項(xiàng)四通 李國平 奚天位 潘善亮 汪浩瀚
(1. 寧波大學(xué) 機(jī)械工程與力學(xué)學(xué)院,浙江 寧波 315211;2. 寧波大學(xué) 教務(wù)處,浙江 寧波 315211;3. 天臺(tái)縣科技局,浙江 天臺(tái) 317200;4. 寧波大學(xué) 信息科學(xué)與工程學(xué)院,浙江 寧波 315211;5. 寧波大學(xué) 研究生院,浙江 寧波 315211)
專業(yè)學(xué)位研究生教育的主要目的是為特定的企業(yè)和部門培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型的高級(jí)專門人才,強(qiáng)調(diào)學(xué)生專業(yè)實(shí)踐能力的培養(yǎng)[1]。近年來,我國專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式快速發(fā)展,構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研生態(tài)環(huán)境是深化該類研究生培養(yǎng)模式革新的重點(diǎn)。但由于當(dāng)前培養(yǎng)模式缺乏實(shí)踐環(huán)節(jié),導(dǎo)致部分研究生工程實(shí)踐能力欠缺,畢業(yè)后難以滿足工作崗位的實(shí)踐需求[2]。因此,為提高專業(yè)學(xué)位研究生的工程實(shí)踐能力與職業(yè)素養(yǎng),有必要將“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合,將“學(xué)術(shù)性”“實(shí)踐性”與“職業(yè)導(dǎo)向性”三位一體引入其培養(yǎng)模式[3]。傳統(tǒng)的高校教育能夠?qū)崿F(xiàn)“學(xué)術(shù)性”,但“實(shí)踐性”與“職業(yè)導(dǎo)向性”需依托企業(yè)來實(shí)現(xiàn)[4]。如何促使企業(yè)積極參與研究生培養(yǎng),協(xié)調(diào)高校與企業(yè)雙方合作共贏是該模式成功的關(guān)鍵[5]??h域政府可在其中發(fā)揮積極的協(xié)調(diào)與引導(dǎo)作用,從而為聯(lián)合培養(yǎng)提供重要的政策支持與物質(zhì)保障[6]。
我國縣域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正處于重要的轉(zhuǎn)型期,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整迫切需要高層次研究型人才提供創(chuàng)新思維與技術(shù)支持[7]?!靶!h—企合作”模式下,縣域政府與企業(yè)可借助高校在人才培養(yǎng)與科技研發(fā)中的優(yōu)勢,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)革新,推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為企業(yè)的研發(fā)管理與人才儲(chǔ)備提供重要機(jī)遇[8]。本文以寧波大學(xué)—天臺(tái)實(shí)踐模式(以下簡稱“天臺(tái)實(shí)踐模式”)為例,詳細(xì)闡述了“校—縣—企合作”模式下專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)的形成背景、內(nèi)涵與舉措、初步成效以及未來展望,以期為專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式深化改革提供一些啟示。
天臺(tái)縣為浙江省臺(tái)州市下轄縣,地處浙江省中東部,面積1 431.66km2,戶籍人口60 萬。地貌以低山、丘陵為主,山區(qū)性河流資源豐富,不通鐵路,以公路運(yùn)輸為主,是典型的山區(qū)小縣。近年來,為克服縣域區(qū)位弱勢,天臺(tái)縣根據(jù)省委省政府“生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”的定位,以打造“精品工業(yè)”為目標(biāo),推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,全力打造“工業(yè)強(qiáng)縣”。全縣形成了“一膠兩車三綠”六大產(chǎn)業(yè),即橡膠塑料產(chǎn)業(yè)、機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)、汽車用品產(chǎn)業(yè)、工業(yè)用布產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和食品飲料產(chǎn)業(yè)。截至2018年底,全縣工業(yè)總產(chǎn)值366.2 億元,擁有規(guī)模以上企業(yè)168 家,其中超50 億元企業(yè)集團(tuán)1 家(銀輪機(jī)械),上10 億元企業(yè)集團(tuán)1 家(永貴電器),上市企業(yè)6 家(銀輪機(jī)械、永貴電器、天成自控、天鐵實(shí)業(yè)、圣達(dá)生物、祥和實(shí)業(yè)),新三板企業(yè)2 家(三星特紡、環(huán)臺(tái)精密機(jī)械);擁有“中國汽車用品制造基地”“中國汽車用品出口基地”“中國膠帶工業(yè)城”和“中國過濾布名城”四張國字號(hào)名片和“軌道交通和汽車關(guān)鍵零部件”等多個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)基地;擁有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1 家、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心17 家。
