潘雯PAN Wen；曹曉娟CAO Xiao-juan

（江西理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，贛州 341400）

0 引言

目前我國(guó)建筑業(yè)處于高消耗、低產(chǎn)出的狀態(tài)，與發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大差距。要滿足建筑業(yè)的現(xiàn)代化要求，迫切需要?jiǎng)?chuàng)新建設(shè)模式。裝配式建筑采用現(xiàn)代化的工業(yè)化生產(chǎn)模式，具有綠色、節(jié)能、環(huán)保、高效等優(yōu)點(diǎn)，有利于改變建筑業(yè)高消耗低產(chǎn)出的狀態(tài)，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。而裝配式建筑的推進(jìn)需要各專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)、各系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌策劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，這為實(shí)現(xiàn)工廠加工、現(xiàn)場(chǎng)裝配和建造各階段標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、多專業(yè)集成化提出了更高的要求[1]。BIM 技術(shù)改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和管理模式，可實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)等信息的共享，確保各流程信息的整合。所以在裝配式建筑中應(yīng)用BIM 技術(shù)，可避免設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、裝配的脫節(jié)，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)、全過(guò)程的統(tǒng)籌管理?；谘b配式建筑體現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)可滿足國(guó)家發(fā)展綠色建筑的要求，國(guó)內(nèi)也在逐步推廣裝配式建筑，將BIM 技術(shù)應(yīng)用在裝配式建筑中是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，但我國(guó)BIM 研究與應(yīng)用發(fā)展較晚，二者的獨(dú)特性結(jié)合在推廣實(shí)施中必然存在著諸多障礙，需要分析研究與解決。鑒于此，本文針對(duì)裝配式建筑BIM 技術(shù)應(yīng)用障礙因素進(jìn)行研究分析，并提出了相應(yīng)的策略建議，為推動(dòng)BIM 技術(shù)應(yīng)用于裝配式建筑的發(fā)展提供參考。

1 應(yīng)用障礙因素分析

1.1 政策因素

政府的支持力度不夠，行業(yè)相關(guān)部門未能及時(shí)制定裝配式建筑應(yīng)用BIM 技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)具有吸引力的經(jīng)濟(jì)性政策，使得BIM 技術(shù)應(yīng)用于裝配式建筑缺乏支持性政策[2]?，F(xiàn)有的各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)尚有不足，難以滿足行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化需求，易產(chǎn)生不同構(gòu)件制造商的兼容性問(wèn)題和各參與方的成果交付問(wèn)題，難以實(shí)現(xiàn)全壽命周期的全面應(yīng)用。另外，BIM應(yīng)用障礙還存在相關(guān)方責(zé)權(quán)邊界劃分不明顯、BIM 應(yīng)用保險(xiǎn)框架不清晰、BIM 著作權(quán)歸屬無(wú)界定依據(jù)、數(shù)據(jù)安全無(wú)保障等問(wèn)題，從而造成無(wú)法從法律角度保護(hù)BIM 技術(shù)的更新，使BIM 技術(shù)難以推動(dòng)。

1.2 經(jīng)濟(jì)因素

多數(shù)企業(yè)追求當(dāng)前利益最大化，單純追求建設(shè)階段的低成本，對(duì)BIM 技術(shù)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益持懷疑態(tài)度，只看重經(jīng)濟(jì)效益，忽視社會(huì)效益、環(huán)保效益，因而對(duì)BIM 技術(shù)的研發(fā)和推廣不足[3]。現(xiàn)階段能熟練將BIM 技術(shù)應(yīng)用在裝配式建筑中的人才仍然占少數(shù)，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中購(gòu)置BIM 軟件配套設(shè)備及其升級(jí)會(huì)增加軟硬件成本，組織員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和會(huì)增加費(fèi)用和時(shí)間成本，其次聘請(qǐng)BIM 技術(shù)專家也會(huì)增加成本，從而必然導(dǎo)致單位短期經(jīng)營(yíng)效益下降。在裝配式建筑項(xiàng)目本身較高的建造成本基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)并不積極將裝配式建筑建造與BIM 技術(shù)結(jié)合起來(lái)，使得經(jīng)濟(jì)成本成為限制裝配式建筑BIM 技術(shù)應(yīng)用推廣的障礙之一。

