王飛躍

我國(guó)的老齡人口比率已經(jīng)達(dá)到7%，預(yù)計(jì)在2030年達(dá)到18.2%。人口老齡化伴隨著人口紅利的喪失，也給中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在我國(guó)人口紅利逐漸消失的現(xiàn)在，如何開(kāi)創(chuàng)一個(gè)以機(jī)器人紅利為經(jīng)濟(jì)騰飛主驅(qū)動(dòng)力的新時(shí)代，是當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)布局十分迫切的重大課題。

布局機(jī)器人紅利，刻不容緩

目前，對(duì)于機(jī)器人紅利并沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的完整定義。筆者認(rèn)為，機(jī)器人紅利指的是在制造業(yè)（以及未來(lái)的農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、智能產(chǎn)業(yè)）總體的機(jī)器人使用率、自動(dòng)化和智能化程度達(dá)到較高水準(zhǔn)時(shí)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)的有利局面。與傳統(tǒng)的自動(dòng)化設(shè)備不同，機(jī)器人的自由度、集成度及靈活性更高，可以完成更加復(fù)雜的作業(yè)，也可以通過(guò)編程與更換末端執(zhí)行器完成不同領(lǐng)域的工作。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為，機(jī)器人可以代替人去完成無(wú)需創(chuàng)造性、重復(fù)度高、易危害工人人身安全的工作，從而解放人類作為萬(wàn)物之靈的真正生產(chǎn)力；而從專業(yè)的角度來(lái)講，并不能簡(jiǎn)單地將機(jī)器人紅利理解為“機(jī)器人替代人”，因?yàn)闄C(jī)器人在當(dāng)前以及未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間都不能脫離人而獨(dú)自工作。從某種意義上說(shuō)，機(jī)器人是人的延展，可以直接提高單一勞動(dòng)人口的生產(chǎn)效率，在替代低級(jí)傳統(tǒng)崗位之后，可以衍生出更多前所未有的新型工作崗位，如機(jī)器人編程師、調(diào)試師、保養(yǎng)師等，與人工智能應(yīng)用相結(jié)合，最終達(dá)到人機(jī)合作甚至人機(jī)合一，成為工業(yè)生產(chǎn)與社會(huì)服務(wù)中真正的“機(jī)器人”。

機(jī)器人代替人類工作的主要意義在以下幾個(gè)方面：首先，直接替代重復(fù)機(jī)械勞動(dòng)，解放生產(chǎn)力；其次，避免工人人身安全受到傷害，改善工作環(huán)境；最后，提升生產(chǎn)規(guī)模、精密度和可靠性。盡管價(jià)格不菲，仍然有很多企業(yè)引進(jìn)了全自動(dòng)化機(jī)器人生產(chǎn)線，因?yàn)檫@確實(shí)能給他們帶來(lái)成本上的節(jié)約以及產(chǎn)量上的增長(zhǎng)。在引入機(jī)器人生產(chǎn)線之后，生產(chǎn)活動(dòng)中人的工作性質(zhì)從直接生產(chǎn)轉(zhuǎn)為間接生產(chǎn)，工作內(nèi)容也轉(zhuǎn)為對(duì)機(jī)器人進(jìn)行編程、監(jiān)控以及維護(hù)等。在這一過(guò)程中，最為顯著的變化在于用人的減少。例如，亞太股份生產(chǎn)裝配一個(gè)高檔ABS防抱死制動(dòng)系統(tǒng)閥體，總共要經(jīng)歷13道工序，應(yīng)用機(jī)械手之后，其中11道工序?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化，無(wú)須人工操作。這條高檔ABS防抱死制動(dòng)系統(tǒng)生產(chǎn)線去年投入運(yùn)行，工人數(shù)量從此前的每班7人降到每班2人。

