葉鵬

大渡河是一條孕育紅色基因的河流，這里曾發(fā)生了強渡安順場、飛奪瀘定橋等紅軍長征英雄壯舉，鐫刻了撼天動地的不朽黨史印記。作為國家能源集團水電開發(fā)的主戰(zhàn)場，國能大渡河流域水電開發(fā)有限公司（以下簡稱：國能大渡河公司）繼承和發(fā)揚大渡河紅色基因，以優(yōu)良傳統(tǒng)賦能，以紅色文化聚力，在改革發(fā)展實踐中培育形成了具有自身特色的黨建文化，引領了大渡河流域水電高質量發(fā)展，推動了公司從傳統(tǒng)能源生產企業(yè)向創(chuàng)新型能源綜合服務企業(yè)轉變，實現(xiàn)了投產水電裝機1 173萬千瓦，建成了大渡河水電清潔能源基地。

突出國有能源企業(yè)的鮮明政治性。國能大渡河公司牢記堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”的要求，把黨的領導體現(xiàn)在服從服務國家戰(zhàn)略、踐行能源安全新戰(zhàn)略的具體行動中，體現(xiàn)在生產經(jīng)營、改革發(fā)展的各方面，堅持為社會賦能、為經(jīng)濟助力，科學有序推進大渡河水電開發(fā)，讓黨旗在大渡河流域高高飄揚。

突出流域紅色革命文化的歷史傳承性。國能大渡河公司注重傳承革命文化的精神特質，深入挖掘紅色文化資源，大力弘揚紅軍強渡大渡河、飛奪瀘定橋中英勇頑強、不怕犧牲的革命精神，“三線建設”中艱苦奮斗、自力更生的奮斗精神，培育形成了“敢擔當、講奉獻”的大渡河人優(yōu)秀品格。

突出世界一流水電企業(yè)的目標先進性。建設世界一流企業(yè)是建設現(xiàn)代化強國和推進高質量發(fā)展的必然要求。國能大渡河公司始終堅持創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭一流，圍繞建設世界一流水電企業(yè)推進黨建工作提質增效升級，以一流黨建引領一流企業(yè)建設。

突出領跑智慧企業(yè)建設的自主創(chuàng)新性。國能大渡河公司認真落實黨中央創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，在業(yè)界率先提出并創(chuàng)新推動智慧企業(yè)建設，在自主構建“智能自主、人機協(xié)同”智慧企業(yè)新型管理模式的同時，構建與智慧企業(yè)相適應的智慧黨建組織體系，提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

突出愿景美好員工快樂的人民群眾性。國能大渡河公司堅持踐行“職工的心企業(yè)的根”理念，扎實推進幸福大渡河建設，推進“我為群眾辦實事”實踐活動，追求建設高標準、運營高質量、管理高水平，營造環(huán)境友好、風清氣正、平安祥和、價值體現(xiàn)的良好氛圍。

突出堅持生態(tài)綠色發(fā)展的社會價值性。國能大渡河公司踐行“綠水青山就是金山銀山”的“兩山”理論，堅持在保護中發(fā)展、在發(fā)展中保護，科學開發(fā)水電、打造精品工程，奉獻清潔能源、建設美麗中國，著力建設一座電站、帶動一方經(jīng)濟、造福一方百姓。

構建了黨的領導與公司治理相統(tǒng)一的領導體系。國能大渡河公司制定并落實了加強黨的政治建設的24條具體措施、在完善公司治理中堅持黨的領導的工作措施，堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制，公司及所屬單位黨委全部將黨建工作要求納入章程。建立黨委專題會機制，修訂“三重一大”決策制度，制定決策事項清單、黨委工作規(guī)則、黨委會議制度，落實重大事項黨委研究前置程序，形成了黨委研究分析重大問題、督促重點工作落實的常態(tài)化機制。堅持黨的建設與生產經(jīng)營同謀劃同部署，形成了年初黨建會部署、月度工作例會、年度檢查考核的黨建工作閉環(huán)管理機制。

構建了思想建黨與制度治黨相結合的責任體系。國能大渡河公司加強和改進黨委中心組理論學習，形成了每周形勢任務學習、每月專題理論研學、每季度專家輔導學習的常態(tài)化學習機制。建立了“書記大講堂”工作機制，搭建了大渡河黨員學習互動平臺，采取現(xiàn)場講課、網(wǎng)上同步直播等形式講理論、講政策、講形勢。制定了黨委、黨委書記、黨委委員抓黨建工作責任清單，建立了以黨建工作考核為主導、黨委書記及黨支部書記述職為補充的剛性考核體系，黨建工作與經(jīng)營業(yè)績考核“硬掛鉤”，層層壓實責任。

