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        離散型制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究

        2022-03-13 13:54:18胡美珠浙江泰林生命科學(xué)有限公司
        杭州科技 2022年6期
        關(guān)鍵詞:浙江生產(chǎn)管理

        □文/ 胡美珠 浙江泰林生命科學(xué)有限公司

        基金項(xiàng)目:科技部重大科學(xué)儀器設(shè)備開發(fā)專項(xiàng)“高性能智能化無菌檢測儀的開發(fā)和應(yīng)用”(項(xiàng)目編號:2016YFF0103208)。

        根據(jù)產(chǎn)品制造過程的特點(diǎn),制造業(yè)一般可以分為流程制造和離散制造。離散制造是指通過一系列連續(xù)的工序加工多個(gè)零件,最終加工設(shè)備和產(chǎn)品。離散制造生產(chǎn)過程中一般不會改變物質(zhì)的整體特性,但其形狀和組合方式會發(fā)生變化,即最終產(chǎn)品由不同的材料組成,產(chǎn)品與所需材料之間存在一定的數(shù)量比例。

        由于離散型制造業(yè)的特殊性,要求企業(yè)配送物流響應(yīng)快、產(chǎn)品庫存周期短、生產(chǎn)效率高、產(chǎn)品質(zhì)量高、生產(chǎn)成本低、生產(chǎn)靈活性強(qiáng)。

        離散型制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        離散型制造業(yè)是制造業(yè)中的典型代表,具有涉及產(chǎn)業(yè)廣、經(jīng)營數(shù)量多、滿足個(gè)性化需求的特點(diǎn),在我國經(jīng)濟(jì)體系中具有重要的地位。據(jù)第四次全國經(jīng)濟(jì)普查公報(bào)得知,2020 年離散型制造業(yè)工業(yè)增加值17.2 萬億元,占我國工業(yè)增加值的55%,電動汽車、北斗三號衛(wèi)星等,都是離散型制造業(yè)的產(chǎn)物。

        在新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)下,我國離散型制造業(yè)也面臨著提質(zhì)升級的全新挑戰(zhàn),亟需為創(chuàng)新發(fā)展注入新的動力源。從市場經(jīng)濟(jì)的角度來看,目前制造業(yè)的發(fā)展面臨產(chǎn)能過剩的問題,市場需求正在從大批量、大規(guī)模向小規(guī)模、個(gè)性化定制的方式轉(zhuǎn)變。從社會發(fā)展的角度來看,勞動力規(guī)??s小、勞動力成本快速增長,使得整個(gè)社會生產(chǎn)組織面臨著額外的轉(zhuǎn)型負(fù)擔(dān)。在技術(shù)創(chuàng)新方面,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算等新一代數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,為離散型制造業(yè)的進(jìn)一步升級搭建了強(qiáng)大的技術(shù)支撐,向企業(yè)提出了更高的管理要求。在此背景下,離散型制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性逐漸顯現(xiàn)。

        離散型制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)

        離散型制造業(yè)是制造業(yè)發(fā)展的重心,是我國制造業(yè)由大轉(zhuǎn)強(qiáng)進(jìn)化過程中的首要發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)前,離散型制造業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的過程中存在制造環(huán)節(jié)較松散、生產(chǎn)管理無秩序、運(yùn)營管理不科學(xué)等難點(diǎn)。

        制造環(huán)節(jié)較松散

        離散型制造業(yè)在生產(chǎn)制造過程中,各生產(chǎn)要素之間較為松散,主生產(chǎn)計(jì)劃一般會被分解為幾個(gè)子任務(wù)或工作訂單,產(chǎn)品通過一系列基本零配件組裝起來達(dá)成生產(chǎn)制造的目的。離散型制造業(yè)子任務(wù)之間普遍存在耦合程度不高的問題,不能像擁有固定生產(chǎn)模式的流程型制造企業(yè)一樣,直接確定產(chǎn)品所需的零件和工藝,生產(chǎn)設(shè)備之間難以達(dá)到快速、有效地集成,這成為離散型制造業(yè)生產(chǎn)管理的問題之一。

        生產(chǎn)管理無秩序

        離散型制造業(yè)以需求為導(dǎo)向,滿足客戶的個(gè)性化定制需求,企業(yè)往往生產(chǎn)多種不同型號的產(chǎn)品,相應(yīng)的物料清單也不同。多品種的物料清單極大地增加了離散型制造業(yè)管理的復(fù)雜度,降低了制造管理的有序性。

        另外,大部分離散型制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制仍采用人工處理的方式,大大降低了工作效率。

        運(yùn)營管理不科學(xué)

        為迎合制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我國已建成具有一定規(guī)模的制造業(yè)信息平臺超150 個(gè),實(shí)現(xiàn)設(shè)備連接超7900萬臺,推動生產(chǎn)供給模式的創(chuàng)新與優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)制造,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源共享、協(xié)同整合。然而,離散型制造企業(yè)運(yùn)營管理過程中仍存在數(shù)據(jù)量化分析難、分類標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范的問題。在企業(yè)發(fā)展的過程中,存在著自動化設(shè)備品牌類型繁多、建設(shè)年份早晚各異、不同設(shè)備的通信協(xié)議和數(shù)據(jù)接口五花八門等現(xiàn)實(shí)桎梏。