在未來(lái)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依靠機(jī)器人紅利是一個(gè)必然趨勢(shì)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，機(jī)器人的普及應(yīng)用可以大幅增加單一勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率，改善工人工作環(huán)境，有利于國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)控；而從當(dāng)下的角度看，如何進(jìn)行布局使機(jī)器人紅利時(shí)代能夠快速且平穩(wěn)地到來(lái)，也是當(dāng)今一項(xiàng)非常緊迫的任務(wù)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)就業(yè)市場(chǎng)，人力成本增加以及“用工荒”問(wèn)題同時(shí)存在。在社會(huì)層面，生育率逐年下降伴隨著人口老齡化時(shí)代的到來(lái)，20—40歲的青壯年所負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老、育兒、教育、住房等壓力巨大，心理疾病、慢性病發(fā)病率逐年升高。國(guó)民經(jīng)濟(jì)方面，金融、互聯(lián)網(wǎng)及房地產(chǎn)領(lǐng)域過(guò)熱、泡沫化對(duì)制造業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重的擠壓，導(dǎo)致其效益低迷和人才流失。這些都是危險(xiǎn)的信號(hào)，并且在短時(shí)間內(nèi)難以看到逆轉(zhuǎn)的可能。所以，在人口紅利逐漸消失的同時(shí)，如果無(wú)法及時(shí)依靠機(jī)器人紅利帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，在未來(lái)必將出現(xiàn)更加嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。

所以，我們首先要有憂患意識(shí)，機(jī)器人紅利并非錦上添花，而是雪中送炭，是國(guó)家應(yīng)對(duì)將來(lái)可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)危機(jī)的必要手段。機(jī)器人紅利的時(shí)代不是到來(lái)與否的問(wèn)題，是必須盡快讓它到來(lái)的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題非常緊迫，對(duì)此進(jìn)行的布局耽誤不得。

機(jī)器人紅利的本質(zhì)是人才紅利的延展

總體來(lái)說(shuō)，人才、應(yīng)用、市場(chǎng)都是產(chǎn)生機(jī)器人紅利的必要條件。我國(guó)擁有世界第一的制造業(yè)消費(fèi)品市場(chǎng)和完善的工業(yè)體系，這些對(duì)于布局機(jī)器人紅利而言都是優(yōu)勢(shì)。然而，機(jī)器人本身和應(yīng)用過(guò)程的設(shè)計(jì)、實(shí)施、操作、運(yùn)用、維護(hù)等任務(wù)，是長(zhǎng)期需要高端的專業(yè)人才的?？梢哉f(shuō)，機(jī)器人紅利的本質(zhì)是人才紅利的延展。然而，我國(guó)人口總量減少，高端勞動(dòng)力緊缺，中低端勞動(dòng)力過(guò)剩是不爭(zhēng)的事實(shí)。這就引起一個(gè)矛盾：用機(jī)器人替代過(guò)剩的中低端勞動(dòng)力，而所需的專業(yè)人才要從緊缺的高端勞動(dòng)力當(dāng)中補(bǔ)足，這顯然是不符合邏輯的。國(guó)內(nèi)機(jī)器人外企目前多已產(chǎn)能過(guò)剩，主因就是人才制約了機(jī)器人的市場(chǎng)發(fā)展。所以，人才的培養(yǎng)，尤其是面向應(yīng)用的高端人才培養(yǎng)，應(yīng)該是機(jī)器人紅利布局當(dāng)中的重中之重。

一個(gè)很值得注意的問(wèn)題是，目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)，包括一些中到大型企業(yè)，已經(jīng)出現(xiàn)了盲目的“機(jī)器人換人”“智能化改造”等現(xiàn)象。這些企業(yè)對(duì)機(jī)器人在生產(chǎn)中扮演的角色與特征的認(rèn)識(shí)缺乏系統(tǒng)性與深刻性，更多是攀比及“跟風(fēng)”式的心理。盲目引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)器人設(shè)備，打造自動(dòng)化生產(chǎn)線，而忽視了匹配的軟件和人才，其結(jié)果就是不僅沒(méi)有提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，反而給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。

