文_國網(wǎng)周口供電公司總經(jīng)理 潘 龍

在2022年國網(wǎng)河南省電力公司“兩會”上，王金行董事長精準分析了上級要求、宏觀環(huán)境、能源形勢，科學闡述了“穩(wěn)”與“進”兩大關(guān)鍵的內(nèi)在邏輯關(guān)系，用五個“堅定不移”確立了未來發(fā)展的根本遵循。

國網(wǎng)周口供電公司將以此次會議精神為指導，以“務實重效、夯基固本、重點突破、全面提升”為工作主線，深耕基層、夯牢基礎、苦練基本功，在國網(wǎng)河南電力“大而強”目標落地和周口奮力建設中原崛起新高地中貢獻力量、展現(xiàn)責任擔當。

守底線，久久為功保持安全穩(wěn)定局面。守牢“安全、穩(wěn)定、廉政”三大基本盤，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵崗位，持續(xù)強化廣大干部職工“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的危機意識，聚力穩(wěn)固高質(zhì)量發(fā)展基礎。

重責任，全力以赴保障電力可靠供應。積極配合各級政府完善調(diào)控手段和配套政策，保障電源側(cè)出力穩(wěn)定。科學精準開展電網(wǎng)補強升級和平衡分析，保障電網(wǎng)側(cè)運行可靠。健全預防預控機制，確保應急協(xié)同高效。

強根基，持續(xù)提升黨員干部能力。鍛造最講政治、最講黨性的能力，不折不扣落實習近平總書記重要指示批示精神。鍛造求真務實、注重結(jié)果的能力，以實效定方向、定舉措、定開銷。鍛造聯(lián)系基層、服務基層的能力，用“接地氣”、可操作性強、實效性強的措施解決實際問題。堅持敢于擔當、執(zhí)行有力，面對企業(yè)發(fā)展進程中的難點、痛點，勇于亮劍、迎難而上。

建秩序，努力打造穩(wěn)定向好管理生態(tài)。以“精準落責”為要點建強安全生產(chǎn)秩序，建成組織規(guī)范、管控有力的安全管理指揮體系。以“行為管控”為抓手建強供電服務秩序，持續(xù)規(guī)范供電服務員工服務行為和標準。以“落實有力”為目的建強行政管理秩序，完善督察督辦、績效激勵體系，確保上級要求和部署扎實落地。以“嚴管厚愛”為主線建強正風肅紀秩序，持續(xù)推動作風建設常態(tài)長效。

促提升，以點帶面實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。以“軍團模式”凝聚市縣配網(wǎng)專家合力，全面消除發(fā)現(xiàn)問題，全力突破配電網(wǎng)管理難點。從解決制約供電所管理水平提升關(guān)鍵點出發(fā)，努力化解供電所提升難點。全面排查管理風險，逐一完善制度并規(guī)范執(zhí)行。聚焦為職工辦實事關(guān)注點，確保企業(yè)和職工共促共贏。

加強農(nóng)網(wǎng)建設，補強發(fā)展短板。張蕪倩/攝