薛佳鵬

（北海藝術(shù)設(shè)計學(xué)院 廣西 536000）

碎片化的網(wǎng)絡(luò)時代里，泛娛樂化成為一種生活日常，人們的精神追求和消費行為都變得更加多元與個性，與此對照的就是文化產(chǎn)品的生產(chǎn)邏輯和傳播模式也開始變得無跡可尋，以電影混剪、明星真人秀、網(wǎng)絡(luò)大電影、微信視頻號、抖音短視頻等為代表的各類碎片化的影像形態(tài)，每天都充斥著我們的手機移動端。借助于新媒體技術(shù)的革新應(yīng)用，移動網(wǎng)絡(luò)上每天都會有大量的短視頻作品層出不窮，如美食運動、才藝主播、搞笑短劇等等，雖然這些作品使得微電影的“江湖地位”開始被逐步地蠶食，但并不影響其發(fā)展勢頭。市場上關(guān)于微電影的選題、策劃與制作依然在持續(xù)發(fā)力著，不同的創(chuàng)作個體或團隊都摩拳擦掌地輪番上陣，新鮮的創(chuàng)作力量都爭先恐后地加入到這個“影像狂歡”的微時代。依托于移動短視頻的用戶畫像分析，微電影的內(nèi)涵與外延將不斷擴張，無論從題材、類型還是傳播等方面來觀察，微電影的燎原之勢在未來依然會勢不可擋。

一、微電影創(chuàng)作的通用流程

一部微電影作品的完成，需要遵從固定的生產(chǎn)流程，不論是題材的悲與喜，還是主題的大和小，又或者投資的多與少，大致都會經(jīng)歷從前期籌備到中期拍攝，再從后期包裝到最終的宣發(fā)營銷等若干環(huán)節(jié)。在項目的實際操作運行當(dāng)中，可能會由于始料未及的突發(fā)情況或者團隊經(jīng)驗習(xí)慣的不同，而致使工作程序出現(xiàn)局部調(diào)整，但是最終的目的，都是要把一部微電影從靜止的文字轉(zhuǎn)換成動態(tài)的視頻，并且得到影片投資人和廣大網(wǎng)民的認(rèn)可。所以為了一部作品可以保質(zhì)保量、高效及時地制作完成，前期籌備工作的細(xì)致入微就顯得尤為重要，這個階段是一部微電影創(chuàng)作的開始，也是一個項目得以穩(wěn)步啟動的先決條件，如果一切都考慮周全和準(zhǔn)備充分的話，那么后面的整個執(zhí)行過程就會順理成章地推進，也會為之后微電影作品內(nèi)容的流光溢彩提供有力保證。

法國著名導(dǎo)演羅伯特·布列松曾說過這樣一句話：“我的電影在腦中生，到紙上亡，其中鮮活的人物和真實的追求由表演而蘇醒，卻又被謀殺在膠片上，最后經(jīng)過特定組合排列后被投射到銀幕上，宛如出水芙蓉一般，重獲新生?！盵1]通過拆解這句話，我們就可以提取出關(guān)于微電影創(chuàng)作的通用流程。比如，“腦中生”，對應(yīng)的就是一部微電影的策劃創(chuàng)意階段；“紙上亡”，說的就是劇本的編寫階段；“由表演而蘇醒”，說的是以演員選拔和現(xiàn)場排練為主要內(nèi)容的前期籌備階段；“被謀殺在膠片上”，對照的就是微電影的實際拍攝階段；“最后經(jīng)過特定組合排列”，很明顯，指的是微電影后期的剪輯和包裝環(huán)節(jié)；“被投射到銀幕上”，說的是關(guān)于微電影的發(fā)行、放映與傳播。至于“出水芙蓉”這樣的修飾語，我們可以理解為就是微電影的制片方在作品上映期間，所進行的一系列市場營銷行為。

在這個通用流程中，會涉及到方方面面的公司，且涵蓋有各式各樣的工種，以及不同專業(yè)背景的技術(shù)人員。比如籌劃階段的影視投資公司、劇本版權(quán)公司、財務(wù)和法務(wù)部門等；拍攝階段要涉及到演員經(jīng)紀(jì)公司，設(shè)備租賃公司、影視城基地等；在后期制作時，還會有特效工作室、音視頻包裝公司、影視制作公司的加入；到最后宣發(fā)時，更是會細(xì)分為專門的預(yù)告片剪輯師、海報設(shè)計師、廣告文案撰寫人、市場營銷人員等。以上概括來說，主要包含四個階段，分別是前期籌劃，中期拍攝，后期制作，檔期宣發(fā)，在這里我們主要討論的是前期籌劃階段。

