張 鵬

山西建設投資集團有限公司（030002）

0 前言

成本是生產(chǎn)過程中極為重要的一部分內(nèi)容。在建筑項目建設時，做好成本的管控對于建筑建設發(fā)展來說具有極為重要的意義，尤其是在目前造價越來越透明、利潤越來越低時，有效地進行費用管理就顯得尤為重要。在建筑管理的過程中，要想做好項目造價管理工作，就應當綜合考慮，從多方面入手，根據(jù)實際情況進行分析。

1 認真地對設計時期進行管控

設計方案是建筑施工工作開展的保障。考慮在建設過程中可能出現(xiàn)的問題，需要有效地進行項目的造價管控。在建設施工時，設計是安裝項目實施的指引者。所以，在建筑安裝項目造價管控時應當做好以下三點。

1.1 實行設計招標體制，推崇合理競爭活動

當前，由于市場發(fā)展的需要，大部分的建筑工程在正式動工之前，都會以設計招標的方式來選擇更加適合企業(yè)發(fā)展的設計方案，這樣不僅有利于建筑行業(yè)的良性發(fā)展，也有利于維護市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。目前，市場上一個項目可能會有數(shù)十個設計單位加入到競爭中，給建設單位更大的選擇余地，在互相競爭中選擇更好的設計單位。

因此，實行設計招標已經(jīng)成為建筑安裝項目發(fā)展的必然選擇。通過設計招標體制，企業(yè)和建筑商可以充分考慮設計方案的可行性和造價的合理性，這樣安裝項目造價管控的效率會明顯提升。但是在設計招標時必須嚴格把關，防止個別員工為了牟取私利，向競爭者泄露標底，使得招標活動有失公允，企業(yè)失去公信力[1]。

1.2 認真選擇設計方案，優(yōu)選可行合理方案

在確定好設計招標體制之后，會有較多的設計方案出現(xiàn)，選擇的時候必須要慎重，如有的設計方案，看似在進行安裝項目的時候節(jié)省了造價成本，但是在用材和設計上存在不合理的地方，這樣會給建筑施工帶來較大的隱患，不利于建筑安裝項目的長遠發(fā)展。有的設計方為了能夠獲取項目，不按照設計標準進行設計，這樣也不利于建筑安裝項目的造價管控效率的提升。因此，在選擇設計方案的時候，需要慎重，不能過于情緒化，隨心所欲，需要經(jīng)過一段時期的調(diào)研之后，再確定設計方案，影響工程造價控制的主要因素（如圖1 所示）。

圖1 影響工程造價控制的主要因素

1.3 防止設計方過度追求“先進性”

在招標設計環(huán)節(jié)，部分參與招標的企業(yè)為了成功中標，吸引招標方的注意，在方案設計時，故意使用一些先進的技術，在施工設計中過于追求“先進”，沒有考慮實際的施工情況，施工方案完成后可能會面臨的一系列問題。如應用到的材料比較復雜，成本相對比較高，對施工的順利實施產(chǎn)生了不利影響，還在一定程度上影響了造價控制的效果（如圖2 所示）。

圖2 設計階段造價控制細節(jié)

建筑安裝項目造價管理環(huán)節(jié)存在的缺陷和不足，還表現(xiàn)在設計過程中對于設計方案的考慮過于片面，沒有從全局出發(fā)解決和處理問題，針對這一類問題也必須要提高重視度。在施工方案設計時，企業(yè)必須要做好施工現(xiàn)場考察工作，分析建筑安裝項目造價環(huán)節(jié)會面臨哪些難題，針對這些難題應當采取哪些措施，明確施工的重點難點，然后采取針對性的措施予以應對，既要考慮工程項目的經(jīng)濟效益，也要高度關注社會效益，這樣才能提升造價管控的質(zhì)量[2]。

