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        農(nóng)村財(cái)務(wù)管理優(yōu)化路徑淺析

        2022-03-14 10:59:07吳彩文
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理農(nóng)村

        吳彩文

        (清流縣龍津鎮(zhèn)人民政府鄉(xiāng)村振興綜合服務(wù)中心,福建清流 365300)

        1 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

        1.1 缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)

        很多地區(qū)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員缺乏管理意識(shí),這種現(xiàn)象會(huì)影響整體農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著新農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興等國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施,近幾年國(guó)家不斷地向農(nóng)村加大資金扶持力度,為了使其得到合理的利用,需要農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員對(duì)其進(jìn)行合理的規(guī)劃。

        1.2 管理制度不完善

        在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在著管理制度不完善現(xiàn)象,如財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容不清晰,崗位職責(zé)劃分不明確,財(cái)務(wù)管理人員之間沒(méi)有形成相互制約、相互管理的關(guān)系,從而導(dǎo)致很多地區(qū)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)賬面與實(shí)際情況不相符、貪污腐敗、財(cái)務(wù)信息不真實(shí)的現(xiàn)象,從而影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè),制約了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外,對(duì)于農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理制度的不完善主要體現(xiàn)在預(yù)算制度和監(jiān)管制度上,沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的組織、調(diào)節(jié)、控制、監(jiān)督管理,使其調(diào)節(jié)各個(gè)部門(mén)之間的活動(dòng)的功能、農(nóng)村財(cái)務(wù)民主管理功能和農(nóng)村財(cái)務(wù)公開(kāi)管理方式等沒(méi)有得到有效發(fā)揮。

        1.3 財(cái)務(wù)管理人力資源匱乏

        農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的各種制度、體系、管理方面的問(wèn)題,歸根結(jié)底都是人的問(wèn)題,由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平較低,農(nóng)村人口大量涌向城市,很多有能力、有經(jīng)驗(yàn)的年輕財(cái)務(wù)管理人員更愿意到大城市去發(fā)展,導(dǎo)致目前農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理中缺乏財(cái)務(wù)管理人員,即使有的地區(qū)財(cái)務(wù)管理人員配置齊全,也存在著財(cái)務(wù)管理知識(shí)和能力不足的現(xiàn)象或是出現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員老齡化、素質(zhì)偏低的現(xiàn)象。

        2 優(yōu)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理路徑的意義

        科學(xué)合理地優(yōu)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理路徑對(duì)促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。第一,根據(jù)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行規(guī)范建設(shè),從而促進(jìn)其管理的規(guī)范性。第二,能夠維護(hù)農(nóng)民群眾的根本利益,并且促進(jìn)農(nóng)村法治建設(shè)。第三,確保了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和民主性,極大程度地維護(hù)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定提升。第四,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行的透明度,擴(kuò)大基層民主監(jiān)督渠道,從而保證農(nóng)民依法行使民主權(quán)利,提高民主參與意識(shí),維護(hù)農(nóng)民群眾的根本利益,確保農(nóng)民群眾實(shí)現(xiàn)自我提升、自我教育、自我管理[1]。

        3 優(yōu)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的路徑

        3.1 提升村干部財(cái)務(wù)管理意識(shí)

        想要有效地優(yōu)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,必須先從源頭抓起,提升村干部財(cái)務(wù)管理意識(shí)和端正各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的思想認(rèn)識(shí)。首先,與農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高管理意識(shí)、改變傳統(tǒng)管理觀念,從而使其提高對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的重視度。其次,需要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要性,將加強(qiáng)村級(jí)集體財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理擺上重要議事日程,并且制定出相應(yīng)的調(diào)整措施,從而對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效的管理。最后,相關(guān)部門(mén)可以定期組織培訓(xùn)班,為農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員提供培訓(xùn)場(chǎng)所和學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì),以提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員的管理水平。

        3.2 完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度

        完善的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度必須根據(jù)財(cái)政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部所頒發(fā)的有關(guān)制度和法規(guī)進(jìn)行制定,并且需要結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律和實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行升級(jí)和創(chuàng)新,才能不斷改善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng),從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。另外,還需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行明確,使其費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、資產(chǎn)管理、資金申請(qǐng)、賬款管理、預(yù)算投入、工資標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等工作都有明確的參照依據(jù),對(duì)于財(cái)務(wù)管理還需要明確總賬、明細(xì)分類(lèi)賬、現(xiàn)金日記賬、存款日記賬、用工登記簿和會(huì)計(jì)檔案等具體工作職責(zé)和內(nèi)容。同時(shí)對(duì)相關(guān)的管理人員還需要制定監(jiān)督管理和各工作崗位之間相互制約的管理制度,從而使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作更加高效和具體。通過(guò)這些制度的建立和完善,可以使財(cái)務(wù)管理人員遵循規(guī)范的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,從而使其工作更加規(guī)范化,既可以提高農(nóng)村管理工作的工作效率,又可以從根本上杜絕徇私舞弊行為的發(fā)生,使每一筆資金投入和收入都有明確詳細(xì)的記錄[2]。

