強(qiáng)農(nóng)民的種糧積極性,受益人群是農(nóng)民。那時(shí),種糧的和享受種糧補(bǔ)貼的基本是同一人群,所以政策分歧很小。但是,隨著規(guī)模經(jīng)營面積越來越大,一些地方土地流轉(zhuǎn)的面積已經(jīng)超過半數(shù),因此利益群體開始出現(xiàn)分化,國家的種糧補(bǔ)貼到底是補(bǔ)貼承包經(jīng)營者(實(shí)際的種糧者),還是土地承包權(quán)所有者(也就是原有的農(nóng)民)?在實(shí)際執(zhí)行中,各地的做法不盡相同,帶來了新的矛盾。
這種矛盾的產(chǎn)生,本質(zhì)在于兩個(gè)重大變化,一個(gè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從事者結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,我國土地流轉(zhuǎn)面積已超過承包地面積的三分之一,新農(nóng)人正在取代老農(nóng)人;另一個(gè)是我國的城鎮(zhèn)化率已突破60%,城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生歷史性變化。
兩個(gè)重大的結(jié)構(gòu)變化,必須要調(diào)整政策,才能實(shí)現(xiàn)利益平衡,那么從中可以產(chǎn)生諸多的“三農(nóng)”報(bào)道切入點(diǎn)。
談完了變量,再談要堅(jiān)持的兩個(gè)不變量。
一個(gè)是糧食安全,不管什么時(shí)期,糧食安全要牢牢抓在中國人自己的手中。
一個(gè)是維護(hù)農(nóng)民利益,不管什么時(shí)期,維護(hù)好農(nóng)民利益都應(yīng)該成為國家政策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
新聞?wù){(diào)研與理論調(diào)研相比,最大的優(yōu)勢是用故事和細(xì)節(jié)去征服讀者。
新華社老社長穆青寫過許多宏篇巨制,但是有很多同志并不了解,穆老還是一位講故事的高手。比如他和周原1982年寫的《搶財(cái)神》,全文不到2000字,講了5個(gè)故事,妙趣橫生。
這篇稿件講的是十一屆三中全會(huì)后,河南省扶溝縣一個(gè)叫劉鳳理的農(nóng)業(yè)技術(shù)員,棉花種植水平很高,到哪個(gè)隊(duì)哪個(gè)隊(duì)增產(chǎn),農(nóng)民叫他“活財(cái)神”,各個(gè)生產(chǎn)隊(duì)到處去搶他,反映了大包干提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。
穆青社長和周原老師都是中國新聞界的大家,也是語言應(yīng)用的大家,但《搶財(cái)神》通篇沒有多少華麗的辭藻,甚至很少用形容詞。它的開頭很通俗,是這樣寫的:“我們聽說,扶溝縣曾發(fā)生搶‘財(cái)神’的事,情節(jié)非常生動(dòng)。這次我們到了扶溝,就專門去訪問了這個(gè)‘財(cái)神’。”
下面1500字左右的篇幅,講了5個(gè)故事,個(gè)個(gè)精彩:
實(shí)行責(zé)任制以來,劉鳳理變成最吃得開的人,到處去搶他……有一陣子農(nóng)民搶得他不敢出門,只好到處躲。農(nóng)民搶不到人就搶他的被子,說“我把你鋪的蓋的搶走,看你上哪兒睡覺!”于是在隊(duì)與隊(duì)之間又發(fā)生了被子的爭奪戰(zhàn)。
從搶被子發(fā)展到搶“ 財(cái)神婆”——搶他老婆。農(nóng)民說,有了“財(cái)神婆”,就不愁“財(cái)神”不回來。結(jié)果一兩年間“財(cái)神”就搬了四次家。搶到“財(cái)神”的隊(duì),為了怕“財(cái)神”或“財(cái)神婆”跑掉,竟派民兵站崗放哨。只要“財(cái)神爺”一起床,就把他的被子卷起來,放在箱子里鎖上,晚上回來,再給開鎖,鋪好睡覺。