天臺(tái)縣依靠產(chǎn)業(yè)升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得了良好的勢頭,但也面臨許多困難與挑戰(zhàn)。天臺(tái)縣作為典型的山區(qū)小縣,經(jīng)濟(jì)社會(huì)優(yōu)勢受限,人才短板已成為制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)科技創(chuàng)新的最重要瓶頸。近年來,為全面貫徹浙江省“人才強(qiáng)省”的行動(dòng)綱要,克服“引才難、留才難”的困難,探索出一條山區(qū)小縣引才、留才、用才的獨(dú)特道路,天臺(tái)縣政府緊緊抓住縣域“大科技”體制與“大服務(wù)”創(chuàng)新環(huán)境的建設(shè)機(jī)遇,大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,先后與寧波大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江理工大學(xué)等12 家高等校院所建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立創(chuàng)新平臺(tái)10 家,近兩年累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目金額達(dá)6 000 萬元。寧波大學(xué)天臺(tái)研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地(以下簡稱“天臺(tái)基地”)是其中的經(jīng)典案例之一,通過寧波大學(xué)—天臺(tái)縣政府—企業(yè)的合作協(xié)調(diào),卓有成效地開展了專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式創(chuàng)新與改革,開辟出一條依靠引進(jìn)高校師生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行科技創(chuàng)新、驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、吸引人才發(fā)展天臺(tái)的新路。
國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)辦公室指示的專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)目標(biāo)——“培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型高層次工程技術(shù)和工程管理人才”已被提上日程。僅依靠高校課堂中的理論知識(shí)講授和實(shí)驗(yàn)室的科研訓(xùn)練,已無法滿足研究生的工程實(shí)踐能力的需求,導(dǎo)致其實(shí)踐能力欠缺,畢業(yè)后難以滿足崗位需求。因此,為提高專業(yè)學(xué)位研究生的工程實(shí)踐能力與職業(yè)素養(yǎng),一方面將理論知識(shí)與工程實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,另一方面通過與企業(yè)工程師協(xié)作,體會(huì)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際與職業(yè)要求,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng),有必要將“學(xué)術(shù)性”“實(shí)踐性”與“職業(yè)導(dǎo)向性”三位一體引入其培養(yǎng)模式。產(chǎn)學(xué)研深度融合是當(dāng)前專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)的重要方式,而聯(lián)合培養(yǎng)基地則為研究生的工程實(shí)踐能力的培養(yǎng)提供了重要平臺(tái)。為此,寧波大學(xué)汪浩瀚副校長牽頭,依托機(jī)械工程、車輛工程、材料科學(xué)等多個(gè)省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,聯(lián)合天臺(tái)縣政府與相關(guān)縣域企業(yè),建設(shè)寧波大學(xué)天臺(tái)研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地,探索“?!h—企合作”模式下的專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式,以期培養(yǎng)一批工程實(shí)踐與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)、協(xié)作意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)高的高層次人才,同時(shí)深度契合天臺(tái)縣產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造與人才孵化的發(fā)展戰(zhàn)略需求。
