文_國(guó)網(wǎng)許昌供電公司總經(jīng)理 李積會(huì)

王金行董事長(zhǎng)的工作報(bào)告體現(xiàn)了國(guó)網(wǎng)河南省電力公司黨委忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”的決心和定力，彰顯了堅(jiān)決履行“三大責(zé)任”、發(fā)揮國(guó)有企業(yè)“六個(gè)力量”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為我們做好全年工作指明了方向。

我們將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓緊、抓實(shí)、抓好貫徹落實(shí)。堅(jiān)持“兩個(gè)不出事”“四個(gè)百分之百”，堅(jiān)持思想驅(qū)動(dòng)行動(dòng)、目標(biāo)驅(qū)動(dòng)管理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，安全、保供、風(fēng)控聚焦“穩(wěn)”字，電網(wǎng)、業(yè)績(jī)、產(chǎn)業(yè)立足“進(jìn)”字，管理、考核、落實(shí)圍繞“優(yōu)”字，黨建、隊(duì)伍、作風(fēng)突出“強(qiáng)”字，提質(zhì)增效、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。

開展無人機(jī)巡視，把好電網(wǎng)運(yùn)行關(guān)。焦永生/攝

2022年，國(guó)網(wǎng)許昌供電公司將重點(diǎn)實(shí)施好“八大行動(dòng)”。大力實(shí)施電力供應(yīng)保障行動(dòng)，服務(wù)能信熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，擴(kuò)大需求響應(yīng)參與主體范圍，規(guī)范應(yīng)急救援基干分隊(duì)管理，確保重要保電工作萬無一失。大力實(shí)施本質(zhì)安全建設(shè)行動(dòng)，抓好市縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子下現(xiàn)場(chǎng)督察、安全生產(chǎn)積分量化考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)“一票否決”落實(shí)，建立健全線路外破生產(chǎn)營(yíng)銷專業(yè)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。大力實(shí)施電網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展行動(dòng)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，協(xié)助長(zhǎng)葛現(xiàn)場(chǎng)工作隊(duì)落實(shí)好“2347”重點(diǎn)任務(wù)，服務(wù)政府部門科學(xué)確定2022年全市風(fēng)電、光伏開發(fā)方案，完成許昌能源大數(shù)據(jù)中心二期頁面開發(fā)任務(wù)。大力實(shí)施經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升行動(dòng)，深化“三清理、兩提高”專項(xiàng)行動(dòng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)質(zhì)效評(píng)價(jià)范圍，健全審計(jì)、法律、財(cái)務(wù)等“大監(jiān)督”體系。大力實(shí)施供電服務(wù)攻堅(jiān)行動(dòng)，構(gòu)建貼近客戶、貼近市場(chǎng)的服務(wù)模式，服務(wù)小城鎮(zhèn)和農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，打造鄉(xiāng)村電氣化精品示范工程。大力實(shí)施改革創(chuàng)新賦能行動(dòng)，深化“三降”攻堅(jiān)，加強(qiáng)市場(chǎng)化交易，制訂大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分析實(shí)施方案，精心組織班組“五小”和QC活動(dòng)。大力實(shí)施省管產(chǎn)業(yè)升級(jí)行動(dòng)，一企一策梳理制定改革目標(biāo)任務(wù)清單，建成產(chǎn)業(yè)單位安全管控中心和專職督察隊(duì)伍，強(qiáng)化作業(yè)班組人力資源配置，建立與經(jīng)濟(jì)效益、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)同向升降的工資分配機(jī)制。大力實(shí)施強(qiáng)根鑄魂?duì)幭刃袆?dòng)，組織好黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)黨員隊(duì)伍“一體三化”管理，建立為職工辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制，保持和諧穩(wěn)定局面。