1.3 管理因素

BIM 技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中缺少不同階段、不同專業(yè)和不同參與方的信息整合與統(tǒng)籌管理，參與方合作不暢會(huì)阻礙其發(fā)展[4]。業(yè)主及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)BIM 應(yīng)用前景預(yù)判模棱兩可，對(duì)BIM 應(yīng)用持觀望態(tài)度，因而難以提供足夠的人力、物資和財(cái)力來(lái)支持BIM 技術(shù)應(yīng)用于裝配式建筑[5]。此外，BIM 應(yīng)用流程與傳統(tǒng)作業(yè)方式差異較大催生了員工的抵觸情緒，部分較為保守的企業(yè)習(xí)慣了現(xiàn)有的適用流程，對(duì)BIM 的接受度并不高。項(xiàng)目建造過(guò)程中相關(guān)方陸續(xù)進(jìn)入，但各參與方均以追逐利益最大化為目標(biāo)，各自為政，對(duì)于BIM 的認(rèn)識(shí)應(yīng)用目的不同、關(guān)注點(diǎn)不同、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)不同、代表利益不同，參與各方只顧及自身利益而放棄大局和整體利益，使BIM 無(wú)法發(fā)揮最大價(jià)值[3]。

1.4 技術(shù)因素

裝配式建筑項(xiàng)目的實(shí)施依賴于龐大的信息流，BIM 技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中亟需一個(gè)能實(shí)現(xiàn)不同階段、不同專業(yè)進(jìn)行資源、信息共享的配套平臺(tái)，減少多方信息不一致、不全面和不及時(shí)而產(chǎn)生不必要的錯(cuò)誤?，F(xiàn)有BIM 技術(shù)軟件智能化程度還不夠高，需要進(jìn)行大量的參數(shù)調(diào)整，使用效率不高，各單位缺少使用的積極性；全壽命周期的系統(tǒng)化程度還不夠高，單個(gè)軟件具備的功能難以滿足所有的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)維需求，無(wú)法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程一體化的目標(biāo)。此外，各軟件間的成果難以共享和轉(zhuǎn)化，無(wú)法提交統(tǒng)一的平臺(tái)交互使用，造成信息交流不暢，工作效率低下。BIM 技術(shù)應(yīng)用在建設(shè)項(xiàng)目各階段的數(shù)據(jù)信息，也缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)表達(dá)和傳輸標(biāo)準(zhǔn)，難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)無(wú)差別傳遞。

1.5 社會(huì)因素

公眾認(rèn)知和人才供給是裝配式建筑BIM 技術(shù)應(yīng)用社會(huì)維度的主要影響因素。BIM 技術(shù)是建筑向數(shù)字化轉(zhuǎn)化的過(guò)程，需要大量既懂專業(yè)技術(shù)、又懂?dāng)?shù)字建造的復(fù)合型人才，現(xiàn)有的教育培養(yǎng)體系以及實(shí)際工作需求，還未形成全面普及BIM 技術(shù)的水平。建筑行業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)技術(shù)與行業(yè)發(fā)展需求不適應(yīng)，缺少人才激勵(lì)、評(píng)價(jià)、保障等措施，其次，大部分高校開(kāi)設(shè)了BIM 技術(shù)課程，但較少高校設(shè)立裝配式建筑專業(yè)，導(dǎo)致我國(guó)目前非常缺乏既懂裝配式建筑又懂BIM 技術(shù)的人才。全社會(huì)對(duì)發(fā)展裝配式建筑BIM 技術(shù)應(yīng)用的共識(shí)未形成，行業(yè)理念的轉(zhuǎn)化還不充分，許多企業(yè)員工對(duì)于新事物的習(xí)慣性抵觸以及認(rèn)識(shí)不足，不適應(yīng)思維模式的變化，對(duì)新技術(shù)的產(chǎn)生存在懷疑和抵觸心理。

2 AHP 模型構(gòu)建

本文通過(guò)因素的兩兩對(duì)比確定標(biāo)度，表示相對(duì)重要性，再結(jié)合專業(yè)人員的判斷對(duì)因素進(jìn)行排序。運(yùn)用層次分析法將上述阻礙因素的權(quán)重進(jìn)行確定，根據(jù)指標(biāo)體系特點(diǎn)選定1-9 標(biāo)度，并按照AHP 法計(jì)算步驟確定主觀權(quán)重Wi。

2.1 層級(jí)指標(biāo)體系構(gòu)建

根據(jù)以上因素分析進(jìn)行裝配式建筑BIM 技術(shù)應(yīng)用障礙因素的識(shí)別，通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)梳理出裝配式建筑BIM應(yīng)用障礙因素的相關(guān)指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上開(kāi)展專家咨詢，得到影響建筑工程BIM 應(yīng)用的16 個(gè)障礙因素。這些指標(biāo)反映出當(dāng)前BIM 技術(shù)在裝配式建筑上應(yīng)用的基本情況，同時(shí)定義各指標(biāo)內(nèi)涵解析。將決策目標(biāo)、決策對(duì)象、決策指標(biāo)按照邏輯關(guān)系劃分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、指標(biāo)層，構(gòu)建出如表1 指標(biāo)體系。

