廖樹瓊
(玉溪市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理站,云南玉溪 653100)
農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(以下簡(jiǎn)稱三資)管理,是黨中央國(guó)務(wù)院賦予農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門的重要職責(zé),三資管理的好壞,直接影響到黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的貫徹落實(shí)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的順利實(shí)施,影響到基層黨群干群關(guān)系的融洽、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧穩(wěn)定。多年來,在玉溪市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全市各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門求實(shí)創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)履職,著力在健全完善管理機(jī)制上下功夫,在狠抓政策制度落實(shí)上下功夫,在加大管理監(jiān)督力度上下功夫,農(nóng)村集體三資管理逐步步入制度化、規(guī)范化軌道。
為加強(qiáng)農(nóng)村集體三資管理,從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新、制度建設(shè)、平臺(tái)交易、網(wǎng)絡(luò)巡查、工作考核等方面健全完善農(nóng)村集體三資管理機(jī)制,全方位監(jiān)督管理集體三資,確保集體三資保本增值,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。
1.成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),健全工作機(jī)制。玉溪市委、市政府歷來重視農(nóng)村集體三資管理工作,早在2011年就成立由紀(jì)檢、監(jiān)察、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、審計(jì)、林業(yè)、水利、交通、國(guó)土資源、建設(shè)等部門為成員的農(nóng)村集體三資管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委副書記、市政府副市長(zhǎng)分別擔(dān)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村集體三資監(jiān)督管理工作。各縣(市、區(qū))也成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),全市上下做到有人管事、有人干事、干得了事。
2.制定政策文件,提出工作措施。2011年以來,玉溪市相繼出臺(tái)玉辦發(fā)〔2011〕15號(hào)、玉紀(jì)發(fā)〔2011〕4號(hào)、玉政辦發(fā)〔2015〕43號(hào)、玉紀(jì)發(fā)〔2016〕5號(hào)、玉發(fā)〔2018〕12號(hào)等一系列政策文件,為各級(jí)加強(qiáng)農(nóng)村集體三資管理提供了強(qiáng)有力的政策支撐。
3.整合工作力量,明確工作職責(zé)。玉辦發(fā)〔2011〕15號(hào)文件具體明確了農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門在三資管理中的職責(zé);玉紀(jì)發(fā)〔2016〕5號(hào)文件進(jìn)一步明確了市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)及村組集體、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)在三資管理中的職責(zé),健全完善了三資管理運(yùn)行機(jī)制。
1.全面推行三資委托代理服務(wù)。2011年,按照《中共玉溪市委辦公室 玉溪市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)全市農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理監(jiān)督的實(shí)施意見》《玉溪市推行農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源委托代理服務(wù)實(shí)施方案》,在堅(jiān)持農(nóng)村集體三資所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、收益權(quán)不變的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持民主公開、依法代理、群眾受益、簡(jiǎn)便易行四項(xiàng)原則,把村、組集體三資委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)三資中心代管,并研究開發(fā)玉溪市農(nóng)村集體三資管理系統(tǒng),應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),建立三資管理數(shù)據(jù)信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)聯(lián)網(wǎng),建立起市、縣、鄉(xiāng)、村、組五級(jí)聯(lián)動(dòng)的三資監(jiān)管新機(jī)制,在全省屬首創(chuàng),在全國(guó)處于領(lǐng)先地位。目前,全市74個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)668個(gè)行政村6245個(gè)村小組的三資委托代理服務(wù)面達(dá)100%,共計(jì)代管集體資金48.87億元、集體資產(chǎn)74.82億元。
