彭鵬程PENG Peng-cheng
(中鐵建重慶投資集團(tuán)有限公司,重慶 400000)
近年來(lái),社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,使得不斷加強(qiáng)交通設(shè)施的建造,高速公路得到不斷的發(fā)展,但其施工過(guò)程出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題影響著高速公路建設(shè)的正常運(yùn)行,如果不進(jìn)行有效的安全管理,容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。所以需要合理分析高速公路在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題,這也是造成安全事故的重要原因之一,必須重視安全施工的重要性,同時(shí)在管理方面如何更好的應(yīng)用新型技術(shù)是需要值得考慮的。因此,需要加強(qiáng)高速公路基層的安全管理,加強(qiáng)施工人員和管理人員的培訓(xùn)和教育,避免高速公路建設(shè)出現(xiàn)不必要的事故,并且不斷提升高速公路的施工技術(shù)。
城鄉(xiāng)一體化是我國(guó)整體發(fā)展的趨勢(shì),而高速公路的建設(shè)對(duì)于城鄉(xiāng)一體化有著直接的推動(dòng)作用,在一定程度上有利于城鄉(xiāng)要素的平等交換和公共資源的均衡配置,逐漸改善城鄉(xiāng)交通的狀況,極大的促進(jìn)物質(zhì)之間的交換效果等等。
國(guó)家和地方政府雖然對(duì)交通工程的投入力度逐漸增大,但在建設(shè)的過(guò)程中,安全問(wèn)題仍熱是比較明顯的,也是不容忽視的。高速公路在建設(shè)中投入資源較多,結(jié)構(gòu)物多樣,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較為復(fù)雜、各種影響因素較多、安全事故誘因復(fù)雜以及施工人員(農(nóng)民工)流動(dòng)性大、水平參差不齊等原因,直接對(duì)安全生產(chǎn)造成一定的影響?,F(xiàn)今在高速公路施工中,出現(xiàn)的安全事故較多,顯示出高速公路在施工安全管理中存在嚴(yán)重的問(wèn)題,導(dǎo)致施工秩序紊亂和造成社會(huì)財(cái)產(chǎn)的損失,并使人們的安全受到相應(yīng)的威脅。
安全管理體系主要安全責(zé)任制作為核心內(nèi)容,重點(diǎn)突出精細(xì)化的管理,技術(shù)上的及時(shí)更新,安全監(jiān)管和考核制度的方式,全面促進(jìn)安全責(zé)任制度的實(shí)施。安全管理體系的實(shí)施和運(yùn)行是為了實(shí)現(xiàn)安全工作的總體目標(biāo)。根據(jù)管理制度和工作內(nèi)容的不同情況,必須將安全工作確立在管理體系范圍下,嚴(yán)格使工作內(nèi)容和進(jìn)度按照流程和步驟依次進(jìn)行,做到相互制約,合理運(yùn)行。
工作人員要確保工作過(guò)程中的安全,就必須要提高自身的安全意識(shí);責(zé)任明確是落實(shí)的前提,這是做到安全生產(chǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容。安全生產(chǎn)要做到堅(jiān)守崗位,遵守相應(yīng)的職責(zé),責(zé)任制度的建立,必須加強(qiáng)科學(xué)的管理,規(guī)范工作過(guò)程的行為。確保每一項(xiàng)工作任務(wù)都是遵守相應(yīng)的制度和規(guī)定實(shí)施的,使安全管理充分落實(shí),使不同上的崗位工作人員同時(shí)進(jìn)入管理體系,自覺(jué)完成建設(shè)項(xiàng)目,從而避免在工作中出現(xiàn)管理失誤和指揮不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,避免工作人員因自身原因而造成事故。
安全責(zé)任制是根據(jù)我國(guó)根據(jù)安全生產(chǎn)的不同情況和相關(guān)部門(mén)、負(fù)責(zé)人員在生產(chǎn)過(guò)程中總結(jié)的安全生產(chǎn)的責(zé)任制度,這是企業(yè)崗位制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是企業(yè)中最核心的制度內(nèi)容,能夠有效的確保企業(yè)安全生產(chǎn)和加強(qiáng)勞動(dòng)管理。實(shí)踐證明,只有重視和落實(shí)安全責(zé)任制度的企業(yè)、各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)注重安全生產(chǎn)工作,切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家政策和安全生產(chǎn)制度,并且為相關(guān)問(wèn)題積極的提出和采取措施,改善施工人員的條件,如此,工傷事故和各種疾病等其他相關(guān)問(wèn)題便會(huì)大大減少。相反,就會(huì)職責(zé)不明確,使安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作無(wú)法落實(shí)和無(wú)人負(fù)責(zé),使其做不到有序進(jìn)行。