“產(chǎn)學(xué)研用”合作教育是地方高校培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的有效機(jī)制[9]?!靶!h—企合作”模式旨在達(dá)成區(qū)域產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合,促進(jìn)專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式與機(jī)制改革。天臺(tái)實(shí)踐模式以寧波大學(xué)天臺(tái)研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地建設(shè)為契機(jī),以“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利、協(xié)同育人、共同發(fā)展”為原則,將研究生培養(yǎng)前置于基層,緊密結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)實(shí)際,積極開展產(chǎn)學(xué)研合作,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,提升企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力,推動(dòng)縣域產(chǎn)業(yè)升級(jí)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。具體舉措為:以企業(yè)為基石,搭建完善的聯(lián)合培養(yǎng)平臺(tái),并提出產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求。在此基礎(chǔ)上,高校師生有針對性地根據(jù)上述產(chǎn)業(yè)需求,提出可行性解決方案,深化產(chǎn)業(yè)鏈對接,促進(jìn)校企合作。政府在校企合作中起到協(xié)調(diào)、引導(dǎo)作用,為雙方合作共贏提供政策激勵(lì)與支持,促進(jìn)雙方優(yōu)勢互補(bǔ)。
企業(yè)根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求,向高校師生團(tuán)隊(duì)提出相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新要求。一方面,企業(yè)將自身產(chǎn)品與同類先進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行比較,尋找差距,動(dòng)員員工尋找關(guān)鍵性技術(shù)瓶頸與突破方向,設(shè)計(jì)急需研究的課題。另一方面,基于高校的人才學(xué)科優(yōu)勢,通過尋求校企合作以幫助企業(yè)迅速提高技術(shù)創(chuàng)新能力,釋放高??萍紕?chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的能量[10]131。企業(yè)邀請高校專家走訪企業(yè),通過校企聯(lián)合座談會(huì)、企業(yè)實(shí)地調(diào)研、線上線下交流互動(dòng)等方式,協(xié)助企業(yè)準(zhǔn)確定位相應(yīng)技術(shù)難題,凝練研究方向。2019 年,寧波大學(xué)專家、教師到天臺(tái)縣走訪企業(yè)超過20 批次,提出建設(shè)性意見與建議150余條,協(xié)助企業(yè)凝練相關(guān)技術(shù)難題與研究課題30余項(xiàng)。
同時(shí),以企業(yè)為主導(dǎo),搭建體系完善的專業(yè)學(xué)位研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地。通過校企合作,克服研究生培養(yǎng)模式中實(shí)踐環(huán)節(jié)缺乏的不足,旨在準(zhǔn)確把握社會(huì)對工程人才的需求,通過先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員和真實(shí)的工程實(shí)踐環(huán)境為研究生培養(yǎng)提供重要條件[11-12]。在此過程中,企業(yè)主要負(fù)責(zé)提供實(shí)踐場地與儀器設(shè)備,高校主要負(fù)責(zé)提供師資、軟件與技術(shù)支持。一方面,天臺(tái)基地面向?qū)W生構(gòu)建基礎(chǔ)性實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)性實(shí)驗(yàn)室、綜合性實(shí)驗(yàn)室,遞進(jìn)式培養(yǎng)學(xué)生的工程實(shí)踐能力與專業(yè)素養(yǎng)。以機(jī)械類專業(yè)為例,基礎(chǔ)性實(shí)驗(yàn)室可用于傳授數(shù)控機(jī)床與工業(yè)機(jī)器人基礎(chǔ)操作、在線編程、軌跡規(guī)劃、模擬切削、I/O 通訊及工業(yè)以太網(wǎng)總線通信等實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容;生產(chǎn)性實(shí)驗(yàn)室可開展先進(jìn)制造與精密加工等各類設(shè)計(jì)與工藝應(yīng)用性實(shí)驗(yàn);綜合性實(shí)驗(yàn)室可開展完整數(shù)控加工實(shí)驗(yàn),包括刀具路徑設(shè)計(jì)、多軸數(shù)控加工、精密測量等產(chǎn)品制造的全部環(huán)節(jié)。另一方面,天臺(tái)基地整合多種社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資源,面向社會(huì)構(gòu)建眾創(chuàng)空間和技術(shù)研發(fā)與服務(wù)中心。眾創(chuàng)空間是校企共同建設(shè)的眾創(chuàng)平臺(tái),引入創(chuàng)客理念,引導(dǎo)研究生積極參與國內(nèi)各大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)興趣,培育優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品并推動(dòng)創(chuàng)業(yè),達(dá)到歷練專業(yè)技能、提升職業(yè)素養(yǎng)、促進(jìn)教學(xué)改革的目標(biāo)。