二、微電影前期籌劃的步驟與內(nèi)容

既然前期的籌劃階段對于整部微電影創(chuàng)作起到如此至關(guān)重要的作用，那么我們應(yīng)該按照什么步驟，準(zhǔn)備哪些內(nèi)容，才能為后續(xù)的拍攝打下一個堅實的基礎(chǔ)？我們都知道，劇本是創(chuàng)作的前提，就像建筑物的設(shè)計草圖一樣，更現(xiàn)實的說，想要獲得制作微電影的投資贊助或經(jīng)費支持，首先就必須要讓投資人知道，你準(zhǔn)備講一個什么樣的故事，以及你準(zhǔn)備怎么講這個故事。正如移動短視頻的創(chuàng)作要基于用戶的興趣偏好和情感需求，從而有針對性地生產(chǎn)內(nèi)容，微電影前期籌劃的第一步也是要依據(jù)不同的制作目的，圍繞一定的主題設(shè)定去完成故事框架的搭建，如果有企業(yè)植入產(chǎn)品信息的要求，還需要在劇本的構(gòu)思階段著重加入商業(yè)元素，并且要經(jīng)過分鏡頭設(shè)計、故事板繪制、視頻預(yù)演渲染，劇本才能最終定稿。

第二步是場地勘景。場景是微電影中故事發(fā)生的空間環(huán)境，它擔(dān)負(fù)著塑造人物性格、敘述情節(jié)內(nèi)容、渲染年代氛圍等任務(wù)，是表達微電影劇本主題和導(dǎo)演藝術(shù)理念的十分重要的造型元素。我們要在充分了解劇本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，根據(jù)每一場戲的具體情節(jié)和想要達到的戲劇氛圍進行堪景和復(fù)景。同時，導(dǎo)演也會依據(jù)勘景的實際情況對劇本作出修改調(diào)整，美術(shù)燈光攝像等部門也會因為看到了拍攝場地的真實空間，才能更好地設(shè)計實拍時的工作方案。電腦技術(shù)發(fā)展到今天，場景既可以選擇現(xiàn)實的環(huán)境，也可以根據(jù)劇情搭建相似性場景，還可以通過扣像跟蹤等后期CG技術(shù)，打造虛擬現(xiàn)實的環(huán)境。

第三步制定拍攝周期表。一份詳細(xì)完整的拍攝周期表，可以讓劇組人員有一個明確的工作目標(biāo)，并按照計劃一步步去實現(xiàn)它。除了要考慮到交片截止日期和預(yù)算消耗等基本條件外，如何合理安排日程保證團隊能勞逸結(jié)合，如何制定管理策略幫助劇組提高積極性，這些問題對于一個優(yōu)秀的統(tǒng)籌人員來說都應(yīng)該考慮在內(nèi)。制定拍攝周期表時，我們應(yīng)該對大概會拍攝多少天，演員檔期如何錯開，場地何時使用方便等信息有基本的掌握，然后把一個個拍攝任務(wù)安排在周期日程表中。另外，要強調(diào)的是，在制定拍攝周期表的時候，場景信息一定要特別關(guān)注，因為劇組的轉(zhuǎn)移是一件費時費力的事情，要提前把場景拍攝路徑和順序給規(guī)劃好，同一個場景或者相隔不遠(yuǎn)的場景要盡量安排到同一天拍攝。

第四步是核定預(yù)算表。預(yù)算是創(chuàng)作的起點，也關(guān)系到創(chuàng)作的整個過程，因為在拍攝經(jīng)費不足的情況下，創(chuàng)作的故事能否被呈現(xiàn)出來還是個未知數(shù)。有句俗話說得好，“有多少錢，辦多少事”。我們的微電影創(chuàng)作也是這個道理，要組建一個合適的拍攝班底，與諸多不可預(yù)期的事情作斗爭，這并不是一件輕而易舉的事。如果有一個預(yù)期的經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)，相當(dāng)于為自己的微電影最終順利成片奠定了一個基礎(chǔ)，相比院線大電影的規(guī)?；\作，微電影的創(chuàng)作還算簡約，除了需要“精兵簡政”以外，最好把每日的開支做成一個表格，列出每一項經(jīng)費的支出明細(xì)，比如服化道具購買，食宿和交通的消耗，或者是演員的酬勞，場地的租金，設(shè)備和辦公器材的損耗等等，同時要劃撥出整個項目預(yù)算的10%作為儲備金，應(yīng)對一些影響拍攝進度的突發(fā)事宜。

