文_國(guó)網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司總經(jīng)理 郭 強(qiáng)

王金行董事長(zhǎng)所作的工作報(bào)告站位發(fā)展大局，深刻分析了能源電力保供面臨的“三重考驗(yàn)”、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)面臨的“三大轉(zhuǎn)變”、能源電力行業(yè)深層次變革帶來(lái)的“三大挑戰(zhàn)”，強(qiáng)調(diào)要把握好“穩(wěn)”與“進(jìn)”兩大關(guān)鍵，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，提出“五個(gè)堅(jiān)定不移”的部署，為我們做好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作提供了重要遵循。

2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，也是“十四五”發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵一年。國(guó)網(wǎng)新鄉(xiāng)供電公司將準(zhǔn)確把握新形勢(shì)、新任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)干意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，突出黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持“12345”工作主線，做實(shí)功、求實(shí)效，強(qiáng)作風(fēng)、爭(zhēng)一流，防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展，全力筑牢底板、補(bǔ)齊短板，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在推動(dòng)“一體四翼”發(fā)展布局落地、實(shí)現(xiàn)“大而強(qiáng)”中貢獻(xiàn)新鄉(xiāng)力量，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

一是堅(jiān)定“一個(gè)目標(biāo)”。結(jié)合省委“能力作風(fēng)建設(shè)年”和新鄉(xiāng)市“作風(fēng)紀(jì)律大整頓”活動(dòng)，大抓基層、基礎(chǔ)、基本功，提高隊(duì)伍工作作風(fēng)、工作標(biāo)準(zhǔn)和能力素質(zhì)，錘煉作風(fēng)，篤行不怠，砥礪奮進(jìn)全省先進(jìn)行列。二是優(yōu)化“兩個(gè)環(huán)境”。積極履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，對(duì)外踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持以人為本、依靠職工辦企業(yè)，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)外部發(fā)展“兩個(gè)環(huán)境”。三是增強(qiáng)“三個(gè)能力”。強(qiáng)化市縣公司和產(chǎn)業(yè)單位“一盤(pán)棋”思維，重塑發(fā)展格局，優(yōu)化體制機(jī)制，深化全員用工、全面計(jì)劃、全面預(yù)算、全目標(biāo)考核和績(jī)效管理，全力提升公司治理、發(fā)展和服務(wù)“三個(gè)能力”。四是守牢“四條底線”。堅(jiān)持“兩個(gè)不出事”“四個(gè)百分之百”，推進(jìn)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)、供電服務(wù)、黨風(fēng)廉政、和諧穩(wěn)定“四條底線”。五是推進(jìn)“五個(gè)提升”。堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板，全面推動(dòng)管理效率效益、干部員工活力、電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、產(chǎn)業(yè)單位核心競(jìng)爭(zhēng)力“五個(gè)提升”。

加快各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)速度，保障廣大市民用上放心電。劉思琪/攝