截至2019年,建成國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)各1 家,國家級(jí)星創(chuàng)天地1 家,形成了城市綜合服務(wù)型、產(chǎn)業(yè)鏈整合型、農(nóng)旅服務(wù)型的多層次眾創(chuàng)格局,亦為專業(yè)學(xué)位研究生實(shí)踐能力培養(yǎng)提供了不可多得的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。技術(shù)研發(fā)與服務(wù)中心主體以高校教授、企業(yè)工程師與研究生為核心的科研團(tuán)隊(duì),針對企業(yè)技術(shù)瓶頸問題,開展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)與科研攻關(guān)等方面合作,同時(shí)為縣域核心產(chǎn)業(yè)提供相關(guān)技術(shù)服務(wù),從而積累工程應(yīng)用的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)寬工程視野,推動(dòng)理論教育與實(shí)際應(yīng)用對接。
建立研究生培養(yǎng)基地是高校發(fā)揮人才與科技優(yōu)勢、為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的重要模式。通過這一模式,既直接擔(dān)當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新角色,又積極幫助企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力,是當(dāng)前國情下中國大學(xué)的特殊使命和社會(huì)責(zé)任[10]133。以企業(yè)需求為牽引,鼓勵(lì)高校師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐聯(lián)合培養(yǎng)基地,讓高校把實(shí)驗(yàn)室設(shè)到企業(yè)里,把論文寫到產(chǎn)品上,雙方取長補(bǔ)短,合作共贏。
1. 配備具有專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新能力的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)
建立一支勝任聯(lián)合培養(yǎng)模式的工程機(jī)械學(xué)科教師隊(duì)伍是“?!h—企合作”成功的保證。目前基地配備了20 名“雙師型”研究生導(dǎo)師,來自于機(jī)械工程、車輛工程、材料科學(xué)與工程、電子科學(xué)與技術(shù)以及計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)等專業(yè),數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、指導(dǎo)能力強(qiáng),組建了一支已具備豐富工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)型研究生培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。圍繞當(dāng)前研究生培養(yǎng)面臨的實(shí)踐環(huán)節(jié)欠缺的問題,以及縣域企業(yè)急待解決的關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)問題,整合優(yōu)質(zhì)的高校師資與企業(yè)工程資源,開展教學(xué)研究及科學(xué)技術(shù)研究。實(shí)施骨干教師培養(yǎng)與發(fā)展計(jì)劃,通過組織公開觀摩課、經(jīng)驗(yàn)分享講座、教學(xué)研討會(huì),促進(jìn)優(yōu)秀導(dǎo)師脫穎而出。
2. 建立人才培養(yǎng)創(chuàng)新模式
工程實(shí)踐是創(chuàng)新的基礎(chǔ)[13],工程實(shí)踐和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)作為專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)的重點(diǎn)。充分發(fā)揮高校與企業(yè)在人才資源、創(chuàng)新能力、信息資源、研發(fā)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)資源等方面的優(yōu)勢,將研究生培養(yǎng)前置到企業(yè),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)與先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)應(yīng)用的雙豐收,落實(shí)天臺(tái)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)實(shí)際,同時(shí)推動(dòng)高校研究生培養(yǎng)模式創(chuàng)新,形成滿足校企合作中多層次需要、多元互補(bǔ)的研究生培養(yǎng)模式[14]。