表1 裝配式建筑BIM 技術(shù)應(yīng)用障礙因素指標(biāo)體系

2.2 建立判斷矩陣及計(jì)算權(quán)重

為提高指標(biāo)權(quán)重的準(zhǔn)確度，對(duì)屬于同一層級(jí)的指標(biāo)因素按1-9 標(biāo)度法兩兩進(jìn)行比較，得到判斷矩陣并計(jì)算權(quán)重，其中滿足aijaji=1；

①構(gòu)造A-Bi判斷矩陣，計(jì)算權(quán)重（如表2）。

表2 A-Bi 判斷矩陣

②構(gòu)造Bi-Cij判斷矩陣，計(jì)算權(quán)重（如表3）。

表3 Bi-Cij 判斷矩陣

2.3 層次總排序

經(jīng)檢驗(yàn)各層級(jí)結(jié)果均通過(guò)一次性檢驗(yàn)。將各層指標(biāo)權(quán)重匯總后得到指標(biāo)體系的單排序、總排序權(quán)重（如表4）。

2.4 結(jié)果分析

由表4 可知，準(zhǔn)則層中管理因素權(quán)重最大，其次是社會(huì)因素、技術(shù)因素、政策因素、經(jīng)濟(jì)因素。根據(jù)綜合排序，BIM 技術(shù)人才缺乏、業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)支持力度不夠、利益相關(guān)者缺少集成管理、軟件兼容性差四個(gè)因素權(quán)重占比較大，可視為裝配式建筑BIM 應(yīng)用關(guān)鍵障礙因素，其中BIM 技術(shù)人才缺乏權(quán)重占比最大，影響最為深遠(yuǎn)。

表4 權(quán)重計(jì)算結(jié)果

3 應(yīng)用障礙對(duì)策分析

3.1 加強(qiáng)BIM 技能培訓(xùn)，改善BIM 人才培養(yǎng)環(huán)境

①?gòu)钠髽I(yè)內(nèi)部著手培養(yǎng)綜合性技術(shù)人才。裝配式建筑企業(yè)要認(rèn)識(shí)到BIM 技術(shù)的重要性，不斷引進(jìn)相應(yīng)人才，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置相關(guān)機(jī)構(gòu)，制訂科學(xué)合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃，積極開(kāi)展裝配式建筑BIM 技術(shù)應(yīng)用職業(yè)培訓(xùn)。充分發(fā)揮現(xiàn)有人員作用，提升企業(yè)內(nèi)部相關(guān)技術(shù)人員對(duì)BIM 的認(rèn)知水平，制訂切實(shí)有效的BIM 技術(shù)實(shí)施計(jì)劃，尋找適合企業(yè)的BIM 技術(shù)融合點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)。

②加強(qiáng)BIM 在高校的推廣，培養(yǎng)BIM 技術(shù)人才。應(yīng)對(duì)BIM 技術(shù)應(yīng)用人才缺乏問(wèn)題，各大高校應(yīng)及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)建筑人才計(jì)劃，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，開(kāi)設(shè)相關(guān)專業(yè)，強(qiáng)化師資隊(duì)伍，加強(qiáng)裝配式建筑與BIM 技術(shù)人才的培養(yǎng)。完善相關(guān)教學(xué)課程、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地等教學(xué)資源建設(shè)，深化與相關(guān)企業(yè)的合作，以促進(jìn)就業(yè)為導(dǎo)向，為建筑行業(yè)持續(xù)輸送既懂裝配式建筑又懂BIM 技術(shù)的人才[6]。

