賀 超

（中海油能源發(fā)展股份有限公司銷售服務分公司，天津 300456）

國內天然氣市場上并存著國產氣（陸氣、海氣、頁巖氣、煤層氣等）、管道進口天然氣和進口液化天然氣（LNG）等多種氣源，其中中國海洋石油集團有限公司（以下簡稱中國海油）主要負責海上天然氣（以下簡稱海氣）的勘探、開發(fā)、生產和銷售，區(qū)域集中在中國南海、東海和渤海灣一帶，開發(fā)潛力巨大［1-4］。由于海氣存在輻射范圍小、生產受環(huán)境制約、供需不平衡、氣田穩(wěn)產期短等不足，大部分只能供應生產區(qū)域附近的沿海城市。隨著近年來國內石油公司提升勘探開發(fā)力度，推出相應的增儲上產計劃，海氣、LNG資源互補以及國家管網公司成立后陸地天然氣管道的互聯互通［5-10］，現有海氣的用戶無法滿足日益增長的產能需求，制約了海氣消納。因此利用現有的數據對海氣用戶用氣情況進行分析，對進一步擴大海氣銷售市場具有重要的指導意義。

1 天然氣及海氣現狀

“十三五”期間，國內天然氣產業(yè)通過推動質量變革，消費市場體系基本形成，市場用戶由原有的單氣源供氣逐步轉變?yōu)楹?、管道氣、LNG、非常規(guī)氣等多氣源供氣，形成了多種天然氣資源并存、互相競爭的局面。隨著“煤改氣”“碳達峰、碳中和”“油氣資源增儲上產”等政策的進一步實施和落地，未來天然氣作為清潔能源不僅消費量會持續(xù)增長，同時還將挑起能源轉型的重任［11-14］。

1.1 天然氣發(fā)展現狀

“十三五”期間，得益于天然氣產業(yè)結構改革和消費量的持續(xù)快速增長，三大石油公司大力加快資源勘探開發(fā)力度，國內天然氣產量逐年增長。從總量看，2020年產量較2016年增加4.83×1010m3，增幅36%，僅中國石油就貢獻了3.25×1010m3的增量，占比67%；從增幅看，中國海油增幅達54%，增量7.0×109m3，居三大石油公司之首（見表1）［15-19］。

表1 國內三大石油公司天然氣產量 1010 m3

1.2 海氣發(fā)展現狀

中國海油的海氣由海上平臺鉆采后，主要通過海底管道輸送到天然氣陸岸終端進行分離處理后，再輸送給就近的天然氣下游用戶，副產品液化氣、凝析油等液態(tài)產品通過車運、船運等方式向下游用戶銷售。以中國海油“十三五”期間海氣銷售數據為例（見圖1），從區(qū)域看，銷量從2018年開始呈現逐年上升的趨勢，主要以深圳、湛江等地為主；從年份看，海氣銷售總量逐年上升，特別是深圳分公司，從2016年占比30%升至2020年的42%，增幅達3.1×109m3。由于天津和上海天然氣銷售量趨于平穩(wěn)，文章主要對深圳和湛江的天然氣數據進行分析。

圖1 中國海油“十三五”期間銷售情況

2 制約海氣銷售的因素

2.1 輻射范圍小

根據中國海油四家上游分公司的銷售情況來看，海氣的銷售范圍主要分布在沿海區(qū)域。一是受限于海氣的產能，涉及的市場范圍只能優(yōu)先滿足海氣登陸的陸岸終端附近100 km的天然氣用戶；二是沿海區(qū)域的海氣用戶主要依托政府或者用戶自建管道，自建的管道與國家管網公司的天然氣管網相互獨立運行，市場重疊相互競爭，難以進一步延伸進入到內陸省份；三是海南省內以及粵西地區(qū)天然氣價格承受能力低，難以滿足周邊氣田開發(fā)以及跨海管道等項目經濟性決策的條件，進而導致海氣的銷售受到區(qū)域的限制和制約。

