文_王洪濤 李榮鋒

1月13日凌晨，國網河南省電力公司超高壓公司總經理郝曙光依然關注著500千伏獲嘉變電站設備隱患消除“零點工程”的進展情況。在他心里，安全生產責任比天大，須臾不可放松。

就在當天召開的國家電網有限公司第四屆職工代表大會第二次會議暨2022年工作會議上，郝曙光被評為2021年度勞動模范。多年來，他始終將保障河南主干電網安全穩(wěn)定運行作為首要政治責任，持續(xù)提升服務黨和國家工作大局的能力，帶領企業(yè)順利實現(xiàn)了由磨合向和合的跨越式發(fā)展歷程轉變，在助力建設現(xiàn)代化新河南、讓中原更加出彩的征程中步履鏗鏘。

他有一個堅定的信念——人民的期待，就是我們奮斗的目標

2021年，國網河南檢修公司所轄47座500千伏變電站全年下送電量1406.83億千瓦時，同比增長9.3%，占省網用電量的41.56%，蓬勃電流為這方熱土注入不竭動力。

服務大局是責任央企的根本使命。堅持立足河南、融入河南，郝曙光自覺把公司發(fā)展放在省委省政府工作大局中考量，堅決在落實上級黨委決策部署上作表率、當先鋒。2017年上任伊始，他從保障全省能源安全和主網平穩(wěn)運行的大局出發(fā)，統(tǒng)籌編制了第一個業(yè)務提升三年規(guī)劃，提出了“1135”的工作思路（即1個發(fā)展愿景：建設安全、高效、一流的專業(yè)化現(xiàn)代公司。1個發(fā)展目標：爭做區(qū)域標桿，主要指標進入中部領先行列。深化運維一體化、檢修專業(yè)化、管理精益化3項核心要務，強化本質安全、精益運維、技術裝備、發(fā)展創(chuàng)新、檢修品牌5種綜合實力），明確了“簡單純粹、專業(yè)專注”的工作理念，努力推動企業(yè)核心競爭力持續(xù)提升。2020年，在全面總結第一個業(yè)務提升規(guī)劃經驗和成效基礎上編制了《2020-2022年業(yè)務提升規(guī)劃》，提出做“政治可靠的主力軍、保障安全的壓艙石、能源互聯(lián)網建設的先行者”的企業(yè)目標定位，廣大干部員工主動扛起責任使命，務實重干、勇毅篤行，在一次次大考中交出了滿意的答卷。

截至1月31日，該公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產3411天，繼電保護合格率、停電計劃執(zhí)行率等關鍵業(yè)績指標始終保持100%，運檢績效連續(xù)3年保持華中第一，被授予全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位等榮譽稱號。人才當量密度從2017年的1.1744上升到1.1957，國家級和省部級高端人才增至30人，培育出陶留海、郭凱、王莉等為代表的一大批工匠、專家。

他有一份責任的擔當——當好設備主人，扛起電網“脊梁”

為持續(xù)提升運維檢修核心業(yè)務能力，郝曙光堅持以挖潛增效為目標，秉持“兩個不出事”和“四個百分之百”根本要求，以“圍繞設備、貼近設備、服務設備”為原則，深入推進運維模式轉型升級，全心全意當好設備主人?？茖W調整運維布局，組建20個運維班并全面承接100項運維一體化業(yè)務。積極開展運維一體化培訓，運維一體化取證通過率達100%，2021年開展運維一體化業(yè)務達1000余項，缺陷處置及時性顯著提升。加快推進“一鍵順控”技術改造，500千伏主變操作時長由1小時降至2分鐘。集中監(jiān)控業(yè)務實現(xiàn)全面承接，在設備異常處置、安全風險管控、停電計劃安排、設備事件分析等方面取得顯著成效。特高壓南陽站投運以來連續(xù)實現(xiàn)設備缺陷隱患整治率、設備可用率、保護動作正確率“三個百分之百”，70余萬次倒閘操作“零差錯”。

持續(xù)優(yōu)化檢修體系，檢修能力持續(xù)提升。該公司連續(xù)6年獨立承擔特高壓南陽站年度檢修任務，2021年面對年檢設備歷年最多、難度歷年最大等困難，圓滿完成1710臺設備年檢任務，實現(xiàn)高抗整裝更換、HGIS開蓋點檢、GOE套管吊檢等多項突破，并及時發(fā)現(xiàn)處置南荊Ⅰ線高抗破損等重大設備隱患。歷時81天，圓滿完成邵陵調相機站首次年度檢修任務，開創(chuàng)了六項“首次”，勵磁系統(tǒng)整改成效被國家電網有限公司作為典型經驗推廣。近年來，該公司在全省范圍內開展了一系列首臺首次工作，高效完成全省首例500千伏主變整組更換技改工程，徹底消除鄭州1號主變重大設備隱患。首次采用500千伏變電站全停方式，完成了漢都變集中檢修，為進一步優(yōu)化檢修作業(yè)模式積累了寶貴經驗。

他有一種奮斗的情懷——深化隊伍建設，激活“一池春水”

聚焦改革發(fā)展，郝曙光以精益管理思維和提質增效為導向，不斷完善企業(yè)績效管理體系，精準制定全員素質提升計劃，深化導師帶徒，廣泛開展實操考試和崗位練兵，積極促進員工成長成才。健全“1+N”組織人事制度體系，持續(xù)完善優(yōu)秀年輕領導人員“發(fā)現(xiàn)、培育、管理、使用”全鏈條管理機制，動態(tài)更新企業(yè)優(yōu)秀年輕領導人員（人才）儲備庫，有效激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，“想干事、能干事、會干事、干成事”的氛圍愈加濃厚。

突出黨建獨特優(yōu)勢發(fā)揮，郝曙光始終把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿各項工作始終，持續(xù)強化黨建工作與業(yè)務工作深度融合，在重要保電、重大工程等生產現(xiàn)場，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，讓黨旗始終在一線高高飄揚。2021年，面對“7·20”暴雨洪災，他帶領400余人堅守5天6夜，修筑圍堰排水避險，連續(xù)打贏了嵩山阻擊戰(zhàn)、官渡保衛(wèi)戰(zhàn)、朝歌陣地戰(zhàn)，為主網安全筑起“銅墻鐵壁”，確保河南抗洪保電取得決定性勝利。該公司被授予國家電網有限公司“抗洪搶險保供電突擊隊”、國網河南省電力公司“應對暴雨抗洪搶險保供電先進單位”等榮譽稱號。

郝曙光（左一）在防汛指揮部商討主網防洪防汛措施。楊浩/攝