機(jī)器人相關(guān)人才的培養(yǎng)并不是一件容易的事情。正如一個(gè)完整的機(jī)器人系統(tǒng)涵蓋了機(jī)械部件、電力部件、驅(qū)動(dòng)部件、傳感部件、軟件以及更高層次的算法和人工智能等組成部分，機(jī)器人學(xué)也是典型的多學(xué)科交叉融合學(xué)科。在此基礎(chǔ)上，機(jī)器人的應(yīng)用是需要機(jī)器人專業(yè)知識(shí)、一般學(xué)科知識(shí)與特定領(lǐng)域知識(shí)的深度融合的，一個(gè)行業(yè)的機(jī)器人應(yīng)用很難直接推廣到另一個(gè)行業(yè)。例如，之前富士康試圖把機(jī)器人汽車行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)移用到3C行業(yè)，從而導(dǎo)致其“百萬(wàn)機(jī)器人”計(jì)劃受挫。因此，機(jī)器人相關(guān)人才培養(yǎng)，對(duì)于教與學(xué)人才的綜合素質(zhì)要求都是比較高的。

機(jī)器人學(xué)應(yīng)該是一門強(qiáng)調(diào)實(shí)踐的學(xué)科，目前的當(dāng)務(wù)之急，是大量培養(yǎng)掌握機(jī)器人系統(tǒng)知識(shí)并能與專門領(lǐng)域要求相結(jié)合的應(yīng)用工程人才，幫助用戶做實(shí)機(jī)器人的應(yīng)用，取得實(shí)效，以此開(kāi)拓機(jī)器人市場(chǎng)。從形態(tài)和應(yīng)用上來(lái)看，機(jī)器人可分為工業(yè)機(jī)器人（機(jī)械臂）、協(xié)作機(jī)器人（機(jī)械臂）、AGV平臺(tái)機(jī)器人、足式機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人、特種機(jī)器人等，應(yīng)想方設(shè)法盡快、扎實(shí)地補(bǔ)足主流工業(yè)機(jī)械臂這一課。首先，作為發(fā)展時(shí)間最長(zhǎng)的機(jī)器人種類，工業(yè)機(jī)械臂的各項(xiàng)技術(shù)都比較成熟，其基本操作、編程及調(diào)試技術(shù)可與其他種類機(jī)器人互通；其次，工業(yè)機(jī)械臂直接參與生產(chǎn)，是最能直接與機(jī)器人紅利掛鉤的機(jī)器人種類；最后，工業(yè)機(jī)械臂平臺(tái)較容易搭建和管理，很適合作為機(jī)器人教育平臺(tái)。

在世界范圍內(nèi)，美國(guó)和日本的機(jī)器人相關(guān)教育開(kāi)展得是比較早的，而且不僅是高等和職業(yè)教育，在初、中等教育當(dāng)中，也有以機(jī)器人為主題的技術(shù)課程、課外活動(dòng)以及夏令營(yíng)等。在我國(guó)，一些公立和私立教育機(jī)構(gòu)也開(kāi)展了機(jī)器人課程，然而由于課程體系不夠完善，機(jī)器人平臺(tái)及配套設(shè)施所需購(gòu)置、維護(hù)費(fèi)用很高，通常的教育機(jī)構(gòu)難以負(fù)擔(dān)，再加上教材質(zhì)量參差不齊、缺少專業(yè)人員指導(dǎo)等原因，使得其教學(xué)成果停留在淺嘗輒止的層面，難以達(dá)到預(yù)期效果。因此，根據(jù)我國(guó)當(dāng)前實(shí)際情況來(lái)看，機(jī)器人教育還是應(yīng)當(dāng)先以高等和職業(yè)教育為主，在關(guān)鍵技術(shù)和系統(tǒng)集成上聚焦，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)熟中生巧，從而增加專業(yè)人才儲(chǔ)備。從現(xiàn)實(shí)層面考慮，發(fā)展機(jī)器人教育還應(yīng)節(jié)約成本，與其以政府機(jī)構(gòu)為單位直接購(gòu)置機(jī)器人建立平臺(tái)，不如建立發(fā)展基金或融資平臺(tái)，幫助小微公司去推動(dòng)機(jī)器人的實(shí)際應(yīng)用，開(kāi)拓機(jī)器人市場(chǎng)的同時(shí)，使得機(jī)器人教育能夠結(jié)合實(shí)際應(yīng)用，一舉兩得。此外，虛擬空間的開(kāi)發(fā)在機(jī)器人教育方面也有很大的潛力，在虛擬環(huán)境構(gòu)建的機(jī)器人運(yùn)行空間中，增加基于現(xiàn)實(shí)物理層面的不定性、多樣性和復(fù)雜性，可以使用戶在虛擬空間操作機(jī)器人，在一定程度上替代機(jī)器人的實(shí)機(jī)教育，使得機(jī)器人教育更加安全、高效、成本低且易于推廣。

