蒲 敏

（鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 河南鄭州 451191）

隨著時(shí)代的發(fā)展，信息技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有重要意義。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到許多問題，影響并制約企業(yè)的正常發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，必須結(jié)合信息技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，這不僅可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還可以促使企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)前，人工智能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的提升和硬件的升級(jí)，數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)清洗完全可以通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行，為企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)提供了技術(shù)支撐。當(dāng)前企業(yè)的各種信息都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行保存，各種財(cái)務(wù)活動(dòng)和非財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生了海量數(shù)據(jù)，信息化管理在企業(yè)中已經(jīng)變得較為普遍，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了信息支撐。

一、大數(shù)據(jù)的含義及應(yīng)用

（一）大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

大數(shù)據(jù)是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的產(chǎn)物，也是依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展起來(lái)的新技術(shù)。隨著時(shí)代的進(jìn)步，如今企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)越來(lái)越多。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)不能很好地管理財(cái)務(wù)工作，主要是因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)量在逐漸增加，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法無(wú)法對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算和分類，容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。因此，企業(yè)需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)解決這個(gè)問題。由此可見，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以解決企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)量大的問題，正確處理大量數(shù)據(jù)，保證財(cái)務(wù)處理的正確性，有利于企業(yè)發(fā)展。

（二）大數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性

如今，企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展都離不開大數(shù)據(jù)的支持，在發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)不僅需要充足的資金，還需要妥善處理所有財(cái)務(wù)問題，只有這樣，才能提高工作人員的工作效率，保證企業(yè)的發(fā)展。如今，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠分析海量數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供積極的推動(dòng)作用。

（三）大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用

隨著時(shí)代的進(jìn)步，大數(shù)據(jù)技術(shù)也得到了廣泛的應(yīng)用。特別是在財(cái)務(wù)管理方面，如今大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，不僅可以準(zhǔn)確預(yù)算企業(yè)所需資金，還可以管理企業(yè)的融資，正確規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展路線，保證企業(yè)的正常運(yùn)作。

現(xiàn)階段，大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)定。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

在大數(shù)據(jù)背景下，大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著許多的挑戰(zhàn)，且一些事例也證實(shí)了大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的確存在一些問題，從而導(dǎo)致其財(cái)務(wù)管理不能適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，并在一定程度上影響企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，限制企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第一，財(cái)務(wù)管理理念相對(duì)滯后。在當(dāng)前的企業(yè)管理中，由于對(duì)財(cái)務(wù)管理重視程度不夠，沒有根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展更新財(cái)務(wù)管理理念，從而導(dǎo)致很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念相對(duì)滯后。如今，部分企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)側(cè)重于生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，不注重財(cái)務(wù)管理，最后往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理未能按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從而嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降。

第二，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)不強(qiáng)。隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的管理方式也在不斷改革和創(chuàng)新。企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生巨大的變化。如今，很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中并不重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，企業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)相對(duì)薄弱，從而導(dǎo)致企業(yè)獲取信息不及時(shí)、不準(zhǔn)確，不利于提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。例如，一些企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，加上財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)相對(duì)薄弱，無(wú)法充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，不能及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理信息，導(dǎo)致企業(yè)的信息化工作相對(duì)滯后，無(wú)法及時(shí)獲得有效市場(chǎng)信息，影響企業(yè)的決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第三，財(cái)務(wù)管理的方法相對(duì)滯后。在大數(shù)據(jù)背景下各行業(yè)都在加大力度進(jìn)行信息化改革。企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，必然會(huì)產(chǎn)生海量的管理數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。部分企業(yè)由于沒有及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，沒有對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法進(jìn)行改革和升級(jí)，因此不能對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的篩選、加工、處理、分析。只能以傳統(tǒng)的粗放模式去管理，缺乏使用大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)海量數(shù)據(jù)的智能化、信息化分析。綜合來(lái)看，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方法相對(duì)滯后。

第四，財(cái)務(wù)管理的范圍和對(duì)象不適應(yīng)時(shí)代變化。當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平已經(jīng)得到了極大提升，在信息化時(shí)代，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化必須從根本上改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制模式，對(duì)財(cái)務(wù)管理的范圍和對(duì)象實(shí)現(xiàn)智能化和全范圍覆蓋。當(dāng)前，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還是僅僅依靠財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表作為核算范圍的對(duì)象，這些都不適用于大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理模式。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）財(cái)務(wù)管理制度不完善

