今年以來,成都市武侯區(qū)人社局堅持勞動關系“治理”導向,主動服務中心大局,堅持平衡和穩(wěn)定市場主體,辦好民生實事,在開展勞動爭議案件化解過程中將調(diào)解作為勞動糾紛雙方和諧解決勞資糾紛、實現(xiàn)案結(jié)事了的最佳手段,以及促進和諧勞動關系的重要舉措。武侯區(qū)人社局組織專門力量,對轄區(qū)內(nèi)大幅增長的勞動爭議案件的特點、不同調(diào)解方式的優(yōu)勢、調(diào)解員的水平高低進行分類研究。
為讓爭議案件處置更加精準、高效,提高調(diào)解仲裁效能,武侯區(qū)率先創(chuàng)新勞動爭議化解“五調(diào)”模式,創(chuàng)設了“基層調(diào)解”“人民調(diào)解”“行政調(diào)解”“專業(yè)調(diào)解”“庭前調(diào)解”多種方式并存的仲裁案件分類、分流多元調(diào)處機制,著力創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu),不斷提升服務水平和人民滿意度。上半年,共成功組織調(diào)處勞動爭議案件832 件,以扎實的調(diào)解仲裁工作質(zhì)效踐行了“堅持矛盾不上交,就地解決”的新時代“楓橋經(jīng)驗”。
依托先鋒調(diào)解室組織仲裁專業(yè)調(diào)解797 件,調(diào)解成功437 件,調(diào)解成功率達54.8%。專業(yè)調(diào)解員通過案情分析進行釋法說理,針對當事人情況提出靈活有效的調(diào)解意見,引導當事人選擇一次性支付、分期支付、加付違約金等解決方案,力促雙方達成一致意見,在仲裁案件受理前實現(xiàn)快處,避免進入復雜繁瑣的仲裁、司法程序,有效提高群眾的滿意度。
通過委托街道勞動人事爭議調(diào)解委員會,組織基層調(diào)解93 件,調(diào)解成功49 件,調(diào)解成功率達52.69%。武侯區(qū)人社局牽頭指導轄區(qū)街道辦事處設立街道勞動爭議調(diào)解委員會、社區(qū)勞動爭議調(diào)解小組,負責基層勞動糾紛的化解。鼓勵街道、社區(qū)結(jié)合轄區(qū)行業(yè)和用人單位分布情況,創(chuàng)設街道、社區(qū)特色調(diào)解工作載體,同時聯(lián)合街道辦指導轄區(qū)企業(yè)設立企業(yè)調(diào)解委員會,提高企業(yè)自主化解勞動糾紛的能力,實現(xiàn)矛盾糾紛就近就便解決。
通過委托聯(lián)調(diào)中心組織人民調(diào)解381 件,調(diào)解成功103 件,調(diào)解成功率為27.03%。聯(lián)調(diào)中心組織人民調(diào)解員初期集中力量處置較簡易案件,同時不斷提升人民調(diào)解員工作的專業(yè)化、法律化水平,發(fā)揮好人民調(diào)解“拉近群眾距離,柔化矛盾沖突”的特點,用心用情為民解紛。
部分仲裁案件中的欠薪線索移交勞動監(jiān)察聯(lián)動處置292 件,處置成功68 件,調(diào)處成功率為23.3%。武侯區(qū)人社局不斷強化監(jiān)察仲裁協(xié)同聯(lián)動,充分發(fā)揮監(jiān)察執(zhí)法優(yōu)勢和仲裁準司法權(quán)威。在發(fā)現(xiàn)欠薪矛盾苗頭時,勞動監(jiān)察提前介入,做好用人單位與勞動者的溝通協(xié)商工作,消除勞資隱患,加強源頭治理,將矛盾糾紛處早、處小。
仲裁員組織開庭審理448 件,通過開庭調(diào)解175 件,調(diào)解成功率為39.06%。武侯區(qū)人社局仲裁院積極探索推行“1+1+N”多元調(diào)解機制,即“1 名仲裁員+1 名書記員+N 名調(diào)解員”的協(xié)作模式。以專業(yè)調(diào)解員前期調(diào)解日志為基礎,仲裁員開庭前針對當事人爭議焦點持續(xù)發(fā)力,全面推進案件的調(diào)處。同時,依托仲裁在線庭審平臺組織線上調(diào)解,打通服務群眾的“最后一公里”,將調(diào)解程序貫穿案件始終。
下一步,武侯區(qū)人社局將持續(xù)推進基層勞動爭議的自我化解與源頭預防,加強“五調(diào)”模式有序銜接并積極發(fā)揮各自優(yōu)勢,繼續(xù)探索多元化解糾紛新模式,力爭將爭議化解在基層、調(diào)解在前端、終止在庭前,為勞動關系和諧穩(wěn)定貢獻更多力量。