摘要:泵站是農(nóng)業(yè)水利工程中不可缺少的一部分,擔(dān)負(fù)著調(diào)水灌溉、緩解自然條件、防洪、防澇等重任。隨著社會的進(jìn)步,泵站的建設(shè)管理也需要不斷創(chuàng)新。隨著農(nóng)業(yè)水利工程越來越多,各部門對泵站安全管理方面的工作也愈發(fā)重視。本文就泵站的安全運(yùn)行管理方面存在的問題進(jìn)行簡要分析,并提出相應(yīng)的解決辦法,希望為相關(guān)工作提供參考。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)水利工程;泵站;安全運(yùn)營;管理;有效措施
泵站是農(nóng)業(yè)水利工程的重點(diǎn),泵站能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行有利于國家經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。目前很多農(nóng)業(yè)水利工程管理不到位,在建設(shè)過程中缺乏規(guī)范的設(shè)計,工作人員缺乏專業(yè)的管理知識和責(zé)任心,這些都會導(dǎo)致泵站質(zhì)量出現(xiàn)問題,引發(fā)安全隱患,不能更好的為社會服務(wù),影響生命財產(chǎn)安全。因此,泵站安全運(yùn)行管理是農(nóng)業(yè)水利工程中的核心。
目前很多農(nóng)業(yè)水利工程都沒有達(dá)到工程實施的標(biāo)準(zhǔn)。首先施工前設(shè)計人員沒有親自到施工地點(diǎn)勘察就進(jìn)行設(shè)計,缺乏設(shè)計基礎(chǔ),導(dǎo)致工程還未開始就已經(jīng)出現(xiàn)安全隱患問題。其次很多農(nóng)業(yè)水利工程中的泵站設(shè)備較為落后,維修保養(yǎng)次數(shù)不足,很容易出現(xiàn)安全問題。技術(shù)人員缺乏足夠的文化素養(yǎng),上崗之前缺少專業(yè)的培訓(xùn),施工過程中一旦出現(xiàn)問題,技術(shù)人員很難及時解決,直接影響工程質(zhì)量。我國制定了很多關(guān)于農(nóng)業(yè)水利工程方面的規(guī)章制度,但是很多工作人員沒有進(jìn)行正規(guī)的培訓(xùn),施工過程中操作和監(jiān)督不到位責(zé)任心不強(qiáng),有的甚至擅自離崗,無法做到嚴(yán)格遵守規(guī)章制度操作,給工程帶來很多不必要的麻煩,也給單位造成了一定的損失。對于農(nóng)業(yè)水利工程中的管理人員素質(zhì)較低,對管理制度內(nèi)容了解不全面,缺乏管理能力,導(dǎo)致部分泵站使用率不高,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,而有的泵站卻頻繁使用,導(dǎo)致工程混亂,久而久之使用率高的泵站容易發(fā)生故障。
2.1 提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心
隨著信息化建設(shè)的迅猛發(fā)展,農(nóng)業(yè)水利工程已經(jīng)開始逐漸實現(xiàn)自動化管理,這就需要工作人員具備相應(yīng)的專業(yè)理論知識和高超的技術(shù)能力。不具備相應(yīng)能力和責(zé)任心的管理人員便難以勝任未來的工作。因此有關(guān)部門可以定期組織全體員工進(jìn)行思想道德素質(zhì)培訓(xùn),提高管理人員遵紀(jì)守法的意識、崗位責(zé)任感和安全管理能力。安排一線技術(shù)人員開展實踐操作訓(xùn)練活動,加強(qiáng)理論知識和技術(shù)能力的掌握。要求管理人員繼續(xù)深造,不斷提升專業(yè)素質(zhì)。經(jīng)過培訓(xùn)掌握工程結(jié)構(gòu)、觀測、維修等有關(guān)技能,提高管理人員的綜合能力,在農(nóng)業(yè)水利工程施工進(jìn)行中泵站出現(xiàn)特殊情況時能夠及時解決突發(fā)問題。管理人員可以利用現(xiàn)代信息化技術(shù)對泵站設(shè)備進(jìn)行全面監(jiān)控,加快信息傳遞速度,提升泵站設(shè)備的運(yùn)行效率,為人們帶來更多的利益。
2.2 及時完善泵站設(shè)備,做好維修和其他工作
很多泵站設(shè)備的使用率不高,有些設(shè)備保養(yǎng)不夠,已經(jīng)嚴(yán)重老化,面臨淘汰,自身就存在安全性問題,因此做好泵站設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,能夠降低農(nóng)業(yè)水利工程的安全隱患。例如定期對設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和巡查,確保泵站設(shè)備能夠正常運(yùn)行。使用設(shè)備之前工作人員需要對設(shè)備的轉(zhuǎn)子、電壓、卡阻等進(jìn)行檢查是否存在問題,及時清除設(shè)備零部件的故障。在泵站的周圍安裝滅火器,安裝報警系統(tǒng)做好防火工作,還要定期檢查滅火器是否過期,避免出現(xiàn)隱患??梢詫Ρ谜镜呐潘到y(tǒng)、農(nóng)田灌溉系統(tǒng)進(jìn)行改造更新,對使用率不高的泵站區(qū)域定期做清潔工作等,都能夠保證泵站設(shè)備的運(yùn)行效率不斷提升。
2.3 制定合理的安全運(yùn)行管理制度
要結(jié)合泵站的實際情況和《泵站安全鑒定規(guī)程》制定合理的、可操作的安全運(yùn)行管理制度,使泵站能夠發(fā)揮自身作用,提高農(nóng)業(yè)水利工程泵站運(yùn)行管理質(zhì)量。政府相關(guān)部門需要嚴(yán)格按照規(guī)定制度對農(nóng)業(yè)水利工程泵站的選址進(jìn)行管理,控制好能量消耗設(shè)備的使用。對工作人員的崗位職責(zé)嚴(yán)格要求,實施事故追究明確到個人。
2.4 農(nóng)業(yè)水利工程的順利進(jìn)行需要各部門協(xié)調(diào)配合
農(nóng)業(yè)水利工程中泵站的安全管理工作離不開各部門的之間協(xié)調(diào)配合。管理部門需要引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化管理理念,制定合理的用水計劃,嚴(yán)格控制出入泵站工作場地的人員,更不能在泵站設(shè)備周圍放置雜物。各部門需要認(rèn)識到安全意識和責(zé)任意識的重要性,做到不違反管理規(guī)章制度內(nèi)容,嚴(yán)格要求自己,共同完成泵站的工作,消除隱患,確保泵站設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。
綜上所述,泵站的安全運(yùn)行管理直接關(guān)系著我國的重大利益。因此,泵站工作人員一定要做好各項工作,具備足夠的理論知識和技術(shù)能力,對設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,消除安全隱患,保證人們的生命安全不受威脅。工作人員都要具備一定的責(zé)任心,共同做好泵站安全運(yùn)行的管理工作,避免發(fā)生安全事故,保證泵站能夠穩(wěn)定運(yùn)行,從而為人民和國家?guī)砀嗟睦妗?/p>
作者簡介:張輝(1991-),男,助理工程師。主要從事泵站安全運(yùn)行管理研究。