文_國網(wǎng)焦作供電公司總經(jīng)理 王 璟

王金行董事長所作的工作報告統(tǒng)攬全局、立意高遠，既闡明了全面貫徹新發(fā)展理念中的“穩(wěn)”與“進”，又指明了向“大而強”邁進的“路”和“橋”，為我們做好各項工作提供了“任務(wù)書”和“路線圖”。

星光不負趕路人。一年來，國網(wǎng)焦作供電公司認真落實“兩個不出事”和“四個百分之百”根本要求，緊緊圍繞“一二三”總體工作思路，以“開局即是沖刺”的奮進姿態(tài)和“亂云飛渡仍從容”的堅毅定力，接連迎戰(zhàn)風災(zāi)洪災(zāi)、新冠肺炎疫情、民生保供等大戰(zhàn)大考，屢逢屢戰(zhàn)、屢戰(zhàn)屢勝，在奮力繪就“美麗焦電夢”的新征程上邁出了飽含艱辛、靚麗出彩的第一步。

“黨建+”融入生產(chǎn)經(jīng)營，干部員工迸發(fā)無窮活力。李曉光/攝

奮斗未有窮期，行者永不止步。2022年，我們將圍繞“兩個不出事”和“四個百分之百”根本要求，緊盯“一二三”發(fā)展思路，孜孜以求，為努力實現(xiàn)“美麗焦電夢”接續(xù)奮斗，重點做好六個方面工作。一是夯基固本，織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。全面貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》，強化安全基礎(chǔ)管理，時刻保持“隱患無處不在、成績每天歸零”的憂患意識。二是精準高效，按下電網(wǎng)發(fā)展加速鍵。滾動完善“十四五”規(guī)劃，高效推動城區(qū)變電站落地攻堅，精準實施配網(wǎng)項目，確保新型電網(wǎng)加快轉(zhuǎn)型。三是聚焦重點，邁上優(yōu)質(zhì)服務(wù)新臺階。啟動大抓供電可靠性3.0版深化行動，增強城鄉(xiāng)電網(wǎng)保障能力，為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。四是精益管理，激發(fā)提質(zhì)增效新動能。充分利用關(guān)停代發(fā)政策，全力挖掘存量市場，拓展綜合能源服務(wù)，打造“供電+能效服務(wù)”前端。五是改革聯(lián)動，點燃創(chuàng)新創(chuàng)效新引擎。規(guī)范產(chǎn)業(yè)單位發(fā)展，提升經(jīng)營管控質(zhì)效；持續(xù)優(yōu)化組織效能，積極推動內(nèi)部改革，打造精干高效的員工隊伍。六是政治為本，筑牢黨建引領(lǐng)壓艙石。深入研學(xué)“兩個確立”的深刻內(nèi)涵，持續(xù)推進黨員隊伍“一體三化”管理，不斷激發(fā)基層組織活力，完善巡視巡察聯(lián)動格局，推進黨風廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

望遠天地闊，實干方出彩。站在服務(wù)新格局，建功新征程的起點上，我們將堅持不懈、篤行不怠，以“咬定目標不放松”的實干勁頭，為努力實現(xiàn)“美麗焦電夢”接續(xù)奮斗，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頑強拼搏！