2.2 生產受環(huán)境制約

海氣的鉆采平臺和生產設施處于遠離陸地的海上，易受到惡劣天氣以及臺風影響，在季節(jié)性的浪涌和臺風季節(jié)，海氣的平穩(wěn)生產受到了極大的挑戰(zhàn)。若海上平臺沒有設置臺風生產模式，平臺人員撤臺期間，氣田將停止生產，停產至復產至少需要3～5 d的時間，如果遭遇特大臺風，還需考慮臺風對生產設施的損壞以及修復時間，停產時間將進一步延長。停產期間的用氣需求需要依靠其他資源進行補充或者替代，如果沒有補充氣源，不僅上游會構成違約，下游用戶也面臨同步停產的風險，造成雙輸的局面。

以2018年22號臺風“山竹”期間的海氣用量為例（見圖2），臺風抵達海上平臺海域前5 d，生產就開始進行減量生產，并在9月16—18日期間關停海上平臺氣井，期間產量為0，9月19日才開始提量恢復生產，但氣田產能恢復后恰逢十一國慶長假，下游工業(yè)、電廠和城市燃氣用戶用氣需求偏低，導致受影響期一直持續(xù)到10月10日才恢復到9月初1.2×107m3均線水平以上。對比無臺風影響的海域，海氣的銷售量基本保持在平均線內。

圖2 臺風影響及無臺風影響氣田對比

2.3 供需不平衡

海氣的用戶主要以工業(yè)、電廠用戶和城市燃氣用戶為主，這類型用戶的用氣需求在每日、每月、每季度和每年都具有比較明顯的波峰、波谷特征，而海氣的生產過程，雖考慮了一定的調峰系數，也還是難以滿足用戶的需求。調峰需要生產頻繁地操作與切換，不僅提高了生產設備的維護成本，還增加了人員誤操作的風險，同時長期高頻的生產波動，也容易縮短氣田的穩(wěn)產期和經濟可采年限，加大了油氣藏管理的難度，難以實現項目開發(fā)的經濟性。

以深圳分公司“十三五”期間海氣銷售數據為例（見圖3），從年份上看，銷售量在逐年增加，增幅最大是2018年，其主要原因是深圳分公司海氣具備與內陸天然氣管道聯通的條件，同時為解決冬季供暖期間北方供需不平衡的矛盾，利用國家管網將互聯互通實現海氣“南氣北上”，進而擴大了海氣的銷售范圍；從季度上看，海氣的供需還呈現出季節(jié)性波動的特征，即二、三季度（夏、秋季）用氣需求低，四季度（冬季保供期）用氣需求較高，而一季度雖也處于冬季保供期內，但由于該季度中有中國的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)和元宵節(jié)，工業(yè)、電廠用戶的用氣需求普遍偏低，整體上銷售量趨于平穩(wěn)。

圖3 深圳分公司“十三五”期間分季度銷量

2.4 氣田穩(wěn)產期短

海上天然氣氣田生產全生命周期大致分為漸增期、穩(wěn)產期和遞減期3個階段，以一個穩(wěn)產期限年產可達3.0×109m3的氣田計算，漸增期約為1.5年，穩(wěn)產期約為10年，遞減期約為8年，特別是進入遞減期后，產量較穩(wěn)產期將呈現斷崖式驟降。一個大型氣田從勘探發(fā)現、經濟性評價、決策到具備商品氣銷售條件，至少需要4年的時間，如果氣田在進入遞減期前沒有勘探發(fā)現出新氣田接替，最直接的影響就是公司經營不具備可持續(xù)性，進一步導致現有的天然氣市場客戶逐漸流失，市場份額下降。

2.5 氣體質量差異大

從用途來看，以湛江分公司為例，早期由于海氣二氧化碳含量高、熱值低，主要作為化工原料生產甲醇、尿素等化肥產品；而深圳分公司氣質純烴含量和熱值高，受到了價格承受能力比較高的電廠企業(yè)的青睞。隨著近年來高烴氣藏的勘探和發(fā)現，若繼續(xù)向化肥企業(yè)供氣不僅會提高采氣成本，降低經濟性，從長遠來看也不支持新氣田項目的開發(fā)。從氣體質量上看，部分海域的天然氣質量還需進一步脫除惰性氣體（如二氧化碳），提高熱值才能夠達到進入國家管網一類氣的標準，進而實現開拓內陸市場用戶的目標。從區(qū)域價格來看，一是未達到國家一類氣標準的天然氣，對氣質要求較高的電廠用戶還要在基準熱值基礎上進行價格折讓；二是天然氣的定價主要參考國家發(fā)改委發(fā)布的基準門站價格，如廣東門站的價格為2.04元／m3，較海南門站1.52元／m3的價格要高出34%左右，這也進一步促使上游公司在保障基礎民生供應的情況下轉向可實現高價值的市場供氣。

