方成龍 耿天寶 仇明清

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記站在黨的事業(yè)薪火相傳的戰(zhàn)略高度，就共青團(tuán)和青年工作作出了一系列重要指示批示。中鐵四局集團(tuán)管理研究院（以下簡稱：研究院）堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)、做好黨的青年工作指示精神，認(rèn)真落實(shí)上級黨委關(guān)于團(tuán)青工作的部署，不斷強(qiáng)化黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建助黨建工作創(chuàng)新，為研究院發(fā)展凝聚了強(qiáng)大合力。

賡續(xù)宗旨教育，筑牢青年思想根基。研究院黨委牢牢把握團(tuán)建政治方向，帶領(lǐng)團(tuán)組織堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在政治上、思想上和行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅(jiān)持加強(qiáng)青年的經(jīng)常性教育，大力開展以學(xué)理論知識、講專題團(tuán)課、講心得體會(huì)為內(nèi)容的“一學(xué)兩講”活動(dòng)，提高青年思想覺悟、筑牢青年思想根基。

深植價(jià)值理念，增強(qiáng)青年文化自覺。研究院團(tuán)支部牽頭開展文化創(chuàng)建工作，構(gòu)建了以使命、愿景、價(jià)值觀、院訓(xùn)、行為準(zhǔn)則為主要內(nèi)容的文化理念體系，通過引導(dǎo)廣大青年參與文化建設(shè)、文化大討論等活動(dòng)，使價(jià)值理念根植到廣大青年員工的心中。

強(qiáng)化形勢認(rèn)知，激勵(lì)青年擔(dān)當(dāng)責(zé)任。研究院黨委堅(jiān)持把青年形勢任務(wù)教育作為工作重點(diǎn)，在各個(gè)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期大力開展形勢任務(wù)研討活動(dòng)，并在青年員工中廣泛宣傳貫徹研究院的戰(zhàn)略規(guī)劃。定期為青年員工講解當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展形勢、科技創(chuàng)新動(dòng)態(tài)等，引導(dǎo)廣大青年員工知形勢、明任務(wù)，統(tǒng)一思想、凝聚力量。

健全組織設(shè)置，建設(shè)高素質(zhì)團(tuán)干隊(duì)伍。按照黨組織與共青團(tuán)“組織聯(lián)建、機(jī)制聯(lián)創(chuàng)、工作聯(lián)動(dòng)、活動(dòng)聯(lián)辦”的工作思路，研究院在成立黨委的同時(shí)成立團(tuán)支部，健全團(tuán)組織設(shè)置。加強(qiáng)兼職團(tuán)干部的培養(yǎng)使用，選送團(tuán)干部參加上級組織的相關(guān)培訓(xùn)班，并有計(jì)劃地選送優(yōu)秀團(tuán)干部到黨務(wù)、技術(shù)等崗位鍛煉。

強(qiáng)化制度建設(shè)，完善團(tuán)組織工作機(jī)制。研究院黨委堅(jiān)持黨組織與團(tuán)組織工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，將團(tuán)建工作納入黨委工作計(jì)劃和年度重點(diǎn)任務(wù)清單推進(jìn)落實(shí)。制定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，保障團(tuán)的活動(dòng)正常開展。建立黨團(tuán)聯(lián)席會(huì)制度，定期研究解決團(tuán)組織工作中的問題。創(chuàng)新團(tuán)組織“三會(huì)一課”制度，黨支部、團(tuán)支部負(fù)責(zé)人交叉列席雙方有關(guān)會(huì)議。

加強(qiáng)對外交流合作，推動(dòng)團(tuán)組織聯(lián)建共建。研究院團(tuán)支部堅(jiān)持開放心態(tài)，以科研機(jī)構(gòu)平臺(tái)和課題研究為載體，加強(qiáng)與政府部門、企業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)的交流與合作，通過系列聯(lián)建共建活動(dòng)，促進(jìn)雙方優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享。近年來，研究院團(tuán)支部先后組織或參加各類聯(lián)建共建、大型學(xué)術(shù)交流活動(dòng)百余次。

