高智鴻

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢、光榮傳統(tǒng)、力量所在。越到關鍵時刻、越在考驗面前，越要發(fā)揮黨的領導作用。特別是在國企轉型升級的關鍵時期，主動服務國家建設戰(zhàn)略，踐行國企“六個力量”，提升黨建價值創(chuàng)造力，引領保障企業(yè)高質量發(fā)展尤顯重要。

作為建筑施工的央企骨干單位，中國水電十六局全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，以中國電建集團 “建世界一流企業(yè)，創(chuàng)全球卓越品牌”愿景為遵循，以鍛造新時代百年央企為目標，以深化落實企業(yè)黨建工作責任制為抓手，不斷完善黨建工作與生產經營深度融合實踐平臺。

舉一綱而萬目張，解一卷而眾篇明。凡事必須抓總的思路。因此，必須把黨建工作責任制作為一個系統(tǒng)工程來對待，全面納入企業(yè)責任體系之中，融入中心工作的重要環(huán)節(jié)，上升為各級領導人員履職盡責必須的工作。必須結合實際進一步分解細化量化各項責任，推進黨建工作的集成化、模塊化、程序化、標準化建設與管理。必須提高黨建工作專業(yè)化水平，上下互動，“虛”“實”結合，真正把“務虛”的任務用“務實”精神來貫徹落實，轉化為標準的工作流程與具體工作，增強工作的可操作性與可控性。必須充分開發(fā)運用現(xiàn)代管理與技術工具，不斷創(chuàng)新工作方法與實施手段，提高運行速度與工作效率，以滿足與日俱增的工作需求，全方位推進企業(yè)黨建價值創(chuàng)造。

抓雙向融入賦能中心工作。雙向融入的落腳點在于“融合”，即不斷探索黨建工作與生產有機融合的有效途徑，相互促進、相得益彰。構建黨委抓總、黨支部主建、黨員爭創(chuàng)的工作格局，以系統(tǒng)思維、問題導向和務實作風，探索深度融合的新路徑新方法，同步整合資源，促進聯(lián)動，達到系統(tǒng)最優(yōu)、流程最短、操作最簡、運行最快、投入最少、績效最佳的工作目標。同步抓合力聚人心。黨建工作主要是做人的工作，其精神價值的凸顯，需通過統(tǒng)一思想、規(guī)范行為、凝聚共識來體現(xiàn)，營造包容有序、共贏雙利、忠誠敬業(yè)的工作環(huán)境，進一步營造企業(yè)激情迸發(fā)、拼搏進取的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

統(tǒng)籌推進人性化管理手段落實黨建工作責任制

為政之要，惟在得人。作為央企，尤要善于用人，尤其是黨建工作領域，更應率先樹立人性化管理導向，對黨務工作者的工作與貢獻給予經濟與政治層面的現(xiàn)實肯定，增強愛崗敬業(yè)、忠誠事業(yè)的激情與活力，造就一支滿足黨建工作所需要的政治可靠、素質優(yōu)良、數(shù)量滿足、結構合理的人才隊伍。重點打造符合“三懂三會三過硬”（懂黨務、懂業(yè)務、懂管理；會解讀政策、會指導思想、會總結經驗；政治過硬、作風過硬、廉潔過硬）要求的基層黨組織書記隊伍。注重從生產經營一線培養(yǎng)熟悉黨建工作、德才兼?zhèn)涞狞h務工作人員，選派優(yōu)秀黨務干部到一線錘煉，支持和選育優(yōu)秀年輕干部從事基層黨建工作，加快培育一大批黨務工作專業(yè)人才。暢通黨務干部成長通道，在企業(yè)總部設置副總政工師、總政工師崗位序列，進一步提升黨務干部職業(yè)自信。

譬如，一長期從事國際建筑市場開拓并卓有成效的單位，就探索出一個非常人性化的巧妙做法，堅持將長期從事黨建工作的年富力強骨干，調整到國際項目經營班子，主抓黨建工作，把握方向，帶好隊伍，保障發(fā)展，取得良好效果。這些同志，一方面具有經驗與閱歷豐富的優(yōu)勢，獨立工作能力強，能夠承受巨大壓力，處置應急事件的辦法多，給工作帶來取勝的條件；另一方面，滿足了黨務干部融入中心、參與經濟發(fā)展的主觀愿望，使長期從事黨建工作的同志，素質得到拓展與提升。進而，也為黨建工作隊伍樹立正確的導向，形成可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)，促進黨建隊伍的穩(wěn)定與青年人才的引進使用。

黨建隊伍建設是工作目標得以實現(xiàn)的根本保證，必須尊重黨建工作者的價值與奉獻，充分認識企業(yè)黨建工作扎實推進的深刻意義與實施過程的復雜程度，以及工作的獨特性與艱難性。在推進黨建工作人才的培養(yǎng)與交流中，進一步淡化“官”念，構筑起復合型與專業(yè)型兼?zhèn)涞娜瞬胖误w系與后備隊伍。另外，加大力度打破黨務工作者在一定程度上存在的“終身制”，要突破黨建工作的自我循環(huán)、相對封閉的發(fā)展格局，加快推進一崗雙責、雙向交流、交叉任職與崗位輪換，避免崗位疲勞，工作激情消退，人員素質缺陷與能力單一，優(yōu)化隊伍結構，激發(fā)人才新活力。

在原有工作制度基礎上，黨建工作報告制度可擴充為：一是通過職代會公開黨建工作的部署與完成的任務，更廣泛地凝聚力量，形成合力，推進黨務公開；二是堅持召開年度性黨建工作會議，總結工作，部署并公開黨建工作目標計劃，提出工作措施；三是建立年中黨建工作分析會或專題研討會制度，調差補漏，集中智慧；四是落實年度性與季度性逐級向上匯報制度；五是建立重大問題越級反映與申訴渠道。同步搭建黨建信息化管理平臺，推動黨建工作在線管控、在線服務、在線考核，擴大全體黨員在線學習、黨建任務在線部署、內部組織關系在線接轉、支部工作在線管控的覆蓋面，全面提升黨建信息化水平和質量。

在“述學述職述廉”的共性基礎上，要建立融雙向述職、雙向測評與雙向監(jiān)督于一體的工作制度。行政領導要報告支持黨建工作的做法與成效，增加黨組織與黨員的專項測評，發(fā)揮黨組織與黨員的監(jiān)督作用；黨務領導要報告支持中心工作的舉措與成績，增加職工群眾的專項測評，更廣泛地接受職工群眾的監(jiān)督。同步拓展和鞏固黨史學習教育成果，將黨性觀念內化于心、外化于行，固化于制；崗位建功創(chuàng)效，傳承紅色基因，持續(xù)加大各類模范人物宣傳，用身邊人身邊事感動更多人，積極營造開拓創(chuàng)新、團結進取的氛圍，提振精氣神、凝聚正能量、提升執(zhí)行力、匯聚發(fā)展偉力。

（責任編輯：馬成維）

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