2 認真開展預算管控活動，關注市場內(nèi)容

2.1 結(jié)合項目情況進行預算分析

不同的建筑面臨的建設情況也不盡相同，有的建筑工程安裝項目較為簡單，有的建筑工程項目安裝較為煩瑣；有的建筑工程在項目安裝的時候要求比較低，有的建筑工程則對建筑安裝項目的要求比較高。所以，在項目安裝的時候，必須根據(jù)項目的實際情況進行判斷，做好預算分析，保證成本在可控范圍之內(nèi)。負責工程項目造價管控的工作人員不能只是紙上談兵，必須要深入到實地，了解哪些因素將會對建筑安裝項目造價管控產(chǎn)生影響，明確在預算過程中可以通過哪些行之有效的方式予以處理，將影響最小化，這樣才可以有效提升建筑工程項目預算控制水平，保證安裝工作有序?qū)嵤3]。

2.2 根據(jù)項目發(fā)展進行項目細分

不同的安裝項目價格存在較大的差異，這就需要建筑施工方在建筑施工的時候，學會將項目進行細分，做好預算。以建筑工程管道安裝為例，建筑工程項目所需要安裝的管道類型眾多，既有排水管道也有燃氣、供暖等管道，如果進一步細分還有室內(nèi)和室外管道。這些管道的規(guī)格、大小以及尺寸等不同，所應用到的管道材質(zhì)也有著較大的差異，這種差異表現(xiàn)在造價管理上就是最終的施工成本不同。為了保證項目造價管控不出現(xiàn)任何差錯，就必須提高對相關工作的重視度，準確細分各個項目施工所需要的費用。這樣即便后期資金控制出現(xiàn)了問題，也可以及時結(jié)合之前細分的內(nèi)容，找出各項資金的使用情況，明確哪些環(huán)節(jié)和內(nèi)容出現(xiàn)了問題，第一時間對問題進行整改，及時解決工作中存在的缺陷與不足[4]。

2.3 依據(jù)市場發(fā)展需要開展預算活動

隨著我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展，市場上各種類型的建筑工程項目日益增加。隨著建筑數(shù)量不斷增加，用戶的選擇也更加多元化。用戶對建筑工程的整體質(zhì)量提出了更高的要求，希望建筑工程安裝項目的各項設備能夠更加人性化、便捷化。這種需求上的變化也對建筑安裝項目的造價管控產(chǎn)生了一定的影響。如過去在排水管道安裝期間，只需要保證管道暢通即可，但是如今人們卻在保證排水的同時，提出了環(huán)保方面的要求。這種要求的變化使得技術人員必須對施工材料作出優(yōu)化和調(diào)整，否則施工質(zhì)量就難以滿足規(guī)范要求。因此，為了更好地保證建筑安裝項目造價管控質(zhì)量，必須緊跟市場變化，了解市場在建筑安裝項目方面出現(xiàn)了哪些新需求和新變化。針對這些新變化，企業(yè)可以從那些方面著手予以應對，以保證預算活動的有序?qū)嵤?，提升施工質(zhì)量，降低施工成本[5]。

在進行建筑安裝項目造價環(huán)節(jié)管控時，還要加強對管控人員的培訓。如果管控人員的綜合素質(zhì)低下，對于管控方面的知識了解認識不多，不能迅速厘清建筑安裝項目造價管控的重點，那么實際上極不利于管控工作實施。所以，為了更好解決相關問題，提升施工質(zhì)量，提高建筑項目的經(jīng)濟效益，還需要加強對管控人員的培訓，保證管控人員能夠掌握更多的知識，做好建筑安裝項目造價管控工作。

3 結(jié)語

建筑安裝是一項漫長而煩瑣的工程，在施工的過程中需要注意的問題比較多。在安裝項目造價管控時，要從各個方面綜合考慮，選擇合理的設計方案，多進行實地考察，做好工程預算，這樣才能真正提升造價管控效率，促進建筑行業(yè)的良性發(fā)展。