安全管理控制制度要隨著生產(chǎn)的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)水平和人們認(rèn)識(shí)水平的不斷提高,而不斷地進(jìn)行修訂和完善,使之進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、規(guī)范化、制度化。要使安全工作得到提升,就要對(duì)安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制,將管理的思想靈活運(yùn)用到每個(gè)工作過(guò)程中,重視事前、事中、事后的一系列工作流程,從而對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)做到充分的管控。總結(jié)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),按照不同人員,不同部門(mén)、不同崗位對(duì)安全的防范措施,明確規(guī)定其具體的職責(zé)范圍。要堅(jiān)持運(yùn)用精細(xì)化管理方法,將安全工作將安全工作一步步向科學(xué)管理推進(jìn),促進(jìn)整個(gè)企業(yè)安全管理工作得到進(jìn)一步的提升。
安全技術(shù)是推進(jìn)安全工作必備的保障,加強(qiáng)相應(yīng)的管理制度,做到進(jìn)一步的配合安全責(zé)任制,確保安全管理的實(shí)施。對(duì)于安全技術(shù)制度而言,必須進(jìn)行多方面的把關(guān)和審查,禁止個(gè)人或者單個(gè)部門(mén)決策實(shí)施,規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的前提條件,需要按照相關(guān)流程依次嚴(yán)格執(zhí)行,使改造、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)等方面建立相應(yīng)的聯(lián)系,加強(qiáng)相互之間的溝通。技術(shù)指導(dǎo)工作是必須的,可以成立“一通三防”等專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)的技術(shù)指導(dǎo)小組,全方面把握安全生產(chǎn),及時(shí)對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),堅(jiān)持將責(zé)任落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人,避免出現(xiàn)推卸責(zé)任的情況。同時(shí)建立評(píng)價(jià)平臺(tái),做到及時(shí)的反饋問(wèn)題和提出建議,促使安全工作的進(jìn)一步完善,安全績(jī)效考核制度是直接有效的,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人能夠直接看到制度的落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理,對(duì)于相應(yīng)的工作結(jié)果,需要根據(jù)不同的情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,以杜絕重大安全事故的發(fā)生。
在高速公路的施工過(guò)程中,一些施工領(lǐng)導(dǎo)和管理層的思想觀念較為落后,不能與時(shí)俱進(jìn),做不到強(qiáng)化安全意識(shí),而且相關(guān)安全制度沒(méi)有做到具體的落實(shí),只是象征性的制定出來(lái),缺乏全面的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),使各層面的員工不重視安全生產(chǎn),相關(guān)施工人員的缺乏專(zhuān)業(yè)的知識(shí)技能,對(duì)原材料的應(yīng)用不夠清楚,對(duì)機(jī)械設(shè)施的操作達(dá)不到熟練的程度,而管理層缺乏有效的監(jiān)管,導(dǎo)致多發(fā)事故的出現(xiàn)。在領(lǐng)導(dǎo)的觀念里,更加重視的是經(jīng)濟(jì)效益,忽視安全生產(chǎn)的重要性,沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)安全教育的活動(dòng),不夠重視宣傳的作用,對(duì)于相關(guān)施工人員缺少應(yīng)有的培訓(xùn),從而容易導(dǎo)致后期多方面事故的發(fā)生,并且出現(xiàn)各方責(zé)任的不明確等一系列的問(wèn)題,最終使得高速公路的安全問(wèn)題得不到有效的解決,從而使人們的生命和財(cái)產(chǎn)受到相應(yīng)的威脅。
高速公路項(xiàng)目的建設(shè)時(shí),需要進(jìn)行定期的檢查和維護(hù),施工單位需要承擔(dān)自己的責(zé)任,依照環(huán)境、季節(jié)等相關(guān)情況進(jìn)行綜合方面的檢查。但是大部分施工單位在安全檢查的過(guò)程中,只是起到形式上的作用,并沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查規(guī)劃,相關(guān)人員在檢查過(guò)程中缺乏使用安全防護(hù)用品的意識(shí),比如高空環(huán)境、有線施工、隧道等多方面的情況下,同時(shí)對(duì)大多數(shù)問(wèn)題只是進(jìn)行表面的解決,缺乏進(jìn)行深入的探討和研究,不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)找出存在的問(wèn)題,更沒(méi)有提出相應(yīng)的措施和制定有關(guān)制度加以約束,最終導(dǎo)致工程出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患,不利于高速公路基層的安全管理工作。而且,在施工中存在著不同方面的問(wèn)題,如相關(guān)制度不完善、現(xiàn)場(chǎng)缺乏管理等等,出現(xiàn)的一系列問(wèn)題不利于高速公路基層的安全管理,影響到高速公路的安全建設(shè)。