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理至今還存在很多問題，不利于企業(yè)的發(fā)展。而且部分企業(yè)缺乏完善的財(cái)務(wù)管理體系，容易導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中忽視財(cái)務(wù)管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的不完善，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中無(wú)法有效解決相關(guān)財(cái)務(wù)問題，最終限制了企業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率低下

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的基礎(chǔ)，同時(shí)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)管理體系的穩(wěn)定運(yùn)行起到了重要作用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率低下的原因主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，企業(yè)信息管理效率較低。由于企業(yè)管理水平和管理能力不足，一些企業(yè)在財(cái)務(wù)信息管理和反饋過(guò)程中存在一些問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理水平低下，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的日常運(yùn)作。例如，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件不夠先進(jìn)，在使用過(guò)程中存在一些缺陷。此外，企業(yè)沒有完善的信息共享平臺(tái)，導(dǎo)致企業(yè)信息在財(cái)務(wù)管理工作中流通不暢，各部門無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確了解有效信息，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)管理的效率，甚至影響企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率。第二，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理組織中，專業(yè)人員的素質(zhì)較低，在一定程度上影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。高水平、高素質(zhì)的專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員可以根據(jù)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)情況，簡(jiǎn)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程，使財(cái)務(wù)管理工作更加簡(jiǎn)單，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。然而，許多企業(yè)缺乏高水平、高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理人才。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，仍然采用傳統(tǒng)的管理模式，沒有充分應(yīng)用信息技術(shù)和相關(guān)財(cái)務(wù)管理軟件，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作量大，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)管理效率。

（三）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)繁瑣

在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)量并不多，所以傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法能夠?qū)@些數(shù)據(jù)進(jìn)行靈活處理和正確的管理，從而使企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定。然而，隨著企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)量也變得越來(lái)越多，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)無(wú)法有效地管理企業(yè)的財(cái)務(wù)。隨著時(shí)間的推移，最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)很多問題，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。所以，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的增加必將影響企業(yè)的發(fā)展。

（四）對(duì)數(shù)據(jù)安全問題重視不足

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，大部分財(cái)務(wù)管理工作都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的。只要有網(wǎng)絡(luò)的存在，就會(huì)有網(wǎng)絡(luò)安全問題。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，由于大部分網(wǎng)絡(luò)安全問題得不到解決，所以很容易造成企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全問題，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理，不利于企業(yè)發(fā)展，甚至還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)缺口，使企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）企業(yè)不重視大數(shù)據(jù)技術(shù)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理離不開大數(shù)據(jù)技術(shù)。如果企業(yè)不掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，那么很容易會(huì)在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)問題，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常發(fā)展，引發(fā)財(cái)務(wù)管理問題。特別是現(xiàn)階段，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作需要依托大數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，所以企業(yè)只有加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，才能使企業(yè)的財(cái)務(wù)工作正常進(jìn)行。但是，由于企業(yè)沒有很好地掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，在財(cái)務(wù)管理方面存在問題，影響整個(gè)企業(yè)的工作效率，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到阻礙。

（六）企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系不健全

部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系不健全。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式影響深遠(yuǎn)，加之企業(yè)未能統(tǒng)一和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理方式，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)工作混亂。時(shí)代的快速發(fā)展及企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系不健全，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理滯后，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革思路

面對(duì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法與當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展需求已經(jīng)難以充分結(jié)合，這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門不斷提高數(shù)據(jù)分類能力，為決策者提供新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、信息，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況選擇最科學(xué)合理的營(yíng)銷方法。大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的信息內(nèi)容更加復(fù)雜，需要區(qū)分這些內(nèi)容的真實(shí)性，防止決策者因虛假信息的干擾而做出錯(cuò)誤決策，進(jìn)而影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（一）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的重要作用，以及財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義。為了促進(jìn)企業(yè)順利發(fā)展，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的營(yíng)銷能力，企業(yè)應(yīng)該真正認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理理念創(chuàng)新的重要價(jià)值，企業(yè)管理人員要明確職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理宣傳，使企業(yè)全體員工了解財(cái)務(wù)管理的重要作用，幫助員工樹立正確的工作態(tài)度，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地做好本職工作，為財(cái)務(wù)管理的發(fā)展提供支持。