該培養(yǎng)模式具有以下特點(diǎn):培養(yǎng)目標(biāo)個(gè)性化,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要與研究生個(gè)人興趣及發(fā)展方向,制定個(gè)性化的培養(yǎng)目標(biāo)與方案;培養(yǎng)過程實(shí)戰(zhàn)化,研究生在天臺(tái)基地實(shí)踐時(shí)間不少于2 年,探索企業(yè)實(shí)際難題,以此為學(xué)位論文主題并進(jìn)行相應(yīng)實(shí)踐研究;培養(yǎng)成效評(píng)價(jià)立體化:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)考量學(xué)術(shù)性與應(yīng)用性,重點(diǎn)突出應(yīng)用性,逐步形成將基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力等多項(xiàng)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合的專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。
3. 建立師生安全保障制度
為強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐教學(xué)安全管理,保障師生人身財(cái)產(chǎn)安全與實(shí)踐教學(xué)工作安全有序,寧波大學(xué)制定了《寧波大學(xué)學(xué)生實(shí)踐教學(xué)安全管理辦法》,確定研究生院為實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)安全管理與教育的主管職能部門,且為基地安全管理與教育的第一責(zé)任方。校企雙方共同制定崗位職責(zé)和系列基地管理制度,包括:《日??记?、衛(wèi)生管理、食堂管理制度》《物資采購、保管、使用管理制度》《檔案管理制度》《住宿管理制度》等。
僅依靠高校的主動(dòng)性與企業(yè)的積極性來開展校企合作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要政府營造鼓勵(lì)和支持雙方合作的外部宏觀環(huán)境,建立激勵(lì)與保障合作關(guān)系的政策體系[11]7。因此,針對校企雙方需求,天臺(tái)縣政府強(qiáng)化政策與制度保障,構(gòu)建良好的“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合平臺(tái)。
1. 提供政策激勵(lì)與支持
一方面,鼓勵(lì)企業(yè)參與“?!h—企合作”培養(yǎng)模式,將依托天臺(tái)基地與企業(yè)簽訂的合作項(xiàng)目優(yōu)先列入縣產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目,給予資金支持。另一方面,對優(yōu)秀的師生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行鼓勵(lì)。設(shè)立研究生專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金,按照每年1.5 萬元/人的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給入駐基地的研究生。每年評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師和優(yōu)秀研究生,并落實(shí)優(yōu)秀導(dǎo)師1 萬元/人、優(yōu)秀研究生5 000 元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。對于研究團(tuán)隊(duì)攻克重大技術(shù)難題或研發(fā)突出創(chuàng)新產(chǎn)品的,企業(yè)按銷售利潤給予分成。
2. 提供經(jīng)費(fèi)與生活上的保障
政府設(shè)立專項(xiàng)資金用于聯(lián)合培養(yǎng)基地的運(yùn)行與管理,每年不少于200 萬元。前兩年每年撥付基本運(yùn)行經(jīng)費(fèi)50 萬元,用于天臺(tái)基地的日常運(yùn)行、研究生培養(yǎng)、導(dǎo)師差旅、學(xué)術(shù)交流和科研儀器設(shè)備更新與維護(hù)等開支。同時(shí),督促企業(yè)為研究生提供生活必需的場地、設(shè)施和安全管理等保障條件,向入駐師生免費(fèi)提供住宿。
天臺(tái)基地旨在達(dá)成區(qū)域產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合,促進(jìn)專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式與機(jī)制改革?!靶!h—企合作”模式涉及校政互聯(lián)、校企聯(lián)動(dòng)、“雙師”結(jié)合、學(xué)生流動(dòng)等具體內(nèi)容,對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、研究生實(shí)踐與就業(yè)能力提升均具有重要意義。
對縣域企業(yè)而言,在高校師生團(tuán)隊(duì)協(xié)作下,企業(yè)可直接獲取高校對前沿科技的最新研究進(jìn)展,挖掘解決實(shí)際問題的科研切入點(diǎn),從而大幅縮短產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用周期,發(fā)揮嚴(yán)峻市場經(jīng)濟(jì)形勢下的競爭優(yōu)勢,增強(qiáng)創(chuàng)新研發(fā)能力。同時(shí),在項(xiàng)目實(shí)踐中培養(yǎng)并留下了一批貼近企業(yè)實(shí)際需求的學(xué)生,避免了招聘工作的盲目性。2019 年,天臺(tái)基地投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)1 000 萬元,產(chǎn)出發(fā)明專利10項(xiàng)、實(shí)用新型專利25 項(xiàng)。