開展科研攻關(guān)活動(dòng)，組織青年實(shí)施重大課題研究。研究院堅(jiān)持以重大課題研究為載體，引導(dǎo)青年員工投身科研攻關(guān)活動(dòng)，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧建造、軟科學(xué)研究領(lǐng)域，聚焦BIM技術(shù)、企業(yè)管理信息化、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)自動(dòng)化、新型裝備、戰(zhàn)略研究、企業(yè)管理研究等方向開展研究，累計(jì)承擔(dān)科研課題50余項(xiàng)，取得了一大批科研成果，先后共有40多項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用到工程項(xiàng)目一線或形成產(chǎn)品推廣應(yīng)用，2018年以來實(shí)現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化收入超2.5億元。

開展自主創(chuàng)新活動(dòng)，激勵(lì)青年?duì)幃?dāng)“研發(fā)之星”。研究院黨政工團(tuán)聯(lián)合，常態(tài)化開展“創(chuàng)新進(jìn)取、奮斗筑夢”自主創(chuàng)新專題活動(dòng)，按照員工自愿申報(bào)、專家評審定級、季度考核兌現(xiàn)的方式，激勵(lì)科研人員利用業(yè)余時(shí)間，投身自主創(chuàng)新活動(dòng)?；顒?dòng)啟動(dòng)2年以來，累計(jì)立項(xiàng)55項(xiàng)，考核兌現(xiàn)44項(xiàng)，評選“研發(fā)之星”18人次，激發(fā)了青年員工的創(chuàng)新動(dòng)力，開發(fā)了一批工程信息化、智能化產(chǎn)品，解決了一批生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的難題。

開展崗位建功活動(dòng)，引導(dǎo)青年拼搏奮斗勇挑重?fù)?dān)。研究院團(tuán)支部圍繞科研生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)任務(wù)，開展青年文明號、青年突擊隊(duì)等創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)青年員工立足崗位建功立業(yè)。為有效解決工程一線機(jī)械設(shè)備利用率低、擅離工作區(qū)域、盜賣施工材料和燃油等問題，成功研發(fā)了工程設(shè)備物聯(lián)系統(tǒng)全套解決方案。在新冠肺炎疫情期間，研究院團(tuán)支部以全國“青年文明號”集體——信息化研究團(tuán)隊(duì)為依托，緊急成立科技攻關(guān)小組，火速開發(fā)出“返崗復(fù)工和疫情防控系統(tǒng)”，在中國中鐵近7 000個(gè)工程項(xiàng)目全面推廣，獲得“中國中鐵抗疫先進(jìn)集體”稱號。

建立素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，明確青年成長方向。針對研究院多數(shù)崗位為新設(shè)崗位的實(shí)際，研究院黨委、團(tuán)支部聯(lián)合開展了為期3個(gè)月的崗位體系設(shè)計(jì)工作，通過建立崗位體系，明確崗位設(shè)置、崗位職責(zé)與重點(diǎn)任務(wù)，梳理崗位所需具備的基礎(chǔ)任職資格、知識與技能，構(gòu)建崗位勝任力模型，形成了崗位的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系，為崗位管理與人才管理建立基本依據(jù)。

堅(jiān)持量才適用，優(yōu)化青年成長環(huán)境。研究院著力構(gòu)建以勝任力為核心的現(xiàn)代人力資源管理體系，基于人才素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，大力選拔德才兼?zhèn)涞那嗄耆瞬?，為人才脫穎而出創(chuàng)造良好環(huán)境。在人才引進(jìn)上，一律實(shí)行公開競聘，確保擇優(yōu)錄用。在人才任用上，打破傳統(tǒng)的干部職級體系和任命制，所有員工根據(jù)統(tǒng)一的崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評價(jià)后量才適用。

強(qiáng)化人才培養(yǎng)，暢通青年成長通道。研究院建立了不同崗位序列員工的職業(yè)發(fā)展通道，并對員工的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃。建立了以崗位培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒、掛職鍛煉、輪崗交流為主的“1+3”人才培養(yǎng)模式，促進(jìn)人才快速適應(yīng)環(huán)境、掌握工作技能。通過定制開發(fā)課程和培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師等方式，對新入職或轉(zhuǎn)崗的員工進(jìn)行培訓(xùn)。大力開展青年“雙推”工作，為青年創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

