文_國網(wǎng)鄭州供電公司總經(jīng)理 丁和平

利用中壓發(fā)電車開展不停電作業(yè)。韓彥/攝

王金行董事長的工作報告圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，提出“五個堅(jiān)定不移”的部署，為做好下一步工作指明了方向。作為國家電網(wǎng)有限公司大型供電和省會公司，我們迅速貫徹落實(shí)會議精神，提出錨定“爭先進(jìn)、作引領(lǐng)，當(dāng)好兩個排頭兵”一個目標(biāo)，把握“穩(wěn)與進(jìn)、大與強(qiáng)”兩大關(guān)系，守牢“安全、穩(wěn)定、廉政”三大底板，強(qiáng)化“規(guī)矩規(guī)范、爭先晉位、創(chuàng)新創(chuàng)造、成果成效”四種理念，做到“把電力保供首要職責(zé)扛穩(wěn)扛牢，把新型電力系統(tǒng)建設(shè)謀劃好推動好，把提升發(fā)展質(zhì)量效益做精做實(shí)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)獨(dú)特優(yōu)勢保持好發(fā)揮好，把干部人才隊(duì)伍建設(shè)做深做優(yōu)”五個堅(jiān)決的工作總體要求，為國網(wǎng)河南電力實(shí)現(xiàn)“大而強(qiáng)”目標(biāo)，為鄭州國家中心城市現(xiàn)代化建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

堅(jiān)持講政治、顧大局。切實(shí)履行“三大責(zé)任”，聚焦源網(wǎng)荷協(xié)同發(fā)力，全力做好電力保供。實(shí)現(xiàn)整縣（區(qū)）屋頂分布式光伏年度30.9萬千瓦如期并網(wǎng)，全力助推“碳達(dá)峰、碳中和”。協(xié)同政府做好居民小區(qū)和重要客戶地下供電設(shè)施遷移改造，組建配電應(yīng)急搶修“特戰(zhàn)隊(duì)”，提升電網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)能力。堅(jiān)持夯基礎(chǔ)、控風(fēng)險。高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動收官任務(wù)，大力開展安全生產(chǎn)“五個一”（第一會、第一課、第一考、第一訓(xùn)、第一賽）專項(xiàng)行動，扛起“零事故、零死亡”擔(dān)當(dāng)。發(fā)揮審計(jì)、法律、財務(wù)“三把刀”和巡察“利劍”作用，消除監(jiān)督空白。堅(jiān)持抓發(fā)展、提質(zhì)效。電網(wǎng)提質(zhì)強(qiáng)保障，聚焦鄭州大都市圈網(wǎng)架優(yōu)化，滾動修訂“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，推動500千伏建新變電站等重點(diǎn)工程建設(shè)，打造二七商圈高可靠性全景數(shù)字配電網(wǎng)示范區(qū)。經(jīng)營提質(zhì)增效益，強(qiáng)化量、價、費(fèi)、損多維精益管控，做好登電集團(tuán)電網(wǎng)資產(chǎn)接收，綜合線損率降至5%以下。實(shí)現(xiàn)賬額超3年物資動態(tài)清零。堅(jiān)持優(yōu)服務(wù)、樹形象。持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境，深化“陽光業(yè)擴(kuò)”，加快合表小區(qū)改造接收，保持“獲得電力”全國標(biāo)桿。建設(shè)高品質(zhì)業(yè)擴(kuò)報裝示范區(qū)，推動政企、營配、班所、網(wǎng)辦“四個融合”，持續(xù)開展“雙16”攻堅(jiān)行動，年戶均停電時長壓降至2.5小時，投訴管控水平保持國家電網(wǎng)有限公司A段。堅(jiān)持強(qiáng)引領(lǐng)、聚合力?？v深推進(jìn)15項(xiàng)“黨建+”工程，試點(diǎn)建設(shè)“紅色網(wǎng)格”，舉辦“雷鋒號”成立20周年活動，強(qiáng)化黨組織功能和黨員作用發(fā)揮。建立“我為職工辦實(shí)事”長效機(jī)制，加大宣傳力度，弘揚(yáng)正能量。構(gòu)建“111”人才培養(yǎng)儲備體系，深入開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。