3.2 強(qiáng)化BIM 軟件功能，增強(qiáng)數(shù)據(jù)互操作性

加快創(chuàng)新步伐，一是BIM 技術(shù)創(chuàng)新，二是模式創(chuàng)新——積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”形式下的新模式，加快我國(guó)BIM 核心軟件的開(kāi)發(fā)與完善，打通數(shù)據(jù)信息接口壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、減少數(shù)據(jù)損失[7]。行業(yè)相關(guān)部門、建筑企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高校應(yīng)根據(jù)我國(guó)建筑行業(yè)信息化發(fā)展需要，采用產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的方式，建立BIM 數(shù)據(jù)庫(kù)及高水平軟件平臺(tái)，促進(jìn)各參與方、各環(huán)節(jié)信息交流，推進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、提升工作效率、減少溝通成本、提高整體質(zhì)量[8]。提升BIM 軟件與裝配式建筑的適應(yīng)性，完善BIM 軟件在裝配式建筑中的應(yīng)用，建立依托BIM 軟件、二維碼、芯片、終端設(shè)備等實(shí)現(xiàn)裝配式設(shè)計(jì)、預(yù)制、運(yùn)輸、安裝、運(yùn)維各環(huán)節(jié)信息的創(chuàng)建及采集工作[8]。

3.3 加強(qiáng)宣傳力度，提升對(duì)BIM 技術(shù)的認(rèn)知水平

提高業(yè)主及企業(yè)支持力有助于裝配式建筑BIM 應(yīng)用障礙的解決，已有研究表明業(yè)主方是BIM 實(shí)施過(guò)程中的最大獲益者，實(shí)際案例表明BIM 技術(shù)投入可為業(yè)主方帶來(lái)7 倍左右的投資回報(bào)率而項(xiàng)目利益相關(guān)方可降低數(shù)據(jù)交易成本，實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏局面[9]。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層作為BIM最有效的推廣者，要充分認(rèn)識(shí)和了解BIM 的應(yīng)用效益并積極推廣。相關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)BIM 的引導(dǎo)與宣傳，發(fā)揮政府的主導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，與行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合推動(dòng)BIM 的應(yīng)用，讓更多業(yè)主及企業(yè)了解BIM 的優(yōu)勢(shì)，支持相關(guān)協(xié)會(huì)組織BIM技術(shù)的培訓(xùn)，鼓勵(lì)建筑企業(yè)加大在BIM 技術(shù)上的投入。

3.4 統(tǒng)籌利益相關(guān)者間協(xié)同理念，權(quán)衡各參與方權(quán)責(zé)

在我國(guó)傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式中，不同參與方的集成化程度低，缺乏長(zhǎng)期合作關(guān)系、彼此之間信任程度低，不能有效實(shí)現(xiàn)信息共享，不利于BIM 技術(shù)的實(shí)施[10]。BIM 技術(shù)應(yīng)用將傳統(tǒng)管理工作方式予以轉(zhuǎn)變，使建設(shè)項(xiàng)目各參與方利益重新整合，易引起建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。因此行業(yè)主體應(yīng)及時(shí)出臺(tái)BIM 知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同示范文本，明確各方責(zé)權(quán)利關(guān)系；建立BIM 項(xiàng)目的爭(zhēng)議處理機(jī)制，緩解利益相關(guān)方利益分配矛盾、權(quán)利義務(wù)糾紛。從頂層設(shè)計(jì)角度貫穿利益相關(guān)者協(xié)同理念，權(quán)衡各方權(quán)責(zé)，共同化解企業(yè)發(fā)展應(yīng)用BIM 的顧慮，促進(jìn)BIM 發(fā)展[9]。為了有效推進(jìn)BIM 技術(shù)在我國(guó)建筑業(yè)中的運(yùn)用，應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式進(jìn)行改革，積極發(fā)展綜合交付模式，通過(guò)新合同條件實(shí)現(xiàn)各參與方的整合，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)一體化，逐步實(shí)現(xiàn)IPD 模式的運(yùn)用[11]。

4 結(jié)語(yǔ)

在裝配式建筑項(xiàng)目中應(yīng)用BIM 技術(shù)是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的主要方向，必將推動(dòng)行業(yè)生產(chǎn)方式變革。本文在文獻(xiàn)研究及調(diào)研基礎(chǔ)上，基于政策、經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)、社會(huì)五個(gè)維度識(shí)別了16 個(gè)障礙因素，運(yùn)用AHP 模型對(duì)配式建筑BIM 應(yīng)用障礙因素進(jìn)行分析，研究表明關(guān)鍵影響因素為BIM 技術(shù)人才缺乏、業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)支持力度不夠、利益相關(guān)者缺少集成管理、軟件兼容性差。針對(duì)該關(guān)鍵影響因素提出了對(duì)策建議，為項(xiàng)目各參與方提高經(jīng)濟(jì)效益提供理論參考，深化BIM技術(shù)在裝配式建筑項(xiàng)目推廣應(yīng)用，推進(jìn)裝配式建筑持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)建筑業(yè)向著綠色、節(jié)能、環(huán)保的方式轉(zhuǎn)型升級(jí)。