2.按期完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)任務(wù)。2018年6月,玉溪被確定為全國(guó)第三批整市推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)單位。按照中央的部署安排,重點(diǎn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份確認(rèn)、推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份合作制改革、賦予農(nóng)民集體資產(chǎn)股份權(quán)能、充分發(fā)揮農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織功能作用、多形式多渠道發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、全面加強(qiáng)農(nóng)村集體三資管理、規(guī)范農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易等方面開展試點(diǎn)探索。2019年10月,全市9縣(市、區(qū))74個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)667個(gè)行政村6226個(gè)村小組按要求基本完成改革試點(diǎn)任務(wù),農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資、成員身份認(rèn)定、股權(quán)量化、成立新型集體經(jīng)濟(jì)組織完成率100%。全市頒發(fā)《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記證》6850份、股權(quán)證52萬(wàn)份,累積股金分紅總額13.65億元。
結(jié)合日常三資管理及農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革后出現(xiàn)的新情況、新問題,于2020年研究制定玉溪市農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理22項(xiàng)制度范本及三資管理工作流程,及時(shí)提供給各地參考借鑒。同時(shí)研究制定《玉溪市關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織公務(wù)接待的暫行規(guī)定》,以市委深改委文件下發(fā),對(duì)于控制村集體非生產(chǎn)性支出,增加集體收入提供了保障。各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全,使農(nóng)村集體三資管理有章可循、有章必循、違章必究,切實(shí)做到用制度管權(quán)、管事、管人,從而推動(dòng)三資管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。
依托三資監(jiān)管平臺(tái),搭建農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng),將農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置、物資采購(gòu)及工程建設(shè)招投標(biāo)納入平臺(tái)交易,實(shí)現(xiàn)公開、公平、公正,有效防止決策一言堂、暗箱操作、優(yōu)親厚友現(xiàn)象發(fā)生,集體資產(chǎn)資源收益達(dá)到最大化。截至2021年3月末,通??h利用農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易3317件,標(biāo)底價(jià)約6.24億元、中標(biāo)價(jià)6.32億元,集體經(jīng)濟(jì)組織增收755.19萬(wàn)元。
借助三資監(jiān)管平臺(tái),定期對(duì)縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)三資管理情況進(jìn)行巡查,督促縣(市、區(qū))三資辦履職盡責(zé),加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查;督促鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)三資中心及時(shí)記賬,全面錄入和及時(shí)更新三資信息,為三資監(jiān)管提供詳實(shí)基礎(chǔ)資料,發(fā)現(xiàn)問題立即提醒及時(shí)整改,全面推進(jìn)農(nóng)村集體三資管理規(guī)范化。切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)合同簽訂、集體資金借款、三資網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管情況統(tǒng)計(jì)工作,適時(shí)了解掌握情況,為加強(qiáng)監(jiān)管提供決策依據(jù)。
1.堅(jiān)持民主決策。大額集體資金使用、資產(chǎn)資源處置、重大工程項(xiàng)目建設(shè)等通過“四議兩公開”進(jìn)行民主決策,公開招投標(biāo),實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作。
2.實(shí)行民主管理。各村組成立民主理財(cái)小組,所有經(jīng)濟(jì)收支和重大事項(xiàng)由民主理財(cái)小組審核把關(guān),同時(shí)還接受村監(jiān)委監(jiān)督。村組財(cái)務(wù)收支情況,按照規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和程序,多形式多渠道公開,接受群眾監(jiān)督。目前,全市100%的村、組成立了民主理財(cái)組織并開展活動(dòng),100%的村、組公開了集體財(cái)務(wù),保障了農(nóng)民群眾對(duì)集體財(cái)務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)。
3.強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算。全市74個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)三資中心依托三資管理系統(tǒng)建立村、組集體資金總出納賬、總會(huì)計(jì)賬,建賬面100%,全面反映各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)集體資金運(yùn)行情況,為三資查詢、監(jiān)管、決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
4.加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。嚴(yán)格按照規(guī)定程序組織開展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)常規(guī)審計(jì)、重點(diǎn)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì),配合做好村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),審計(jì)面100%,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋整改或移交。