行業(yè)短板亟需補(bǔ)全，自主創(chuàng)新才是出路

從整個(gè)機(jī)器人行業(yè)層面來(lái)看，我國(guó)目前最大的短板在于機(jī)器人核心零部件。政府過(guò)去對(duì)于機(jī)器人、人工智能、自動(dòng)化領(lǐng)域的扶持政策已經(jīng)持續(xù)了將近40年，也取得了一定的成果。從學(xué)術(shù)和專利方面來(lái)看：中國(guó)發(fā)表全球機(jī)器人技術(shù)論文數(shù)量?jī)H次于美國(guó)，中國(guó)受理機(jī)器人相關(guān)專利總量為162485件（截至2019年底），占全球已公開(kāi)的機(jī)器人相關(guān)專利申請(qǐng)總量的44%。從市場(chǎng)化規(guī)模來(lái)看，2019年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模為57.3億美元，增長(zhǎng)率維持在5%以上，服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模達(dá)22億美元，比上一年增長(zhǎng)33.1%。然而在機(jī)器人核心零部件，尤其是機(jī)器人減速器方面，核心競(jìng)爭(zhēng)力仍然不能與國(guó)外先進(jìn)水平相比。機(jī)器人核心零部件包括機(jī)器人減速器、伺服電機(jī)和控制器。一臺(tái)機(jī)器人整機(jī)，核心零部件的成本占70%，其中減速器36%，伺服電機(jī)22%，控制器12%。近年來(lái)，機(jī)器人核心零部件的國(guó)產(chǎn)化替代一直在進(jìn)行當(dāng)中，就技術(shù)壁壘而言，伺服電機(jī)和控制器較低，而減速器最高。

在機(jī)器人伺服電機(jī)方面，國(guó)產(chǎn)永磁同步電機(jī)的核心技術(shù)已獲突破，國(guó)內(nèi)外差距已明顯縮小。目前，國(guó)產(chǎn)品牌伺服電機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率約為15%，領(lǐng)先廠商包括埃斯頓、英威騰、匯川、華中數(shù)控等。在控制器方面，國(guó)內(nèi)與國(guó)際先進(jìn)水平在硬件上差距很小，主要差距在算法和兼容性方面，由于門檻較低，成熟的機(jī)器人整機(jī)廠商往往會(huì)自行研發(fā)控制器，以保證匹配性和穩(wěn)定性，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先廠商包括固高科技、埃斯頓、廣州數(shù)控、迪巨智能等。在機(jī)器人減速器方面，在國(guó)外企業(yè)的壟斷下，國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程當(dāng)中所遇到的困難很大。主流的機(jī)器人減速器有諧波減速器與RV減速器兩種。目前，國(guó)內(nèi)的機(jī)器人減速器市場(chǎng)由生產(chǎn)諧波減速器的哈默納科與生產(chǎn)RV減速器的納博特斯克兩家日本企業(yè)所壟斷，分別占據(jù)15%與60%的市場(chǎng)份額。相比之下，國(guó)產(chǎn)品牌的機(jī)器人減速器市場(chǎng)占有率不足10%，領(lǐng)先廠商包括蘇州綠的、中技克美、南通振康、中大力德等公司?？傮w來(lái)看，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人減速器經(jīng)過(guò)數(shù)十年的仿制研發(fā)，已取得一定成果，在精度上已經(jīng)可以達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，然而在產(chǎn)品系列完整性、一致性、壽命等參數(shù)和性能上與國(guó)外產(chǎn)品相比仍有較大差距。