那么多隊(duì)搶一個(gè)“財(cái)神”,有的搶不到,于是又發(fā)展到搶他的徒弟,沒有多久,他們一二十個(gè)徒弟,全都搶光了。最后有一個(gè)隊(duì)實(shí)在搶不到了,社員不答應(yīng),說隊(duì)長是窩囊廢,沒能耐,別人都搶到了,你為什么搶不到?支部書記、隊(duì)長被逼得沒辦法,就去找“活財(cái)神”央求……纏得“活財(cái)神”實(shí)在沒有辦法了,說:“這樣吧,我還有一個(gè)徒弟叫高大套,就看你們要不要?”他們說:“只要有,我們就要!”他說:“這個(gè)人癱瘓,在家躺著,不能動(dòng),講本事、講能力也不差,你把他弄去還是能幫助你增產(chǎn)的?!薄爸?,癱子我也要?!庇谑撬麄兙团v駕子車硬是把個(gè)癱子從床上拉走了。
一年后,這個(gè)隊(duì)的棉花產(chǎn)量飛一樣上去了,農(nóng)民高興極了。快過年了,就用車送高大套回家過年。剛送走,社員就問支書和隊(duì)長,跟他說定了沒有,別叫人家搶走了呀!……結(jié)果支部書記和隊(duì)長只好又跑回去,跟高大套說:“我們得跟你訂合同,不然社員不放心?!边@樣就訂了合同。但回去后,有的社員想,這還不行,訂了合同,要是別的隊(duì)不管那些,把他搶走了,合同有什么用?怎么辦呢?干脆,再開上拖拉機(jī),把人給接來,結(jié)果也沒讓人家在家里好好過個(gè)囫圇年,又把高大套給接回來了。
劉鳳理在大李莊公社培養(yǎng)了二十多個(gè)農(nóng)民技術(shù)員,也是經(jīng)常被搶來搶去。搶得最緊張的時(shí)候,有一名農(nóng)民技術(shù)員,竟然被鎖在生產(chǎn)隊(duì)的倉庫內(nèi)。各生產(chǎn)隊(duì)跟著劉鳳理這個(gè)“活財(cái)神”,在植棉技術(shù)上學(xué)了幾手的約二三百人,也被周圍縣的農(nóng)民,作為“小財(cái)神”請了去。
這五個(gè)故事,都是穆青社長和周原老師新聞作品中的原話,運(yùn)用的群眾語言充滿鄉(xiāng)土氣息,土得掉渣,也土得深刻。坐在辦公室里,不可能想出這樣曲折、生動(dòng)的故事。
大家可能難以想象,穆青當(dāng)時(shí)已經(jīng)是新華社社長,已經(jīng)寫過《縣委書記的榜樣——焦裕祿》等新聞史上的名篇,他還能踏踏實(shí)實(shí)地到一線采訪,寫這樣的小稿子、土稿子,讓人深深敬佩。
進(jìn)入融媒體時(shí)代,調(diào)查研究除了下鄉(xiāng)接地氣外,也要適應(yīng)時(shí)代,學(xué)會(huì)融合發(fā)展的各項(xiàng)新技能,我覺得至少有以下幾項(xiàng)技能會(huì)對調(diào)查研究有所幫助:
第一項(xiàng)技能是學(xué)習(xí)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)搜集整理系統(tǒng),比如新華網(wǎng)睿思系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)是前兩年江西分社進(jìn)行現(xiàn)代化分社試點(diǎn)建設(shè)時(shí),給分社開通的,記者反映非常好。
第二項(xiàng)技能是對于污染、毀林、毀田等現(xiàn)象,學(xué)會(huì)運(yùn)用無人機(jī)、熱成像、遙感等技術(shù),發(fā)現(xiàn)線索。以前我們進(jìn)行此類報(bào)道時(shí),主要依靠線索舉報(bào),現(xiàn)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門和生態(tài)環(huán)境部門主要運(yùn)用的是上述技術(shù),所以我們的調(diào)查技術(shù)也要與時(shí)俱進(jìn)。
第三項(xiàng)技能是學(xué)會(huì)運(yùn)用融合報(bào)道技術(shù)。搞三農(nóng)報(bào)道,大家可能會(huì)覺得和短視頻等融合報(bào)道離得比較遠(yuǎn),實(shí)際上運(yùn)用融合報(bào)道技術(shù)可以大大增強(qiáng)三農(nóng)報(bào)道的表現(xiàn)力。比如前年鄱陽湖超歷史洪水位,如何表現(xiàn)呢?新華社江西分社和新華社衛(wèi)星實(shí)驗(yàn)室、新媒體中心合作搞了一個(gè)衛(wèi)星新聞《洪水來襲,鄱陽湖區(qū)的稻子咋救?用衛(wèi)星一看,一目了然》,用衛(wèi)星影像,把文字難表達(dá)的場景一下子就說清楚了。