第五步是團隊分工。一部微電影從籌備拍攝到制作完成再到最后的推向市場，不僅需要資金和設(shè)備等物力方面的支持保障，還會涉及到一些專業(yè)化的要求和一定程度的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些都不是單獨一個人可以勝任和全面掌握的。所以在劇本的寫作基本結(jié)束之后，制片組接下來要做的就是搭建起一個完整的創(chuàng)作團隊，大家依據(jù)籌備期制定的日程安排和攝制計劃，各司其職，各盡所能，分工協(xié)作，通力配合，有條不紊地執(zhí)行每一階段工作。一個項目的啟動，通常都是由制片人雇傭編劇，為特定的明星和商家打造專屬的微電影劇本，然后再去挑選擅長某類題材的導(dǎo)演來參與指導(dǎo)，他們有權(quán)力決定一切事物，包括創(chuàng)作班底的組建，制訂工作周期等。所以制片人的作用不容忽視，他們既是一部微電影的投資人，也是整個項目運行時的管理者，更是一個劇組攝制過程中的監(jiān)督員。

第六步是調(diào)試設(shè)備。隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，市面上具備視頻拍攝功能的單反相機和智能手機層出不窮，只要有想法，每個人都可以來拍攝微電影，但是在開拍之前，一定要調(diào)試好設(shè)備的性能和參數(shù)。如果經(jīng)費充足的話，為了提高拍攝效率，一個劇組通常都會安排兩個或兩個以上的機位來拍攝微電影作品，他們?nèi)尕?fù)責(zé)微電影的視覺構(gòu)造工作，將編劇的文字概念轉(zhuǎn)化為真實的影像，并指出在該環(huán)境下的主要氣氛是什么。其中攝像指導(dǎo)需要觀看監(jiān)視器中的實時影像，并和導(dǎo)演一起確定攝像機的機位，他需要擁有藝術(shù)素養(yǎng)和技術(shù)處理的雙重能力，既能充分理解導(dǎo)演的創(chuàng)意構(gòu)想并與其默契配合，完成影視畫面的創(chuàng)作和記錄，又能和燈光師協(xié)調(diào)好每一場戲的機位設(shè)置與構(gòu)圖安排，避免畫面穿幫，還能在規(guī)定的表演區(qū)內(nèi)保證攝像機的運動與演員的形體動作不發(fā)生沖突。如果要拍攝出一定風(fēng)格的影片，還需要掌握一些攝像機的輔助設(shè)備功能，比如滑軌、搖臂、穩(wěn)定器、跟焦器、同期錄音設(shè)備等的使用方法與技巧。

第七步是演員試鏡。微電影的成功，在很大程度上依賴于是否挑選到合適的演員班底，不僅要有優(yōu)秀的主演，也要尋找到閃光的配角，不論是編劇的故事創(chuàng)意，還是導(dǎo)演的構(gòu)思編排，最后都需要演員在鏡頭前呈現(xiàn)出來。演員的演繹能夠豐富人物的性格，充實故事的情節(jié)，演員的臺詞、表情、動作，情緒對觀眾來說都是最直接的，是觀眾感受到劇本訊息的來源。每個演員的基本功如何，能不能演好角色，演員的形象和人物角色是否吻合，都會直接影響觀眾是否認(rèn)可一部微電影，所以劇組各部門的最終工作其實都是與演員合作，共同完成角色的塑造。

第八步是編寫通告單。通告單即拍攝期間劇組每天的工作任務(wù)量，通常由統(tǒng)籌于前一天完成，再于第二天拍攝當(dāng)天給演員及工作人員發(fā)放。通告單包含的信息有：各部門負(fù)責(zé)人姓名、具體職責(zé)、聯(lián)系方式，當(dāng)天的日程安排、拍攝地點、拍攝場景、人員的交通安排、停車指示和安全注意事項，還有諸如天氣因素、演員調(diào)度因素、場景準(zhǔn)備因素、道具準(zhǔn)備因素等。在當(dāng)天正式開機之前，所有人必須按照通告單內(nèi)的要求安排完自己的準(zhǔn)備工作。要強調(diào)的是，通告單的編寫，一定要合理地安排內(nèi)景和外景、日戲與夜戲的工作量，防止攝制工作讓演職人員過于疲憊。

