文_國網(wǎng)商丘供電公司總經(jīng)理 喬立華

國網(wǎng)河南省電力公司“兩會”是在“十四五”實現(xiàn)良好開局、公司向“大而強”目標邁出堅實步伐的關鍵時期召開的一次重要會議。王金行董事長所作的工作報告立足時代、站位高遠、振奮人心，是今后一個時期工作的指導性文件。

國網(wǎng)商丘供電公司將把思想和行動統(tǒng)一到國網(wǎng)河南省電力公司“兩會”精神上來，圍繞“大而強”發(fā)展目標，嚴守“兩個不出事”“四個百分之百”底線，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，聚焦風險隱患大整治、干部作風大轉(zhuǎn)變、隊伍素質(zhì)大提升、環(huán)境面貌大改善“四件大事”，促進工作質(zhì)效的全面提升。重點做好以下七方面工作：抓好電力保供，加強負荷預測和電力平衡分析，嚴格執(zhí)行有序用電要求，提升防災抗災能力，確保電力可靠供應。守牢安全生命線，強化安全基礎管理，做好設備檢修和隱患整治，狠抓現(xiàn)場安全管控，確保安全穩(wěn)定局面。推進電網(wǎng)發(fā)展，加強規(guī)劃和前期管理，抓好電網(wǎng)建設，服務能源轉(zhuǎn)型升級。提升服務水平，積極服務鄉(xiāng)村振興，夯實供電服務基礎，進一步優(yōu)化電力營商環(huán)境。強化經(jīng)營管理，加強精益管理，深入提質(zhì)增效，嚴格風險防范，提升規(guī)范管理水平。抓好管理創(chuàng)新，完善網(wǎng)格化服務機構(gòu)功能，落實城區(qū)配網(wǎng)專業(yè)化集中管控，深化全員績效管理，完善產(chǎn)業(yè)單位收入分配和薪酬激勵機制。加強黨的建設，強化黨建引領作用，為企業(yè)發(fā)展提供堅強組織保障，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

開展線路施工作業(yè)。趙沖/攝