現(xiàn)階段高速公路的施工安全更多的是對(duì)于技術(shù)上的要求,而在施工過(guò)程中,所涉及到的項(xiàng)目的特點(diǎn)、要求等內(nèi)容都需要進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定和計(jì)劃。一些高速公路缺乏具體的施工安全流程,缺乏一定的針對(duì)性和實(shí)效性,比如,先開(kāi)工后提出報(bào)告,相關(guān)單位沒(méi)有得到批準(zhǔn)便進(jìn)行加工,完全不依照相關(guān)施工程度進(jìn)行;監(jiān)理工作人員缺乏相應(yīng)的責(zé)任感,無(wú)視正常流程,在檢查工程的過(guò)程中,不能做到嚴(yán)格要求,在相關(guān)數(shù)據(jù)上沒(méi)有做到精確的檢測(cè),使得制定的制度失去應(yīng)有的作用,造成一些問(wèn)題得不到有效的解決。同時(shí)一些施工人員和其他部門(mén)的相關(guān)人員在進(jìn)行交通安全的知識(shí)教育方面,缺乏學(xué)習(xí)和了解的積極性,認(rèn)識(shí)不到自身崗位職責(zé)的重要性,使得通常的安全教育達(dá)不到培訓(xùn)的目的,導(dǎo)致安全管理出現(xiàn)不必要的問(wèn)題。
高速公路的基層安全管理對(duì)于各個(gè)相關(guān)部門(mén)都是比較困難的,這不僅需要部門(mén)之間的通力協(xié)作、相互配合,更需要多個(gè)行業(yè)及其相關(guān)工作人員遵守法制規(guī)定。由于高速公路的安全管理的特殊性,必須加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理,需要將安全管理原則落實(shí)到不同部門(mén)的負(fù)責(zé)人和施工單位,需要進(jìn)行分層管理,組織不同職責(zé)的小組部門(mén),安排相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,清楚自身的工作職責(zé),使其能夠根據(jù)工程的實(shí)際情況出發(fā),建立相關(guān)的安全管理制度,規(guī)范施工人員的行為,避免在施工中發(fā)生一切危險(xiǎn)的情況。國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)該根據(jù)我國(guó)高速公路的管理現(xiàn)狀制定相應(yīng)的法律,通過(guò)一定的法律法規(guī)加強(qiáng)高速公路基層的安全管理,合理調(diào)節(jié)各單位、部門(mén)、工作人員之間的工作關(guān)系。同時(shí)為了加強(qiáng)工程的安全管理,應(yīng)該采取責(zé)任制,使各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)發(fā)生問(wèn)題并解決,逐漸提升施工過(guò)程的責(zé)任感。
關(guān)于智能交通可以有效的預(yù)防交通擁擠等其他事故的發(fā)生,促進(jìn)高速公路的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,我國(guó)技術(shù)人員和專(zhuān)家研究出的智能交通系統(tǒng)更是充分考慮到國(guó)內(nèi)的交通情況和道路建設(shè),有效的解決高速公路基層安全管理的難題[2]。比如永瀘有限公司在建設(shè)永瀘高速公路的過(guò)程中,注重重點(diǎn)安防技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,積極研發(fā)應(yīng)用信息化等新技術(shù),解決施工和管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,通過(guò)移動(dòng)平臺(tái)的應(yīng)用,不僅實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化的辦公體驗(yàn),更是提高工作人員的工作效率。
同時(shí)智能手機(jī)等多項(xiàng)平臺(tái)技術(shù)的集合具有可視化分析和智能管理的功能,有效進(jìn)行管理和決策的實(shí)施,對(duì)人員信息和安全管理做到全方面的分析,通過(guò)數(shù)據(jù)信息的顯示,提升工作效率,這項(xiàng)技術(shù)有利于讀取施工作人員的信息和降低安全事故,達(dá)到科學(xué)高效的管理[3]。智能交通系統(tǒng)對(duì)道路安全管理起著重要的作用,最大程度的解決安全管理的技術(shù)難題,對(duì)未來(lái)道路安全管理的技術(shù)突破有一定的促進(jìn)作用,其中運(yùn)用的各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)可以有效的提升工作效率,為安全管理提供了保障,如監(jiān)控設(shè)施可以提升服務(wù)質(zhì)量和確保安全管理,如圖1 所示。
圖1 高速公路智能監(jiān)控