開展青年“微心愿”征集活動(dòng)，及時(shí)了解青年需求。研究院建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員與青年員工常態(tài)化溝通機(jī)制，定期舉辦青年座談會(huì)，并通過問卷調(diào)查、開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)信箱等方式，暢通青年的訴求表達(dá)渠道。每年開展“立個(gè)Flag、Show出小目標(biāo)”活動(dòng)，將員工的工作、生活等目標(biāo)張貼在“心愿墻”上，激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)自己的心愿而奮斗，并為員工實(shí)現(xiàn)心愿提供必要的幫助和支持。

開展青年“微議案”征集活動(dòng)，凝聚青年智慧。研究院團(tuán)支部建立了青年議事制度，通過開展“提案征集”“合理化建議征集”“與領(lǐng)導(dǎo)面對面”等活動(dòng)，搭建青年與領(lǐng)導(dǎo)人員溝通對話的橋梁，引導(dǎo)青年員工直接有效地參與企業(yè)管理。近年來，研究院團(tuán)支部累計(jì)收集各類提案、建議、“金點(diǎn)子”200多條，部分已轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、制度或措施并落地見效。

開展青年“微沙龍”活動(dòng)，搭建青年展示自我舞臺(tái)。研究院團(tuán)支部定期開展“青年上講臺(tái)”活動(dòng)，以學(xué)習(xí)沙龍的形式，圍繞前沿理念、熱門技術(shù)、痛點(diǎn)問題、實(shí)踐感悟等主題開展主題演講并組織研討交流，不定期邀請外部專家授課，加強(qiáng)知識交流與共享。經(jīng)常性開展“青年對外交流”活動(dòng)，組織青年員工外出參觀學(xué)習(xí)，開闊青年員工的視野。成立若干青年興趣活動(dòng)小組，為青年員工搭建展示自我的平臺(tái)。

堅(jiān)持復(fù)盤總結(jié)，持續(xù)鞏固工作成果。研究院團(tuán)支部積極引導(dǎo)青年員工加強(qiáng)知識管理，建立工作復(fù)盤總結(jié)制度，通過復(fù)盤總結(jié)，使工作中的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成知識、上升為工作標(biāo)準(zhǔn)。近年來，研究院團(tuán)支部先后組織專題復(fù)盤會(huì)議20余次，支持各部門自行發(fā)起的復(fù)盤活動(dòng)逾百次；組織各部門對現(xiàn)有的知識進(jìn)行系統(tǒng)梳理，建立了9大類“知識倉庫”，在研究院內(nèi)部共享，促進(jìn)了知識的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。

堅(jiān)持跟蹤問效，改進(jìn)提升工作績效。研究院黨委堅(jiān)持把黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建促黨建工作成效作為績效考核的重要內(nèi)容，通過定期評價(jià)、述職等方式，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)了“工作星”管理平臺(tái)，探索通過平臺(tái)發(fā)布任務(wù)并進(jìn)行實(shí)時(shí)考核，推動(dòng)工作落實(shí)。定期面向青年員工開展?jié)M意度調(diào)查，及時(shí)聽取青年員工的意見建議，持續(xù)提升工作績效。

研究院通過黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建助黨建工作創(chuàng)新，進(jìn)一步鞏固了黨的青年群眾基礎(chǔ)，充分發(fā)揮了青年在科研創(chuàng)新中的先鋒作用，彰顯了團(tuán)組織在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的青春力量。近年來，研究院青年集體先后榮獲安徽省“青年文明號”、全國“青年文明號”稱號，研究院累計(jì)獲省級及以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)5項(xiàng)，發(fā)明專利4項(xiàng)（已獲受理46項(xiàng)）、實(shí)用新型專利31項(xiàng)，獲國內(nèi)頂級BIM大賽特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)31項(xiàng)，科研成果轉(zhuǎn)化年收入成倍遞增，研究院呈現(xiàn)出持續(xù)快速健康發(fā)展的良好局面。

（責(zé)任編輯：若 妍）

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