文_國網(wǎng)焦作供電公司總經(jīng)理 王 璟

王金行董事長所作的工作報(bào)告統(tǒng)攬全局、立意高遠(yuǎn)，既闡明了全面貫徹新發(fā)展理念中的“穩(wěn)”與“進(jìn)”，又指明了向“大而強(qiáng)”邁進(jìn)的“路”和“橋”，為我們做好各項(xiàng)工作提供了“任務(wù)書”和“路線圖”。

星光不負(fù)趕路人。一年來，國網(wǎng)焦作供電公司認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)不出事”和“四個(gè)百分之百”根本要求，緊緊圍繞“一二三”總體工作思路，以“開局即是沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)和“亂云飛渡仍從容”的堅(jiān)毅定力，接連迎戰(zhàn)風(fēng)災(zāi)洪災(zāi)、新冠肺炎疫情、民生保供等大戰(zhàn)大考，屢逢屢戰(zhàn)、屢戰(zhàn)屢勝，在奮力繪就“美麗焦電夢”的新征程上邁出了飽含艱辛、靚麗出彩的第一步。

“黨建+”融入生產(chǎn)經(jīng)營，干部員工迸發(fā)無窮活力。李曉光/攝

奮斗未有窮期，行者永不止步。2022年，我們將圍繞“兩個(gè)不出事”和“四個(gè)百分之百”根本要求，緊盯“一二三”發(fā)展思路，孜孜以求，為努力實(shí)現(xiàn)“美麗焦電夢”接續(xù)奮斗，重點(diǎn)做好六個(gè)方面工作。一是夯基固本，織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。全面貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，時(shí)刻保持“隱患無處不在、成績每天歸零”的憂患意識(shí)。二是精準(zhǔn)高效，按下電網(wǎng)發(fā)展加速鍵。滾動(dòng)完善“十四五”規(guī)劃，高效推動(dòng)城區(qū)變電站落地攻堅(jiān)，精準(zhǔn)實(shí)施配網(wǎng)項(xiàng)目，確保新型電網(wǎng)加快轉(zhuǎn)型。三是聚焦重點(diǎn)，邁上優(yōu)質(zhì)服務(wù)新臺(tái)階。啟動(dòng)大抓供電可靠性3.0版深化行動(dòng)，增強(qiáng)城鄉(xiāng)電網(wǎng)保障能力，為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。四是精益管理，激發(fā)提質(zhì)增效新動(dòng)能。充分利用關(guān)停代發(fā)政策，全力挖掘存量市場，拓展綜合能源服務(wù)，打造“供電+能效服務(wù)”前端。五是改革聯(lián)動(dòng)，點(diǎn)燃創(chuàng)新創(chuàng)效新引擎。規(guī)范產(chǎn)業(yè)單位發(fā)展，提升經(jīng)營管控質(zhì)效；持續(xù)優(yōu)化組織效能，積極推動(dòng)內(nèi)部改革，打造精干高效的員工隊(duì)伍。六是政治為本，筑牢黨建引領(lǐng)壓艙石。深入研學(xué)“兩個(gè)確立”的深刻內(nèi)涵，持續(xù)推進(jìn)黨員隊(duì)伍“一體三化”管理，不斷激發(fā)基層組織活力，完善巡視巡察聯(lián)動(dòng)格局，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

望遠(yuǎn)天地闊，實(shí)干方出彩。站在服務(wù)新格局，建功新征程的起點(diǎn)上，我們將堅(jiān)持不懈、篤行不怠，以“咬定目標(biāo)不放松”的實(shí)干勁頭，為努力實(shí)現(xiàn)“美麗焦電夢”接續(xù)奮斗，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頑強(qiáng)拼搏！