柴毓績|文
東南銅業(yè)在曲折中探索、在奮進(jìn)中前行,頂住逆風(fēng)逆水,聚力攻堅(jiān)克難,在祖國東南書寫了一幅碧海長空有新天的奮斗華章。
2015年12月31日,中銅東南銅業(yè)有限公司(以下簡稱“東南銅業(yè)”)注冊成立;2021年12月15日,東南銅業(yè)40萬噸銅冶煉基地項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效。這6年令人振奮,建設(shè)期創(chuàng)造“中鋁寧德速度”,在最短時間貫通全部生產(chǎn)流程,投產(chǎn)首年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能80%產(chǎn)量設(shè)計(jì)目標(biāo);這6年催人奮進(jìn),面對新冠疫情沖擊、硫酸市場低迷、原料供應(yīng)緊張、加工復(fù)出口條件不具備等諸多不利因素影響,他們一刻也沒有停歇。
兩千多個日夜,東南銅業(yè)全體干部員工在曲折中探索、在奮進(jìn)中前行,頂住逆風(fēng)逆水,聚力攻堅(jiān)克難,在祖國東南書寫了一幅碧海長空有新天的奮斗華章。
頂著項(xiàng)目尚未實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效的困局和國內(nèi)外復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢的沖擊,一時間,“如何生存下去”竟成了東南銅業(yè)的首要問題。“呱呱墜地就要送進(jìn)ICU?”“今年能翻盤嗎?”“留下還是回老家?”
面對質(zhì)疑,打通思路,想清想透,是“干”的唯一出路。中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長姚林強(qiáng)調(diào):要堅(jiān)定“打造成為世界一流的銅冶煉加工企業(yè)”的總目標(biāo),形成可迭代復(fù)制的模式。要進(jìn)一步強(qiáng)化效益導(dǎo)向,制定剛性措施,著眼實(shí)踐效果,穩(wěn)準(zhǔn)狠地將提升技術(shù)水平與先進(jìn)的生產(chǎn)管理融合起來。時任中國銅業(yè)黨委副書記、總裁許波要求:要不忘初心,堅(jiān)定達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的信心不動搖,堅(jiān)定建設(shè)具有全球競爭力的世界一流銅冶煉企業(yè)的目標(biāo)不動搖。時任中鋁集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理高貴超要求:用好全方位對標(biāo)工具,找到我們的差距和弱點(diǎn),找到解決問題的途徑和辦法,久久為功,持續(xù)改進(jìn),降低成本,提升競爭力。
2021年4月24日,中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長姚林到東南銅業(yè)調(diào)研
2021年7月6日,時任中國銅業(yè)黨委副書記、總裁許波到東南銅業(yè)調(diào)研
電解廠組織崗位技術(shù)骨干對負(fù)責(zé)槽面干裝的承包商單位員工進(jìn)行技能實(shí)操培訓(xùn)
精煉廠黨支部制作陽極板檢查工具
把實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效作為2021年的首要政治任務(wù),是企業(yè)發(fā)展之所需,更是員工對美好生活向往之所依?!巴ㄟ^提升生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績,來不斷提高職工群眾的收入水平,這是我們的使命?!惫军h委深刻認(rèn)識到,想要改變現(xiàn)狀,必須打破現(xiàn)有的管理機(jī)制,徹底轉(zhuǎn)變思想意識。
閩東三月,春花綻放,萌芽了新的生機(jī)和希望?!霸鰪?qiáng)‘五種意識’、抓實(shí)‘四項(xiàng)舉措’”“以全面預(yù)算為基礎(chǔ),開展全要素對標(biāo),以阿米巴經(jīng)營管理模式為手段,突出績效考核引導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效!”東南銅業(yè)干部大會提出新的管理思想,給了大家朝著這個方向再拼一把的氣力和決心。
“等、靠、要、寬、松、軟,千萬要不得!”在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,重在“育”、貴在“開”。東南銅業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子引導(dǎo)廣大黨員干部清醒認(rèn)識公司當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,將刀刃向內(nèi)的“脫胎換骨”意志傳遞到每一名員工。
2021年干不干?堅(jiān)決干,堅(jiān)決干好!東南銅業(yè)唯有轉(zhuǎn)變思想,背水一戰(zhàn)!