3 海氣銷售分析及對策

3.1 利用國家管網向內陸市場延伸

珠江口盆地富余的海氣，利用國家管網管道反輸進入中國石油“西氣東輸”管道，實現“南氣北上”，在冬季保供期間減緩北方供用氣緊張的局面，也避免海氣富余產能無法消納的困境。海南省雖已經建成了環(huán)島的天然氣管道，但受限于天然氣管道沒有與內陸相連，現有的海氣產能在滿足島內化工、電廠和城市燃氣用戶后，僅富余少量海氣。盡早開發(fā)新氣田支持跨海管道建設與粵西地區(qū)相連接，實現瓊、粵、港三地聯網以及進入國家管網供氣，才能進一步釋放海氣產能。

3.2 提前做好相關的接氣及檢維修計劃

盡量減少可預見的對海氣影響的情況，一是結合歷年海氣運行數據，在用氣需求較低的時間點開展檢修安排，同時盡可能協調上下游的檢維修同步開展，減少各方的影響；二是發(fā)揮季節(jié)性的調峰作用，制定年度供用氣計劃，各方切實根據計劃進行生產和銷售；三是充分考慮臺風天氣對生產造成的影響，做好氣象預報和跟蹤，提前通知用戶做好其他替代資源的安排，盡可能地減少臺風期間對上下游海氣的供用氣安排。

3.3 充分發(fā)揮LNG的靈活性

合理安排LNG的采購期，利用LNG接收站與陸岸天然氣終端形成資源互補，可以采取以產定銷的原則確保海氣能夠平穩(wěn)生產；同時由于LNG都是簽訂長期協議進行采購的，采取淡季采購、旺季銷售的策略，不僅可以提高供氣的靈活性，也能夠降低企業(yè)供氣的成本。

3.4 持續(xù)推進天然氣增儲上產

隨著我國“碳中和、碳達峰”目標設定以及天然氣作為清潔能源的需求和消費量不斷攀升，持續(xù)加大勘探開發(fā)力度，是打通天然氣產供儲銷各個環(huán)節(jié)最為重要的一環(huán)。以海南省沿海的海氣為例，要進一步向省外的內陸用戶供氣，需要鋪設跨海天然氣管道，連通廣東和海南兩地，而是否具備充足且穩(wěn)定的天然氣產量，對海底管道的投資決策具有決定性作用。廣東、海南兩省地處珠江口、瓊東南和鶯歌海3個盆地，現階段淺海資源已基本得到充分的開發(fā)，持續(xù)對勘探開發(fā)技術進行研發(fā)和創(chuàng)新，盡快尋找到具有經濟可采性的天然氣接替資源，經濟合理地釋放氣田儲量，實現氣田的可持續(xù)開發(fā)，才能夠進一步打開海氣向內陸延伸和發(fā)展的新局面。

4 結語

由于海氣具有輻射范圍小、生產受環(huán)境制約、供需不平衡、氣田穩(wěn)產期短等特點及受限因素，導致出現了現階段部分富余產能無法得到充分的釋放、特殊季節(jié)供需不平衡以及替代氣田難以持續(xù)的局面，建議采取與國家管網互聯互通、打通銷售瓶頸、提前做好相關的接氣及檢維修計劃減少供用氣的影響、充分發(fā)揮LNG的靈活性與海氣形成資源互補、提高國內油氣勘探開發(fā)力度不斷推進天然氣增儲上產等措施，確保現階段天然氣銷售的供需模式得到平衡穩(wěn)定的發(fā)展，為未來海氣進一步向內陸延伸發(fā)展和突破奠定堅實的基礎。