        同時(shí),離散型制造過程的復(fù)雜性使管理層難以選擇生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)鍵績效指標(biāo),企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化管理也面臨著更高的要求。

        離散型制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的有效路徑

        生產(chǎn)工藝專業(yè)化

        企業(yè)的競爭是產(chǎn)品和服務(wù)的競爭,而產(chǎn)品的競爭是加工技術(shù)的競爭。因此,機(jī)械加工過程的工藝設(shè)備必須得到不斷研究與改進(jìn)。以浙江泰林生命科學(xué)有限公司(以下簡稱“浙江泰林”)為案例,該公司是一家集技術(shù)研究、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的離散型制造企業(yè),為生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)提供一站式系列成套裝備、精密儀器、配套耗材等產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)。浙江泰林將數(shù)字化智能化技術(shù)應(yīng)用到全產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)人工及管理成本降低50%,生產(chǎn)效益提升30%,助力經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。

        一是實(shí)現(xiàn)調(diào)度信息的可視化。浙江泰林搭建了智能制造系統(tǒng),實(shí)時(shí)獲取設(shè)備狀態(tài)和數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交互,完成產(chǎn)品的全生命全周期管理。同時(shí),根據(jù)企業(yè)訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、預(yù)測,保證配套庫存維持在合理的狀態(tài)。

        二是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息精細(xì)分析。利用離散型制造企業(yè)信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)預(yù)測、評價(jià)的功能,提高企業(yè)生產(chǎn)流程中實(shí)時(shí)監(jiān)控的能力。浙江泰林工廠車間產(chǎn)生的質(zhì)量信息按照零件、設(shè)備、人員等不同的特性進(jìn)行分類記錄,進(jìn)一步協(xié)助管理人員把握產(chǎn)品質(zhì)量。

        三是實(shí)現(xiàn)員工科學(xué)化管理。根據(jù)員工的能力、素質(zhì)等評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)數(shù)字統(tǒng)計(jì)分析,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,提高產(chǎn)業(yè)機(jī)器設(shè)備的利用率,保證生產(chǎn)計(jì)劃合理執(zhí)行。

        生產(chǎn)管理信息化

        離散型制造業(yè)生產(chǎn)管理信息化的發(fā)展尤其重要,它能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)流程的集成化發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)信息的高效利用,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、管理部門的協(xié)同決策。

        一是協(xié)同辦公。浙江泰林引進(jìn)OA系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公、高效審批,實(shí)現(xiàn)信息管理工作的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同動態(tài)編輯和關(guān)鍵活動的及時(shí)控制。

        二是生產(chǎn)管理控制一體化。浙江泰林充分匹配公司發(fā)展需要保證與企業(yè)其他信息系統(tǒng)無縫集成,通過整合PLM 系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、CRM 系統(tǒng)和BI系統(tǒng)等,確保生產(chǎn)管理活動有效地融入公司的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,確保生產(chǎn)任務(wù)與設(shè)備控制的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

        三是信息的有效應(yīng)用。浙江泰林通過運(yùn)用數(shù)據(jù)信息便捷的優(yōu)勢,全面收集和系統(tǒng)整合數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)所需信息的快速搜索和智能統(tǒng)計(jì)。企業(yè)充分發(fā)揮數(shù)字信息的價(jià)值,助力管理專業(yè)化基礎(chǔ)構(gòu)建,通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)預(yù)警、持續(xù)改善,充分實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量、管理數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用。

        運(yùn)營管理數(shù)據(jù)化

        運(yùn)營管理數(shù)據(jù)化是離散型制造企業(yè)由粗放型經(jīng)營向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變的必然要求,是大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)保持市場競爭力的必然途徑。浙江泰林通過運(yùn)用制造運(yùn)營管理平臺,以生產(chǎn)現(xiàn)場可視化、制造過程透明化、跨工廠績效管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

        一是數(shù)據(jù)量化分析。浙江泰林通過建立數(shù)據(jù)運(yùn)營管理定量分析系統(tǒng),上線MES、WMS 及供應(yīng)商管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)倉儲智能自動化、分揀智能自動化,規(guī)劃并建設(shè)智能工廠。以互聯(lián)網(wǎng)為依托并通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、AI 等先進(jìn)技術(shù)手段,對離散型制造企業(yè)的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行量化分析,確保系統(tǒng)的完整性和穩(wěn)定性,做好數(shù)據(jù)備份。

        二是指標(biāo)分類管理。浙江泰林通過第三方平臺運(yùn)行管理信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對接,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理數(shù)據(jù),定量分析并對現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)管理和信息系統(tǒng)進(jìn)行升級,實(shí)現(xiàn)多類指標(biāo)的量化分類功能。

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