構建了規(guī)范管理與特色建設并重的組織體系。國能大渡河公司制定了加強黨支部標準化規(guī)范化建設指導意見，創(chuàng)新實施黨支部建在項目上。實施基層黨建創(chuàng)新三年行動，推行黨支部書記定期工作清單化管理、發(fā)展黨員全程紀實，打造40余個標準化黨員活動室。推進“智慧黨建”建設，打通流域95個黨組織的黨建大數(shù)據(jù)體系，建成職工思想動態(tài)智能感知平臺，實時預警分析職工思想狀況。

構建了黨管干部與黨管人才相促進的管理體系。國能大渡河公司深入實施年輕干部培育工程、人才強企戰(zhàn)略，注重面向基層、面向一線選拔干部，形成了流域上下游、機關與基層干部定期輪崗交流機制。建立首席專家、首席工程師、首席技師制度，打通管理、技術、技能三條職業(yè)發(fā)展通道。完善擔當作為的激勵機制，實施了基層企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。建立青年創(chuàng)新工作站和勞模創(chuàng)新工作室，為職工搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺。

構建了紀嚴于法與紀在法前相銜接的監(jiān)督體系。國能大渡河公司一體推進“三不”機制建設，建立完善了落實全面從嚴治黨主體責任實施辦法和責任清單，制定了加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的工作措施，構建了工程領域黨風廉政建設“聯(lián)動廉控”大監(jiān)督體系，建成監(jiān)督執(zhí)紀數(shù)據(jù)中心和審計數(shù)據(jù)中心，讓監(jiān)督更全面、決策更透明、管理更智能。在副處級以上領導干部中開展“服務基層、服務職工”主題實踐活動，切實為基層和職工減負。

構建了職工幸福與企地和諧相協(xié)調的共享體系。國能大渡河公司加強幸福大渡河建設，滾動實施惠民計劃，每年安排200余項惠民項目，持續(xù)改善長期在山區(qū)工作的職工生產生活條件。建立了大渡河“同一條河、同一個家”愛心幫扶基金，致力于大渡河流域沿岸教育、衛(wèi)生等公益事業(yè)發(fā)展，累計開展幫扶項目231項、捐贈資金超過1.8億元，捐助希望學校26所、愛心醫(yī)院22所，幫扶優(yōu)秀貧困學生2 080余名；積極參與涼山州普格縣、甘孜州丹巴縣、樂山峨邊縣對口扶貧工作，主動履行央企社會責任，榮獲全國脫貧攻堅先進集體榮譽稱號。

黨建文化的“根”，在于堅持和加強黨的全面領導不動搖，必須增強做到“兩個維護”的堅定性，胸懷“兩個大局”，心懷“國之大者”，把黨的旗幟“豎起來”，把黨建工作“擺上位”，把黨的領導作為“定海神針”，確保全體黨員堅定不移聽黨話、跟黨走，確保國有資產掌握在黨的手中。

黨建文化的“魂”，在于堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝不松懈，必須堅定對馬克思主義的信仰，對中國特色社會主義的信念，對實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的信心，學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，確保立場不變、方向不偏。

黨建文化的“要”，在于堅持服務企業(yè)生產經(jīng)營不偏離，必須圍繞企業(yè)中心工作推進黨建工作與生產經(jīng)營深度融合，聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發(fā)展，切實把黨建優(yōu)勢轉化為國有企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

黨建文化的“基”，在于堅持建強基層黨的組織不放松，必須堅持大抓基層、夯實基礎，提升組織力，把基層組織打造成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

黨建文化的“源”，在于堅持弘揚新時代社會主義先進文化不停步，必須培育和踐行社會主義核心價值觀，弘揚中華傳統(tǒng)文化，傳承民族精神，發(fā)揚斗爭精神，推動黨員干部增強文化自信，堅守文化立場，堅定文化追求，提升文化素養(yǎng)。

黨建文化的“本”，在于堅持以人民為中心的發(fā)展思想不懈怠，必須充分尊重黨員和職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神，全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分調動黨員和職工群眾工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，凝聚推進企業(yè)高質量發(fā)展的強大力量。

（責任編輯：若 妍）

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