圍繞“以現(xiàn)有裝置為基礎(chǔ),深入開展吃透設(shè)計(jì)思想、掌握技術(shù)關(guān)鍵、了解設(shè)備構(gòu)造,持續(xù)鞏固攻關(guān)成果,全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理”的工作思路,東南銅業(yè)大刀闊斧地推進(jìn)各項(xiàng)改革創(chuàng)新穩(wěn)步開局。
“阿米巴”讓員工動了起來。為全面提升管理能力,突出績效考核的引導(dǎo)作用,東南銅業(yè)成立全要素對標(biāo)及“阿米巴”經(jīng)營應(yīng)用委員會,劃小核算單元,設(shè)立一級中巴和二級小巴,通過與歷史最好水平、同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)以及初步設(shè)計(jì)指標(biāo)對標(biāo)分析,確定了關(guān)鍵技經(jīng)指標(biāo),分解為各巴經(jīng)營目標(biāo),制定結(jié)算與考核細(xì)則。
“干得好掙得多”“成本降下去收入漲上來”,隨著員工的喜悅感越來越強(qiáng),“這個指標(biāo)定得有問題”“他為什么比我發(fā)的工資多?”之類疑問逐漸少了,取而代之的是從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變,亮出成績、拉開差距,比學(xué)趕超、共同進(jìn)步,員工真正成為企業(yè)的主人。
“大冶煉”幫扶讓生產(chǎn)順了起來。針對東南銅業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題,云南銅業(yè)形成并持續(xù)推進(jìn)了以全要素對標(biāo)為抓手促管理能力提升、以工序勞動競賽為平臺促工序管理能力提升的專項(xiàng)幫扶工作機(jī)制。
熔煉廠員工楊博文加入攻關(guān)小組后寫道:“路難行,八方馳援,一往無前;共長鳴,峰巒似階,雄心似鐵?!币荒甓嗟臅r間,由冶煉兄弟單位組成的15個幫扶工作組以“交一幫朋友、帶一批隊(duì)伍、建一套體系、上一個臺階”為遵循,傳遞著云銅大家庭的溫暖,攻克著生產(chǎn)管理上的難關(guān),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)工藝持續(xù)優(yōu)化,主產(chǎn)品產(chǎn)量和技術(shù)指標(biāo)大幅提升,基層管理能力顯著增強(qiáng),公司管理體系逐步健全。
抓住現(xiàn)場讓設(shè)備活了起來?!拔业脑O(shè)備我負(fù)責(zé),我的屬地我盡責(zé)”“我用設(shè)備提產(chǎn)量,我靠設(shè)備增收入”員工總結(jié)的這些順口溜,映照了東南銅業(yè)深入推進(jìn)TPM設(shè)備管理的現(xiàn)實(shí)。抓住現(xiàn)場,是生產(chǎn)上“一招落子滿盤活”的制勝關(guān)鍵。
為緊緊牽住影響生產(chǎn)全流程的“牛鼻子”,東南銅業(yè)重點(diǎn)開展失重計(jì)量系統(tǒng)穩(wěn)定性攻關(guān)和旋浮噴嘴科技攻關(guān),使熔煉系統(tǒng)生產(chǎn)穩(wěn)定性大幅提高,吹煉系統(tǒng)能力突破上限。8月熔煉爐和吹煉爐作業(yè)率均突破99%,達(dá)到投產(chǎn)以來歷史最優(yōu)水平。2021年兩爐平均負(fù)荷比2020年相比提升4.93%、6.99%。東南銅業(yè)設(shè)備的“顏值”越來越高、“氣質(zhì)”越來越佳、“活力”越來越足。
跑贏市場讓經(jīng)營的“輪子”轉(zhuǎn)了起來。要實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效,硫酸銷售是重中之重,不僅要跟上市場節(jié)奏,更要跑贏市場,創(chuàng)造價值。東南銅業(yè)市場營銷團(tuán)隊(duì)用“四個千萬”總結(jié)了硫酸銷售三年來的酸甜苦辣。
“我們走遍了千山萬水拓市場,歷經(jīng)了千難萬阻建渠道,想盡千方萬計(jì)謀發(fā)展,道盡了千言萬語說客戶”,硫酸銷售主管謝德賢說。在敢于攻堅(jiān)、敢于博弈、敢于創(chuàng)新的拼搏下,東南銅業(yè)打出了“近域增銷量、遠(yuǎn)域優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化控制力、內(nèi)外雙聯(lián)動”等一系列硫酸銷售組合拳。硫酸銷售創(chuàng)效能力持續(xù)提升,9月硫酸價格達(dá)到投產(chǎn)以來最高,外貿(mào)簽訂FOB價格也創(chuàng)歷史最好水平。2021年硫酸創(chuàng)效同比增加306.6%,為實(shí)現(xiàn)全年利潤目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“共產(chǎn)黨就是為人民謀幸福的,人民群眾什么方面感覺不幸福、不快樂、不滿意,我們就在哪方面下功夫,千方百計(jì)為群眾排憂解難?!?/p>
在中國共產(chǎn)黨成立100 周年之際,面對“堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效”的如山軍令,面對廣大職工群眾“勞動創(chuàng)造幸福生活”的迫切渴望……讀懂百年、珍惜當(dāng)下,不忘初心、贏得人心,是東南銅業(yè)尋找我們“為誰干”的自信答案。
東南銅業(yè)把學(xué)習(xí)黨史同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,積極開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,把為群眾辦實(shí)事、解難題的關(guān)鍵落在“實(shí)”字上?!肮芄ぷ鞅仨毠軉T工幸福感?!痹谏霞夵h組織的支持下,公司全力推進(jìn)職工保障住房項(xiàng)目,希望通過努力讓來自五湖四海的職工實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)。在工會、團(tuán)委的牽線搭橋下,多種交友活動逐步破解青年員工婚戀難題。改善伙食、精簡臺賬、便捷交通、子女入學(xué)、提高收入等職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,在2021年都得到了推動和落實(shí)。
各支部充分調(diào)動基層黨員的聰明才智,在優(yōu)化生產(chǎn)組織流程、減輕崗位勞動強(qiáng)度、改善員工作業(yè)環(huán)境等方面取得了成效,為群眾辦實(shí)事40 余件。班組每日填寫的臺賬用時由141分鐘減少到55分鐘,減少比例約61%?!拔覀兡馨迅嗑τ迷谙到y(tǒng)巡檢和設(shè)備維護(hù)中,這是為基層減負(fù)的大實(shí)事!”
