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        新時期生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)發(fā)展策略分析

        2022-03-04 22:22:33項燦
        中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2022年1期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)

        項燦

        現(xiàn)如今,世界經(jīng)濟格局和發(fā)展環(huán)境正經(jīng)歷著深刻變化,生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),但也存在著很大的機遇。為了抓住發(fā)展機會,企業(yè)可以在經(jīng)營管理中積極做好國內(nèi)國際雙循環(huán)布局、遵循質(zhì)量為先、創(chuàng)新驅(qū)動、人才為本的原則,積極制定適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,在機遇中發(fā)展創(chuàng)新、在挑戰(zhàn)中尋求突破,努力成為世界一流企業(yè)。

        外貿(mào)企業(yè)是指企業(yè)按照國家規(guī)定,按需注冊自己相關(guān)領(lǐng)域,從事各種對外貿(mào)易服務(wù)的企業(yè),這些企業(yè)按照規(guī)定依法享有進口和出口經(jīng)營權(quán)。外貿(mào)型企業(yè)業(yè)務(wù)范圍往往在國內(nèi)外相對較小,其盈利模式是通過市場調(diào)查,生產(chǎn)或購買國內(nèi)的產(chǎn)品售往國外或?qū)獾漠a(chǎn)品售往國內(nèi),以此謀利。外貿(mào)型企業(yè)有兩種類型:生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)和貿(mào)易型外貿(mào)企業(yè)。生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)主要是進出口自己生產(chǎn)的產(chǎn)品和與產(chǎn)品相關(guān)的設(shè)備原料。貿(mào)易型企業(yè)可以進出口一切依法登記的商品。

        生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)容易受外界局勢變化影響,在疫情大環(huán)境下,各國企業(yè)停工停產(chǎn),產(chǎn)品出不去、生產(chǎn)速度太慢甚至無法生產(chǎn),給各國企業(yè)造成巨大損失。同時,國際貿(mào)易保護主義、單邊主義抬頭進一步惡化外貿(mào)出口環(huán)境,給外貿(mào)出口型企業(yè)帶來很大挑戰(zhàn)。

        現(xiàn)在,隨著中國國內(nèi)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),中國的生產(chǎn)逐步步入正軌,且產(chǎn)能不斷擴大。反觀國外,復(fù)工復(fù)產(chǎn)受阻,產(chǎn)能嚴(yán)重不足,導(dǎo)致外貿(mào)產(chǎn)品需求激增。由此可見,新時期以外貿(mào)出口為主的制造業(yè)企業(yè)也迎來很大的機遇,但同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

        一、外貿(mào)型企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

        在疫情情況下,國外企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進度非常緩慢,生產(chǎn)能力減弱,這給國內(nèi)外貿(mào)型企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機會。以越南為例,2021年上半年越南全國有超過7萬家企業(yè)陸續(xù)倒閉,這對全球供應(yīng)鏈造成很大沖擊。但從我國進出口數(shù)據(jù)來看,2020年我國跨境電商進出口額達(dá)到1.69萬億元,增幅為31.1%,其中出口額為1.12萬億元、增幅為40.1%。由此可見,這是外貿(mào)型企業(yè)發(fā)展壯大自身的好時機。

        但隨著世界各國復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)越來越多,各類產(chǎn)品的產(chǎn)量也在大幅度增加。對于生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè),若在此期間盲目擴大產(chǎn)能,等國外全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),市場需求回落,加上貿(mào)易保護主義、單邊主義抬頭,勢必會給這類企業(yè)造成一定影響。

        二、發(fā)展策略分析

        (一)積極做好國內(nèi)國際雙循環(huán)布局,切實提高企業(yè)生存能力

        中共中央政治局常委會于2020年提出“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力,構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”。國際方面,新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革正在加速進行,貿(mào)易保護主義、單邊主義正在快速抬頭,全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈因非經(jīng)濟因素波折不斷;國內(nèi)方面,我國已進入新時代,各企業(yè)正在加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新的發(fā)展格局。

        從國家戰(zhàn)略和全球大環(huán)境來看,生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)尤其需要做好業(yè)務(wù)布局,需要積極拓展國內(nèi)市場,牢牢扎根于國內(nèi)市場,以應(yīng)對接下來可能出現(xiàn)的各種變局。同時,企業(yè)也應(yīng)該積極開拓國際多元化市場,放眼全球,像歐美這樣的消費型大市場早已經(jīng)被各大零售商牢牢把控,而俄羅斯、東南亞、非洲、拉美、中東等國家或地區(qū)也有較大市場潛力,可進一步拓展相關(guān)市場。歐美市場雖然是目前世界上各類資源最主要的消費市場,但其不可控因素太多。近期一項調(diào)查研究指出,接近四成的受訪企業(yè)已經(jīng)進入東南亞地區(qū),超過了俄羅斯和日韓幾國,但進入非洲、拉美、中東各國市場的企業(yè)不足20%,由此可見,即使脫離歐美,其他國家未來依舊有極大的市場拓展空間。