從技術(shù)上來(lái)說(shuō)，機(jī)器人減速器的技術(shù)壁壘難以突破的問(wèn)題無(wú)法在較短時(shí)間內(nèi)靠現(xiàn)有的仿制手段解決，其內(nèi)在原因是深刻的。新中國(guó)成立以來(lái)，我國(guó)工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展速度是世界上任何其他國(guó)家都難以望其項(xiàng)背的，但由于缺少必要的時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)積累和技術(shù)研發(fā)迭代過(guò)程，我國(guó)與發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家相比在高端制造業(yè)領(lǐng)域仍然存在著很大的差距。機(jī)器人減速器作為純機(jī)械部件，其內(nèi)部零件對(duì)于材料和加工工藝的要求非常高，尤其是諧波減速器和RV減速器采用了與通常齒輪減速器截然不同的結(jié)構(gòu)和傳動(dòng)原理，這使得我們幾乎無(wú)法依賴以往經(jīng)驗(yàn)，只能通過(guò)逆向工程對(duì)制作技術(shù)進(jìn)行反推。因此，在減速器這一領(lǐng)域，我們陷入了“不得不與發(fā)達(dá)國(guó)家比拼材料和加工工藝”的困境，即便是已經(jīng)經(jīng)過(guò)數(shù)十年技術(shù)積累的國(guó)內(nèi)減速器企業(yè)，在面對(duì)國(guó)外企業(yè)的技術(shù)壁壘和壟斷時(shí)，也只能以壓低價(jià)格為主要競(jìng)爭(zhēng)手段，夾縫中求生，發(fā)展非常艱難，對(duì)后續(xù)產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)突破也造成了很大的影響。

在對(duì)機(jī)器人紅利進(jìn)行布局的過(guò)程中，如果想要早日擺脫機(jī)器人核心部件被國(guó)外企業(yè)壟斷的局面，還是要堅(jiān)定不移地走自主創(chuàng)新這條路。近年來(lái)，國(guó)際形勢(shì)不確定性增強(qiáng)，新冠肺炎疫情影響下的世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“逆全球化”跡象，尤其在高端制造領(lǐng)域，一直以來(lái)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我國(guó)更是嚴(yán)防死守，關(guān)鍵設(shè)備、尖端技術(shù)均不予轉(zhuǎn)讓，技術(shù)、科研交流也相對(duì)減少。之前美國(guó)企業(yè)對(duì)于華為、中興的制裁風(fēng)波，暴露了我國(guó)在高端制造領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)也給我們敲響了警鐘。如果類似事件在機(jī)器人領(lǐng)域再次發(fā)生，尤其是如果國(guó)外企業(yè)對(duì)我國(guó)實(shí)行機(jī)器人減速器的禁運(yùn)，而我們無(wú)法找到與之相抗衡的產(chǎn)品或技術(shù)進(jìn)行替代的話，無(wú)疑會(huì)讓我們對(duì)于機(jī)器人紅利的所有布局前功盡棄。面對(duì)如此挑戰(zhàn)，我們唯一能夠依靠的就是人民群眾的智慧和創(chuàng)造力，為此我們應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)教育，重視人才，大力支持并保護(hù)自主創(chuàng)新。

重視制造業(yè)，為機(jī)器人紅利打造良好生長(zhǎng)環(huán)境

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重點(diǎn)在于房地產(chǎn)、金融以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，而機(jī)器人紅利時(shí)代的到來(lái)，毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)將我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重點(diǎn)重新轉(zhuǎn)移到制造業(yè)尤其是高端制造領(lǐng)域。需要注意的是，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)本身也屬于制造業(yè)，這就成了一個(gè)類似于“先有蛋還是先有雞”的問(wèn)題。為此，對(duì)于制造業(yè)，尤其是高端制造領(lǐng)域進(jìn)行持續(xù)有效的投入和政策支持，其指導(dǎo)方向應(yīng)該是以機(jī)器人技術(shù)為核心，形成滾雪球式的技術(shù)迭代與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