2021年4月30日,東南銅業(yè)召開2021年科技創(chuàng)新工作會暨2020年度勞動模范、先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰大會
“收入有了保障,我們也有了尊嚴(yán)。我可以在寧德安家,把父母接過來,不走了?!比蹮拸S的一個小伙子最終選擇留下來。2021年,東南銅業(yè)有18 對青年職工在寧德立業(yè)成家。
東南銅業(yè)改革發(fā)展的紅旗誰來扛?實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在干部隊(duì)伍作風(fēng)。確保如期完成年度任務(wù)目標(biāo),必須從嚴(yán)從實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè),推動廣大干部以優(yōu)良的工作作風(fēng)狠抓工作落實(shí)。
選人用人看作風(fēng),群眾心里有一桿秤。“跟我上”和“給我上”,一字之差、天壤之別。用什么樣作風(fēng)的人,是一面旗幟、是一個標(biāo)桿。
2021年,東南銅業(yè)以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向,從政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、專業(yè)能力三方面綜合評選干部,對15名中層領(lǐng)導(dǎo)、26名基層管理干部進(jìn)行了選任調(diào)整。閩東夏季戶外近40攝氏度的高溫作業(yè)環(huán)境中,當(dāng)身邊的領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、帶頭沖鋒時,員工才會感到“比氣溫更高的是士氣!比產(chǎn)量更高的是干勁!”
典型引路帶作風(fēng),讓實(shí)干的他們感受榮光。在2021年“五·一”國際勞動節(jié)及“七·一”建黨節(jié)來臨之際,東南銅業(yè)先后兩次以前所未有的隆重,選樹并表彰了一批作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人。物質(zhì)重激勵,精神也要重激勵。重激勵讓“勞動模范”“科技創(chuàng)新人才”“科技創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”及“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮譽(yù)熠熠生輝。
“要多一些‘沒做好’的憂慮,多一份‘再出發(fā)’的決心,用‘衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲’的敏感之心,用‘居廟堂之高則憂其民,處江湖之遠(yuǎn)則憂其君’的日夜操勞,追求‘仰不愧于天,俯不怍于人’的境界?!睎|南銅業(yè)董事長史誼峰在表彰大會上的講話,更是為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)指明了方向。
截至2021年12月15日中午12點(diǎn)29分,東南銅業(yè)年度累計(jì)生產(chǎn)陰極銅40萬噸
東南銅業(yè)40萬噸銅冶煉基地項(xiàng)目現(xiàn)場
執(zhí)紀(jì)問責(zé)轉(zhuǎn)作風(fēng),激發(fā)干部員工擔(dān)當(dāng)作為。東南銅業(yè)在2021年共組織開展常規(guī)性約談337人次,警示性約談3人次,任前廉潔談話27 人次,問責(zé)處理各類人員49人。公司紀(jì)委告誡全體干部,只有“作風(fēng)硬”,才能擔(dān)得起達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效的“硬任務(wù)”。
凡益之道,與時偕行。面對挑戰(zhàn)和機(jī)遇,共同的奮斗歷程、共同的發(fā)展任務(wù)、共同的戰(zhàn)略利益將東南銅業(yè)與合作各方、兄弟單位緊緊聯(lián)系在一起。
在寧德港務(wù)集團(tuán)的全力支持與持續(xù)努力下,寧德港銅精礦堆存能力從2020年末的1萬濕噸提升至當(dāng)前的11萬濕噸。港區(qū)具備卸港結(jié)算銅精礦貨物的條件,大幅降低了公司銅精礦運(yùn)輸成本。