        3.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃和監(jiān)管制度

        為確保農(nóng)村資金的規(guī)范化使用,使其資金效益能夠發(fā)揮到最大,必須對(duì)其進(jìn)行組織計(jì)劃、調(diào)節(jié)、控制、監(jiān)督。另外通過(guò)財(cái)務(wù)規(guī)劃和監(jiān)管制度的有效落實(shí),能協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合,提高農(nóng)業(yè)資金的利用效率,并且激勵(lì)管理人員,使其工作更有動(dòng)力。在財(cái)務(wù)規(guī)劃中財(cái)務(wù)預(yù)算管理是把控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、財(cái)務(wù)收支平衡等工作開(kāi)展的前提,所以加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃有助于將全部收支納入統(tǒng)一預(yù)算管理、全面反映農(nóng)村收支情況、嚴(yán)格控制預(yù)算以外支出從而降低資金投入標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理還需要?jiǎng)?chuàng)新改進(jìn)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督方法,可以確保各項(xiàng)資產(chǎn)和資源得到有效利用,從而推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平[3]。

        相關(guān)部門(mén)和管理機(jī)構(gòu)還需要不定期地到各個(gè)村進(jìn)行實(shí)地考察和走訪,從而了解農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確信息。同時(shí),相關(guān)工作人員對(duì)于群眾的意見(jiàn)和問(wèn)題,需要給予高度重視,對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)的支出、收入按照季度或者月份進(jìn)行公示,既保障了村民的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán),又提高了財(cái)務(wù)的透明度,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作的有效落實(shí)。另外,還需要嚴(yán)格做好財(cái)務(wù)管理工作中管理人員離任和任期內(nèi)審計(jì)制度,對(duì)于盡職盡責(zé)的管理人員給予表?yè)P(yáng),對(duì)于一些管理問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,一旦發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象,必須對(duì)其做出嚴(yán)厲處理。同時(shí)為了更好地開(kāi)展監(jiān)督工作,財(cái)務(wù)管理內(nèi)部需要做好分工,確保專(zhuān)人專(zhuān)責(zé),當(dāng)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),可以快速找到問(wèn)題的源頭,并予以解決[4]。

        3.4 提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

        對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中所出現(xiàn)的管理問(wèn)題歸根結(jié)底都是人員問(wèn)題,所以優(yōu)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理路徑的重中之重是提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì),從而提高管理水平和完善管理機(jī)制,其主要方法有:第一,通過(guò)提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員的薪資待遇,來(lái)調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性,或者通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理人員的主觀能動(dòng)性。

        提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)還可以經(jīng)常組織管理人員到附近村去參觀、學(xué)習(xí)交流,可以相互總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分享管理方法。另外,提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)最有效的路徑就是選擇高素質(zhì)、高能力的人才加入農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中。選擇優(yōu)秀的人才時(shí),必須嚴(yán)格要求上崗條件,所聘用的財(cái)務(wù)管理人員必須持有會(huì)計(jì)上崗證,在應(yīng)聘時(shí)需要對(duì)其做好考核工作,確保其具有一定的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)修養(yǎng)。

        3.5 建設(shè)農(nóng)村信息化財(cái)務(wù)管理

        隨著時(shí)代的進(jìn)步和現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)不斷被應(yīng)用到各行各業(yè)當(dāng)中,對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō),信息技術(shù)的使用可以提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性和效率。當(dāng)會(huì)計(jì)人員在使用信息技術(shù)時(shí),數(shù)據(jù)錄入、處理和輸出都必須嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,在一定程度上可避免傳統(tǒng)管理模式中的不規(guī)范現(xiàn)象,同時(shí)也可以有效杜絕假賬的現(xiàn)象。

        農(nóng)村信息化財(cái)務(wù)管理的建設(shè)需要雙管齊下,將信息化建設(shè)和信息化人才引進(jìn)一同落實(shí),并且需要大力尋求相關(guān)政府單位的支持和幫助來(lái)不斷強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作信息化水平,同時(shí)需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來(lái)開(kāi)展信息化建設(shè)工作。另外,農(nóng)村信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)完成后,需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的信息化技術(shù)應(yīng)用能力,根據(jù)崗位和工作職責(zé)的需求,不斷提高學(xué)習(xí)新知識(shí)的技能,充分地利用好現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù),使其財(cái)務(wù)管理水平得到有效提升和優(yōu)化。

        4 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,農(nóng)村發(fā)展水平對(duì)我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)水平提升有著至關(guān)重要的作用。財(cái)務(wù)管理工作是農(nóng)村發(fā)展的前提和保障,所以需要給予高度重視。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化路徑需要不斷創(chuàng)新管理措施,提升管理能力和水平,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,并且應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)來(lái)不斷創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作模式,促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。

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