5.定期清查監(jiān)督。定期組織開展農(nóng)村集體資產(chǎn)年度清查、村組債務(wù)核查、問題合同清理,摸清底數(shù),掌握情況,制定政策,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失。健全完善的監(jiān)督體系,形成了環(huán)環(huán)相扣、緊密相連的監(jiān)督格局,讓村、組干部的權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
根據(jù)工作進(jìn)展情況,適時(shí)發(fā)布信息,推動(dòng)工作開展,及時(shí)總結(jié)面上工作經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn),樹立標(biāo)桿,引領(lǐng)示范,及時(shí)組織編寫《玉溪市村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》,分層次采取實(shí)地培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等方式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了政策法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作實(shí)務(wù)等。通過開展多輪多層次培訓(xùn),提升了基層干部和三資管理人員政策水平、法紀(jì)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為加強(qiáng)農(nóng)村集體三資管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2011年以來,全市共計(jì)舉辦培訓(xùn)班920期,培訓(xùn)三資管理人員、村組干部、農(nóng)村財(cái)務(wù)人員、民主理財(cái)及村監(jiān)委人員5.25萬(wàn)人次。
農(nóng)村集體三資管理機(jī)制的建立健全,對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村集體三資管理,鞏固鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ),發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重要作用。目前,全市代管的農(nóng)村集體資金比2011年增加34.96億元,增長(zhǎng)2.5倍;農(nóng)村集體資產(chǎn)比2011年增加32.96億元,增長(zhǎng)79%。2020年,全市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)現(xiàn)總收入17.1億元,比2011年增加5.5億元,增長(zhǎng)47%。
按要求分年度開展清產(chǎn)核資,全面查清了集體三資家底,將三資數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)合同等原始資料錄入三資管理系統(tǒng),并及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,村民通過電子觸摸屏、高清電視、手機(jī)app、財(cái)務(wù)公開欄可查詢了解三資變動(dòng)信息和財(cái)務(wù)開支情況。集體三資底數(shù)明、家底清,給了群眾明白,還了干部清白。
1.操作流程公開、透明。集體資金開支實(shí)行“聯(lián)審聯(lián)批”層層把關(guān)、明細(xì)公開,集體資產(chǎn)資源處置和工程建設(shè)項(xiàng)目通過“四議兩公開”進(jìn)行民主決策、公開招投標(biāo),程序規(guī)范,過程公開。
2.集體產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易公開、透明。依托三資監(jiān)管平臺(tái),建立農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng),集體資產(chǎn)資源按程序組織交易,交易過程公開、公平、公正,杜絕了暗箱操作。
3.公開三資明細(xì)家底。把三資數(shù)據(jù)及相關(guān)原始資料錄入和上傳到三資管理系統(tǒng),利用互聯(lián)網(wǎng)、融媒體和財(cái)務(wù)公開欄向村民及時(shí)公開,便于村民查詢監(jiān)督。
1.扎實(shí)開展村集體經(jīng)濟(jì)組織換屆,選優(yōu)配強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)組織帶頭人。按照《中共玉溪市委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于在全市村(社區(qū))“兩委”換屆中統(tǒng)籌做好村集體經(jīng)濟(jì)組織換屆工作的通知》要求,全市666個(gè)行政村6184個(gè)村小組按期完成集體經(jīng)濟(jì)組織換屆任務(wù),健全完善了組織結(jié)構(gòu),選優(yōu)配強(qiáng)了組織“領(lǐng)頭雁”,為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
2.積極探索發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式,增加集體收入。認(rèn)真貫徹落實(shí)玉組發(fā)〔2021〕4號(hào)文件、玉組通〔2021〕4號(hào)文件、玉農(nóng)通〔2021〕33號(hào)文件精神,深入基層調(diào)研指導(dǎo),引導(dǎo)村集體“一村一策”發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
3.強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)組織成員、股權(quán)管理,鞏固完善改革成果。在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革成員身份認(rèn)定、集體資產(chǎn)折股量化基礎(chǔ)上,查缺補(bǔ)漏,健全完善集體經(jīng)濟(jì)組織成員、股權(quán)登記臺(tái)賬,詳細(xì)記錄成員認(rèn)定、股權(quán)信息及增減變動(dòng)情況,切實(shí)保障成員集體資產(chǎn)股份權(quán)益。