面對2021年初因受疫情影響導(dǎo)致的國外港口封閉、進(jìn)口貿(mào)易受限、原料無法按時到達(dá)等造成公司即將面臨停產(chǎn)的千鈞一發(fā)時刻,云南銅業(yè)冶煉部主動承擔(dān)原料平衡難題,中銅國貿(mào)全力協(xié)調(diào)貿(mào)易外商與國內(nèi)冶煉企業(yè),在協(xié)調(diào)原料調(diào)撥及轉(zhuǎn)港上提供了有力幫助;赤峰云銅將年度檢修計(jì)劃提前,以實(shí)際行動全力支援東南銅業(yè);西南冶煉單位盡力調(diào)配精礦,幫助東南銅業(yè)度過原料難關(guān)……
黨建共建架起了團(tuán)結(jié)一致、共贏發(fā)展的新橋梁。與寧德港務(wù)深入業(yè)務(wù)對接,與寧德海關(guān)開展黨建共建,港口裝卸等貨物運(yùn)轉(zhuǎn)效率大幅提升,碼頭硫酸裝船作業(yè)率比2020年翻了一番,渣選尾礦海運(yùn)銷售占比突破70%;與銀行開展黨建共建,進(jìn)一步密切了銀企關(guān)系。在金屬價格大幅上漲、精礦款項(xiàng)支付大幅波動的情況下,公司資金安全始終得以保障,而融資成本不斷降低,實(shí)現(xiàn)了銀企雙贏;與應(yīng)急管理局開展黨建共建,多措并舉推動業(yè)務(wù)能力建設(shè),提升了員工的安全意識、隱患排查治理和風(fēng)險防范意識,形成了政企同心、同頻共振的良好局面。
憶往昔,孫中山的《建國方略》滿懷希望地設(shè)想,要在中國筑鐵路、鋪公路、建大港,連通大江南北、內(nèi)陸邊疆,曾被時人認(rèn)為是“天方夜譚”;看今朝,孫中山預(yù)言可建成東方大港的三都澳,正在構(gòu)建多渠道、多層次、全方位山海協(xié)作格局,推動寧德邁入“萬億工業(yè)時代”。
憶往昔,“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流銅冶煉企業(yè)”的愿景,召喚了來自五湖四海近2000 多人在一片海邊灘涂上篳路藍(lán)縷、櫛風(fēng)沐雨,實(shí)現(xiàn)了15個里程碑式節(jié)點(diǎn),創(chuàng)造了同行業(yè)建設(shè)奇跡;看今朝,幾多艱辛、幾多坎坷,東南銅業(yè)年產(chǎn)40萬噸陰極銅已變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),硫酸銷售外貿(mào)船抵達(dá)國外10余個港口,外貿(mào)客戶分布全球7個國家。
憶往昔,“從晚上八點(diǎn)干到第二天七點(diǎn),早上大家只能認(rèn)出對方的兩個眼珠子,所有人全身上下都是灰?!泵鎸t況不穩(wěn)定導(dǎo)致的突發(fā)故障,東南銅業(yè)員工靠得住、站得出、頂?shù)蒙?;看今朝,生產(chǎn)單位聚焦生產(chǎn)瓶頸,對標(biāo)先進(jìn)企業(yè),向“頑疾病灶”亮劍,抓實(shí)設(shè)備管理,保障了系統(tǒng)流程穩(wěn)定?!爸挥性O(shè)備轉(zhuǎn)起來,生產(chǎn)穩(wěn)起來,工作順起來,員工才能真正幸福起來”是大家共同的價值觀念。
達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效是一個標(biāo)志,是一個起點(diǎn)?!按蛟斐蔀槭澜缫涣鞯你~冶煉加工企業(yè),形成可迭代復(fù)制的模式”,這一張藍(lán)圖要繪到底,一件事情接著一件事情辦,一年接著一年干。只要走在正確的路上,做出的每一次努力都有跡可循,付出的每一滴汗水都有它的意義。勠力同心,接續(xù)奮斗,乘勢而上!迎接2022年,東南銅業(yè)做好了準(zhǔn)備。
更加自信!克服了危即是機(jī)。如今40萬噸做到了,達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效實(shí)現(xiàn)了,企業(yè)有奔頭,員工有勁頭。
更加團(tuán)結(jié)!只要團(tuán)結(jié)起來,就能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切風(fēng)險和挑戰(zhàn),從勝利走向新的勝利。
更加奮進(jìn)!東南銅業(yè)的春天是干出來的,還有很多精彩不可辜負(fù),還有許多奇跡等待創(chuàng)造。