        (二)質(zhì)量為先、創(chuàng)新驅(qū)動,努力激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力

        產(chǎn)品質(zhì)量是一個企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,企業(yè)就難以立足?!耙再|(zhì)量求生存、以創(chuàng)新謀發(fā)展”已成為各大企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。在市場經(jīng)濟日益發(fā)達(dá)、信息傳播速度越來越快的今天,人們對產(chǎn)品的質(zhì)量及功能創(chuàng)新需求越來越高,粗制濫造的產(chǎn)品只會被市場淘汰,同時質(zhì)量不過關(guān)產(chǎn)品的信息會在網(wǎng)絡(luò)、自媒體中快速傳播,當(dāng)然好產(chǎn)品的信息也會在網(wǎng)絡(luò)中快速傳播,人們能很容易獲取產(chǎn)品的質(zhì)量評價,從而在短時間內(nèi)識別和淘汰假冒偽劣產(chǎn)品。由此可見,高質(zhì)量的產(chǎn)品對于企業(yè)的生存和發(fā)展越來越重要,企業(yè)只有建立“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人參與創(chuàng)新”的理念,才能在今后做到與時俱進、開拓創(chuàng)新,才能真正實施質(zhì)量立企、創(chuàng)新興企的發(fā)展戰(zhàn)略。

        自上世紀(jì)70年代末80年代初改革開放以來,我國在工業(yè)發(fā)展上取得了巨大的成就,各行各業(yè)涌現(xiàn)出一大批質(zhì)量過硬、技術(shù)夠新的產(chǎn)品,其中最典型的就是令全世界矚目的華為5G技術(shù)。中國制造已經(jīng)享譽全球,這同各大企業(yè)大力弘揚創(chuàng)新精神密不可分。但同時在一些高尖端行業(yè)也存在著技術(shù)短板,嚴(yán)重威脅著我國工業(yè)安全和可持續(xù)發(fā)展,如高端芯片制造技術(shù),目前依舊是牽制國內(nèi)高科技企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。最近幾年,國際形勢風(fēng)云變幻,很多企業(yè)都認(rèn)識到技術(shù)是買不來的,只有靠自身不斷突破創(chuàng)新,徹底打破技術(shù)瓶頸,掌握核心技術(shù),才能在世界各行各業(yè)真正享有立足之地。企業(yè)要想謀求長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須要敢于承擔(dān)風(fēng)險,不斷推陳出新,充分抓住機遇大力發(fā)展自己,勇于推動生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新,將困難挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變成創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉。

        (三)人才為本,加強人才隊伍建設(shè),不斷提升企業(yè)競爭力

        人才是企業(yè)發(fā)展的根本動力,各行各業(yè)的競爭說到底就是人才競爭。如果企業(yè)不能建立超出競爭對手的人才優(yōu)勢,就不能創(chuàng)造出核心競爭優(yōu)勢。在人才規(guī)劃中,需秉持“人才優(yōu)先,以用為本”的核心思想,充分挖掘企業(yè)已有的各級各類人才,調(diào)動想干事、干實事、敢干事這類人的積極性。生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)要想抓住發(fā)展機遇,不僅需要招募產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)的技術(shù)型人才,還要積極進行人才培養(yǎng)和人才隊伍建設(shè)。

        我國加入世貿(mào)組織以后,企業(yè)的競爭優(yōu)勢對推動企業(yè)發(fā)展的作用越來越明顯,而各類人才更是應(yīng)對企業(yè)的國內(nèi)外市場競爭、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要資源。并且,人才是企業(yè)內(nèi)部的特殊群體,也是促進企業(yè)發(fā)展的中堅力量,在企業(yè)整體運營的重要環(huán)節(jié)上發(fā)揮著不可忽視的作用,尤其是當(dāng)前全球處在瞬息萬變、飛速發(fā)展的信息時代,專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)高的人才隊伍建設(shè)對一個企業(yè)的生存和穩(wěn)定發(fā)展更是意義重大。因此,對于生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè),要注重人才隊伍建設(shè),通過有效的政策支持來吸引人才,借助優(yōu)秀的人才資源充分提升企業(yè)競爭力,從而增強企業(yè)活力,實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。

        在當(dāng)今疫情背景下,生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)只有抓住機遇、面對挑戰(zhàn),在企業(yè)管理中做到“積極做好國內(nèi)國際雙循環(huán)布局、質(zhì)量為先、創(chuàng)新驅(qū)動、人才為本”,積極制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,才能突破重重險阻,謀得好的發(fā)展。

        (作者單位:金華卓遠(yuǎn)實業(yè)有限公司)

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