4.積極探索賦予農(nóng)民集體資產(chǎn)股份權(quán)能,增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。建立集體資產(chǎn)股權(quán)登記、收益分配制度,向集體經(jīng)濟(jì)組織成員出具股權(quán)證書,把成員對(duì)集體資產(chǎn)股份的占有權(quán)、收益分配權(quán)落到實(shí)處。積極探索開展集體資產(chǎn)股份抵押、擔(dān)保試點(diǎn),切實(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)生活貸款難問題。目前,江川區(qū)興福村鎮(zhèn)銀行向江城社區(qū)一組股民共計(jì)發(fā)放貸款35筆,貸款金額238.9萬(wàn)元,優(yōu)惠利息23.6萬(wàn)元。
1.集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,基層政權(quán)鞏固。玉溪市農(nóng)村集體三資管理工作,始終緊抓制度和監(jiān)管,強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范三資管理,創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,壯大集體經(jīng)濟(jì),鞏固基層政權(quán)。截至2020年末,全市村集體經(jīng)濟(jì)“空殼”清零,當(dāng)年經(jīng)營(yíng)性收入5萬(wàn)元以下的村89個(gè),比2019年減少101個(gè),5萬(wàn)元以上的村579個(gè),比2019年增加284個(gè),10萬(wàn)元以上的村351個(gè),比2019年增加126個(gè),村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng),全市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)現(xiàn)總收入17.1億元,比2011年增加5.5億元,增長(zhǎng)47%。
2.三資管理陽(yáng)光運(yùn)行,農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。三資數(shù)據(jù)及相關(guān)原始資料全面錄入三資管理系統(tǒng)供村民隨時(shí)查詢了解,三資管理查詢渠道暢通。集體財(cái)務(wù)開支、資產(chǎn)資源處置、工程建設(shè)項(xiàng)目操作流程公開透明,三資處置出租規(guī)范運(yùn)行。
3.農(nóng)村集體資產(chǎn)以份額形式量化到集體經(jīng)濟(jì)組織成員,作為年終參加收益分配的依據(jù),讓農(nóng)民群眾吃下“定心丸”,安居樂業(yè)。
農(nóng)村集體三資管理工作面廣量大,政策性、業(yè)務(wù)性較強(qiáng),針對(duì)基層農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)人員建設(shè)滯后、三資管理制度落實(shí)不到位、村組干部新?lián)Q屆任職等問題,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將從下述3個(gè)方面繼續(xù)加強(qiáng)做好農(nóng)村集體三資管理工作。
農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門是貫徹落實(shí)黨的農(nóng)村基本政策的重要力量,擔(dān)負(fù)著穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度、維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益的重大任務(wù),是目前全面深化農(nóng)村改革的排頭兵和主力軍。建議各級(jí)黨委政府按照《中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于加強(qiáng)基層農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)的意見》(中農(nóng)發(fā)〔2019〕2號(hào))文件精神和要求,切實(shí)加強(qiáng)基層農(nóng)經(jīng)體系建設(shè),確保基層農(nóng)經(jīng)管理工作特別是三資管理工作事有人做、有人做事、做得了事。
通海蔬菜
針對(duì)部分基層干部學(xué)習(xí)、履職不到位、法律法規(guī)意識(shí)淡薄,致使規(guī)章制度落空的實(shí)際,在今后工作中加強(qiáng)做好4個(gè)方面的工作。
1.督促基層干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)。督促學(xué)習(xí)政策法規(guī)、管理制度、業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)深悟透精神實(shí)質(zhì),奠定堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)。
2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查集體資金定期對(duì)賬環(huán)節(jié);集體資產(chǎn)資源處置程序、處置方式、訂立經(jīng)濟(jì)合同環(huán)節(jié);民主管理、民主理財(cái)、審核審批等環(huán)節(jié),建立問題臺(tái)賬、整改臺(tái)帳,實(shí)行銷號(hào)管理。
3.指導(dǎo)縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)探索建立審計(jì)建議移交制度、責(zé)任追究制度,倒逼三資管理制度落到實(shí)處。
4.嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行三資管理制度的違紀(jì)違法行為,嚴(yán)格按照《玉溪市加強(qiáng)農(nóng)村集體三資管理問責(zé)辦法》追責(zé)問責(zé)。
村組集體是三資管理的主體,擔(dān)負(fù)開發(fā)集體資源、管理集體資產(chǎn)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)集體成員職能職責(zé)。目前,新一屆村“兩委”、村集體經(jīng)濟(jì)組織換屆已經(jīng)完成,一大批新上任村組干部政策業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)亟待培訓(xùn)提高。為了充分發(fā)揮村組干部帶頭作用,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將督促指導(dǎo)各縣(市、區(qū))加大對(duì)村組干部的培訓(xùn)力度,從政策法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能等方面開展培訓(xùn)。