三、移動媒體下反觀微電影的前期籌劃

移動短視頻是一個新生事物，也是傳統(tǒng)微電影藝術(shù)在當(dāng)下數(shù)字時代的一次形態(tài)變革，它的出現(xiàn)與發(fā)展主要得力于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日新月異和新媒體環(huán)境下的碎片化閱讀，人們的快節(jié)奏生活需要這種新興的藝術(shù)形式。短視頻的快餐特性極大地迎合了“網(wǎng)生一代”表達自我與張揚個性的時尚需求，特別是近兩年來5G 寬帶的迅速普及和大數(shù)據(jù)與云計算的技術(shù)分析，不僅催生出各式各樣的移動終端，把曾經(jīng)聚集在電視機前與電腦PC 端的觀眾引流分散，更是對傳統(tǒng)微電影的制片流程和營銷方式造成了摧古拉朽式的沖擊，以短視頻為主要代表的新視聽作品正以前所未有的優(yōu)勢滲透到人們生活工作的方方面面。

當(dāng)短視頻的現(xiàn)象與概念深入人心并成為一種業(yè)界風(fēng)潮時，研究與討論微電影的未來發(fā)展趨勢就變?yōu)榱艘患W(xué)術(shù)界不得不面臨的迫切議題。首先從作品形態(tài)來看，移動短視頻內(nèi)容多呈現(xiàn)出“雜糅性”、“生活化”、“片段式”的傾向，雖然沒有微電影敘事的明確類型劃分，也沒有精心的策劃與籌備，但大眾這種截取自己日常的“興奮事件”上傳分享到平臺，因能捕捉到最自然的生活狀態(tài)，反而更容易引發(fā)群體共鳴，從而奪人眼球。其次從制作層面來看，移動媒體上播放的短視頻和傳統(tǒng)微電影的創(chuàng)作方式有所不同，呈現(xiàn)出模式化、即興化和游戲化的特征。[2]智能手機和剪輯軟件自帶的“同款模板”，使得短片制作者不再需要專業(yè)知識的加持，即使拍攝的前期素材有些許硬傷，通過軟件自帶的濾鏡、磨皮、調(diào)色、特效，甚至是“一鍵修復(fù)”等功能，也可以輕松地制作出精美的作品。最后是從傳播目的來看，移動媒體下，人們圍繞短視頻創(chuàng)作不再只是為了敘事，而是通過在平臺上發(fā)布視頻來進行一種新型的社交，這在當(dāng)下以集群化為特征的傳播生態(tài)中表現(xiàn)出極大的影響力。[3]短視頻的傳播途徑從以往的單線程的制片—發(fā)行—院線—觀眾的途徑變成了網(wǎng)狀的數(shù)碼式的傳播。[4]

結(jié)語

如上，一方面移動媒體的快捷高效給傳統(tǒng)微電影創(chuàng)作帶來了巨大沖擊，不同層次的創(chuàng)作主體看到短視頻的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢以及它所能帶來的經(jīng)濟前景，紛紛加入其中，大量良莠不齊和形態(tài)各異的短視頻開始充斥著網(wǎng)絡(luò)世界，儼然形成了新時期下的“注意力經(jīng)濟”。另外一方面，我們也要看到，在移動媒體視域下圍繞短視頻的籌劃、制作與傳播，揭示出了人和影像之間的社會關(guān)系已悄然發(fā)生了改變，微電影和短視頻走向了融合與共建之路。所以未來微電影的題材選擇可以借鑒短視頻，選擇體量較小的現(xiàn)實主義作品，劇情相對簡單直接，特效成分不易涉及太多，創(chuàng)作流程上要更加靈活多變，簡約省時。在新媒體技術(shù)下，依托不同短視頻的類型特點、制作技巧和表現(xiàn)形式，吸收那些真正對傳統(tǒng)敘事創(chuàng)作有幫助的新方法，不必拘泥于約定俗成的流程規(guī)范，使最終的作品能夠適應(yīng)當(dāng)下的傳播新生態(tài)，這才是我們反觀微電影前期籌劃的主要目的?！?/p>