研究生參與了10 余條生產(chǎn)線的智能化改造,機(jī)械裝備等產(chǎn)品的智能化率達(dá)到70%。促成產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目5 項(xiàng),到賬經(jīng)費(fèi)總額為200 余萬元。此外,天臺(tái)縣共建成“眾創(chuàng)空間”4 家,其中“愛合伙”被評(píng)為國家級(jí)眾創(chuàng)空間,“魔方空間”被評(píng)為省級(jí)眾創(chuàng)空間。全縣共有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1 家、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心17家,上市公司6 家,“新三板”公司2 家。上述企業(yè)均已入駐天臺(tái)基地,已從“校—縣—企合作”模式中獲得了寧波大學(xué)師生團(tuán)隊(duì)的科研技術(shù)支持,同時(shí)也著手培養(yǎng)孵育一批適合自身的高層次人才,以滿足當(dāng)前產(chǎn)業(yè)升級(jí)與技術(shù)革新的需求。
對地方政府而言,“?!h—企合作”模式為天臺(tái)縣引進(jìn)了寧波大學(xué)師生團(tuán)隊(duì),聯(lián)合企業(yè)進(jìn)行科技與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,不僅大大推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大幅提升縣域自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,更重要的是為縣域培養(yǎng)并儲(chǔ)備了大量高層次科技人才,為縣域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展提供了必要而充足的人才保障。
對研究生與高校而言,一方面研究生提高了工程實(shí)踐能力,培養(yǎng)了良好的職業(yè)素養(yǎng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度與團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好習(xí)慣,有助于明確職業(yè)選擇與目標(biāo),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境。另一方面,高校提高了研究生人才培養(yǎng)質(zhì)量,拓寬了研究經(jīng)費(fèi)來源,提升了導(dǎo)師面向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的創(chuàng)新指導(dǎo)能力,提高了社會(huì)影響力。據(jù)統(tǒng)計(jì),2019—2020 年度已有31 名研究生進(jìn)入基地,2020—2021 年度已確定意向研究生40 名;根據(jù)寧波大學(xué)“天臺(tái)研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地”招生計(jì)劃,5 年后預(yù)計(jì)每年招生數(shù)量為50 名。
天臺(tái)實(shí)踐模式在“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合的機(jī)制下,為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式改革做出了一些嘗試與探索,取得了一些成績,展望如下:
一是繼續(xù)擴(kuò)充專業(yè)學(xué)位相關(guān)領(lǐng)域。目前所招研究生主要集中于機(jī)械工程專業(yè)與計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù),其他相關(guān)工科專業(yè)(如車輛工程、材料科學(xué)與工程以及電子科學(xué)與技術(shù))研究生較少。未來需深化校企合作,重點(diǎn)拓寬相關(guān)專業(yè)的招生途徑,提高高校教師與企業(yè)工程師協(xié)同合作的積極性,努力實(shí)現(xiàn)雙方合作優(yōu)勢互補(bǔ)。
二是完善導(dǎo)師與研究生評(píng)級(jí)體系。未來工作中可嘗試探討是否將此類研究生培養(yǎng)作為導(dǎo)師專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定或評(píng)優(yōu)的部分依據(jù),是否將企業(yè)表現(xiàn)與研究成果作為研究生評(píng)價(jià)的重要依據(jù),這將在一定程度上激勵(lì)師生進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新,提高教學(xué)與實(shí)踐效果。
總之,作為“校—縣—企合作”下的專業(yè)學(xué)位研究生聯(lián)合培養(yǎng)模式,天臺(tái)模式旨在達(dá)成區(qū)域產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合,促進(jìn)專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式與機(jī)制改革。雖處于探索階段,但該模式已取得一定成效,為研究生工程實(shí)踐與就業(yè)能力提升、高校教育體制改革、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與人才儲(chǔ)備乃至縣域社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。