相關(guān)部門(mén)需要重視高速公路基層的安全教育,不斷提升管理人員的安全意識(shí),掌握高速公路建設(shè)安全相關(guān)常識(shí),逐漸深入知識(shí)內(nèi)容學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)考試合格后才能進(jìn)行管理工作,并對(duì)管理人員進(jìn)行定期的安全教育活動(dòng)和培訓(xùn)工作,從而幫助管理人員重視高速公路管理過(guò)程中需要注意的問(wèn)題[4]。管理人員不僅需要上崗之前的培訓(xùn),還需要測(cè)試面對(duì)不同情況下的態(tài)度和解決能力,在實(shí)際工作中,管理人員需要提高對(duì)危險(xiǎn)發(fā)生物的辨別能力,進(jìn)行實(shí)地排查各種隱患,提升管理人員的執(zhí)行力,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施定期檢查,并加強(qiáng)對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)施的管理和維護(hù)。與此同時(shí),有關(guān)部門(mén)需要加強(qiáng)安全管理的教育,使管理人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的維護(hù)和管理,并規(guī)范管理人員自身的行為,使管理人員在高速公路安全管理中發(fā)揮自己的作用,如圖2 所示。
圖2 安全設(shè)施維護(hù)
高速公路的施工單位需要組織規(guī)范的安全教育活動(dòng),重視對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,逐漸提高工作人員的安全理念和綜合素質(zhì),避免發(fā)生安全事故和施工過(guò)程的失誤問(wèn)題,而且需要提高人員辨別風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行處理,從而提高施工人員和其他負(fù)責(zé)人員的安全意識(shí)[5]。永滬有限公司充分貫徹相關(guān)制度和法規(guī),定期開(kāi)展各項(xiàng)檢查工作,排查和監(jiān)督各種不安全行為,進(jìn)行安全教育和展開(kāi)培訓(xùn)工作,在思想、制度、救援、安全質(zhì)量等嚴(yán)格要求施工人員,做到有針對(duì)性的培訓(xùn),特別是文化程度低的施工人員,不僅需要加強(qiáng)技術(shù)方面的培訓(xùn),更需要提升安全意識(shí)和加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,以此制定科學(xué)的制度和規(guī)范流程,使施工人員能夠按照要求和規(guī)定進(jìn)行施工,從而培養(yǎng)施工人員良好的習(xí)慣,減少事故的發(fā)生。
相關(guān)部門(mén)需要轉(zhuǎn)變以往的監(jiān)管方式,采取抽查的方式進(jìn)行監(jiān)督,并且需要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和負(fù)責(zé)人員,有效監(jiān)督項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。為了使施工單位的監(jiān)管工作能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用,可以為施工現(xiàn)場(chǎng)安排一位專(zhuān)業(yè)的監(jiān)管人員,當(dāng)然,這名監(jiān)管人員不僅是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),還需要進(jìn)行一定的安全指導(dǎo),對(duì)施工過(guò)程中的具體環(huán)節(jié)需要做到有效監(jiān)管,反復(fù)測(cè)量證實(shí)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,嚴(yán)格控制重點(diǎn)項(xiàng)目的問(wèn)題,避免發(fā)生一定的誤差,在原材料方面需要做到及時(shí)的檢測(cè),做到安全教育和預(yù)防措施的有效結(jié)合,所以,這名監(jiān)管人員是需要具備綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力的[6]。監(jiān)管人員是有責(zé)任和權(quán)力對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)行安全評(píng)估的,并且指出不合理的地方需要及時(shí)的解決和進(jìn)行預(yù)防措施的商討。在合理的監(jiān)管方式下,不僅使施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)得到相應(yīng)的安全指導(dǎo),而且提高施工人員和其他工作人員的安全意識(shí),進(jìn)一步做到在安全管理中的公正和科學(xué)。
為了確保高速公路建設(shè)的安全管理,以上提出在施工過(guò)程中和安全管理方面的措施,努力協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)間的關(guān)系,建立相應(yīng)的符合中國(guó)高速公路的管理體制和法律法規(guī),為所有參建人員的安全提供保障,這也正是高速公路基層安全管理需要研究的重要內(nèi)容。同時(shí),在之后的安全管理中必須通過(guò)相關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行約束,加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用,逐漸提升人們的安全意識(shí)和各方面的能力,把安全理念落實(shí)到相關(guān)人員和各個(gè)環(huán)節(jié)中,并通過(guò)宣傳教育加強(qiáng)安全意識(shí)。