正如前文所言，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，包括制造業(yè)振興的關(guān)鍵仍然在于人才的培養(yǎng)和運(yùn)用。《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》提出，到2020年制造業(yè)從業(yè)人員中受過(guò)高等教育的比例達(dá)到22%，高技能人才占技能勞動(dòng)者的比例達(dá)到28%左右。為了適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)技術(shù)技能人才越來(lái)越緊迫的需求，2019年政府采取了“高職擴(kuò)招百萬(wàn)”的措施，重點(diǎn)布局在優(yōu)質(zhì)高職院校，區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)急需、社會(huì)民生領(lǐng)域緊缺和就業(yè)率高的專業(yè)，把發(fā)展高等職業(yè)教育作為緩解當(dāng)前就業(yè)壓力、解決高技能人才短缺的戰(zhàn)略之舉。然而，在實(shí)際操作中，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)工人的升級(jí)意愿，還是大專院校畢業(yè)生的就職意愿都不甚強(qiáng)烈。這其中有多方面的原因，最主要的三個(gè)原因在于：一是文化知識(shí)的局限性使得大部分工人缺少接受高級(jí)技能教育的基礎(chǔ)；二是大專院校和本科院校的學(xué)生因社會(huì)觀念的原因?qū)と松矸萁邮芏炔桓?；三是?dāng)前的制造業(yè)從業(yè)人員收入相對(duì)不高且工作繁重，南方一些電子行業(yè)工廠甚至一周七天無(wú)休，尤其相對(duì)于待遇較好、工作環(huán)境優(yōu)越的互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)及金融行業(yè)，是較難留住人才尤其是高水平人才的。

為此，首先應(yīng)出臺(tái)政策，提高制造業(yè)從業(yè)人員的收入水平，改善工作環(huán)境，留住人才；其次，應(yīng)采取措施防止電商、中間商對(duì)于制造業(yè)利益的過(guò)度掠奪，支持并鼓勵(lì)廠家自行開(kāi)展“B2C”的商業(yè)模式，并與區(qū)塊鏈技術(shù)相結(jié)合，打造非壟斷式的、良好的制造業(yè)市場(chǎng)環(huán)境；最后，應(yīng)倡導(dǎo)社會(huì)重視職業(yè)技術(shù)教育，尊重職業(yè)技術(shù)人員的社會(huì)地位，破除企事業(yè)單位以及社會(huì)對(duì)于大學(xué)本科教育的迷信，實(shí)事求是、不拘一格地培養(yǎng)、運(yùn)用人才。

機(jī)器人紅利時(shí)代是必然要到來(lái)的，而率先進(jìn)入機(jī)器人紅利時(shí)代對(duì)于我國(guó)今后的發(fā)展來(lái)說(shuō)也勢(shì)在必行，然而，我們也需要注意到社會(huì)各界對(duì)于機(jī)器人紅利時(shí)代的一些擔(dān)憂。其中，最受人關(guān)注的，是在機(jī)器人取代一些崗位之后，勞動(dòng)者失業(yè)所將帶來(lái)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，這不僅意味著社會(huì)的不穩(wěn)定因素增加，還會(huì)削弱社會(huì)的總購(gòu)買力，使得消費(fèi)需求增長(zhǎng)乏力，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)無(wú)法持續(xù)。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，首先，我們要清楚地意識(shí)到它必然會(huì)發(fā)生，因?yàn)闄C(jī)器人紅利布局實(shí)施是社會(huì)層面的變革，而歷史上，所有社會(huì)層面的變革都伴隨著陣痛；其次，對(duì)于這些問(wèn)題的提前解決和預(yù)防措施也需要?jiǎng)潥w到機(jī)器人紅利布局范圍之中，即將布局機(jī)器人紅利這一國(guó)家大計(jì)深化為宏觀層面多領(lǐng)域的深度調(diào)控；再次，要對(duì)開(kāi)創(chuàng)機(jī)器人紅利時(shí)代這一歷史使命有絕對(duì)的信心和決心，團(tuán)結(jié)社會(huì)各階層群眾，使無(wú)論是領(lǐng)域內(nèi)專家還是一般人民群眾都能理解并支持這一政策；最后，對(duì)于機(jī)器人紅利的布局，應(yīng)當(dāng)設(shè)立詳細(xì)、明確而充分的時(shí)間線和客觀、科學(xué)的政策措施，進(jìn)行堅(jiān)決執(zhí)行的同時(shí)，避免盲目冒進(jìn)，以免給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不必要的損失。