此外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要組織各部門員工及時(shí)匯報(bào)財(cái)務(wù)管理工作中的執(zhí)行問題，企業(yè)管理者要及時(shí)記錄和整合會(huì)議內(nèi)容，使企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員真正認(rèn)識(shí)到工作的重要性，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和觀念，實(shí)施財(cái)務(wù)管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）提高企業(yè)信息安全管理水平

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，有很多不確定因素會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，給企業(yè)帶來(lái)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在大數(shù)據(jù)的推廣應(yīng)用過(guò)程中，企業(yè)可以充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和分析。也就是說(shuō)，通過(guò)大數(shù)據(jù)的使用，可以全面收集市場(chǎng)開發(fā)過(guò)程中的數(shù)據(jù)信息，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行具體的分析和研究，以此應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)對(duì)策，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)企業(yè)造成的損失。此外，在現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息被盜和數(shù)據(jù)信息丟失的問題，這就要求企業(yè)更加重視自身的信息安全建設(shè)，同時(shí)要加強(qiáng)數(shù)據(jù)加密處理和防火墻技術(shù)的應(yīng)用，使企業(yè)內(nèi)各部分?jǐn)?shù)據(jù)信息的傳輸更加順暢。在接收到數(shù)據(jù)信息的內(nèi)容后，接收方必須對(duì)其進(jìn)行解密，以獲取數(shù)據(jù)信息的內(nèi)容，確保數(shù)據(jù)信息的安全性，防止信息受到不必要的影響。實(shí)際上，防火墻技術(shù)是一種隔離技術(shù)，其功能是將未經(jīng)授權(quán)的用戶直接與系統(tǒng)隔離，并拒絕他們?cè)L問計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，從而在一定程度上防止非法用戶進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)和篡改信息。通過(guò)使用各種現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全，防止財(cái)務(wù)信息泄露，防止對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不必要的影響。

（三）注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法創(chuàng)新

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)應(yīng)該尋求一些新的管理方法，而要想做到這一點(diǎn)，就需要從多個(gè)角度關(guān)注內(nèi)部管理，真正認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，建立嚴(yán)密完善的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。結(jié)合大數(shù)據(jù)收集企業(yè)財(cái)務(wù)各部分信息內(nèi)容，綜合分析結(jié)果，制定更有針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理方法，明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。通過(guò)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息分析，制定安全可靠、有保障的投資方案，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析合理安排各部分資金，確保資金安全，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)充分發(fā)揮和體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理功能、分析功能和引導(dǎo)功能，確保財(cái)務(wù)管理建設(shè)在企業(yè)投資管理過(guò)程中發(fā)揮重要作用，體現(xiàn)良好的財(cái)務(wù)管理效果。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制

在發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)必須建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)發(fā)展中的一些隱患。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施的制定，可以結(jié)合大數(shù)據(jù)的情況進(jìn)行分析、了解財(cái)務(wù)管理過(guò)程中反映出來(lái)的一些突出風(fēng)險(xiǎn)問題并加以防范。在分析過(guò)程中，需要對(duì)各方復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以了解該財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容的真實(shí)性和及時(shí)性，同時(shí)，有必要通過(guò)增加防火墻和系統(tǒng)加密功能，防止犯罪分子竊取企業(yè)內(nèi)部信息，從而達(dá)到進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全水平的目的。

（五）完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展需要關(guān)注財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。特別是在當(dāng)今大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，這就要求嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，尋找先進(jìn)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)并合理利用，優(yōu)化各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)核算工作，進(jìn)一步提高程序處理效率。同時(shí)，企業(yè)在執(zhí)行和組織財(cái)務(wù)或業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，必須詳細(xì)記錄每一筆資金，并將數(shù)據(jù)信息存檔，以便為后續(xù)會(huì)計(jì)工作提供保證。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)系統(tǒng)化平臺(tái)，在企業(yè)內(nèi)部共享財(cái)務(wù)信息，使員工能夠更準(zhǔn)確地了解企業(yè)信息狀態(tài)，從而促進(jìn)企業(yè)后續(xù)發(fā)展，方便決策，確保企業(yè)資金的順利流動(dòng)。此外，還要重視企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，這不僅是財(cái)務(wù)部門的工作，而且要求企業(yè)各部門和員工及時(shí)參與，為工作的開展提供保障，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督管理，這樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)管才能更及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

五、結(jié)語(yǔ)

總之，大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)。企業(yè)需要有效地分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并提出相應(yīng)對(duì)策，根據(jù)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行改革和創(chuàng)新，確保企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。